שי-צ'יאנג סונג, סלקור: אתמול, היום ומחר של שנזן הואקיאנגביי (חלק ג')

Shenzhen Huaqiangbei הוא מרכז הפצת חומרת מידע אלקטרוני ברמה עולמית שנוצר עקב דיבידנד דמוגרפי, דיבידנד שוק, דיבידנד מדיניות, יתרון גיאוגרפי וגורמים כלכליים אחרים כאשר סין היבשתית ביצעה את ההעברה התעשייתית הגדולה השלישית בעולם. מוזיאון Huaqiangbei מגדיר את Huaqiangbei כ"רחוב אלקטרוני מספר 1 בסין; ארץ הטכנולוגיה והאופנה העולמית". Huaqiangbei הוא מרכז עסקים עם הרבה אנשים, כסף, חברות, סחורות, מידע, משאבים, הזדמנויות ויעילות, והוא סמל ההישגים של הרפורמה והפתיחה של סין ושל הפיתוח הכלכלי של שנזן.

שיר Slkor Shiqiang בעשור הבא של Huaqiangbei

אבל עליות המחירים פגעו בחלק מיצרני המסופים הקטנים. מפעל המתמחה במחקר ופיתוח וייצור ממירי אחסון אנרגיה פוטו-וולטאיים בבעלות אחד מחבריי מסצ'ואן הממוקם בנפת באואן מחוז פואונג, עבר לפשיטת רגל עקב גל עליות המחירים הזה. זה גם גרם לנזק לאקולוגיה התעשייתית, והרעיד את בסיס הלקוחות שעליו מסתמכים העסקים הקטנים ב-Huaqiangbei. אחרי הכל, "כשהעור נעלם, אל מה השיער יכול להתחבר?"

לאחר יותר משלושה עשורים של התפתחות מהירה, המודל העסקי ב-Huaqiangbei לא התקדם הרבה, אבל מודל הפיתוח הכלכלי והדפוסים החברתיים של סין השתנו בשקט באופן משמעותי. במהלך צמיחה כלכלית מהירה, אין לנו תחושת משבר. ל-Huaqiangbei יש חסמי כניסה נמוכים, אין כוח תמחור, אין חסמים תחרותיים, יעילות נמוכה, אין כוח מיקוח במעלה ומורד הזרם, הבוסים בדרך כלל מסתדרים ומחכים להזדמנות לספקולציות להרוויח כסף מהיר. הסתיימה ההזדמנות לספקולציות, הם נתקלו בשפל אי פעם השנה, את הסחורה שנאגרה בהשקעות ענק בשנים האחרונות אפשר למכור רק במזל. הבוסים חושבים על שינוי מקום עבודה, מתרחשת אבטלה חיכוך. כמה בוסים יצאו לגמרי מהמשחק, ומתרחשת אבטלה מבנית. הבוסים שהשוויצו במכוניות היוקרה, הבתים והשעונים שלהם בשנתיים האחרונות נסעו לסינגפור בשביל שמש כי לחברות שלהם אין עסקים. כמה בוסים אחרים, שנהגו לעבוד בשעות היום כדי להרוויח כסף וללכת בקורסי הכשרה בלילה כדי ללמוד, הלכו למקדש הונגפה כדי להתפלל לברכות בגלל השוק המדוכא.

Huaqiangbei השומם ב-8:00 בערב ב-8 באוגוסט, 2023

אז ל-Huaqiangbei עדיין יש עתיד? לאן Huaqiangbei צריך ללכת מכאן? אני חושב שכל עוד החברות הקטנות והבינוניות ב-Huaqiangbei חושבות בחריצות, מנתחות בצורה רציונלית ועומדות בקצב של מגמת ההתפתחות ההיסטורית ועומדות בחוקי הכלכלה, עדיין יש להן סיכוי.

1. הענף עדיין במגמת עלייה

Huaqiangbei הוא מרכז הפצה לרכיבים אלקטרוניים וחומרה חכמה, עם מכירות שנתיות של יותר מ- RMB 240 מיליארד. עם התמיכה של השוק המקומי העצום, והיתרונות הגיאוגרפיים הודות להונג קונג ודרום מזרח אסיה, יש הרבה מקום להישרדות ולזמן הסתגלות לשינוי. ל-Huaqiangbei יש גם משאבים שנצברו במשך שנים רבות. פרופסור אקיטה מאוניברסיטת קנזאווה הוא חבר שלי. הוא הגיע ל-Huaqiangbei בכל פעם שהגיע לסין כדי להבין את המגמות בתעשייה ולראות את המוצרים החדשים. הוא שכר בית בכפר גואנלונג, שילי כי יש אוטובוס ישיר להואקיאנגביי!

מוזיאון Huaqiangbei ממקם את Huaqiangbei כ"רחוב אלקטרוני מספר 1 בסין; ארץ הטכנולוגיה והאופנה העולמית"

2. המגמה הכללית של החלפה במוצרים תוצרת בית

רמת תעשיית המוליכים למחצה היא סימן לחוזק לאומי. הובלה בתחום השבבים תיצור יתרונות במדע וטכנולוגיה, כלכלה, פוליטיקה ותחומים רבים אחרים. סין נמצאת כיום בפיגור אחרי אירופה, ארצות הברית, יפן ודרום קוריאה בשל ההתחלה המאוחרת שלה, השקעת משאבים נמוכה ותמיכה לא מספקת בחוזק לאומי, אבל היא גם הצרכן הגדול ביותר של ICs ויש לה נפח שוק עצום, ולכן מקומי למפעלי מוליכים למחצה יש עתיד מזהיר, והמגמה הכללית היא החלפה במוצרים תוצרת בית. הרוב המכריע של השבבים היוקרתיים המשמשים בסין מיובאים, שיעור האספקה ​​העצמית הוא פחות מ-20%. למרות שזה צוואר בקבוק, זו הזדמנות מצוינת לפיתוח של GD, Slkor, Silan, Kinghelm ועוד מפעלים מקומיים חזקים ובעלי חזות קדימה.

מפעלי מוליכים למחצה מקומיים מתפתחים במהירות ומקצרים את הפער בין סין לאירופה וארצות הברית. הם הגיעו לרמה המתקדמת בעולם מבחינת הרכבה ובדיקה, יכולות עיצוב השבבים שלהם לא רעות, והפער בינם לבין יצרנים בינלאומיים טמון בכלי EDA ובקרנל IP. Hisilicon דורג בעשרת יצרני השבבים המובילים לפני שהוטל עליה סנקציה. בגלל היעדר מכונות ליטוגרפיה מתוצרת ASML מתוצרת הולנדית והכישרון הטכנולוגי החדשני התומך, והרמה הבינלאומית המתקדמת, יש פער גדול בייצור השבבים בין יצרני השבבים המקומיים והבינלאומיים. בתחומי החומרים והציוד התומכים, כגון תוכנת EDA, פרוסות סיליקון בטוהר גבוה, פוטו-רזיסטים, גזים מיוחדים וחומרי מטרה, יש פער גדול ומרחב ארביטראז' גדול. צמיחה ופיתוח לטווח ארוך יושגו על ידי עבודה קשה.

ישנם המון משרדים וסוכנים של מפעלי IC ברחבי העולם בבניינים סביב Huaqiangbei וב-Chegongmiao ו-Nanshan פארק המדע והטכנולוגיה ליד Huaqiangbei, ורשתות רכש ומכירות המכסות את העולם. הם מהווים את הערוצים והאקולוגיה של Huaqiangbei. אם תנצל אותם היטב, Huaqiangbei ישגשג שוב! גם סלקור וגם Kinghelm הגיח מהואקיאנגביי, בעל הגן שיש לו את האומץ להילחם, לאחר שהיה במסלול המהיר להתפתחות. Slkor פתחה שתי חנויות בבעלות ישירה בהואקיאנגביי, ו Kinghelm הציבה באנר גדול של מחבר אנטנה ב-Huaqiangbei!

3. יתרונות של מפעלים פרטיים

ספקים שעובדים קשה ב-Huaqiangbei מאופיינים בקטנים, מהירים וזריזים. החוש העסקי שלהם רגיש, הם עובדים קשה ולעולם לא אומרים למות, רבים מהם התעשרו בעזרת הצמיחה המהירה של כלכלת סין.

דלתת נהר הפנינה ושנג'ן הן גן עדן לארגונים פרטיים. נכון לסוף 2022, ישנם 2,379,000 מפעלים פרטיים בשנג'ן, המהווים 97% מכלל הארגונים בעיר, תורמים 55.9% מהתמ"ג של שנזן, ו-62.1% מהיבוא והיצוא של שנזן, וכ-70% מהכנסותיה ממסים של שנזן. הממשלה העירונית של שנזן פרסמה 31 תקנות הנוגעות למיזמים פרטיים ב-19 ביולי 2023, שכונו על ידי גולשים ברשת "הנפקת מסמך במקום לחלק כסף או קופון". גם מדיניות הממשלה המרכזית וגם דעת הקהל הראו רצון טוב למפעלים פרטיים. החברה הגיעה בהדרגה לקונצנזוס כי חברות SOE מתאימות לפיתוח פרויקטים המייצבים את יסודות הכלכלה ומספקים שירותים ציבוריים במסגרת הכלכלה המתוכננת והפיקודית, המאופיינת בשיעור תפיסת משאבים גבוה, קנה מידה גדול, מחזור ארוך, החזר איטי, עם יעילות נמוכה, חוסר חדשנות, שחיתות משתוללת, חוסר תחרות או חוסר תחרות או חוסר תחרות, כמו יתרון של המגזר הפרטי ועוד חסרונות, יתרון. חדשנות, יעילות גבוהה, חיוניות גבוהה ותמריצים, מתאים לפיתוח התחומים הדורשים חדשנות מתמשכת ובעלי תחרות עזה בשוק, אך הוא מתמודד עם בעיות כמו הפעלה מעבר לגבולות ופיקוח שיצא משליטה. במונחים של יצירת מקומות עבודה, על כל נקודת אחוז אחת מהתמ"ג שנוצר, חברות ממשלתיות יוצרות 1.85 מיליון הזדמנויות עבודה, בעוד שחברות פרטיות יוצרות עד 6.36 מיליון. BYD, Tencent ו Kinghelm כולם נציגים של מפעלים פרטיים בשנג'ן. עם חברות SOE כנטל כלכלי, חברות קטנות ובינוניות פרטיות יכולות להתפתח במהירות וביעילות לחדש כדי למצוא נקודות צמיחה חדשות ולקדם חדשנות טכנולוגית ופיתוח חברתי. שנזן היא העיר שבה מיזמים פרטיים מתפתחים בצורה הטובה ביותר, המובילות ביעילות, חדשנות, תגובת שוק וקצב צמיחה. במשך עשרות שנים, יצרניות רכב בבעלות המדינה אימצו את אסטרטגיית "שוק הטכנולוגיה", ויתרו על כרטיסי גישה לשוק ונתח שוק, אך עדיין לא תפסו את הטכנולוגיה. להיפך, BYD, Xiaopeng Automobile, Geely Automobile ומפעלים פרטיים אחרים זוכים בניצחון הן במונחים של טכנולוגיה והן במונחים של שוק.

"פחמן ניטרלי" וסוללת אגירת אנרגיה היא הנקודות החמות בשנתיים הללו. משלוחי סוללות אחסון האנרגיה העולמיות הגיעו ל-142.7 GWh בשנת 2022, עלייה של 204.3% לעומת השנה הקודמת. CATL, BYD ו- SUNGROW POWER היוו 80% מהשוק העולמי. כל עוד המלחמה הרוסית-אוקראינית נמשכת, שוק האנרגיה החדש ימשיך להמריא. מפעלים פרטיים מצטיינים אלה הם תחרותיים בשוק הבינלאומי. הם מביסים את היריבים עם מגוון המוצרים הרחב שלהם, שהרכיבים האלקטרוניים התומכים בהם הם מוצרים תחרותיים של Huaqiangbei. בהתחשב בסביבת הפיתוח המהיר של שנג'ן, באווירה נוחה למפעלים פרטיים ובגן הלוחם, הן חברות Huaqiangbei והן Huaqiangbei יתפתחו כל עוד ימצאו את התעשיות שיכולות לצמוח.

4. טרנספורמציה ושדרוג של חברות Huaqiangbei

כאמור, הזדמנויות ואתגרים מתקיימים במקביל ב-Huaqiangbei. האתגרים כוללים את הגעתה של "נקודת המפנה של לואיס" של האוכלוסייה הסינית; המקום להשתמש בפער הדורות של ניהול טכנולוגיה מערבית כדי להרוויח רווח הולך ומצטמצם; ההתפתחות הכלכלית מהחוף הדרום מזרחי של סין לצפון מערב סין מתקרבת לקו הו (קו הייהה-טנגצ'ונג); פלטפורמות המסחר באינטרנט סוחטות את שטח ההישרדות עבור חברות Huaqiangbei; ולקוחות מצטמצמים עקב הגירת שרשרת התעשייה הבינלאומית הרביעית. ל-Huaqiangbei יש משאבים, הזדמנויות וקנה מידה כלכלי גדול, אבל יש יותר מ-100,000 חברות קטנות עם הומוגזציה רצינית ופיזור משאבים, אין חברות מובילות ותחרותיות מקיפה. Huaqiangbei חייב להתמודד כראוי עם החולשות הללו לפני שתהיה לה הזדמנות להכניס גל שני של צמיחה. Huaqiangbei צריך לפתח מחקר תיאורטי, לקדם יזמות, לבצע חדשנות ארגונית וניהולית, איטרציה של מודל עסקי וחדשנות טכנולוגית כדי ליצור פריצת דרך. חברות Huaqiangbei צריכות גם לשלב משאבים ולהרחיב את קנה המידה שלהן כדי להתרחב במעלה הזרם ובמורד הזרם לצורך פיתוח אנכי אסטרטגי.

4.1 כלים חדשים וטרנדים חדשים

כדי להתפתח, Huaqiangbei חייב ללמוד תיאוריות חדשות ולשלוט בכלים חדשים כדי להסתגל למגמות חדשות. האינטרנט הוא כלי חדש ויעיל מאוד. ההיגיון הבסיסי של שיווק באינטרנט הוא משיכת צופים בפלטפורמות אינטרנט תחילה, פיתוח מוצרים מותאמים בהתאם למאפיינים שלהם (פרופיל משתמש) ומכירתם. האסטרטגיה של Slkor היא קידום הפיתוח שלה עם מוצרים חדשים, טכנולוגיות חדשות ומו"פ חומרים חדשים. Slkor גם גילתה סט שיטות המתאימות לשיווק באינטרנט. לדוגמה, קידום וחדירה של מותג "Slkor", ומוצרי Slkor חדשים מודולי IGBT ושבבי ניהול צריכת חשמל, משלוח דוגמאות ומכירות בנפח קטן יעילים יותר!

מכירת מוצרים לפי תיאוריות האינטרנט היא גם דרך יעילה. טום שו, שאליו הכרתי ב-Huaqiangbei, פרסם ספר "Private Domain Traffic", מלמד את המעריצים לקבל תנועה למכירת מוצרים. כעת הוא משפיע, מגיע לפסגת חייו בגיל צעיר, לעתים קרובות נוהג במכונית מזראטי כדי להזמין אותי לארוחת ערב. חשבון Douin "Tom Zhang Selling Chips" היה די חם. אומרים שטום ג'אנג, המכונה "טייקון Huaqiangbei Flashy", שמציג את הבנטלי ורולקס Submariner Green שלו, יכול להרוויח RMB 50,000 יואן לשעה בסטרימינג החי שלו. שמעתי שהוא הפסיק את הסטרימינג בשידור חי והתחיל להשקיע בחברת מדיה. הוא הופך לאגדה יפה במעגל Huaqiangbei IC. סוף סוף מצאתי תופעה שגברים עם השם האנגלי TOM הם די חזקים. אז אני רוצה לתת לעמיתים הגברים של סלקור ו Kinghelm ישנו את השם TOM כדי שהם יוכלו להתעשר במהירות וגם אני אתעשר!

4.2 קידום יזמות

ההצלחה של Huaqiangbei היא בעיקר בגלל הרפורמה והפתיחה של סין היבשתית, ההעברה התעשייתית הבינלאומית השלישית, והתכנסות המשאבים מהונג קונג, מקאו ודרום מזרח אסיה לדלתא של נהר הפנינה, כמו גם היזמים בהואקיאנגביי שהם אמיצים ונועזים . התרבות והיזמות של Huaqiangbei מאופיינים באומץ ותעוזה. קודם כל, הבוסים בהואצ'יאנגביי צריכים להפוך מעצמאים ליזמים לפני שהם יכולים להמשיך להתפתח, תוך שהם רודפים אחר "רוח היזמות" בה דוגל הכלכלן פרידריך פון האייק. מר Xiao Zhixing, חוקר מפורסם, מאמין שיזמים הם קבוצה של אנשים נלהבים שאינם מרוצים מהסטטוס קוו, הם אפילו פרנויה, הם חדשניים, הרפתקנים, אגרסיביים, עמידים, עקשנים, מתמידים, ולעולם לא אומרים למות. . התשוקה שלהם מונעת משלושה גורמים: ראשית, הם עובדים קשה למען חיים טובים יותר עבור עצמם ועבור משפחותיהם; שנית, הם רוצים להצליח יותר מאחרים; שלישית, הם רודפים אחר האמונות הראשוניות והאידיאלים הנעלים שלהם. כמה טייקונים עסקיים שאני מכיר מאזור צ'אוז'ו-שאנטו עוזרים באופן פעיל לסטודנטים ומתקנים את מקדש אבותיהם כדי לשקף את ערך החיים. נראה ששלושת המניעים הללו תואמים את תיאוריית היררכיית הצורך של מאסלו, העומדות בקנה אחד עם הטבע האנושי.

אלה המקרים של הבוסים סביבי, והרוח היא גם הליבה של הבום הארוך של שנזן Huaqiangbei.

4.3 חדשנות ארגונית וניהולית

ספקים ומפיצי רכיבים אלקטרוניים ב-Huaqiangbei הם משפחתיים, בדרך כלל מופעלים על ידי פחות מ-5 אנשים, אפילו רק אדם אחד, בדרך כלל בעל ואישה בעזרת גיסות, הגדולים יותר מופעלים בעזרת אחיות גיסים, גיסים ואחיינים צעירים. המודל העסקי פשוט, הארגון והניהול אינם מסובכים, ובוסים רבים אינם טובים בניהול. מה שדרוש כעת בדחיפות הוא לשפר את המחשבות והפרספקטיבות של הבוסים, לשבור את המודל העסקי הישן ולהרחיב את היקף החברה כדי להשיג תחרותיות.

כדי להשיג מטרות אלו, מה שנדרש הוא למידה שיטתית בעבודה, במקום לימוד טכניקות אימון או האכלת עובדים באשליות או לעורר אותן. Ma Yingfeng, המכונה "Huaqiangbei Ma", לאחר שהשיג את הסוכנות של קבלים Royalohm מ-Shenzhen Kingsource, משפר ברצינות את הניהול הפנימי של החברה שלו ובניית הצוות, אפילו מסוגל לספק ללקוחות תמיכה טכנית ושירותים אחרים. עסק יגדל אם הוא יכול לספק יותר ערך. אחד החברים שלי לאו הואנג לכוד בדגם Huaqiangbei. בשנה שעברה הוא הפך לסוכן של סלקור. עם המדריך והתמיכה השיטתית של סלקור, יש לו מותג יקר ערך, שרשרת אספקה ​​יציבה, איכות מובטחת וקהל לקוחות יציב, ולצוות שלו יש תקווה. כעת המכירות החודשיות של החברה שלו הן כמעט 1 מיליון יואן, ושיעור ההזמנות החוזרות הוא 90%. לאו הואנג מחייך מאוזן לאוזן כל יום.

4.4 איטרציה של מודל עסקי

אכן יש מישהו בהואקיאנגביי שהתעשר בספקולציות. עם זאת, עסק מנוהל היטב חייב להיות בעל רווחיות קבועה, במקום רוח גבית. תכנון פיתוח מדעי, מטריצת מוצרים סבירה, חוסן ועמידות בפני סיכונים הם שיזמי Huaqiangbei צריכים לחשוב עליהם ולהשיג בהדרגה.

צ'רלי מונגר אמר שכדי להרוויח יותר כסף, אתה צריך לדחות סיפוקים, לחקור ביסודיות תעשייה ולדבוק בה לטווח ארוך. הבוסים של Huaqiangbei רוצים להרוויח כסף מהיר, עיצוב המודלים העסקיים ושיטת "עשיית הכסף" התפתחו בהתאם, ועכשיו ההשלכות הרעות מתרחשות. לפי הסטטיסטיקה, 20,000 חברות מסחר חדשות הוקמו בהואצ'יאנגביי בשנים 2019-2022, בעוד שמחירי הקבלים, הנגדים, ה-MCUs, הצינורות MOS, התקנים דיגיטליים ואנלוגיים עלו ברציפות בהואקיאנגביי. הבעלים של החברות הללו כולם ספקולנטים שראו אחרים מרוויחים כסף על ידי ספקולציות ורצים לשוק. עובדי החברות החדשות הללו מורכבים מעובדים לשעבר של חברות אחרות, מבעלים לשעבר של מסעדות מזון מהיר ב-Huaqiangbei, אחיות ופקידי קבלה במסעדות שיש להם קשרים שונים ב-Huaqiangbei. לאחר שהסתיימה אגירת הספקולציות, הם למרבה הצער הפכו לשעיר לעזאזל עם ערימת סחורה שלא נמכרה. הזוכים הסופיים הם הוותיקים שעושים את העסק במשך יותר מעשור ומכירים את מחזור התעשייה. הם רוקנו את המלאי שלהם במחירים גבוהים ושיחקו במגרש גולף.

הנובע מ-Huaqiangbei, Kinghelm וסלקור צועדים לעבר הליבה של שרשרת הערך. התמקדנו במחקר ופיתוח מוצרים במשך יותר מעשור, קידמנו את פיתוח החברות עם חומרים חדשים, טכנולוגיות חדשות ומוצרים חדשים. שתי החברות הפכו לחברות היי-טק שיש להן מרכזי מו"פ, בסיסי ייצור ומוצרים תחרותיים משלהן. מיתוג, קידום ושיווק, מערכות ארגוניות, ניהול שרשרת אספקה, שירות לקוחות, בקרת משפטית וסיכונים, הנדסת ידע, סטנדרטיזציה וניהול תהליכים, הדרכה ופיתוח כישרונות, תרבות ארגונית ואתיקה תרמו להישגים שלנו.

4.5 חדשנות טכנולוגית וליבה ערכית

ל-Huaqiangbei מסורת של חדשנות. ניתן להתייחס למכירות התמוטטות של SEG Plaza והשכרת הדלפק הקטן של שוק Huaqiang הקודם כחדשנות במודל עסקי. בעידן הטלפונים הניידים העתקה, פותחו טלפונים ניידים עם כרטיס כפול, טעינה הפוכה, המתנה ממושכת וטכנולוגיות נוספות על בסיס פתרונות MTK. למרבה הצער, רק מיעוט מהחברות המשיך להתפתח והפכו לחברות בעלות תחרותיות שיטתית.

בזכות יתרון החומרה של Huaqiangbei, Longhorn, Hasee, TP-LINK וחברות אחרות שמקורן Huaqiangbei עשו פריצות דרך הן במונחים טכנולוגיים והן במונחים עסקיים על ידי שילוב מערכות עם תוכנה בקנה מידה גדול כדי להפחית את העלויות השוליות של תוכנה במהירות ואימוץ אסטרטגיה "שימוש בחומרה כמניע המחיר ובתוכנה כמניע הערך".

יש מודל פיתוח נוסף ב-Huaqiangbei. לונגסיס, Kinghelm, SUP Meilong, Hottech, Slkor, ו-Hua Guan Semiconductor התרחבו למעלה הזרם של שרשרת התעשייה. לחברות המאמצות את המודל הזה יש את הזכות לתמחור ולשליטה על שרשרת האספקה, והן יכולות גם לצבור ידע הנדסי ומחקר ולפתח מוצרים חדשים כדי להמשיך ולפעול. בחלק העליון של שרשרת הערך, יש להם יותר שבבים כאשר משחקים עם ה-upstream והמורד. למרות שזה קשה בשלב המוקדם, תהיה הכנסה יציבה לטווח ארוך בשלב המאוחר. Longsys הפכה לציבורית, שהיא נתיב הפיתוח האופטימלי עבור חברות קטנות ובינוניות בהואקיאנגביי.

5. דילמת המנהל ופריצת דרך

בשנים האחרונות, המצב הכלכלי והפוליטי הפנימי והזר עברו שינויים משמעותיים. הפיתוח של Huaqiangbei נבלם. מאז שהכבישים בהואצ'יאנגביי נסגרו לבניית הרכבת התחתית ב-2016, חוה צ'יאנגביי צניחה עד 2023. כישרונות יוקרתיים הדרושים לפיתוח Huaqiangbei אינם מספיקים, לחברות בהואקיאנגביי אין עומק אסטרטגי תעשייתי, שכר דירה גבוה מאלץ את המהירה. -חברות צומחות בקנה מידה גדול, החברות המובילות אינן יכולות לספק תמיכה מספקת, חברות קטנות מפוצלות ללא תחרותיות ליבה, אין חברות גדולות המתאימות לקנה המידה המסחרי של Huaqiangbei, אין קניון שיכול למשוך אנשים בהואקיאנגביי, הממשלה של הממשלה מדיניות הכוונה תעשייתית אינה קיימת, החדשנות הכוללת אינה מספקת, התכנון העירוני של העיר נופל מאחור, פלטפורמות האינטרנט עולות עם מאפיינים של ביזור, ונחשפה תלות של קונים ב-Huaqiangbei ובבעיות אחרות, מה שניתן לראות מהעמום מיקום שניתן על ידי מוזיאון Huaqiangbei!

בשלב המוקדם, Huaqiangbei היה שוק ספונטני, והצלחתו נבעה ממרכיבים רבים של כלכלת השוק שהתכנסו ללא כוונה. בשלב הנוכחי, העדיפות העליונה היא למלא את התפקיד של "ממשל פעיל", לחקור את מרכיבי הליבה העסקיים של Huaqiangbei, ולאחר מכן לייעל את הקצאת המשאבים של כלכלת השוק, להנחות חברות קטנות ובינוניות לבצע חדשנות טכנולוגית ושינוי מודל עסקי, לעזור לשפר את האיכות הכוללת של הבוסים ב-Huaqiangbei, לעזור לעסקים קטנים ובינוניים בה-Huaqiangbei להרחיב את ההיקף שלהם, ולעזור ל-Huaqiangbei להחזיר את הפופולריות. מתי הפופולריות והעושר יחזרו ל-Huaqiangbei?

מחסור וזרימה של כישרונות יוקרתיים הם בעיה גדולה. הבוסים של חברות קטנות ובינוניות ב-Huaqiangbei הם הדור הראשון של מנצחים בשנג'ן, אבל כעת הם נמצאים בקצוות רופפים בגלל איטרציה של מודל עסקי ותחרות מועצמת. אין סמינר פיתוח רשמי, הכשרה, מדיניות או תמיכה כספית מממשלת מחוז פוטיאן. Huaqiang Group ו-SEG Group, "צמד Huaqiangbei", הצטמצמו לבעלי דירות שמנסים כל אמצעי להעלות את שכר הדירה. חברות צריכות לעזוב את Huaqiangbei כשהן מתפתחות במידה מסוימת. הם לא הצליחו להשתמש ביתרונות של שרשרת התעשייה כדי לעזור לחברות לצמוח למצטיינות.

Kinghelm חיבור BDS Color Page

יש את "הרחוב האלקטרוני מספר 1 בסין" ועשרות שווקים מקצועיים ב-Huaqiangbei, המושכים אנשים ל-Huaqiangbei במהלך שעות העבודה בימי חול, בעיקר מהנדסי חומרה, רוכשים ואנשי מקצוע הקשורים לתעשייה. "Huaqiangbei Business Circle" משרת את התושבים והתיירים שמסביב, מושך אנשים עבור Huaqiangbei במהלך חגים ושעות לא עבודה. בנוסף, ישנם כמעט 300,000 אנשים שעובדים ומתגוררים בהואקיאנגביי במשך תקופה ארוכה. התנועה העצומה והיציבה היא הבסיס לשגשוגה של Huaqiangbei! סחורות, אנשים וקניונים הם נושאי המידע והעסקאות. ללא תנועה וחניונים, Huaqiangbei לא יהיה יותר מרכז עסקים! האטרקטיביות של רובע העסקים Huaqiangbei פוחתת, אין ספקי כוכבים כמו "חנות הכלבו וואנג'יה" ו"עולם הנשים", קנה המידה והאטרקטיביות של הכיכר המסחרית Jiufang וקניון Century Link אינם מספיקים, התשתית הישנה וחוסר התפעול הקיבולת גם לא יכולה להתאים לנפח המסחרי של Huaqiangbei. WORLD·COCO Park, MixC, Coastal City ורובעי עסקים אחרים שואבים את כוח הצרכנים. על הממשלה להשתמש באמצעים כמו הכנסת חברות מובילות בשרשרת התעשייה ובניית קניונים מהשורה הראשונה כדי לתת מענה למצבים אלו!

נפת Huaqiangbei מעודדת את השינוי והשדרוג של הנכסים הקיימים. אבל אין להם ראיית הנולד ותכנון מאוחד. קשיי החניה, זרימת תנועה קטנה לקויה ובעיות אחרות אינן נפתרות. Huaqiangbei מתמודדת גם עם התחרות של שוק האלקטרוניקה של דרום סין סיטי ושל דונגגוואן Fenggang JD Electronic City. Huaqiangbei הציגה את מרכז המסחר האלקטרוני של CECport, חקרה את מודל הכלכלה של המטה והציגה את Huaqiangbei Mi Home לא מקוון ואת חנות הדגל של DJI. עם זאת, ליוזמות אלו אין כל השפעה על Huaqiangbei הענק. יש הרבה עבודה לעשות כדי להשתמש במרץ במשאבים הפיננסיים של המחוז המרכזי Futian וביתרונות של הונג קונג כדי לתמוך בחברות האלקטרוניקה המצוינות והבינוניות ב-Huaqiangbei, למשוך את החברות המצטיינות שעוזבות את Huaqiangbei כדי לחזור אליה. Huaqiangbei ולהציג חברות מובילות בשרשרת התעשייה עם יכולת נהיגה חזקה!

6. אפקט שפיכה במושג Huaqiangbei ו-GNP

תהיה אפקט גלגול כאשר Huaqiangbei יתפתח לשלב מסוים. כישרון, מותגים, טכנולוגיות, הון, דגמים ומושגים ייצאו, יפזרו ויועתקו. רחבות SEG צצו ברחבי סין לפני כמה שנים. כאן אני רוצה לדון בתוצר הלאומי הגולמי, כלומר תוצר מקומי גולמי (GDP) בתוספת הכנסות גורמי נטו מחו"ל, בעיקר הכנסות בחו"ל מהון, טכנולוגיות, ניהול, תגמול עבודה, שהוא המאפיין העיקרי של בינאום. עלינו ללמוד מחברות יפניות ודרום קוריאניות, שנתקלו בקשיים דומים כמונו כעת. בשל משאבי טבע וגודל שוק והענקות אחרות, האיש העשיר ביותר ביפן לשעבר, הבעלים של יוניקלו, מר טאדאשי ינאי, העביר את מוקד העסקים מעבר לים כדי להתגונן מפני השוק המקומי הנמוך. לפני מספר שנים פתחה יוניקלו 866 חנויות בסין הגדולה, יותר מ-813 חנויות בשוק היפני. ההכנסה של Uniqlo בסין הגדולה היא כמעט 28 מיליארד יואן בשנת 2022. אני מכירה את Uniqlo בגלל השערורייה המינית, ואי פעם קניתי מכנסיים מזדמנים בחנות Uniqlo Huaqiangbei. מכירות הטלפונים הניידים של סמסונג בחו"ל גבוהות בהרבה מהמכירות המקומיות שלה. Transsion, G5 ו-One Plus הנובעים מ-Huaqiangbei התרחבו בהצלחה בשוק מעבר לים. Transsion Holdings (688036.SH) פרסמה את הדו"ח הכספי החצי-שנתי שלה ב-28 באוגוסט 2023, רשמה הכנסות של 25,029 מיליון יואן עם צמיחה משנה לשנה של 8.31%, רווח נקי של 2,102 מיליון יואן עם שנה לשנה. עלייה בשנה של 27.10%. טלפונים ניידים של Transsion עם טכנולוגיית יופי בינה מלאכותית משפרת את ההכרה בתמונות הסלפי של משתמשים אפריקאים. זו הסיבה שהמוצרים שלהם פופולריים באפריקה.

Huaqiangbei Shiqiang Song מאמינה כי Huaqiangbei היא צומת מחוסמת ביסודיות בשרשרת האספקה ​​הבינלאומית של חומרת המידע האלקטרוני, ושרשרת תעשיית המוליכים למחצה שלה מכסה את כל העולם, ומתחברת לשוק מעבר לים בכל ההיבטים. הרכיבים והחלקים האלקטרוניים מאופיינים כנפח קטן עם ערך גבוה, סטנדרטים גבוהים ודגמים מדויקים ואחסון ושינוע קלים. הסוחרים ב-Huaqiangbei נהגו לשרת לקוחות ברחבי סין, כעת הם יכולים לשרת את הלקוחות מדרום מזרח אסיה ואפילו מהעולם. זה טבעי לחברות ב-Huaqiangbei להרחיב שווקים מעבר לים.

וייטנאם, הודו, קמבודיה, אינדונזיה, הפיליפינים ומדינות אחרות בדרום מזרח אסיה השיגו יכולות ייצור נמוכות רבות של תעשיית הייצור בזכות עלויות העבודה הנמוכות שלהן ויתרונות אחרים. היצרנים של סין גם מרחיבים באופן פעיל את השווקים בחו"ל. TP-LINK, T&W, Longhorn, Hottech, SDG ו-Skydragon הקימו מפעל באזור שיתוף הפעולה הכלכלי שנזן-האי פונג של וייטנאם. לאחרונה, מספר רב של ארגונים סיניים החלו להשקיע במקסיקו ובדרום אמריקה. ארגונים אלה הם לקוחות במעלה הזרם ומורד הזרם של Huaqiangbei. חברות ב-Huaqiangbei יכולות לנצל את ההזדמנות כדי להרחיב שווקים מעבר לים.

פלטפורמות מסחר באינטרנט כגון hqew.com, lcsc.com, ickey.cn ו-ichunt.com שוות ערך ל-Huaqiangbei וירטואלי במרחב האינטרנטי. לקוחות יכולים למצוא ולרכוש את המוצרים שהם צריכים באינטרנט. לכל הפלטפורמות הללו יש את הגרסה שלהן מעבר לים. פלטפורמות בינלאומיות כגון digikey.cn ו-mouser.cn, יחד עם פלטפורמות משולבות בינלאומיות כגון alibaba.com aliexpress.com ואמזון, כולן יכולות לתמוך בעסקאות ברחבי העולם. בנוסף, טכנולוגיית המידע העדכנית, הטכנולוגיה הדיגיטלית ותוכנות התרגום מקלים כל כך על מכירת מוצרים בחו"ל. ידידי בצ'נגדו, האח ווי, שהאנגלית שלו דלה משלי, משתמש בתוכנת תרגום iFLYTEK כדי לארגן לארבע עובדות פקיסטניות למכור את מכשירי ה-RF המיקרוגל "Henglitai" שלהן, תוך תחרות על נתח השוק של Kinghelm מוצרים.

7. חידוד, הפצה והורשה של תרבות Huaqiangbei

אנו מאוד מקווים ש-Huaqiangbei תחייה או אפילו תזכה ללידה מחדש, אבל אנחנו גם צריכים להתמודד עם המציאות של תזוזה מערבה של המרכז הכלכלי של שנזן והיעדר גורמי תמיכה כלכליים. אחרי הכל, Huaqiangbei היא רק נקודה בהיסטוריה העצומה של ההתפתחות האנושית, Huaqiangbei המשגשגת מבחינה חומרית במוקדם או במאוחר יתפוגג. מה שעלינו לעשות הוא לחדד את רוחה של Huaqiangbei, להאפיל את תרבות Huaqiangbei, להפוך אותם להפצה ועבור בירושה ולהפוך לנכס בעל ערך עבורנו ועבור הדורות הבאים.

רוח Huaqiangbei היא מיזם וחדשנות. באותן שנים, שנכפו על ידי העוני וקריאת העושר, מהגרי Huaqiangbei נשארו עם האומץ להעז, והתפתחו עם חדשנות ועבודה קשה. תכונות אלו הועברו לתרבות Huaqiangbei, שהיא סיכון, חדשנות, חוסן והמשך חקירה. ללא תרבות, ל-Huaqiangbei אין נשמה ועתידו של Huaqiangbei חסר משמעות.

לעתים קרובות אני תוהה אם יהיה שיר, פסקה של טקסט או סרטון שיקליט את הזיכרונות הנצחיים של Huaqiangbei? כמו ה-Shanghai Bund, כשהשיר יתחיל, "Wave Run, Wave Flow ......", הוא יעורר אהבה וגעגועים של אנשים לשנגחאי הישנה, ​​ונחשוב על שו וונצ'יאנג ופנג צ'נגצ'נג.

מוזיאון Huaqiangbei פועל כעת, ולHuaqiangbei היה בית רוחני. אני אישית אספתי הרבה מידע ונתונים על Huaqiangbei וכתבתי הרבה מאמרים על Huaqiangbei. שי ג'יאפנג, סופר שמן שאני קורא לו "Huaqiangbei Xu Zhiyuan", מתעכב לעתים קרובות בבית הקפה "צ'יפ טיים" של גב' האן, והוא נראה אמנותי כשהוא מערבב את הקפה בידו השעירה הגדולה בצורת אצבע סחלב מתחת לקפה. אור ערפילי, גורם לנו להאמין שבהואקיאנגביי יש תרבות, אפילו האח הקטן ווי בוגר מוסד ההשכלה הגבוהה ביותר באוניברסיטת פקין הגיע גם הוא לתמוך בהואקיאנגביי. נפת Huaqiangbei יצרה מותגי תרבות כגון Dancing Lion Celebrating Spring Festival ו- Huaqiangbei Science and Technology Art Festival, והוסיפו מאפיינים תרבותיים ל- Huaqiangbei. קערת אטריות אורז Teochew בסמטה של ​​Huaqiangbei, חשבון בודד משליח, כדורי בשר צלויים ברוטב חום המוגשים בקומה הראשונה של מלון שנגחאי, והאורות המטושטשים של Futian South Market Night יהיו הזיכרונות היפים שלנו!

אני מקווה ש-Huaqiangbei יהפוך לטוב יותר ויותר ולהמשיך לפרוח עוד דורות רבים!

מר שי-צ'יאנג סונג הוא חוקר של כלכלה פרטית במרכז לפיתוח כלכלי, חבר במאגר המומחים למידע אלקטרוני של האגודה הסינית למדע וטכנולוגיה, ומומחה במחקר עסקי הואקיאנגביי. מר סונג היה מנכ"ל של חברת נדל"ן בינלאומית ציבורית, וכיום הוא משקיע ומנהל את Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. ואת Shenzhen. Kinghelm חברת אלקטרוניקה בע"מ (www.kinghelm.net). גם Slkor וגם Kinghelm הם מפעלי היי-טק לאומיים, בעלי עשרות פטנטים מקוריים של המצאות וזכויות יוצרים על תוכנה. נכון לעכשיו, Slkor היא אחת מחברות המוליכים למחצה הסיניות המתפתחות במהירות וביציבות. החזון של החברה הוא להפוך למובילה של תעשיית המוליכים למחצה.

"עם Kinghelm", BDS מחובר". החל מפיתוח אנטנת ה-GPS של BDS, Kinghelm פיתחה וייצרה אנטנות מיקרוגל RF, כבלי מגשר RF ומחברי אותות חשמליים כדי לאמץ את העידן הדיגיטלי החכם של האינטרנט של הדברים. למר סונג מוניטין והשפעה גבוהים בתעשיית המוליכים למחצה ומיקום וניווט BDS. מר סונג עובד בתעשיית האלקטרוניקה שנים רבות ושואף כל העת לסביבה עסקית טובה יותר בהואקיאנגביי, בתקווה שהיא תהפוך לחלון של רפורמה ופתיחה ולסמל לפיתוח הכלכלי של שנזן ותמשיך את תפארתה.