การวิจัยเกี่ยวกับโทรศัพท์ Huaqiangbei Shanzhai (ตอนที่ 3) ——Song Shiqiang, Slkor

-- โดย ซง ซื่อเฉียง แห่งสลกอร์

เพื่อให้เข้าใจถึงย่านหัวเฉียงเป่ยในเซินเจิ้นอย่างแท้จริง คุณต้องรู้จักปรากฏการณ์ "โทรศัพท์เลียนแบบของปลอม" ในปี 2007 หัวเฉียงเป่ยผลิตและจำหน่ายโทรศัพท์เลียนแบบของปลอมได้ถึง 150 ล้านเครื่อง คิดเป็นหนึ่งในหกของผลผลิตโทรศัพท์มือถือทั่วโลกในปีนั้น ส่งผลให้ย่านนี้โด่งดังไปทั่วโลก โทรศัพท์เลียนแบบของปลอมไม่เพียงแต่ก่อให้เกิดวัฒนธรรมการสร้างสรรค์ที่เป็นเอกลักษณ์ของหัวเฉียงเป่ยเท่านั้น แต่ยังช่วยเปลี่ยนเซินเจิ้นให้กลายเป็น "ซิลิคอนวัลเลย์แห่งฮาร์ดแวร์" และบ่มเพาะแบรนด์และผู้ผลิตด้านการออกแบบมากมาย เช่น Wingtech, Coolpad, G5, Longcheer, Transsion, Huaqin และอื่นๆ อีกมากมาย

หลังจากที่จีนเข้าร่วมองค์การการค้าโลก (WTO) การบังคับใช้กฎหมายต่อต้านการละเมิดทรัพย์สินทางปัญญาก็เข้มงวดมากขึ้น ห่วงโซ่อุตสาหกรรมโทรศัพท์เลียนแบบของ Huaqiangbei ดำเนินการในลักษณะกึ่งลับมานานแล้ว ดังนั้นจึงมีเอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรที่เข้าถึงได้ยาก และนักเศรษฐศาสตร์ในประเทศก็แทบไม่เคยอธิบายหรือวิเคราะห์เกี่ยวกับเรื่องนี้เลย อย่างไรก็ตาม บทบาทของโทรศัพท์เลียนแบบในการทำให้ชีวิตประจำวันสะดวกสบายขึ้นและในการส่งเสริมการพัฒนาสังคมนั้นไม่อาจปฏิเสธได้ ประวัติศาสตร์อันสำคัญนี้—โทรศัพท์ทุกเครื่อง ผู้ผลิต และผู้ใช้—สมควรที่จะได้รับการเผยแพร่และบันทึกไว้

เพื่อบันทึกประวัติความเป็นมาของโทรศัพท์ Huaqiangbei shanzhai อย่างเป็นกลางและละเอียดถี่ถ้วนที่สุด ซง ซื่อเฉียง จึงเริ่มรวบรวมข้อมูลจากอุตสาหกรรมตั้งแต่เนิ่นๆ ในปี 2014 เขาได้ไปเยี่ยมชมโรงงานของ OTOT Group ในเขตจิ่วเหว่ย เมืองซีเซียง ในปี 2015 เขาได้ตรวจสอบบริษัทลูกของ ZTE คือ Zhongxing Xingyida ในนิคมอุตสาหกรรมซินหยงเฟิง เขตเป่าอัน เพื่อทำความเข้าใจการจัดการห่วงโซ่อุปทานระหว่างประเทศ และในปี 2017 เขาได้ไปเยี่ยมชมโรงงานของ OPPO ในฉางอาน อู๋ซา ตงกวน เพื่อสังเกตสายการผลิตโทรศัพท์ บทความนี้อ้างอิงจากแหล่งข้อมูลที่น่าเชื่อถือ รวมถึง Harvard Business Review งานวิจัยจากมหาวิทยาลัยมิสซิสซิปปี และมหาวิทยาลัยคาทอลิกแห่งเกาหลี รวมกับข้อมูลโดยตรงที่ซงได้รวบรวมมาตลอดระยะเวลากว่าทศวรรษในการสำรวจตลาด Huaqiangbei บทความนี้ได้นำเสนอปรากฏการณ์และหลักการทางเศรษฐกิจพื้นฐานของ "โทรศัพท์ Huaqiangbei shanzhai" ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อคนรุ่นหลัง

ภาพถ่าย: ซง ซื่อเฉียง ระหว่างการเยี่ยมชมโรงงาน OTOT และ OPPO ในปี 2014 และ 2017

ต่อจากการวิจัย Slkor Song Shiqiang – "โทรศัพท์ Huaqiangbei Shanzhai" (ตอนที่ II)

ปกเกล้าเจ้าอยู่หัว การล่มสลายครั้งใหญ่ของโทรศัพท์ Huaqiangbei Shanzhai

โทรศัพท์ Huaqiangbei shanzhai เฟื่องฟูอย่างรวดเร็วและล่มสลายอย่างรวดเร็วเช่นกัน เราเห็นพวกเขาสร้างคฤหาสน์ เลี้ยงรับรองแขก และจากนั้นก็ล่มสลาย เช่นเดียวกับข้าพเจ้า ซ่งซื่อเฉียง แห่ง Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) และ Slkor ลองดูสิ นี่เป็นผลมาจากสองปัจจัยหลัก คือ การปราบปรามอย่างรุนแรงของรัฐบาล และการแข่งขันที่ดุเดือดภายในอุตสาหกรรม ในช่วงประมาณปี 2007 ในยุคของฟีเจอร์โฟน นอกจากแบรนด์ระดับท็อปอย่าง "Zhonghua Coolpad และ Lenovo" (ZTE, Huawei, Coolpad, Lenovo) แล้ว เฉพาะในเซินเจิ้นก็มีแบรนด์มากกว่า 20 แบรนด์ รวมถึง Konka, Skyworth, Malata, Kejian, Yulong Coolpad, Transsion, Doov และ Gaoke ทั่วประเทศ ผู้เล่นประกอบด้วย Bird จากปักกิ่ง, Amoi จากเซี่ยเหมิน, TCL จากหุยโจว, Gionee จากตงกวน, OPPO และ vivo รวมถึง Dopod จากไต้หวัน ต่างก็เร่งเข้ามาในตลาดที่กว้างใหญ่นี้ กฎของตลาดคือ การแข่งขันในอุตสาหกรรมมักจะเปลี่ยนจากตลาดที่ไม่สมดุลซึ่งมีผู้เล่นรายเล็กจำนวนมากในระยะแรก ไปสู่ตลาดที่สมดุลซึ่งถูกครอบงำโดยองค์กรขนาดใหญ่ ในระหว่างนั้นผู้ผลิตหลายรายจะควบรวมกิจการหรือล้มเลิกกิจการไปในที่สุด นำไปสู่ระบบผูกขาดแบบ "ผู้ชนะได้ทั้งหมด" หยู เฉิงตง จากหัวเว่ยเคยกล่าวไว้ว่า ในอนาคต แบรนด์โทรศัพท์มือถือของโลกอาจเหลือเพียงแค่ Apple, Samsung, Huawei และอีกไม่กี่แบรนด์เท่านั้น นั่นคือตรรกะของมัน

สารบัญและแหล่งที่มาของ "โบราณคดีโทรศัพท์ซานไจ้"

หลังจากที่จีนเข้าร่วมองค์การการค้าโลก (WTO) กฎระเบียบตลาดภายในประเทศก็ค่อยๆ สอดคล้องกับบรรทัดฐานสากล การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาเข้มงวดขึ้น และเริ่มมีการรณรงค์ต่อต้านการละเมิดทรัพย์สินทางปัญญา ซึ่งส่งผลกระทบอย่างหนักครั้งแรกต่อตลาดโทรศัพท์ปลอม Huaqiangbei วันหนึ่งในปี 2012 ตำรวจฟู่เถียนและสำนักงานอุตสาหกรรมและการพาณิชย์ของเมืองเซินเจิ้นได้ร่วมกันปราบปรามตลาดโทรศัพท์ปลอม Huaqiangbei พ่อค้าแม่ค้าบนชั้นบนของ Manhattan Digital Plaza ไม่สามารถขนย้ายสินค้าได้ทันเวลา จึงโยนโทรศัพท์ Apple และ Nokia ปลอมจำนวนมหาศาลออกมาทางหน้าต่างอย่างสิ้นหวัง บางส่วนถึงกับทำให้หลังคารถที่จอดอยู่บุบ เหตุการณ์นี้เร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในอุตสาหกรรม ผู้ที่ล้มเหลวก่อนคือผู้เล่นที่อ่อนแอกว่า เช่น BOWAY, OTOT และ Shengnuoda ซึ่งผมติดตามอยู่ พวกเขาเปลี่ยนจากสมาร์ทโฟนระดับพรีเมียมที่มีกำไรสูงไปเป็นสินค้าระดับล่าง เช่น โทรศัพท์รุ่นเก่า และถูกบังคับให้ถอยไปขายในตลาดชนบทภายในประเทศและต่างประเทศ เช่น เอเชียตะวันออกเฉียงใต้และแอฟริกา โรงงานของพวกเขาทยอยย้ายไปยังสถานที่ที่มีที่ดินและแรงงานราคาถูกกว่า เช่น อี้ปินในมณฑลเสฉวน อี้ชุนในมณฑลเจียงซี และหุยโจวในมณฑลกวางตุ้ง

โทรศัพท์มือถือเลียนแบบรุ่นต่างๆ จาก Huaqiangbei ในสมัยก่อน (แหล่งที่มา 1: "แบบแผนเก่าของโทรศัพท์มือถือเลียนแบบ")

คลื่นลูกที่สองมาจากผู้เล่นรายใหญ่ที่ถูกกฎหมาย ได้แก่ Xiaomi, OPPO และ vivo ซึ่งมีขนาดใหญ่กว่า ต้นทุนต่ำกว่า ประสิทธิภาพสูงกว่า มีแบรนด์ที่แข็งแกร่งกว่า และมีคุณภาพ บริการ และการจัดจำหน่ายที่เหนือกว่าผู้เล่นสินค้าลอกเลียนแบบอย่างมาก ด้วยสถานการณ์ที่หมาป่าอยู่ข้างหน้าและเสืออยู่ข้างหลัง ในปี 2011 Coship Electronics ได้เปิดตัวแบรนด์ "BVS" โดยดึงทีมวิจัยและพัฒนาจาก Coolpad ไป ต่อมา Dong Mingzhu จาก Gree Electric ก็ต้องการผลิตโทรศัพท์เช่นกัน โดยถึงขั้นตั้งรูปของตัวเองเป็นวอลเปเปอร์ ในปี 2012 Lei Jun จาก Xiaomi ได้ลดราคาโทรศัพท์สมาร์ทโฟนลงอย่างมาก โดย Redmi มีราคาต่ำถึง 799 หยวน โดยใช้โมเดลต้นทุนต่ำประสิทธิภาพสูงของอินเทอร์เน็ตเพื่อแย่งส่วนแบ่งการตลาดจากโทรศัพท์ลอกเลียนแบบ Huaqiangbei Lenovo, Konka, Skyworth, Yulong Coolpad, Kejian และ Gionee ต่างก็ได้รับผลกระทบ Huawei จึงได้สร้างแบรนด์ย่อย "Honor" ขึ้นมาเพื่อต่อต้านการเติบโตของ Xiaomi แบรนด์ต่างๆ ที่ถือกำเนิดจากหัวเฉียงเป่ย เช่น G5, Transsion และ Sabo หลีกเลี่ยงความร้อนแรงและหันไปขยายตลาดในแอฟริกา ต่อมา เมื่อหัวเว่ยเติบโตอย่างแข็งแกร่ง โทรศัพท์ ZTE ก็ถูกผลักออกจากกลุ่มสินค้าชั้นนำ และ Lenovo กับ Coolpad ก็ค่อยๆ เสื่อมถอยลงไป ในระดับโลก Sony Ericsson, Nokia และ Motorola ก็ประสบความล้มเหลวเช่นกัน

ย้อนกลับไปในปี 2012 ตอนที่ผมกลับไปที่หัวเฉียงเป่ย ผมกำลังรวบรวมข้อมูลสำหรับการวิจัยโทรศัพท์เลียนแบบ (shanzhai phone) อยู่ ผมไปเยี่ยมชมโรงงานของ OTOT ในซีเซียงจิ่วเหวย และสำนักงานของ BVS ในเคอจี้เหนือ ในเวลานั้น OTOT กำลังวางแผนสายการผลิตใหม่ด้วยความทะเยอทะยาน และ BVS กำลังมุ่งเป้าไปที่การบุกตลาดต่างประเทศ ปัจจุบัน โทรศัพท์ BOWAY หายไปไหนไม่รู้ บริษัทแม่ของ OTOT ถูกยุบไปแล้ว Coship Electronics ก็หายไป และเจ้าของโทรศัพท์ Shengnuoda ก็ยังคงดำเนินกิจการอยู่ในนิคมอุตสาหกรรมแห่งหนึ่งในเมืองหุยโจว

เคาน์เตอร์ว่างเปล่าและเมนบอร์ดโทรศัพท์มือถือใช้แล้วที่ "ตลาดเฟยหยางไทมส์" ในหัวเฉียงเป่ย

ตลาดสินค้าเฉพาะทางด้านโทรศัพท์ของหัวฉางเป่ยก็ประสบปัญหาเช่นกัน ที่ตลาดเฟยหยางไทมส์ ค่าธรรมเนียมการโอนย้ายสำหรับแผงลอยขนาดเล็ก ลดลงจากหลายแสนหยวนเหลือศูนย์ในเวลาเพียงหกเดือน—และก็ยังไม่มีใครมาเช่า ตลาดโทรศัพท์หลงเซิงถึงกับต้องเปลี่ยนไปขายผลิตภัณฑ์ความงาม! ไม่กี่ปีต่อมา เมื่อการใช้งานสมาร์ทโฟนแพร่หลายมากขึ้นและแอปพลิเคชันต่างๆ เฟื่องฟู อุปกรณ์เสริมโทรศัพท์ก็เพิ่มจำนวนขึ้น ก่อให้เกิดระบบนิเวศที่สมบูรณ์ เคสโทรศัพท์ หน้าจอ พาวเวอร์แบงค์ และสายชาร์จ ไม่มีปัญหาเรื่องลิขสิทธิ์ และแผงลอยที่ขายสินค้าเหล่านี้จำนวนมากก็ทำได้ดีทีเดียว มีทั้งขึ้นและลง มีทั้งพลิกผัน—โอกาสในการสร้างความมั่งคั่งสามารถปรากฏขึ้นได้เมื่อคุณคาดไม่ถึง นั่นเป็นส่วนหนึ่งของเสน่ห์มหัศจรรย์ของหัวฉางเป่ย

บริษัท Transsion และ Huaqin Technology ประสบความสำเร็จอย่างมาก โดยใช้ประโยชน์จากเงินทุนและเทคโนโลยีที่สะสมมาตั้งแต่แรกเริ่มในเมืองหัวเฉียงเป่ย ในปี 2024 Transsion ส่งมอบโทรศัพท์กว่า 200 ล้านเครื่อง กลายเป็น "ราชาแห่งโทรศัพท์แอฟริกา" และในปี 2026 Huaqin Technology เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกง ด้วยมูลค่าตลาดประมาณ 94.5 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง เช่นเดียวกับ "โจรสลัดนอร์ดิก" ที่ก่อกำเนิดลูกหลานที่เคารพกฎหมายและสุภาพ และไมอามี—ที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นแหล่งหลบภัยของพวกนอกกฎหมาย—ที่สร้างปาฏิหาริย์ทางเศรษฐกิจ ผมมองเห็นความขัดแย้งที่คล้ายคลึงกันในเมืองหัวเฉียงเป่ย

VIII. ยุคหลังโทรศัพท์ Shanzhai: ระบบนิเวศฮาร์ดแวร์อัจฉริยะของ Huaqiangbei

ในเวลานั้น ลุงซ่งซื่อเฉียงได้สร้างฐานที่มั่นคงในแวดวงอิเล็กทรอนิกส์ของหัวเฉียงเป่ยแล้ว Kinghelm และแบรนด์ Slkor ภายใต้การลงทุนและการบริหารจัดการของเขา กำลังสร้างชื่อเสียงทั้งในประเทศและต่างประเทศ ผมจึงสงบสติอารมณ์ลง แช่โกจิเบอร์รี่และพุทราแดงในกระติกน้ำร้อนทุกวัน และเขียนเรื่องสั้น 300 คำอย่างสบายๆ ในปี 2015, 2016 และ 2017 ผมได้รับเลือกให้เป็น "นักเล่าเรื่องยอดนิยม" จากบรรดาเจ้าของร้านหญิงในหัวเฉียงเป่ยติดต่อกันสามปี คำพูดที่มีชื่อเสียงของลุงซงที่ว่า "ถ้าอยากเป็นคนเจ๋ง ต้องพูดจาให้เจ๋งก่อน" และ "วิธีง่ายๆ ในการทำเรื่องจริงจัง คือทำแบบไม่จริงจัง" กลายเป็นที่พูดถึงกันอย่างแพร่หลายในหัวเฉียงเป่ย บริษัท Slkor Semiconductor ได้รับรางวัล "องค์กรแบรนด์ดีเด่นในประเทศ" จาก Huaqiang Electronics Net ติดต่อกันสามปี (2023, 2024, 2025) ปัจจุบัน Slkor มีร้านค้า 3 แห่งในหัวเฉียงเป่ย ซึ่งประสบความสำเร็จและมียอดขายดี โดยยึดมั่นในรูปแบบ "หน้าร้านอยู่ด้านหน้า โรงงานอยู่ด้านหลัง" แบบดั้งเดิม เพื่อให้ใกล้ชิดกับลูกค้าและตลาดมากขึ้น การจัดวางร้านค้า 3 แห่งนี้ช่วยให้สามารถรวบรวมข้อมูลป้อนกลับจากตลาดได้โดยตรงมากขึ้น เพื่อส่งต่อไปยังฝ่ายวิจัยและพัฒนาและฝ่ายผลิตของสำนักงานใหญ่

บริษัท Slkor ได้รับรางวัล "แบรนด์สินค้าในประเทศดีเด่น" จาก Huaqiang Electronics Net ติดต่อกันสามปีซ้อน

หัวเฉียงเป่ยเข้าสู่ยุคหลังโทรศัพท์มือถือเลียนแบบ (shanzhai phone) แล้ว โดยหูฟังบลูทูธไร้สายแบบ TWS (true wireless stereo) ครองส่วนแบ่งตลาดครึ่งหนึ่ง คนวงในของหัวเว่ยบอกกับผมว่า ยอดจัดส่งสมาร์ทวอทช์ของหัวเว่ยต่อปีนั้นแซงหน้ายอดรวมของนาฬิกาสวิสทั้งหมดไปแล้ว ผมจำได้ว่านาฬิกาเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมหลักของเซินเจิ้นในช่วงทศวรรษ 1990 โดยเฉพาะนาฬิกาแบบกลไกและอิเล็กทรอนิกส์ที่นำโดย Fiyta ส่วน Tianwang และ Ebohr ก็ขายดีในหัวเฉียงเป่ยเช่นกัน อุปกรณ์อัจฉริยะและอุปกรณ์เสริมอื่นๆ เช่น สายชาร์จและพาวเวอร์แบงค์ มีปริมาณและราคาต่อหน่วยที่น้อยกว่ามาก ด้วยจำนวนสมาร์ทโฟนทั่วโลกประมาณ 3.5 พันล้านเครื่อง ตลาดหูฟัง TWS ซึ่งมีสัดส่วนใกล้เคียงกับโทรศัพท์ มียอดขายมากกว่า 1.2 พันล้านชิ้นต่อปี ดึงดูดผู้ผลิตโทรศัพท์รายใหญ่ให้เข้ามาแข่งขัน iWatch และ AirPods ของ Apple มียอดขายมากกว่า 100 ล้านชิ้นต่อปี หัวเว่ยและ Xiaomi ก็ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ TWS ของตนเองเช่นกัน เมื่อรวมพาวเวอร์แบงค์ ฟิล์มกันรอยหน้าจอ เคสโทรศัพท์ สายเคเบิลข้อมูล เครื่องชาร์จไร้สาย แบตเตอรี่ หน้าจอ และชิ้นส่วนซ่อมแซมแล้ว ตลาดโดยรวมมีมูลค่าประมาณหนึ่งล้านล้านหยวน ตลาดขนาดใหญ่ของหัวเฉียงเป่ยเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญของห่วงโซ่อุปทานฮาร์ดแวร์อัจฉริยะในเขตสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ลริเวอร์ ตัวอย่างเช่น มีบริษัทเกือบ 10,000 แห่งที่ดำเนินธุรกิจเคสโทรศัพท์ โดยมี 5,000 แห่งอยู่ในเซินเจิ้นเพียงแห่งเดียว ซึ่งทั้งหมดต่างพึ่งพาระบบนิเวศสมาร์ทโฟนของหัวเฉียงเป่ย

พิธีเปิดร้าน Slkor สาขาที่สาม ซึ่งเป็นร้านค้าเฉพาะทางของ Huaqiangbei

หูฟังไร้สาย TWS มีความยากทางเทคนิคค่อนข้างต่ำและมีอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดน้อย ดังนั้นระบบนิเวศอิเล็กทรอนิกส์ "ไวท์เลเบล" ในเขตสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ลจึงสามารถเข้ามาแข่งขันได้อย่างรวดเร็ว หูฟังบลูทูธ "ไวท์เลเบล" ของ Huaqiangbei นั้นโดยพื้นฐานแล้วเป็นของปลอม โดยมีข้อได้เปรียบที่สำคัญที่สุดคือราคาที่ถูกมาก หูฟัง AirPods ปลอมคุณภาพสูงนั้นดูเกือบจะเหมือนกัน สามารถจับคู่กับ iPhone ได้ และรองรับคุณสมบัติเช่น "เปลี่ยนชื่อและค้นหา การจับคู่แบบป๊อปอัพ และการตรวจจับการสวมใส่ในหู" ซึ่งตรงกับฟังก์ชั่นของ AirPods Pro ของ Apple ในขณะที่ AirPods ของแท้ขายในราคามากกว่าหนึ่งพันหยวน แต่หูฟังไวท์เลเบลขายในราคาเพียง 50-200 หยวน ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคที่มีงบประมาณจำกัดได้มากกว่า

ในปี 2020 ข้อมูลจากสถาบันวิจัยหลักทรัพย์เซี่ยงไฮ้แสดงให้เห็นว่า ยอดจัดส่งหูฟังแบบไวท์เลเบลของ Huaqiangbei อยู่ที่ 292 ล้านชิ้น เทียบกับ Apple AirPods ที่ 78 ล้านชิ้น เมื่อมีผู้ผลิตรายอื่นๆ เข้ามาแข่งขันมากขึ้น หลายรายขาดความอดทนในการสร้างแบรนด์และช่องทางการจัดจำหน่าย จึงหันไปเน้นการค้าแบบไวท์เลเบลของ Huaqiangbei แทน การแข่งขันที่รุนแรงขึ้นและความเสี่ยงจากการละเมิดสิทธิบัตรทำให้สถานการณ์ของพวกเขาอยู่ในภาวะที่เปราะบางมากขึ้นเรื่อยๆ

เอกสารวิจัยตลาดเกี่ยวกับหูฟัง Huaqiangbei จากผู้ผลิตโทรศัพท์รายใหญ่ในประเทศ

พูดตามตรง คุณภาพและการทำงานของสินค้าลอกเลียนแบบของ Huaqiangbei ยังต้องปรับปรุงอีกมาก เราหวังว่าจะมีบริษัทที่สร้างแบรนด์และส่งมอบผลิตภัณฑ์คุณภาพดีประสบความสำเร็จมากขึ้น ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีที่เริ่มหัวล้าน ลุงซงยืนยันในข้อโต้แย้งที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ผมจึงซื้อสมาร์ทวอทช์ลอกเลียนแบบจาก Huaqiangbei มาทดสอบเปรียบเทียบประสิทธิภาพกับ "สมาร์ทวอทช์ Beidou" ของลูกค้า รายละเอียดแสดงอยู่ด้านล่าง

Kinghelmรายงานการแกะชิ้นส่วนเปรียบเทียบนาฬิกา Huaqiangbei shanzhai กับสมาร์ทวอทช์ BDS

จากแผนภูมิข้างต้น นาฬิกา "Huaqiangbei shanzhai watch" เทียบเท่าแบรนด์ดังในด้านตัวเรือน สายนาฬิกา การแจ้งเตือนผ่านแอป และการออกแบบ UI แต่ฟังก์ชันวัดออกซิเจนในเลือด อุณหภูมิ ความดันโลหิต และคลื่นไฟฟ้าหัวใจ (ECG) กลับเรียกใช้ข้อมูลเบื้องหลังปลอม ขาดแม้แต่เซ็นเซอร์พื้นฐานและการสื่อสาร 4G และส่วนประกอบการชาร์จก็ไม่ได้มาตรฐาน

ลองพิจารณา "ไดร์เป่าผม Huaqiangbei shanzhai" ดูสิ ฉันเคยดูบล็อกเกอร์คนหนึ่งทดสอบไดร์เป่าผมเลียนแบบ Huaqiangbei เทียบกับ Dyson โดยเปรียบเทียบปริมาณลม ความเร็วของมอเตอร์ การควบคุมอุณหภูมิ และประสิทธิภาพในการดูแลเส้นผม ในทางทฤษฎีแล้วมันดูคล้ายกัน แต่ราคาถูกกว่า Dyson มาก ที่ Yuanyang Digital Plaza ฉันลองใช้หูฟัง AirPods ปลอม มันดูเหมือนของแท้ทุกอย่าง แต่เสียงแย่กว่ามาก เจ้าของร้านบอกราคาปลีก 72 หยวน ราคาส่ง 60 หยวน ไดร์เป่าผมเลียนแบบ Huaqiangbei นั้นราคาถูกจริง ๆ และนั่นคือจุดแข็งในการแข่งขันหลักของพวกมัน

การเปรียบเทียบไดร์เป่าผม Huaqiangbei shanzhai กับ Dyson และแม่พิมพ์สาธารณะสำหรับสมาร์ทวอทช์

บริษัทที่เข้ามาในตลาดหูฟังบลูทูธตั้งแต่แรกเริ่มประสบความสำเร็จอย่างมาก บริษัทในประเทศอย่าง Zhongke Lantian, Hengxuan และ Zhuhai Jieli แข่งขันโดยตรงกับผู้เล่นระดับนานาชาติอย่าง Qualcomm, Broadcom และ MediaTek (MTK) และยังได้ร่วมมือกับผู้ผลิตโทรศัพท์รายใหญ่ในการพัฒนาโซลูชันทางเทคนิค ล่าสุด Zhuhai Jieli ได้เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ปักกิ่ง ส่วนแบตเตอรี่ "เมล็ดถั่วทองน้อย" ของ Huizhou EVE Energy ก็เป็นอีกหนึ่งบริษัทที่น่าสนใจ Kinghelmเสาอากาศบลูทูธเซรามิกของ 's (www.kinghelm.net) (KH-2012-HM1 / ​​KH-3216-A35), เซ็นเซอร์ฮอลล์ของ Slkor (www.slkoric.com) (SL1713SH) และ MOSFET พลังงานต่ำของ Will Semiconductor (2N7002) ล้วนถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลายในหูฟัง TWS บริษัทบางแห่งที่มีดีเอ็นเอฮาร์ดแวร์ของ Huaqiangbei ประสบความสำเร็จในการเติบโต เช่น Anker Innovations และ Lanhe จากเซินเจิ้น รวมถึง Duoduo Technology และ Ugreen (ซึ่งย้ายโรงงานไปยังตงกวน) ก็โดดเด่นเช่นกัน

ความขัดแย้งระหว่างการคุ้มครองสิทธิบัตรและการแพร่กระจายเทคโนโลยี

นักเศรษฐศาสตร์ชาวอเมริกัน พอล เอ็ม. โรเมอร์ ชี้ให้เห็นว่า การลงทุนในความรู้เชิงนวัตกรรมต้องให้ผลตอบแทนจึงจะยั่งยืน ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีการออกแบบเชิงสถาบันเพื่อรักษาผลกำไรของผู้สร้างสรรค์นวัตกรรม นวัตกรรมขับเคลื่อนการเติบโตทางเศรษฐกิจจากภายใน ซึ่งเป็นรากฐานทางทฤษฎีของการคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาในปัจจุบัน แต่เราจะสร้างสมดุลระหว่างสิทธิบัตรกับนวัตกรรม การคุ้มครองกับการผูกขาด และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีกับการแพร่กระจายเพื่อประโยชน์ของมนุษยชาติได้อย่างไร เซินเจิ้นเป็นเมืองที่มีผู้อพยพเข้ามาอย่างต่อเนื่อง และได้รับการยกย่องว่าเป็น "เมืองแห่งนวัตกรรม" ปรากฏการณ์โทรศัพท์เลียนแบบของหัวเฉียงเป่ยแสดงให้เห็นถึงรูปแบบธุรกิจใหม่ โทรศัพท์เลียนแบบราคาถูกเข้าถึงกลุ่มประชากรที่มีรายได้น้อยได้อย่างรวดเร็ว โดยมีผู้ใช้กระจายอยู่ทั่วเอเชีย แอฟริกา และละตินอเมริกา ผู้บริหารโทรศัพท์หัวเฉียงเป่ยเปรียบเทียบการคุ้มครองสิทธิบัตรและผลิตภัณฑ์เลียนแบบอย่างติดตลกกับการแต่งงานแบบคลุมถุงชนกับการมีชู้: การแต่งงานแบบคลุมถุงชนนั้นถูกต้องเหมาะสม สุภาพเรียบร้อย แต่ก็น่าเบื่อและอึดอัด ความสัมพันธ์ลับๆ นั้นเป็นเรื่องฉาวโฉ่และไม่น่าเคารพ แต่ก็หวานชื่นและเร่าร้อน และทุกคนต่างพากันหลงใหล

ในงาน CES 2026 ที่ลาสเวกัส NVIDIA ได้เปิดเผยซอร์สโค้ดของโมเดล AI ซีรีส์ Alpamayo เครื่องมือจำลอง และชุดข้อมูล ArduPilot และ PX4 ของ Lorenz Meier ได้เปิดเผยซอร์สโค้ด "ระบบควบคุมการเคลื่อนไหว" ของโดรน ทำให้สตาร์ทอัพและผู้ใช้งานโดรนจำนวนมากสามารถใช้งานได้ เมื่อไม่นานมานี้ Xu Zhijun จาก Huawei ได้ประกาศว่า CANN จะเป็นโอเพนซอร์สอย่างสมบูรณ์ พร้อมกับซอฟต์แวร์แอปพลิเคชันและชุดเครื่องมือซีรีส์ Mind Elon Musk เชื่อว่าการคุ้มครองสิทธิบัตรเป็นเกมของคนอ่อนแอ นวัตกรรมทางเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่องและการพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็วต่างหากคือความสามารถหลักที่แท้จริงขององค์กรสมัยใหม่ บริษัทของเขาอย่าง Tesla ก็ได้เดินตามเส้นทางนี้ ในภาพยนตร์เรื่อง Dying to Survive อินเดียได้ทำลายกำแพงสิทธิบัตรเพื่อผลิตยาสามัญ ช่วยชีวิตคนยากจนจำนวนมาก Song Shiqiang จาก Kinghelmบริษัท Slkor (www.slkormicro.com) เชื่อว่า "โทรศัพท์ Huaqiangbei shanzhai" เช่นเดียวกับสินค้าลอกเลียนแบบจากอินเดีย ได้ช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้มีรายได้น้อย การกระทำเช่นนี้เป็นตัวอย่างของ "เทคโนโลยีเพื่อสิ่งที่ดี" และนำเสนอการตีความใหม่ของการคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา

สุนทรพจน์ของอีลอน มัสก์เกี่ยวกับสิทธิบัตร และภาพนิ่งจากภาพยนตร์เรื่อง "Dying to Survive"

อัลเบิร์ต คามูส์ นักปรัชญาชาวฝรั่งเศสกล่าวว่า "โลกนี้ช่างไร้สาระ" ลุงซ่งซื่อเฉียงแห่งหัวเฉียงเป่ยเชื่อว่า ความซับซ้อนและความไม่แน่นอนของสังคมมักก่อให้เกิดความขัดแย้งระหว่างเจตนารมณ์ของการบริหารราชการแผ่นดินกับผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริง ตัวอย่างเช่น เมื่อรัฐบาลส่งเสริมการมีบุตรโดยการขยายวันลาคลอด ทุกๆ เดือนที่เพิ่มขึ้นจะทำให้การว่างงานของผู้หญิงเพิ่มขึ้น 11.76% และค่าจ้างลดลง ส่งผลให้ผู้หญิงไม่กล้ามีลูก ในทำนองเดียวกัน ผู้บริโภคชาวจีนรู้จักแบรนด์ต่างประเทศอย่าง Nike, Louis Vuitton และ Pierre Cardin ผ่านสินค้าลอกเลียนแบบที่พบเห็นได้ทั่วไป ในถนนสายไหมของปักกิ่ง ฉันยังเห็นเจ้าหน้าที่สถานทูตซื้อ "กระเป๋าแบรนด์หรูปลอม" ด้วยซ้ำ! ที่น่าสนใจคือ เราได้ค้นพบสินค้าลอกเลียนแบบ "Kinghelmและผลิตภัณฑ์ "Slkor" ใน Huaqiangbei ซึ่งแสดงให้เห็นว่าแบรนด์ของเรากำลังไปได้ดี

แบร์รี นอตัน กล่าวถึงการบูรณาการเทคโนโลยีและตลาด

ความเป็นจริงคือ การคุ้มครองสิทธิบัตรนั้นอยู่ภายใต้การบริหารจัดการของระบบราชการ ในขณะที่เทคโนโลยีใหม่ๆ ต้องผสานรวมกับผลิตภัณฑ์จึงจะเกิดผลตอบแทนทางการค้า และสองด้านนี้แทบจะไม่ได้เชื่อมโยงกันเลย ข้อมูลจากสำนักงานทรัพย์สินทางปัญญาแห่งชาติแสดงให้เห็นว่า ภายในปี 2025 จีนมีสิทธิบัตรสิ่งประดิษฐ์มากกว่า 5 ล้านฉบับ และการยื่นขอสิทธิบัตรระหว่างประเทศ PCT ของจีนอยู่ในอันดับหนึ่งของโลกติดต่อกันถึง 6 ปี แต่กระนั้น นวัตกรรมที่มีคุณค่ากลับมีน้อย บริษัทจำนวนมากจึงมุ่งหวังที่จะได้รับเงินอุดหนุนจากรัฐบาล เรายังได้เห็นการเพิ่มขึ้นของ "ผู้แสวงหาผลประโยชน์จากสิทธิบัตร" ที่ละเมิดกฎ เช่น การใช้ประโยชน์จากการที่สำนักงานลิขสิทธิ์ขาดการตรวจสอบเพื่อจดทะเบียนปลอม แล้วฟ้องร้องบริษัทสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีจำนวนมากเพื่อหวังผลกำไร ในเวลาเพียงหนึ่งสัปดาห์ Slkor และ Kinghelm ได้รับหมายศาลสามฉบับจาก Changsha Mituo, Guangzhou Knight และ Hanyi Fonts แก๊งที่อยู่เบื้องหลัง Changsha Mituo (Yang Haijun, Liu Bo, Nie Gang) ข่มขู่รีดไถบริษัทกว่า 100,000 แห่ง และชนะคดีเกือบทั้งหมด เหยื่อรวมถึง Song Shiqiang, Wang Hansheng จาก Wuxi Haoyijin และ Zhu Hongliang จาก Zhengzhou Qiaobang Electronics ต่อสู้กลับอย่างดุเดือด จนสามารถบดขยี้แก๊ง Mituo และผู้สมรู้ร่วมคิดได้ Changsha Mituo จึงไม่กล้าข่มขู่รีดไถอีกต่อไป ในปี 2025 ศาลเทียนจินตัดสินว่า Visual China ต้องจ่ายค่าชดเชยให้ช่างภาพ Dai Jianfeng เป็นจำนวน 15,000 หยวน ปรากฏว่า Visual China ขโมยผลงานของ Dai จดทะเบียนปลอม และพยายามข่มขู่รีดไถเงินจากเขามากกว่า 80,000 หยวน แต่ถูกฟ้องกลับ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SME) ได้รับผลกระทบอย่างหนักจากกลุ่มผู้ฟ้องร้องสิทธิบัตรดังกล่าว กรณีอย่างเช่น "Meet Xiao Mian" และ "Jinyinhua Lotion" ทำให้ผู้ประกอบการต้องดิ้นรนหรือถึงขั้นล้มละลาย ซึ่งเป็นอุปสรรคอย่างร้ายแรงต่อการพัฒนาสังคม

กลยุทธ์การขู่กรรโชกและวิธีการดำเนินการของ "ฉางซา มิถัว" และ "ภาพจีน"

นวัตกรรมและผู้สร้างสรรค์ที่หัวเฉียงเป่ย: จากผู้ขายรายบุคคลสู่ผู้ประกอบการ

ซ่งซื่อเฉียงได้กลั่นกรองหลักการแปดประการ ได้แก่ "กล้าหาญ สร้างสรรค์ ยืดหยุ่น และรอบคอบ" ซึ่งไม่เพียงแต่รวบรวมลักษณะทางวัฒนธรรมของหัวเฉียงเป่ยเท่านั้น แต่ยังสอดคล้องกับปรัชญาการพัฒนาโดยรวมของเซินเจิ้นอีกด้วย จิน ซินยี่ นักเศรษฐศาสตร์จากเซินเจิ้นเชื่อว่า แม้ยุคทองของโทรศัพท์เลียนแบบจะผ่านไปแล้ว แต่หัวเฉียงเป่ยยังคงเป็นศูนย์กลางการค้าที่สำคัญสำหรับเซินเจิ้นและประเทศชาติ ด้วยแรงผลักดันด้าน "การเป็นผู้ประกอบการและนวัตกรรมในวงกว้าง" ในปัจจุบัน อิทธิพลของหัวเฉียงเป่ยต่อเขตสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ลและอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์โดยรวมจึงยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง

"การออกแบบในเซินเจิ้น: การผลิตแบบ Shanzhai และการเป็นผู้ประกอบการด้านการสร้างสรรค์" - ซิลเวีย ลินด์เนอร์ และคณะ

ในระหว่างการพัฒนา "โทรศัพท์ Huaqiangbei shanzhai" ได้บ่มเพาะบุคลากรที่มีความสามารถด้านการวิจัยและพัฒนาฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์จำนวนมาก บูรณาการทรัพยากรในห่วงโซ่อุปทาน และเปิดช่องทางการจัดจำหน่ายไปทั่วโลก ซึ่งเป็นการวางรากฐานสำหรับการเติบโตของแบรนด์โทรศัพท์ในประเทศในเวลาต่อมา ตลาดโทรศัพท์ขนาดใหญ่ไม่เพียงแต่หล่อเลี้ยงบริษัท IC ในจีนแผ่นดินใหญ่ เช่น Spreadtrum, RDA, Galcore, Maxscend และ Goodix ซึ่งช่วยให้พวกเขาเติบโตอย่างแข็งแกร่งในห่วงโซ่อุปทานโทรศัพท์เท่านั้น แต่ยังฝึกฝนและบ่มเพาะผู้ประกอบการที่มีชื่อเสียง เช่น Huang Zhang (Meizu), Yu Chengdong (Huawei), Lei Jun (Xiaomi), Chen Mingyong (OPPO), Shen Wei (vivo) และ Zhang Xuezheng (Wingtech) อีกด้วย

โทรศัพท์ Shanzhai ยังกระตุ้นอุตสาหกรรมฮาร์ดแวร์อัจฉริยะของ Huaqiangbei และเขตสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ลริเวอร์ และการบูมของอุปกรณ์สวมใส่แบบอัจฉริยะที่ตามมาได้ขับเคลื่อนภาคส่วนต้นน้ำและปลายน้ำ ในปี 2016 Huang Zhiqiang จาก Zhongke Lantian เริ่มพัฒนาชิปเสียงบลูทูธใน Huaqiangbei ปัจจุบันชิปเหล่านี้คิดเป็นประมาณ 60% ของตลาด TWS แบบไวท์เลเบล บริษัท Slkor Semiconductor ก่อตั้งขึ้นใน Huaqiangbei และไดโอด ESD เซ็นเซอร์ Hall และ... Kinghelm ปัจจุบันมีการนำเสาอากาศบลูทูธเซรามิกและพินแบบสปริงมาใช้ในหูฟังบลูทูธ ซึ่งสร้างผลกำไรได้ดีทีเดียว

สินค้ายอดนิยมที่ร้าน Slkor สาขา Huaqiangbei แห่งที่สาม

ศาสตราจารย์จ้าว เจียงหนิง (Zhao Jiangning) จากมหาวิทยาลัยคาทอลิกแห่งเกาหลี กล่าวว่า ปรากฏการณ์โทรศัพท์เลียนแบบของหัวฉางเป่ย (Shanzhai phone) แสดงให้เห็นถึงรูปแบบการเป็นผู้ประกอบการที่สร้างสรรค์ ในช่วงที่โทรศัพท์เลียนแบบเฟื่องฟู หัวฉางเป่ยได้เห็นจุดสูงสุดของนวัตกรรมและการเป็นผู้ประกอบการ และการขยายตัวสู่ระดับสากลที่เร็วที่สุด ซ่งซื่อฉาง (Song Shiqiang) สังเกตว่าผู้คนหลั่งไหลไปยังหัวฉางเป่ยเพราะกลิ่นอายของเงิน รูปแบบธุรกิจที่เป็นเอกลักษณ์ของหัวฉางเป่ยได้ผสมผสานปัจจัยการผลิตใหม่เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพอย่างมาก แรงจูงใจที่เรียบง่ายและตรงไปตรงมาช่วยกระตุ้นผู้ประกอบการและองค์กร นี่คือตรรกะพื้นฐานของ "ตลาดที่เกิดขึ้นเอง" ของหัวฉางเป่ย โดยมีผู้ผลิตเป็นศูนย์กลางและการทำงานร่วมกันตามโครงการเป็นตัวเชื่อม หัวฉางเป่ยทำลายข้อจำกัดเชิงพื้นที่ของศูนย์บ่มเพาะแบบดั้งเดิม ทำให้ผู้มีความสามารถ เทคโนโลยี เงินทุน ช่องทางการขาย และบริการต่างๆ ไหลเวียนและผสมผสานกันอย่างมีพลวัตทั่วทั้งภูมิภาค ก่อให้เกิดความสัมพันธ์ความร่วมมือใหม่ๆ และสร้างผลประโยชน์มหาศาล

"ซานไห่: โมเดลผู้ประกอบการเกิดใหม่" – เจียงหนิง จ้าว

นวัตกรรมของ Huaqiangbei ไม่ได้เกี่ยวกับเทคโนโลยีพื้นฐานหรือความก้าวหน้าทางทฤษฎี แต่เป็นการนำนวัตกรรมขนาดเล็กมาประยุกต์ใช้ในผลิตภัณฑ์ โดยเดินตามเส้นทาง "การเลียนแบบ → การปรับปรุง → นวัตกรรม" ผมได้ดูวิดีโอเกี่ยวกับ Wang Li จาก "Haoyin Acoustics" ซึ่งเริ่มต้นจาก Huaqiangbei และใช้ตรรกะเดียวกัน ภาพยนตร์ยอดฮิตในปีนี้เรื่อง Love Letter to Grandma ได้ถ่ายทอดวัฒนธรรม "Qiaopi" ที่กล้าหาญและมีจิตวิญญาณของผู้ประกอบการในเขตเฉาซานได้อย่างชัดเจน ซึ่งเป็นจิตวิญญาณเดียวกันกับที่บ่งบอกถึงบรรดาผู้บริหาร Huaqiangbei ในเฉาซานส่วนใหญ่ ผสมผสานกับความกล้าหาญของประชากรที่อพยพมาอยู่ในเซินเจิ้น นี่คือรากเหง้าทางจิตวิญญาณดั้งเดิมของ Huaqiangbei ในสภาวะ "ลองทำอะไรก็ได้ที่ไม่ถูกห้ามอย่างชัดเจน" มันจึงได้ผลผลิตที่อุดมสมบูรณ์ นักเศรษฐศาสตร์ชาวออสเตรีย Joseph Schumpeter กล่าวว่า นวัตกรรมคือการนำปัจจัยการผลิตมาผสมผสานกันใหม่ของผู้ประกอบการ และการรับความเสี่ยงเป็นสิ่งสำคัญต่อการเป็นผู้ประกอบการ

ทฤษฎี "นวัตกรรมพลิกโฉม" ของศาสตราจารย์ Clayton M. Christensen จาก Harvard Business School อธิบายถึงวิธีการที่ผลิตภัณฑ์ราคาถูกหรือสะดวกสบายเข้ามาจากส่วนรอบนอกและในที่สุดก็พลิกโฉมตลาดกระแสหลัก โมเดลนวัตกรรมพลิกโฉมของ Huaqiangbei ซึ่งเป็นการก้าวข้ามจากส่วนรอบนอกไปสู่แก่นหลัก การเปลี่ยนจากผลิตภัณฑ์ระดับล่างไปสู่ผลิตภัณฑ์ระดับสูง การใช้กำไรจากสินค้าระดับล่างเพื่อพัฒนาอย่างต่อเนื่องและในที่สุดก็สร้างผู้นำตลาดระดับสูงได้นั้น เป็นกรณีศึกษาที่ชัดเจน

เอกสารจากงานประชุม Huaqiangbei Maker Conference ปี 2025

นายซ่ง ซื่อเฉียง ผู้จัดการทั่วไปของ Kinghelm/Slkor เชื่อว่าคุณค่าของหัวเฉียงเป่ยนั้นมีอยู่ทั้งในพื้นที่ทางกายภาพและดิจิทัล ในด้านกายภาพ หัวเฉียงเป่ยเป็นจุดรวมของผู้คน เงิน สินค้า และโอกาสต่างๆ เป็นศูนย์กลางชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ระดับนานาชาติที่สร้างเศรษฐีมานับไม่ถ้วน เมื่อเวลาผ่านไป ที่นี่ก็กลายเป็นแม่เหล็กดึงดูดเหล่าผู้สร้างสรรค์ โดยมีพื้นที่ต่างๆ เช่น "Startup Coffee," "Chaihuo Space," และ "Zhi Fangzhou" ที่ช่วยกระตุ้นการแลกเปลี่ยนความคิด ดึงดูดผู้เยี่ยมชมหลายหมื่นคนต่อวัน รอบๆ หัวเฉียงเป่ยมีสถาบันวิจัยและพัฒนาและทดสอบ 4,000 แห่ง บริษัทผู้ผลิต 2,000 แห่ง บริษัทลงทุน 100 แห่ง และศูนย์บ่มเพาะและพื้นที่สร้างสรรค์ 30 แห่ง ซึ่งทั้งหมดนี้รวมกันเป็นระบบนิเวศความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพสูงสำหรับการเป็นผู้ประกอบการและนวัตกรรม

ในโลกดิจิทัล แพลตฟอร์มต่างๆ เช่น LCSC, YUNHAN, Huaqiang Electronics Net และเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ Slkor และ Kinghelm ทำหน้าที่เป็นเมทริกซ์ดิจิทัลทวินของหัวเฉียงเป่ย ศูนย์ LCSC มีสินค้าในสต็อกมากกว่า 400,000 รายการเป็นประจำ ในขณะที่ Huaqiang Electronics Net มีรายการสินค้ารุ่นยอดนิยมมากกว่า 11 ล้านรายการ JLC, YUNHAN และ Huaqiu เชื่อมโยงการผลิตฮาร์ดแวร์ SMT, PCBA และ CNC ในขณะที่ EDA ของ LCSC ผสานรวมระบบนิเวศทั้งหมด โดยนำเสนอบริการวิจัยและพัฒนาและการผลิตแบบครบวงจรความเร็วสูง ด้วยอุปกรณ์ครบครัน การสร้างความแข็งแกร่งในห่วงโซ่อุปทานฮาร์ดแวร์ เสริมด้วย "ภาครัฐที่มีศักยภาพ" ทำให้หัวเฉียงเป่ยกลายเป็นศูนย์กลางการผลิตที่มีชื่อเสียงระดับโลก ผลักดันให้เซินเจิ้นก้าวสู่สถานะ "เมืองแห่งนวัตกรรม" ด้วยความช่วยเหลือจากอินเทอร์เน็ตและเงินทุน รวมถึงบริการสนับสนุนที่ครอบคลุม วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมของหัวเฉียงเป่ยสามารถขยายขนาดได้อย่างรวดเร็ว ซึ่งท้ายที่สุดแล้วจะสร้างแรงผลักดันใหม่ให้กับความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรม และการเป็นผู้ประกอบการระดับโลก

บูธของ Zhuo Gao Electronics ในงาน "Huaqiangbei Maker Day"

การเปิดตัว "วันเมกเกอร์หัวเฉียงเป่ย" เพิ่มมิติด้านเทคโนโลยีและการวิจัยและพัฒนาให้กับนวัตกรรมของหัวเฉียงเป่ย ชุมชนเมกเกอร์สร้างนวัตกรรมโดยการลดอุปสรรคในการผลิตเทคโนโลยีและนำเทคโนโลยีมาผสมผสานกัน "พื้นที่เมกเกอร์" ถูกมองว่าเป็นสถานที่ใหม่สำหรับการเป็นผู้ประกอบการ การเติบโตทางเศรษฐกิจ และนวัตกรรม โดยต่อยอดจากนี้ สำนักงานเขตย่อยหัวเฉียงเป่ยจึงเสนอวิสัยทัศน์ที่ว่า "เมกเกอร์เข้ามา ผู้ประกอบการออกไป" การเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ของ JLC Group เมื่อเร็วๆ นี้ ทำให้มูลค่าตลาดพุ่งสูงถึง 130 พันล้านหยวนในวันเปิดตัว เช่นเดียวกับ ไช่ ฮวาป๋อ แห่งเจียงป๋อหลง ซึ่งเป็นชาวเจียงซีอีกคนหนึ่ง ที่เริ่มต้นจากเคาน์เตอร์ขนาดหนึ่งเมตรในหัวเฉียงเป่ย พวกเขารอดพ้นและเติบโตได้ด้วยนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและรูปแบบ บริษัทของผมเอง SLKOR Micro Semicon (www.slkoric.com) เริ่มต้นด้วยเซมิคอนดักเตอร์ซิลิคอนคาร์ไบด์รุ่นที่สาม และได้ผลักดันกระบวนการและผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ อย่างไม่หยุดยั้งจนมาถึงจุดยืนในปัจจุบัน ผู้ประกอบการในเขตหัวเฉียงเป่ยขยันขันแข็งอย่างเหลือเชื่อ—อย่างเช่นคู่สามีภรรยา หู หยง จากบริษัท Zhuo Gao Electronics ที่เริ่มต้นจากเคาน์เตอร์เล็กๆ และรถเข็น จนปัจจุบันกลายเป็นผู้จัดจำหน่ายไมโครคอนโทรลเลอร์ (MCU) ที่มีชื่อเสียง ในตัวพวกเขานี่แหละ ผมมองเห็นอนาคตของเขตหัวเฉียงเป่ย!

เจียง เซียงหยาง จากบริษัท รุ่ยไฉ อิเล็กทรอนิกส์ และ ซ่ง ซื่อเฉียง (ขวา) ในงานเลี้ยงขอบคุณของ JLC

Kinghelm และ Slkor ได้รับเลือกให้เป็นแบรนด์ที่โดดเด่นของ Huaqiangbei

ความสำเร็จของบริษัทและผู้ประกอบการเหล่านี้ ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการบ่มเพาะอย่างลึกซึ้งของระบบนิเวศอุตสาหกรรมของหัวเฉียงเป่ย และอิทธิพลระยะยาวของดีเอ็นเอทางวัฒนธรรมของที่นี่ นั่นคือ "กล้าหาญ สร้างสรรค์ ยืดหยุ่น และรอบคอบ" หัวเฉียงเป่ยเป็นสถานที่ที่ดีที่สุดสำหรับการบรรจบกันของเทคโนโลยี ผลิตภัณฑ์ และตลาดใหม่ๆ และความรอบคอบของที่นี่สอดคล้องกันทั้งในด้านผู้คน (มุ่งเน้นเป้าหมายสุดท้าย เทคโนโลยีรับใช้ตลาด ไม่ยึดติดกับตำแหน่งหรือประกาศนียบัตร—มุ่งเน้นการสร้างรายได้จากผลิตภัณฑ์) และรูปแบบธุรกิจ (การเปลี่ยนจากแนวคิดไปสู่ผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็ว การหมุนเวียนจากกระบวนการผลิตไปสู่การขายอย่างรวดเร็ว) ในที่สุด เทคโนโลยีรับใช้ผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์รับใช้ผู้บริโภค และทุกสิ่งทุกอย่างล้วนเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้บริโภค เราหวังว่าห่วงโซ่อุปทานฮาร์ดแวร์อัจฉริยะที่พัฒนาขึ้นในช่วงยุคโทรศัพท์เลียนแบบของหัวเฉียงเป่ยจะค่อยๆ สอดคล้องและมีสุขภาพดี พัฒนาจากสีเทาไปสู่สีขาวและสีทอง เพื่อสร้างคุณูปการใหม่ๆ ที่ยิ่งใหญ่กว่าเดิมต่อความก้าวหน้าทางสังคมและความเจริญรุ่งเรืองของประชาชนของเรา

เกี่ยวกับผู้เขียน

ซ่งซื่อเฉียงได้รับเกียรติให้เป็น "ที่ปรึกษาผู้สร้าง Huaqiangbei"

คุณซง ซื่อเฉียง เป็นวิทยากรด้านวิทยาศาสตร์ยอดนิยมของสมาคมอิเล็กทรอนิกส์แห่งประเทศจีน สมาชิกผู้เชี่ยวชาญของฐานข้อมูลสารสนเทศอิเล็กทรอนิกส์ของสมาคมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งประเทศจีน นักเขียนคอลัมน์ และนักวิจัยด้านวัฒนธรรมหัวเฉียงเป่ย ก่อนหน้านี้เคยดำรงตำแหน่งซีอีโอของบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ระหว่างประเทศ และปัจจุบันลงทุนและบริหารจัดการบริษัท Shenzhen SLKOR Micro Semicon Co., Ltd. และ Shenzhen Kinghelm บริษัทอิเล็กทรอนิกส์ จำกัด กำลังก่อสร้างสลกอร์และ Kinghelm ทั้งสองบริษัทเป็นวิสาหกิจไฮเทคระดับชาติที่มีสิทธิบัตรสิ่งประดิษฐ์ดั้งเดิมและลิขสิทธิ์ซอฟต์แวร์มากมาย ปัจจุบัน Slkor เป็นหนึ่งในบริษัทเซมิคอนดักเตอร์ที่เติบโตเร็วที่สุดของจีน โดยมีวิสัยทัศน์ที่จะก้าวขึ้นเป็นกำลังสำคัญในการแข่งขันในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ระดับโลก

ซ่งซื่อเฉียง (สวมชุดสีแดง) ในงานประชุมพัฒนาคุณภาพสูงหัวเฉียงเป่ย

จุดหมายแรกในเซินเจิ้นของนายซง ซื่อเฉียง คือหัวเฉียงเป่ย และเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการของเขาเริ่มต้นที่นั่น ดังนั้นเขาจึงรู้จักหัวเฉียงเป่ยเป็นอย่างดี ติดตามข่าวสารอย่างใกล้ชิด และศึกษาอย่างลึกซึ้ง บทความวิจัยของเขาเกี่ยวกับหัวเฉียงเป่ย ได้แก่ "การศึกษาหัวเฉียงเป่ย" "การเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาของหัวเฉียงเป่ย" และ "การหักล้างข่าวหัวเฉียงเป่ยของบลูมเบิร์ก" ได้รับการตีพิมพ์ซ้ำโดยหนังสือพิมพ์ People's Daily, สำนักข่าวซินหัว, สำนักข่าว Associated Press, Yahoo News และสื่อหลักอื่นๆ บริษัทของเขา Kinghelm อิเล็กทรอนิกส์ ยึดมั่นในปรัชญา "Kinghelmบริษัท “Connecting the World” เริ่มต้นจากการผลิตสายเคเบิลสัญญาณ RF สำหรับเสาอากาศ Beidou/GPS และได้พัฒนาต่อมาเป็นเสาอากาศไมโครเวฟ ตัวเชื่อมต่อ RF และตัวเชื่อมต่อสัญญาณไฟฟ้า เพื่อรองรับยุคแห่งการเชื่อมต่ออัจฉริยะ ด้วยประสบการณ์หลายปีในด้านเซมิคอนดักเตอร์และระบบนำทางและระบุตำแหน่ง Beidou/GPS คุณซงจึงได้รับการยอมรับ ชื่อเสียง และอิทธิพลอย่างกว้างขวาง เขาให้ความสำคัญกับการพัฒนาสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของ Huaqiangbei มาโดยตลอด โดยหวังว่า Huaqiangbei จะกลายเป็นหน้าต่างสู่การปฏิรูปและการเปิดประเทศของจีน และเป็นบัตรเชิญสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจของเซินเจิ้นอย่างแท้จริง