کس طرح کرتا ہے Kinghelm مناسب طریقے سے انوینٹری کی سطح کو کنٹرول کریں اور انوینٹری کے اخراجات کو کم کریں؟

Kinghelm مندرجہ ذیل حکمت عملیوں کے ذریعے انوینٹری کی سطح کو معقول طور پر کنٹرول کر سکتے ہیں اور انوینٹری کے اخراجات کو کم کر سکتے ہیں:

1) ڈیٹا تجزیہ: مصنوعات کی طلب کی پیشن گوئی کرنے کے لیے تاریخی فروخت کے اعداد و شمار، مارکیٹ کے رجحان کا تجزیہ، اور کسٹمر آرڈر کی معلومات کا استعمال۔ مثال کے طور پر، نئی انرجی گاڑیاں اور 5G کمیونیکیشن جیسی صنعتوں میں بڑھتی ہوئی مانگ کے ساتھ مل کر پچھلے سالوں کے کنیکٹر پروڈکٹس کے سیلز ڈیٹا کا تجزیہ کر کے، کمپنی آنے والی سہ ماہیوں یا مہینوں میں مختلف پروڈکٹ ماڈلز کی فروخت کے حجم کا اندازہ لگا سکتی ہے۔

2) مارکیٹ کی تحقیق: صنعت کے رجحانات، مسابقتی مصنوعات کی ریلیز، اور مصنوعات کی طلب پر میکرو اکنامک عوامل کے اثرات کو سمجھنے کے لیے باقاعدگی سے مارکیٹ ریسرچ کرنا۔

3) کراس ڈپارٹمنٹل تعاون: سیلز، پروڈکشن، اور پروکیورمنٹ جیسے محکموں کے درمیان باقاعدہ مواصلاتی طریقہ کار کا قیام۔

4) درجہ بندی کا انتظام:درجہ بندی کا معیار: مصنوعات کی قیمت، فروخت کی فریکوئنسی، اور خریداری میں دشواری جیسے عوامل کی بنیاد پر انوینٹری کو ABC زمروں میں درجہ بندی کرنا۔ زمرہ A کی مصنوعات عام طور پر زیادہ قیمت والی اور زیادہ فروخت کی تعدد والی اشیاء ہوتی ہیں۔ زمرہ B کی مصنوعات درمیانی قدر کی ہیں اور ان کی فروخت کی تعدد نسبتاً زیادہ ہے۔ زمرہ C کی مصنوعات کی قیمت کم ہے اور ان کی فروخت کم ہوتی ہے۔

5) ڈیٹا تجزیہ کی خصوصیات کا استعمال: انوینٹری ٹرن اوور ریٹ، انوینٹری کے اخراجات وغیرہ پر رپورٹس تیار کرنے کے لیے انوینٹری مینجمنٹ سسٹم کی ڈیٹا انیلیسیس فیچرز کا فائدہ اٹھانا۔ انوینٹری ٹرن اوور کی شرح انوینٹری مینیجمین کی کارکردگی کو ظاہر کرتی ہے۔

اس بارے میں Kinghelm

Kinghelm?اعلی معیار کے الیکٹرانک پرزوں کا ایک سرکردہ فراہم کنندہ ہے، بشمول RoHS-شکایت ینٹینا, تاروں, پلگ ان, سوئچ، اور کنیکٹر. 17 سال سے زیادہ کے تجربے کے ساتھ، کمپنی آٹوموٹیو، ٹیلی کمیونیکیشن، صنعتی آٹومیشن، طبی آلات، اور کنزیومر الیکٹرانکس سمیت صنعتوں کو خدمات فراہم کرتی ہے۔ Kinghelm اپنے پائیدار، قابل اعتماد اجزاء کے لیے جانا جاتا ہے جو بین الاقوامی معیارات پر پورا اترتے ہیں اور قابل تجدید توانائی سے لے کر IoT آلات تک کی ایپلی کیشنز میں استعمال ہوتے ہیں۔