Шицян Сун, Слкор: Вчера, сегодня и завтра в Шэньчжэнь Хуацянбэй (Часть III)

Шэньчжэнь Хуацянбэй - это центр распределения электронного информационного оборудования мирового класса, созданный благодаря демографическому дивиденду, рыночному дивиденду, политическому дивиденду, географическому преимуществу и другим экономическим факторам, когда материковый Китай предпринял третью в мире крупную промышленную передачу. Музей Хуацянбэй определяет Хуацянбэй как «Электронную улицу №1 в Китае; страну глобальных технологий и моды». Хуацянбэй - это бизнес-центр со множеством людей, денег, компаний, товаров, информации, ресурсов, возможностей и эффективности, а также символ достижений реформ и открытости Китая, а также экономического развития Шэньчжэня.

Слкор Шицян Сон о следующем десятилетии Хуацянбэя

Однако рост цен нанес ущерб некоторым мелким производителям терминалов. Завод, специализирующийся на исследованиях, разработках и производстве фотоэлектрических инверторов для хранения энергии, принадлежащий одному из моих коллег из провинции Сычуань, расположенный в районе Баоань, подрайон Фуюн, обанкротился из-за этой волны повышения цен. Это также нанесло ущерб промышленной экологии, пошатнув клиентскую базу, на которую полагаются малые предприятия в Хуацянбэй. В конце концов, «когда кожи нет, к чему могут прикрепиться волосы?»

После более чем трех десятилетий быстрого развития бизнес-модель Хуацянбэй не добилась большого прогресса, но модель экономического развития Китая и социальные модели незаметно существенно изменились. Во время быстрого экономического роста у нас нет ощущения кризиса. У Huaqiangbei низкие барьеры для входа, нет ценовой власти, нет конкурентных барьеров, низкая эффективность, нет переговорной силы в сфере добычи и переработки, боссы обычно сводят концы с концами и ждут возможности спекуляций, чтобы быстро заработать деньги. Возможность для спекуляций исчерпана, в этом году они столкнулись с постоянным отливом, товары, накопленные за счет огромных инвестиций за последние несколько лет, теперь могут быть проданы только по счастливой случайности. Начальство задумывается о смене места работы, возникает фрикционная безработица. Некоторые боссы полностью выбыли из игры, и возникла структурная безработица. Боссы, демонстрирующие свои роскошные автомобили, дома и часы, в последние два года ездили в Сингапур за солнцем, потому что у их компаний нет бизнеса. Некоторые другие начальники, которые днем ​​работали, чтобы заработать деньги, а по вечерам проходили курсы повышения квалификации, из-за депрессивного рынка пошли в храм Хунфа, чтобы помолиться о благословении.

Пустынный Хуацянбэй в 8:00 8 августа 2023 г.

Значит, у Хуацянбэя еще есть будущее? Куда дальше идти Хуацянбэю? Я думаю, что до тех пор, пока МСП в Хуацянбэй усердно думают, анализируют рационально, идут в ногу с исторической тенденцией развития и соблюдают законы экономики, у них все еще есть шанс.

1. Отрасль все еще находится на подъеме

Huaqiangbei — это распределительный центр электронных компонентов и интеллектуального оборудования с годовым объемом продаж более 240 миллиардов юаней. Благодаря поддержке огромного внутреннего рынка и географическим преимуществам Гонконга и Юго-Восточной Азии, существует много возможностей для выживания и адаптации к трансформации. В Хуацянбэе также есть ресурсы, накопленные за многие годы. Профессор Акита из Университета Канадзавы — мой друг. Он приезжал в Хуацянбэй каждый раз, когда приезжал в Китай, чтобы понять тенденции отрасли и взглянуть на новые продукты. Он снял дом в деревне Гуаньлун в Сили, потому что оттуда ходит прямой автобус до Хуацянбэя!

Музей Хуацянбэй позиционирует Хуацянбэй как «Электронную улицу №1 в Китае; страну глобальных технологий и моды»

2. Общая тенденция замещения самоделками.

Уровень полупроводниковой промышленности является признаком национальной силы. Лидерство в области производства чипов создаст преимущества в науке и технологиях, экономике, политике и многих других областях. В настоящее время Китай отстает от Европы, США, Японии и Южной Кореи из-за позднего старта, низкого инвестирования ресурсов и недостаточной поддержки национальной мощи, но он также является крупнейшим потребителем микросхем и имеет огромный объем рынка, поэтому внутренний рынок У полупроводниковых предприятий блестящее будущее, а общая тенденция – замена самодельной продукцией. Подавляющее большинство высокопроизводительных чипов, используемых в Китае, импортируются, уровень самообеспеченности составляет менее 20%. Хоть это и узкое место, но это прекрасная возможность для развития GD, Slkor, Silan, Kinghelm и другие сильные и перспективные отечественные предприятия.

Отечественные предприятия по производству полупроводников быстро развиваются и сокращают разрыв между Китаем, Европой и Соединенными Штатами. Они достигли передового мирового уровня в плане сборки и тестирования, их возможности проектирования микросхем неплохи, а разрыв между ними и международными производителями заключается в инструментах EDA и ядре IP. Hisilicon входил в десятку лучших производителей микросхем до того, как подвергся санкциям. Из-за отсутствия голландских высокопроизводительных литографических машин ASML и поддерживающих передовых технологических талантов, а также международного передового уровня существует большой разрыв в производстве микросхем между отечественными производителями микросхем и международными. В областях вспомогательных материалов и оборудования, например, программного обеспечения EDA, высокочистых кремниевых пластин, фоторезистов, специальных газов и целевых материалов, существует большой разрыв и большое арбитражное пространство. Долгосрочный рост и развитие будут достигнуты упорным трудом.

Есть множество офисов и агентов заводов по производству микросхем по всему миру в зданиях вокруг Хуацянбэя, а также в Чегунмяо и научно-технологическом парке Наньшань недалеко от Хуацянбэя, а также сети закупок и продаж, охватывающие весь мир. Они составляют каналы и экологию Хуацянбэй. Если ими правильно воспользоваться, Хуацянбэй снова будет процветать! И Слкор, и Kinghelm вышел из Хуацянбэя, обладая геном смелости сражаться и быстро развиваясь. Slkor открыла два собственных магазина в Хуацянбэе и Kinghelm разместил большой рекламный баннер с разъемом для антенны в Хуацянбэй!

3. Преимущества частных предприятий

Продавцы, усердно работающие в Хуацянбэй, характеризуются маленькими, быстрыми и ловкими людьми. У них острое деловое чутье, они много работают и никогда не говорят «умри», многие из них разбогатели благодаря быстрому росту экономики Китая.

Дельта Жемчужной реки и Шэньчжэнь — рай для частных предприятий. По состоянию на конец 2022 года в Шэньчжэне насчитывалось 2,379,000 97 55.9 частных предприятий, что составляет 62.1 процентов от общего числа предприятий в городе, обеспечивая 70% ВВП Шэньчжэня и 31% импорта и экспорта Шэньчжэня, а также около 19% налоговых поступлений Шэньчжэня. 2023 июля 1.85 года муниципальное правительство Шэньчжэня обнародовало 6.36 положение, касающееся частных предприятий, которое пользователи сети окрестили «выдачей документов вместо раздачи денег или купонов». И политика центрального правительства, и общественное мнение также продемонстрировали доброжелательность к частным предприятиям. Общество постепенно пришло к консенсусу, что государственные предприятия подходят для разработки проектов, которые стабилизируют основы экономики и предоставляют государственные услуги в рамках плановой и командной экономики, характеризующейся высокой скоростью использования ресурсов, крупным масштабом, длительным циклом, медленной окупаемостью, низкой эффективностью, отсутствием инноваций, безудержной коррупцией, отсутствием конкуренции или слабой конкуренцией и другими недостатками, в то время как частный сектор имеет такие преимущества, как низкая скорость использования ресурсов, больше инноваций, высокая эффективность, высокая жизнеспособность и стимулы, подходит для развития областей, которые требуют постоянных инноваций и имеют жесткую рыночную конкуренцию, но сталкивается с такими проблемами, как работа за пределами границ и неконтролируемый надзор. С точки зрения создания рабочих мест, на каждый процентный пункт созданного ВВП государственные предприятия создают XNUMX миллиона рабочих мест, в то время как частные предприятия создают до XNUMX миллиона. BYD, Tencent и Kinghelm все являются представителями частных предприятий в Шэньчжэне. Используя государственные предприятия в качестве экономического балласта, частные МСП могут быстро и эффективно развиваться, внедрять инновации, находить новые точки роста и способствовать технологическим инновациям и социальному развитию. Шэньчжэнь — это город, где частные предприятия развиваются лучше всего, лидируя по эффективности, инновациям, реакции рынка и темпам роста. На протяжении десятилетий государственные автопроизводители придерживались стратегии «рынка технологий», отказываясь от билетов на доступ к рынку и доли рынка, но до сих пор не освоили эту технологию. Напротив, BYD, Xiaopeng Automobile, Geely Automobile и другие частные предприятия одерживают победу как с точки зрения технологий, так и с точки зрения рынка.

«Углеродно-нейтральный» аккумулятор и аккумуляторная батарея являются горячими точками в эти два года. В 142.7 году мировые поставки аккумуляторных батарей достигли 2022 ГВтч, что на 204.3% больше, чем в предыдущем году. На долю CATL, BYD и SUNGROW POWER приходилось 80% мирового рынка. Пока продолжается российско-украинская война, новый энергетический рынок будет расти. Эти выдающиеся частные предприятия конкурентоспособны на международном рынке. Они побеждают конкурентов благодаря широкому ассортименту продукции, вспомогательные электронные компоненты которой являются конкурентоспособной продукцией Huaqiangbei. Учитывая среду быстрого развития Шэньчжэня, благоприятную атмосферу для частных предприятий и боевой ген, как компании Huaqiangbei, так и Huaqiangbei будут развиваться до тех пор, пока они найдут отрасли, которые могут расти.

4. Трансформация и модернизация компаний Huaqiangbei.

Как уже говорилось, в Хуацянбэй возможности и проблемы сосуществуют. Проблемы включают в себя наступление «поворотного момента Льюиса» для китайского населения; возможности использования разрыва между поколениями западного управления технологиями для получения прибыли сужаются; экономическое развитие от юго-восточного побережья Китая до северо-запада Китая приближается к линии Ху (линия Хэйхэ-Тэнчун); торговые интернет-платформы сжимают пространство выживания для компаний Huaqiangbei; и количество клиентов сокращается из-за миграции четвертой международной отраслевой цепочки. В Хуацянбэе есть ресурсы, возможности и большой экономический масштаб, но существует более 100,000 XNUMX мелких компаний с серьезной гомогенизацией и распылением ресурсов, нет ведущих компаний и всеобъемлющей конкурентоспособности. Хуацянбэй должна должным образом справиться с этими слабостями, прежде чем у нее появится возможность начать вторую волну роста. Huaqiangbei необходимо развивать теоретические исследования, продвигать предпринимательство, осуществлять организационные и управленческие инновации, повторять бизнес-модели и технологические инновации, чтобы добиться прорыва. Компаниям Huaqiangbei также необходимо интегрировать ресурсы и расширять свои масштабы, чтобы расширяться в сфере добычи и переработки для стратегического вертикального развития.

4.1 Новые инструменты и новые тенденции

Чтобы развиваться, Хуацянбэй должен изучать новые теории и осваивать новые инструменты, чтобы адаптироваться к новым тенденциям. Интернет – очень эффективный новый инструмент. Основная логика интернет-маркетинга заключается в том, чтобы сначала привлечь зрителей на интернет-платформы, разработать продукты, адаптированные к их характеристикам (профилирование пользователей), и продать их. Стратегия Slkor заключается в содействии ее развитию с помощью новых продуктов, новых технологий и исследований и разработок новых материалов. Слкор также нашел набор методов, подходящих для интернет-маркетинга. Например, продвижение и проникновение бренда «Slkor», а также доставка образцов новых продуктов Slkor IGBT-модулей и микросхем управления питанием и небольшие объемы продаж более эффективны!

Продажа продуктов в соответствии с теориями Интернета также является эффективным способом. Том Сюй, с которым я познакомился в Хуацянбэе, опубликовал книгу «Трафик частного домена», обучающую фанатов получать трафик для продажи продуктов. Сейчас он влиятельный человек, достигший вершины своей жизни в молодом возрасте и часто водящий спортивный автомобиль Maserati, чтобы пригласить меня на ужин. Аккаунт Douyin «Том Чжан, продающий фишки» был довольно популярным. Говорят, что Том Чжан, известный как «Хуацянбэй Яркий Магнат», демонстрируя свои Bentley и Rolex Submariner Green, мог зарабатывать 50,000 XNUMX юаней в час в прямом эфире. Я слышал, что он прекратил вести прямые трансляции и начал инвестировать в медиакомпанию. Он становится красивой легендой в кругу IC Huaqiangbei IC. Наконец-то я обнаружил феномен, заключающийся в том, что мужчины с английским именем ТОМ весьма могущественны. Поэтому я хочу позволить коллегам-мужчинам Slkor и Kinghelm переименовать в ТОМ, чтобы они могли быстро разбогатеть, и я тоже разбогатею!

4.2 Содействие предпринимательству

Успех Хуацянбэй обусловлен главным образом реформами и открытостью материкового Китая, третьей международной промышленной передачей и конвергенцией ресурсов из Гонконга, Макао и Юго-Восточной Азии в дельте Жемчужной реки, а также смелыми и смелыми предпринимателями в Хуацянбэй. . Культура и предпринимательство Хуацянбэй характеризуются храбростью и смелостью. Прежде всего, боссам в Хуацянбэй необходимо превратиться из самозанятых в предпринимателей, прежде чем они смогут продолжать развиваться, следуя «предпринимательскому духу», пропагандируемому экономистом Фридрихом фон Хайеком. Г-н Сяо Чжисин, известный ученый, считает, что предприниматели — это группа страстных людей, которых не устраивает статус-кво, они даже параноики, они новаторские, предприимчивые, агрессивные, устойчивые, упорные, настойчивые и никогда не говори умереть. . Их страсть обусловлена ​​тремя факторами: во-первых, они усердно работают ради лучшей жизни для себя и своих семей; во-вторых, они хотят быть более успешными, чем другие; в-третьих, они следуют своим собственным первоначальным убеждениям и высоким идеалам. Несколько знакомых мне бизнес-магнатов из региона Чаочжоу-Шаньтоу активно помогают студентам и восстанавливают храм их предков, чтобы отразить ценность жизни. Кажется, что эти три движущих силы соответствуют теории иерархии потребностей Маслоу, которая соответствует человеческой природе.

Это дела боссов вокруг меня, и дух также является основой длительного бума Шэньчжэня Хуацянбэй.

4.3 Организационные и управленческие инновации

Продавцы и дистрибьюторы электронных компонентов в Хуацянбэе основаны на семьях, ими обычно управляют менее 5 человек, даже один человек, обычно муж и жена с помощью невестки, более крупные из них управляются с помощью сестер. - зятья, зятья и молодые племянники. Бизнес-модель проста, организация и управление несложны, и многие начальники не умеют управлять. Что сейчас срочно необходимо, так это улучшить мысли и взгляды руководителей, сломать старую бизнес-модель и расширить масштабы компании, чтобы добиться конкурентоспособности.

Для достижения этих целей необходимо систематическое обучение на работе, а не обучение методам коучинга, подпитка сотрудников иллюзиями или разжигание их. Ма Инфэн, получивший прозвище «Хуацянбэй Ма», после приобретения дилерского центра конденсаторов Royalohm от Shenzhen Kingsource, серьезно улучшил внутреннее управление своей компанией и построение команды, даже смог предоставить клиентам техническую поддержку и другие услуги. Бизнес будет расти, если он сможет обеспечить большую ценность. Один из моих друзей Лао Хуан попал в ловушку модели Хуацянбэй. В прошлом году он стал агентом Слкора. Благодаря руководству и систематической поддержке Slkor у него есть ценный бренд, стабильная цепочка поставок, гарантированное качество и стабильная клиентская база, а у его команды есть надежда. Сейчас ежемесячные продажи его компании составляют почти 1 миллион юаней, а уровень повторных заказов составляет 90%. Лао Хуан каждый день улыбается до ушей.

4.4 Итерация бизнес-модели

В Хуацянбэе действительно есть кто-то, кто разбогател на спекуляциях. Однако хорошо управляемый бизнес должен приносить стабильную прибыль, а не неожиданную прибыль. Именно о планировании научного развития, разумной матрице продуктов, устойчивости и устойчивости к рискам должны думать и постепенно достигать предприниматели Huaqiangbei.

Чарли Мангер сказал, что для того, чтобы зарабатывать больше денег, вам нужно отложить удовлетворение, тщательно изучить отрасль и придерживаться ее в долгосрочной перспективе. Боссы Хуацянбэй хотят быстро заработать деньги, дизайн бизнес-модели и метод «заработка денег» развивались соответствующим образом, и теперь происходят злые последствия. Согласно статистике, в 20,000-2019 годах в Хуацянбэе было создано 2022 XNUMX новых торговых компаний, а цены на конденсаторы, резисторы, микроконтроллеры, МОП-трубки, цифровые и аналоговые устройства в Хуацянбэй последовательно росли. Владельцы этих компаний — спекулянты, которые видели, как другие зарабатывают деньги на спекуляциях, и бросились на рынок. В состав сотрудников этих новых компаний входят бывшие сотрудники других компаний, бывшие владельцы ресторанов быстрого питания в Хуацянбэй, медсестры и администраторы ресторанов, которые имеют различные связи в Хуацянбэй. После того, как накопление спекуляций закончилось, они, к сожалению, стали козлами отпущения с кучей непроданных товаров. Окончательными победителями становятся ветераны, которые занимаются бизнесом более десяти лет и знают отраслевой цикл. Они опустошили свои запасы по высоким ценам и сыграли на поле для гольфа.

Возникший из Хуацянбэя, Kinghelm и Slkor продвигаются к ядру цепочки создания стоимости. Мы сосредоточились на исследованиях и разработках продукции более десяти лет, способствовали развитию компаний с помощью новых материалов, новых технологий и новых продуктов. Обе компании превратились в высокотехнологичные компании, имеющие собственные центры исследований и разработок, производственные базы и конкурентоспособную продукцию. Брендинг, продвижение и маркетинг, организационные системы, управление цепочками поставок, обслуживание клиентов, юридический контроль и контроль рисков, инженерия знаний, стандартизация и управление процессами, обучение и развитие талантов, корпоративная культура и этика внесли свой вклад в наши достижения.

4.5 Технологические инновации и ядро ​​ценностей

Huaqiangbei имеет традицию инноваций. Разбивочные продажи SEG Plaza и аренда небольших прилавков на предыдущем рынке Хуацян можно рассматривать как инновацию бизнес-модели. В эпоху подражательных мобильных телефонов на базе решений MTK были разработаны мобильные телефоны с двумя картами, обратная зарядка, длительное время ожидания и другие технологии. К сожалению, лишь немногие компании продолжили развитие и стали компаниями с систематической конкурентоспособностью.

Благодаря аппаратному преимуществу Huaqiangbei, Longhorn, Hasee, TP-LINK и других компаний, возникших на базе Huaqiangbei, они совершили прорыв как с точки зрения технологий, так и с точки зрения бизнеса, интегрируя системы с программным обеспечением в больших масштабах, чтобы быстро снизить предельные затраты на программное обеспечение и внедрить стратегия «использование аппаратного обеспечения в качестве драйвера цены и программного обеспечения в качестве драйвера стоимости».

В Хуацянбэе существует другая модель развития. Лонгсис, Kinghelm, SUP Meilong, Hottech, Slkor и Hua Guan Semiconductor расширились до верхних звеньев отраслевой цепочки. Компании, принимающие эту модель, имеют право устанавливать цены и контролировать цепочку поставок, а также могут накапливать инженерные знания и исследования, а также разрабатывать новые продукты для продолжения итераций. Находясь на вершине цепочки создания стоимости, они получают больше фишек при игре с восходящим и нисходящим потоком. Хотя на раннем этапе это сложно, на позднем этапе будет долгосрочный стабильный доход. Компания Longsys стала публичной, что является оптимальным путем развития малого и среднего бизнеса в Хуацянбэе.

5. Дилемма менеджера и прорыв

За последние годы внутренняя и внешнеэкономическая и политическая ситуация претерпела существенные изменения. Развитие Хуацянбэй было затруднено. Поскольку дороги в Хуацянбэй были закрыты из-за строительства метро в 2016 году, Хуацянбэй пережил спад до 2023 года. Высококлассных талантов, необходимых для развития Хуацянбэй, недостаточно, компании в Хуацянбэй не имеют промышленной стратегической глубины, высокая арендная плата вытесняет быстрые -растущие компании с крупными масштабами, ведущие компании не могут обеспечить достаточную поддержку, мелкие компании фрагментированы без основной конкурентоспособности, нет крупных компаний, соответствующих коммерческим масштабам Хуацянбэй, нет торгового центра, который мог бы привлечь людей в Хуацянбэй, правительственный центр политика промышленного руководства отсутствует, общие инновации недостаточны, городское планирование отстает, интернет-платформы развиваются с характеристиками децентрализации, а зависимость покупателей от Хуацянбэй и другие проблемы выявлены, что можно увидеть из расплывчатого позиционирование предоставлено музеем Хуацянбэй!

На раннем этапе Хуацянбэй был стихийным рынком, и его успех был обусловлен непреднамеренным сближением многих элементов рыночной экономики. На нынешнем этапе главным приоритетом является играть роль «активного правительства», исследовать основные элементы бизнеса Хуацянбэй, а затем оптимизировать распределение ресурсов рыночной экономики, направлять МСП к осуществлению технологических инноваций и трансформации бизнес-моделей. помочь улучшить общее качество руководителей в Хуацянбэй, помочь МСП в Хуацянбэй расширить свои масштабы и помочь Хуацянбэй вернуть себе популярность. Когда популярность и богатство вернутся в Хуацянбэй?

Большой проблемой является нехватка и отток высококлассных талантов. Руководители МСП в Хуацянбэе — первое поколение победителей в Шэньчжэне, но теперь они оказались в затруднительном положении из-за итерации бизнес-модели и обострения конкуренции. Правительство района Футянь не проводит официальных семинаров по развитию, обучения, политики или финансовой поддержки. Huaqiang Group и SEG Group, «дуэт Huaqiangbei», превратились в арендодателей, которые всеми средствами пытаются повысить арендную плату. Компании должны покинуть Хуацянбэй, когда они достигнут определенного уровня развития. Им не удалось использовать преимущества отраслевой цепочки, чтобы помочь компаниям стать выдающимися.

Kinghelm Подключение цветной страницы BDS

В Хуацянбэй есть «Электронная улица №1 в Китае» и десятки профессиональных рынков, которые привлекают в Хуацянбэй людей в рабочее время в будние дни, в основном инженеров по аппаратному обеспечению, закупщиков и практиков, связанных с промышленностью. «Деловой круг Хуацянбэй» обслуживает жителей окрестностей и туристов, привлекая людей в Хуацянбэй в праздничные и нерабочие часы. Кроме того, в Хуацянбэй уже долгое время работают и живут около 300,000 XNUMX человек. Огромный и стабильный трафик – основа процветания Хуацянбэй! Товары, люди и торговые центры являются носителями информации и транзакций. Без пробок и парковок Хуацянбэй больше не будет бизнес-центром! Привлекательность делового района Хуацянбэй снижается, нет таких звездных продавцов, как «Универмаг Ванцзя» и «Мир женщин», недостаточно масштаба и привлекательности Jiufang Commercial Plaza и Century Link Mall, старая инфраструктура и отсутствие операционной мощность также не может соответствовать коммерческому объему Хуацянбэй. МИР·КОКО-Парк, MixC, Прибрежный город и другие деловые районы отнимают потребительскую энергию. Для решения подобных ситуаций правительству следует использовать такие меры, как внедрение ведущих компаний в отраслевую цепочку и строительство первоклассных торговых центров!

Подрайон Хуацянбэй поощряет преобразование и модернизацию существующей недвижимости. Но у них нет предвидения и единого планирования. Трудности с парковкой, плохое движение транспорта и другие проблемы не решены. Huaqiangbei также сталкивается с конкуренцией со стороны South China City Electronics Market и Dongguan Fenggang JD Electronic City. Компания Huaqiangbei представила электронный торговый центр CECport, изучила экономическую модель штаб-квартиры, а также представила офлайн-магазин Huaqiangbei Mi Home и флагманский магазин DJI. Однако эти инициативы не оказали никакого влияния на огромный Хуацянбэй. Предстоит проделать большую работу, чтобы активно использовать финансовые ресурсы центрального района Футянь и преимущества Гонконга для поддержки превосходных электронных компаний высокого и среднего уровня в Хуацянбэй, привлечения выдающихся компаний, покидающих Хуацянбэй, чтобы они вернулись в Хуацянбэй. Huaqiangbei и представим ведущие компании в отраслевой цепочке с сильными навыками вождения!

6. Побочный эффект в концепции Хуацянбэй и ВНП

Когда Хуацянбэй достигнет определенной стадии, возникнет побочный эффект. Таланты, бренды, технологии, капитал, модели и концепции будут экспортироваться, распространяться и копироваться. Торговые площади SEG появились по всему Китаю несколько лет назад. Здесь я хочу обсудить ВНП (Валовой национальный продукт), т.е. Валовой внутренний продукт (ВВП) плюс чистые факторные доходы из-за границы, в основном зарубежные доходы от капитала, технологий, управления, оплаты труда, что является основной особенностью интернационализации. Нам приходится учиться у японских и южнокорейских компаний, которые столкнулись с такими же трудностями, как и мы сейчас. Благодаря природным ресурсам, размеру рынка и другим богатствам бывший богатейший человек Японии, владелец Uniqlo г-н Тадаши Янай, переместил фокус бизнеса за границу, чтобы застраховаться от низкого спроса на внутреннем рынке. Несколько лет назад Uniqlo открыла 866 магазинов в Большом Китае и более 813 магазинов на японском рынке. Выручка Uniqlo в Большом Китае в 28 году составит почти 2022 миллиардов юаней. Я знаю Uniqlo из-за сексуального скандала и когда-либо покупал повседневные брюки в магазине Uniqlo Huaqiangbei. Продажи мобильных телефонов Samsung за границей намного превышают продажи внутри страны. Transsion, G5 и One Plus, возникшие на базе Huaqiangbei, успешно расширили зарубежный рынок. Transsion Holdings (688036.SH) опубликовала полугодовой финансовый отчет 28 августа 2023 года, зафиксировав выручку в размере 25,029 8.31 миллионов юаней с ростом на 2,102% в годовом исчислении, чистую прибыль в размере 27.10 XNUMX миллиона юаней в годовом исчислении. годовой прирост на XNUMX%. Мобильные телефоны Transsion с технологией красоты AI улучшают распознавание селфи африканских пользователей. Именно поэтому их продукция популярна в Африке.

Huaqiangbei Shiqiang Song считает, что Huaqiangbei является тщательно продуманным узлом международной цепочки поставок электронного информационного оборудования, а ее цепочка полупроводниковой промышленности охватывает весь мир, соединяясь во всех аспектах с зарубежным рынком. Электронные компоненты и детали характеризуются небольшим объемом, высокой стоимостью, высокими стандартами и точными моделями, а также удобством хранения и транспортировки. Торговцы в Хуацянбэе раньше обслуживали клиентов по всему Китаю, теперь они могут обслуживать клиентов из Юго-Восточной Азии и даже со всего мира. Для компаний Хуацянбэй естественно расширять зарубежные рынки.

Вьетнам, Индия, Камбоджа, Индонезия, Филиппины и другие страны Юго-Восточной Азии получили множество низкопроизводительных производственных мощностей обрабатывающей промышленности благодаря низкой стоимости рабочей силы и другим преимуществам. Китайские производители также активно расширяют зарубежные рынки. TP-LINK, T&W, Longhorn, Hottech, SDG и Skydragon построили завод в зоне экономического сотрудничества Шэньчжэнь-Хайфонг во Вьетнаме. В последнее время большое количество китайских предприятий начали инвестировать в Мексику и Южную Америку. Эти предприятия являются клиентами Huaqiangbei, добывающими и перерабатывающими. Компании в Хуацянбэе могут воспользоваться возможностью для расширения зарубежных рынков.

Платформы интернет-торговли, такие как hqew.com, lcsc.com, ickey.cn и ichunt.com, эквивалентны виртуальному Huaqiangbei в интернет-пространстве. Клиенты могут найти и приобрести необходимую им продукцию онлайн. У всех этих платформ есть зарубежные версии. Международные платформы, такие как digikey.cn и mouser.cn, а также международные интегрированные платформы, такие как Alibaba.com, aliexpress.com и Amazon, могут поддерживать транзакции по всему миру. Кроме того, современные информационные технологии, цифровые технологии и программное обеспечение для перевода позволяют легко продавать продукцию за границу. Мой друг из Чэнду, брат Вэй, чей английский хуже моего, использует программу перевода iFLYTEK, чтобы организовать для четырех пакистанских сотрудниц продажу своих микроволновых радиочастотных устройств «Henglitai», борющихся за долю рынка Kinghelm продукции.

7. Совершенствование, распространение и наследование культуры Хуацянбэй.

Мы искренне надеемся, что Хуацянбэй возродится или даже возродится, но нам также придется столкнуться с реальностью смещения на запад экономического центра Шэньчжэня и отсутствия факторов экономической поддержки. В конце концов, Хуацянбэй — это лишь точка в огромной истории развития человечества, материально благополучный Хуацянбэй рано или поздно исчезнет. Что нам нужно сделать, так это усовершенствовать дух Хуацянбэй, сублимировать культуру Хуацянбэй, сделать ее распространенной и унаследованной, чтобы она стала ценным достоянием для нас и будущих поколений.

Дух Huaqiangbei — это риск и инновации. В те годы, вынужденные бедностью и зовом богатства, иммигранты из Хуацянбэй сохраняли смелость идти на риск и развивались благодаря инновациям и упорному труду. Эти качества были сублимированы в культуру Хуацянбэй, которая означает рискованность, инновации, устойчивость и постоянное исследование. Без культуры у Хуацянбэя нет души, и будущее Хуацянбэй бессмысленно.

Я часто задаюсь вопросом, будет ли песня, абзац текста или видео, записывающее вечные воспоминания о Хуацянбэе? Как и в случае с Шанхайским Бундом, когда начинается песня «Wave Run, Wave Flow ......», она пробуждает в людях любовь и тоску по старому Шанхаю, и мы будем думать о Сюй Вэньцяне и Фэн Чэнчэне.

Музей Хуацянбэй сейчас работает, и у Хуацянбэй появился духовный дом. Я лично собрал много информации и данных о Хуацянбэй и написал много статей о Хуацянбэй. Се Цзяпэн, толстый писатель, которого я называю «Хуацянбэй Сюй Чжиюань», часто задерживается в кафе г-жи Хань «Chip Time» и кажется искусным, когда помешивает кофе своей большой волосатой рукой в ​​форме пальца орхидеи под крышкой. Туманный свет, заставляющий нас поверить, что у Хуацянбэя есть культура, даже Младший Брат Вэй, окончивший высшее учебное заведение Пекинского университета, также пришел поддержать Хуацянбэй. В субрайоне Хуацянбэй созданы культурные бренды, такие как Праздник весны «Танцующий лев» и Фестиваль искусства науки и технологий Хуацянбэй, что добавляет Хуацянбэй культурных особенностей. Миска рисовой лапши Теочью в переулке Хуацянбэй, единственный счет от курьера, тушеные фрикадельки в коричневом соусе, подаваемые на первом этаже отеля Shanghai, и размытые огни Южного ночного рынка Футянь останутся нашими прекрасными воспоминаниями!

Я надеюсь, что Хуацянбэй станет лучше и лучше и продолжит процветать для многих будущих поколений!

Г-н Шицян Сун — научный сотрудник Центра экономического развития, специализирующийся на исследованиях в области частной экономики, член экспертного совета по электронной информации Китайской ассоциации науки и техники, а также эксперт в области бизнес-исследований в районе Хуацянбэй. Ранее г-н Сун занимал должность генерального директора международной компании по недвижимости, акции которой котируются на бирже, а сейчас инвестирует и управляет компаниями Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. и Shenzhen. Kinghelm Компания Electronics Co., Ltd. (www.kinghelm.net). И Slkor, и Kinghelm являются национальными высокотехнологичными предприятиями, владеющими десятками оригинальных патентов на изобретения и авторскими правами на программное обеспечение. В настоящее время Slkor является одной из быстро и стабильно развивающихся китайских компаний по производству полупроводников. Видение компании – стать лидером полупроводниковой промышленности.

"С Kinghelm, BDS подключен». Начиная с разработки GPS-антенны BDS, Kinghelm разработала и произвела радиочастотные микроволновые антенны, радиочастотные соединительные кабели и разъемы для электрических сигналов, чтобы охватить интеллектуальную цифровую эпоху Интернета вещей. Г-н Сун имеет высокую репутацию и влияние в индустрии полупроводников, а также в области позиционирования и навигации BDS. Г-н Сун много лет работает в электронной промышленности и постоянно стремится к улучшению деловой среды в Хуацянбэй в надежде, что Хуацянбэй станет окном реформ и открытости, символом экономического развития Шэньчжэня и продолжит свою славу. .