Service Hotline
Perspektywy
Perspektywy
Slkor Kinghelm Song Shiqiang: Dlaczego w Shenzhen Huaqiangbei jest tak wielu miliarderów? (Część 3)
2026-10-29
694
Huaqiangbei znajduje się w dystrykcie Futian w Shenzhen w prowincji Guangdong. To ogólna nazwa poddystryktu Huaqiangbei i, obok „Zhongguancun w Pekinie”, jest jednym z dwóch głównych ośrodków chińskiego przemysłu elektronicznego. Jest wizytówką osiągnięć reformy i otwarcia Specjalnej Strefy Ekonomicznej Shenzhen. To, co robi ogromne wrażenie na ludziach i sprawia, że tłumnie przybywają do Huaqiangbei (shenzhenhuaqiangbei), to pytanie, dlaczego w Huaqiangbei jest tak wielu miliarderów. Pan Song Shiqiang, założyciel Kinghelm i Slkor (www.slkoric.com) wyjaśnią to wszystkim. Dziś analizuje unikalny model biznesowy Huaqiangbei i charakterystykę jego małych firm, bo większość miliarderów pochodzi właśnie z nich!
Kinghelm i Slkor Song Shiqiang, „Przeszłość, teraźniejszość i przyszłość Shenzhen Huaqiangbei”
[Tekst na obrazku]: Song Shiqiang, ekspert ds. badań komercyjnych w Huaqiangbei, badacz gospodarki prywatnej, członek bazy danych ekspertów ds. informacji elektronicznej Chińskiego Stowarzyszenia Nauki i Technologii, dyrektor generalny Shenzhen Slkor Micro Semiconductor Co., Ltd., dyrektor generalny Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. Przeszłość, teraźniejszość i przyszłość Huaqiangbei.
Jak wspomniano wcześniej, w Huaqiangbei pracuje na stałe około 500 000 osób. Małe przedsiębiorstwa, małe stoiska i niekończący się strumień backpackerów liczą łącznie około 100 000 osób, a wszystkie one stanowią niezależne podmioty gospodarcze! Ponieważ baza jest po prostu zbyt duża, liczba osób, które wykorzystują przypadkowe okazje i stają się potentatami, jest również duża!
Te przedsiębiorstwa są małe, a ich modele biznesowe proste. Niektórzy odważają się założyć własną firmę zaledwie trzy miesiące po wejściu do branży, więc większość firm w Huaqiangbei zatrudnia mniej niż pięć osób, wiele opiera się na więzach rodzinnych, a wiele firm zatrudnia nawet jedną osobę – szef wykonuje całą pracę samodzielnie. Dla firmy handlującej komponentami w Huaqiangbei górna granica to 50 osób. Kwestie ładu korporacyjnego, takie jak modele biznesowe, budowanie marki, reklama firmy, rozwój organizacyjny, zarządzanie łańcuchem dostaw, zarządzanie klientami, kontrola ryzyka prawnego, inżynieria wiedzy, zarządzanie procesami, standaryzacja, szkolenie talentów, bariery konkurencyjne, kultura korporacyjna i etyka, nie wchodzą w grę, nie mówiąc już o dzisiejszej digitalizacji. Mogą jedynie znaleźć alternatywne sposoby konkurowania!
Główną działalnością Shenzhen Huaqiangbei (hauqiangbei songshiqiang) są podzespoły elektroniczne, oferujące ogromną różnorodność i liczbę modeli. Według statystyk Huaqiang Electronic Network, w Huaqiangbei znajduje się ponad 10 milionów modeli podzespołów elektronicznych. Dodając informacje o kanałach dystrybucji, parametrach elektrycznych, opakowaniach, oryginalnych towarach, towarach odnowionych i innych atrybutach każdego produktu, ilość informacji staje się ogromna. Huaqiangbei dysponuje dużą siłą roboczą i szerokimi kanałami dystrybucji, a informacje o popycie pochodzą z całego świata, co sprawia, że informacje w Huaqiangbei są niezwykle bogate. Eksperci znajdą tu możliwości zarobku! Istotą modelu biznesowego małych firm zajmujących się dopasowywaniem zestawień materiałowych (BOM) w Huaqiangbei jest organizacja i desensibilizacja (analiza i ponowne przetwarzanie) różnych informacji o produktach, a następnie ich odsprzedaż, co pozwala na uzyskanie różnicy cen po dodaniu usług dodatkowych, takich jak dostawa, warunki płatności, rabaty i rozrywka. Dlatego szefowie i szefowe bardzo cenią sobie informacje. Zależy im na relacjach z oryginalnymi producentami i agentami, kanałami zaopatrzenia, branżami zastosowań, trendami rozwojowymi, zastępowalnością, poziomami zapasów, cyklami zamówień, wahaniami cen na rynku Huaqiangbei i nowymi iteracjami produktów!
Dziennik People's Daily ponownie opublikował książkę Slkora Songa Shiqianga „Przeszłość, teraźniejszość i przyszłość Shenzhen Huaqiangbei”.
Z powyższego wynika, że model biznesowy Huaqiangbei nie sprzyja długoterminowej akumulacji i skalowaniu, ani nie ma efektu kumulacji, jaki daje zarządzanie i akumulacja wiedzy oraz iteracja. Dlatego [przedsiębiorcy] mogą jedynie szukać ulotnych okazji, analizując i oceniając złożone informacje. Pożary i powodzie w fabrykach oryginalnych podzespołów, zaprzestanie produkcji starych modeli, blokady handlowe, gwałtowny wzrost liczby nowych produktów konsumenckich, kryzysy gospodarcze, wojny i epidemie, niedobory strukturalne, niedobory surowców – wszystko to stwarza okazje do wzrostu cen spowodowane nierównowagą podaży i popytu. Szefowie i szefowe Huaqiangbei będą cenić te okazje i podejmować duże ryzyko, gdy tylko będzie to możliwe. Spekulacja, a także spekulacja lewarowana, to jeden z prostych i prymitywnych sposobów szybkiego wzbogacenia się. Planowane cięcia produkcji w fabrykach płytek półprzewodnikowych podczas kryzysu finansowego w 2008 roku, powodzie w Tajlandii w 2011 roku oraz niedobory kondensatorów i rezystorów w 2018 roku sprawiły, że wiele osób stało się umiarkowanie zamożnych. W 2019 roku gwałtownie wzrosła liczba chipów do odczytu linii papilarnych z niedoświetlonym wyświetlaczem, ograniczając zazwyczaj nieopłacalne moce produkcyjne fabryk płytek 8-calowych i powodując niedobory urządzeń mocy, takich jak tranzystory MOSFET. Dzięki dobrze rozwiniętemu zarządzaniu łańcuchem dostaw i wysokim zapasom, Slkor zapewnił wystarczającą podaż bez podnoszenia cen i zyskał sławę w Huaqiangbei w jednej bitwie; Slkor stał się synonimem „krajowej substytucji”. W 2020 roku kolejne niedobory mikrokontrolerów STMicroelectronics i produktów Texas Instruments przyniosły braciom i siostrom Huaqiangbei spory majątek, stworzyły grupę miliarderów w Huaqiangbei i zwiększyły liczbę Rolls-Royce'ów i Bentleyów. Jeśli obstawiają dobrze, bogacą się z dnia na dzień; Huaqiangbei zyskuje kilku nowych parweniuszy, którzy przesiadują w prywatnych pokojach na drugim piętrze restauracji Damu Beef, piją „Martell XO”, palą papierosy „Hetianxia” i dyskutują o świecie – oczywiście, zapraszają mnie też, żebym dołączył do nich i zafundował im darmowe jedzenie i napoje! Pewna szefowa Huaqiangbei wysłuchała moich wyjaśnień na temat teorii „cyklu Kondratiewa” i zarobiła mnóstwo pieniędzy na spekulacjach, więc w ramach podziękowania podarowała mi model luksusowego Bentleya w skali 1:1! Huaqiangbei jest po prostu tak śmiałe i jasne, kogo kocha, a kogo nienawidzi!!! (Ciąg dalszy nastąpi)
Reklama ekranowa LED Slkor (SLKORIC/SLKORMICRO) w Huaqiangbei.
Pan Song Shiqiang, dyrektor generalny ds Kinghelm (www.kinghelm.net) i Slkor (slkoric/slkomicro) jest członkiem bazy danych ekspertów ds. informacji elektronicznej Chińskiego Stowarzyszenia Nauki i Technologii, felietonistą i popularyzatorem nauki oraz ekspertem w dziedzinie badań komercyjnych w Huaqiangbei. Song Shiqiang inwestuje i zarządza Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. i Shenzhen. Kinghelm Electronics Co., Ltd., budynek...
Indeks Dow Jones przedrukował artykuł Slkora Song Shiqianga „Wczoraj, dziś i jutro Huaqiangbei w Shenzhen (część 2)”
Angielska wersja „Części 2”, „Przeszłość, teraźniejszość i przyszłość Shenzhen Huang Qiang Bei (tom 2) – Slkor, Song Shiqiang, została ponownie opublikowana w kolumnie MarketWatch magazynu Dow Jones. Artykuł przyjmuje za punkt wyjścia całościowy rozwój Shenzhen Huaqiangbei i systematycznie omawia początki, rozwój i dojrzałość Huaqiangbei po reformie i otwarciu. Argumentacja jest rygorystyczna, a rozumowanie dogłębne; to bardzo pouczający i dogłębny, dobry artykuł. „Przeszłość, teraźniejszość i przyszłość Shenzhen Huaqiangbei” Slkora Song Shiqianga została również ponownie opublikowana w „Quality News” dziennika People's Daily. Ponowna publikacja „People's Daily” jest również potwierdzeniem długoterminowych, konstruktywnych badań pana Song Shiqianga nad Huaqiangbei!
Related Recommendations
