Apakah Kinghelmperaturan tidak bertulis?

Kinghelm telah menerima pakai "pengurusan kelabu", menggunakan peraturan tidak bertulis untuk memupuk persekitaran yang lebih penyayang, menawarkan kebebasan dan inspirasi yang lebih besar, dan dengan itu meningkatkan kreativiti pasukan dan semangat kerja! Pendekatan ini telah meningkatkan prestasi syarikat dengan ketara!

KinghelmPeraturan tidak bertulis termasuk yang berikut:

①Tiada kerja lebih masa

Kinghelm dan SlkorMicro mematuhi prinsip-prinsip seperti "bekerja untuk kehidupan yang lebih baik" dan "pengumpulan kekayaan melalui buruh yang berkesan." Oleh itu, kerja lebih masa tidak digalakkan. Walau bagaimanapun, untuk menghadapi persaingan pasaran yang sengit, syarikat memberi tumpuan kepada latihan dan pengurusan pekerjanya dengan ketat semasa waktu bekerja, memastikan dedikasi penuh tanpa kemalasan atau kemalasan. Menggunakan alatan dan teknologi canggih, seperti latihan "Kinghelm"robot AI berskala besar" bertujuan untuk meningkatkan kecekapan. Kinghelm berharap para pekerja bekerja dengan tekun semasa waktu pejabat dan menikmati kehidupan yang memuaskan selepas bekerja, yang bermanfaat untuk kesejahteraan fizikal dan mental mereka serta perkembangan jangka panjang. Syarikat ini berusaha untuk mewujudkan suasana kerja yang mudah, harmoni, cekap dan berdaya usaha, di mana rakan sekerja boleh bekerja dengan gembira selama sepuluh tahun atau seumur hidup di KinghelmDengan menjaga keluarga dan diri mereka sendiri, pekerja boleh menyumbang secara berkesan kepada kejayaan syarikat. Oleh itu, pekerja digalakkan untuk pulang ke rumah tepat pada waktunya dan berehat secukupnya untuk menunjukkan prestasi yang baik pada keesokan harinya.

②Pintu tetap terbuka

Kinghelm dan SlkorMicro menjalankan perniagaan secara sah dan mematuhi peraturan. Pejabat pemimpin syarikat dan jabatan kewangan sentiasa terbuka kepada pekerja, yang digalakkan untuk membincangkan perkara secara terbuka. Selain daripada rahsia perniagaan teras, syarikat menggalakkan ketelusan dalam semua operasi. Rakan sekerja digalakkan untuk berkomunikasi secara terbuka dan berani. Ini mewujudkan persekitaran buruh yang jujur dan berkesan yang memberi manfaat kepada syarikat dan masyarakat.

③Bercakap benar

Menggalakkan kejujuran, menghormati hak pekerja untuk menyatakan pendapat, walaupun ia salah atau tidak sesuai, memupuk persekitaran pasukan yang lebih sihat dan membolehkan pengesanan awal isu pengurusan. Sanjungan, tidak ikhlas, membentuk kumpulan, dan menipu atasan atau bawahan adalah dilarang sama sekali.

④Pelanggan Didahulukan

Semuanya tertumpu kepada khidmat pelanggan dan kualiti produk di KinghelmPenyelidikan dan pembangunan berterusan produk berkualiti tinggi untuk pelanggan adalah kunci untuk mencapai kejayaan pasaran. Pemimpin syarikat dan logistik menyokong rakan sekerja barisan hadapan, memastikan kerjasama penuh dan mewujudkan mekanisme penghantaran maklumat dan rantaian nilai yang berkesan. Kakitangan kaunter penerimaan tetamu membantu wakil jualan dengan tugas seperti menghidangkan makanan setiap hari, mengiktiraf sumbangan barisan hadapan mereka untuk mengarahkan faedah syarikat, walaupun menghadapi tekanan tertinggi dalam kalangan semua kumpulan.

⑤Kekuatan Komunikasi

Maklumat membentuk gelung tertutup dengan maklum balas tepat pada masanya di persimpangan kritikal untuk memastikan keberkesanan kerja, meningkatkan kecekapan dan mengukuhkan keupayaan komunikasi. Untuk menyelaraskan komunikasi dan meminimumkan salah faham atau herotan, laporan sering dibentangkan menggunakan graf, jadual, item fizikal atau paparan model untuk pertukaran yang jelas dan cekap. Dalam konteks kerja di mana kepastian tidak dapat dicapai atau hasil tidak pasti, melaksanakan komitmen yang tidak wajar atau memikul tanggungjawab yang tidak wajar adalah dilarang untuk menjaga kredibiliti peribadi dan syarikat.

⑥Kesaksamaan, Keterbukaan, Keadilan dan Ketelusan

Dalam Kinghelm, persekitaran kerja yang adil dan telus dipupuk tanpa pilih kasih terhadap saudara-mara, rakan-rakan atau kenalan bos dan eksekutif. Dengan menekankan pendekatan berorientasikan prestasi, pekerja digalakkan untuk memberi tumpuan kepada mencapai kecemerlangan kerja dan matlamat prestasi di Kinghelm dan SlkorMicro, sekali gus menjamin peluang untuk kemajuan kerjaya dan kenaikan gaji. Mengekalkan hubungan interpersonal yang mudah, klik tidak digalakkan kerana hubungan organisasi dan kerja kekal sebagai satu-satunya tumpuan. Seperti yang sering dinyatakan oleh Encik Song Shiqiang, jangka hayat dicapai melalui kesederhanaan!

⑦Hormat dan Prihatin

Menghormati pekerja akar umbi adalah satu keutamaan. Contohnya, pekerja baharu mengambil bahagian dalam tinjauan komprehensif yang merangkumi pelbagai operasi syarikat, dengan Encik Song Shiqiang secara peribadi menangani sebarang kebimbangan yang dibangkitkan untuk memastikan maklum balas yang menyeluruh. Seiring perkembangan syarikat, tinjauan berkala dijalankan untuk secara aktif menangani pertanyaan daripada rakan sekerja yang telah lama berkhidmat. Menghormati rakan-rakan daripada syarikat subkontrak dan pembekal memupuk ekosistem perindustrian yang mesra. Menurut Encik Song Shiqiang, menunjukkan keprihatinan dan rasa hormat terhadap pekerja barisan hadapan dan kumpulan terdedah menunjukkan kualiti penting untuk persekitaran korporat dan masyarakat, menggambarkan kepimpinan di Kinghelm dan SlkorMicro.

Syarikat itu berpegang kepada falsafah "berorientasikan manusia, penjagaan berorientasikan perincian" untuk pekerja, memperhalusi amalan pengurusan secara berterusan. Memperkenalkan "Peraturan Cuti Sementara Penjagaan Pekerja," rakan sekerja lelaki berhak mendapat dua jam cuti peribadi setiap bulan untuk urusan peribadi, manakala rakan sekerja wanita menikmati cuti haid separuh hari setiap bulan, semuanya diberi pampasan.