De "nieuwe productieve krachten" die nu krachtig worden gepromoot, zijn geavanceerde productiviteit die de productie-efficiëntie alomvattend verbetert, gedreven door doorbraken in wetenschap en technologie, een geoptimaliseerde allocatie van productiefactoren en industriële modernisering. Song Shiqiang van Slkor en KinghelmMen is van mening dat een opvallend kenmerk van Shenzhen de efficiëntie is. De cultuur van Shenzhen belichaamt "efficiëntie, pragmatisme, baanbrekende innovatie en openheid". Dit sluit aan bij de essentie van het economische wonder van Shenzhen en weerspiegelt de opmerkelijke prestaties van China in 40 jaar hervorming en openstelling. Als Shenzhen wordt vergeleken met het kroonjuweel van de Chinese economische ontwikkeling, dan zijn Huaqiangbei en het Wetenschaps- en Technologiepark de twee parels op deze kroon. Het reclamebord in Shekou met de slogan "Tijd is geld, efficiëntie is leven", de grote letters op het CAS-gebouw in het Wetenschaps- en Technologiepark die innovatie en tolerantie voor mislukking aanmoedigen, het redactioneel commentaar van de Shenzhen Special Zone Newspaper met de boodschap "Moedig de stroom leiden en zingen in de wind" en de slogan "Als je hier eenmaal bent, ben je een Shenzhener" vertegenwoordigen allemaal de spirituele kern van Shenzhen. Het bouwtempo van het Guomao-gebouw, de gespierde man die zich losmaakt van beperkingen voor het oude museumplein, de iconische Shenzhen-sculptuur en het standbeeld van Deng Xiaoping op de top van de Lianhua-berg.

Song Shiqiang bespreekt de nieuwe productiekrachten

Een paar dagen geleden was er een bijeenkomst voor de uitwisseling van kennis over halfgeleiders in Huaqiangbei, gesponsord door Slkor Micro Semiconductor "Slkor" (www.slkoric.com). Er was een zakenvrouw aanwezig die een paar jaar geleden geld had verdiend met de handel in aandelen van Texas Instruments (TI). Nu reist ze de wereld rond om trainingen te volgen ter verbetering van cognitieve vaardigheden en het verhogen van het moreel. Ze betrad het podium vol enthousiasme, noemde ons "familie" en benadrukte de noodzaak om nieuwe productieve krachten te stimuleren. Ik vroeg haar hoe ze dat van plan was te doen met slechts twee mensen in haar bedrijf. Ze antwoordde: "Blijf trouw aan je oorspronkelijke aspiratie." Ik drong aan op concrete voorbeelden, waarop ze zei: "Laat bloemen bloemen zijn en bomen bomen." Ik wierp tegen: "En hoe zit het met 'bruggen zijn bruggen en wegen zijn wegen'?" Toen ik vroeg hoe de nieuwe productieve krachten van invloed zijn op arbeidsobjecten, veranderingen in productiemiddelen en hoe werknemers zich daaraan moeten aanpassen, zei ze: "Je moet oprecht leven om de verborgen schatten te vinden," waarna ze haastig het podium verliet. Ik ben van mening dat je modieuze retoriek moet vermijden en je in plaats daarvan moet richten op logica, feiten, theoretische onderbouwing en data om te overtuigen.

Volgens de Franse econoom Jean Baptiste Say zijn kapitaal, arbeid en land de fundamentele factoren van productie en economische activiteit. Deze theorie werd ook overgenomen door de Britse econoom Adam Smith in "The Wealth of Nations". Ik analyseer deze drie punten, samen met de efficiëntieverbeteringen die nieuwe tools zoals mobiel internet en CHATGPT met zich meebrengen. Deze tools hebben de maatschappelijke efficiëntie aanzienlijk verhoogd.

Ten eerste: de efficiëntie van geld (kapitaal).

Neem ons bedrijf, Kinghelm Laten we, aan de hand van voorbeelden als Kinghelm (www.kinghelm.net) en Slkor Micro (www.slkoric.com), een halfgeleiderbedrijf, en de elektronische informatie-industrie als geheel, de omloopsnelheid van kapitaal analyseren. Voor de meeste kleine bedrijven duurt de cyclus, van materiaalaankoop tot productie, verzending van goederen naar klanten en ontvangst van betalingen, ongeveer zes maanden, wat neerkomt op een omloopsnelheid van twee keer per jaar. Toonaangevende bedrijven zoals Midea, BYD, Apple, Xiaomi, Gree en Foxconn, maar ook voormalige bedrijven zoals Evergrande Real Estate, zetten leveranciers onder druk door betalingen drie tot zes maanden uit te stellen voordat ze facturen versturen. Ondertussen innen ze vooruitbetalingen van afnemers of contant geld van tussenpersonen, waardoor de omloopsnelheid in ongeveer twee maanden wordt voltooid. Dit is drie keer efficiënter dan het eerdere model. Grotere bedrijven richten ook hun eigen kapitaalpools en financiële instellingen op om financiële diensten zoals factoring aan te bieden, wat de efficiëntie van kapitaalgebruik en de winstgevendheid verder verhoogt. De meeste grote bedrijven in onze regio hanteren dit model. De auto-industrie, staatsbedrijven en centrale ondernemingen zijn bijzonder getroffen sectoren, waar zij hun marktdominantie en monopoliepositie misbruiken om kleine en middelgrote ondernemingen uit te buiten.

"Tijd is geld, en efficiëntie is leven", was een slogan van de heer Yuan Geng, een veteraan in de Shekou Industrial Zone. Dit werd geïnspireerd door een incident waarbij hij een cheque van meer dan twintig miljoen Hong Kong-dollars uitschreef aan een bank in Hong Kong. Uit beleefdheid was hij van plan de persoon die de cheque kwam ophalen te trakteren op een etentje. De persoon weigerde echter en verklaarde dat het vrijdagmiddag was en dat ze terug moesten naar Hong Kong om de cheque te storten. Anders zou het uitstellen tot maandag voor de storting resulteren in een verlies van twee dagen rente-inkomsten! Dit incident had een grote impact op Yuan Geng, wat hem ertoe bracht deze slogan voor te stellen, die later een symbool werd van de geest en cultuur van de stad Shenzhen. Dit illustreert ook de kwestie van de efficiëntie van de kapitaalomzet.

Ten tweede: de efficiëntie van mensen (arbeid).

Ik analyseer de menselijke efficiëntie in termen van hardware en software. In termen van hardwareomstandigheden zoals gewicht en lengte is er weinig verschil tussen een wetenschapper en een bewaker. Om de menselijke efficiëntie te verbeteren, moeten de inspanningen zich richten op het verbeteren van vaardigheden door middel van onderwijs, beroepsopleiding en het maximaliseren van effectieve werkuren.

De Amerikaanse econoom Jacob Mincer stelde een inkomensvergelijkingsmodel voor dat de lonen van werknemers relateert aan variabelen zoals opleiding en werkervaring. Uit onderzoek blijkt dat voor industriële werknemers in de VS elk extra jaar onderwijs de lonen met 5% tot 10% doet stijgen, met een internationaal gemiddelde van 9.7%. Uit onderzoek van Chinese geleerden als Ge Suqin, Hu Anning en Song Lina blijkt dat als gevolg van de snelle economische groei het rendement van China op een gegeven moment 10% bereikte, het hoogste ter wereld sinds een bepaalde periode.

Ge Suqin en Yang Tao - Vergelijking van de opbrengsten uit onderwijs tussen de Chinese stedelijke en Amerikaanse bevolking

Laten we nu eens kijken naar de economische situatie. Israël kent een hoog opleidingsniveau, met ongeveer 24% van de beroepsbevolking die een masterdiploma of hoger heeft, waarmee het wereldwijd op de eerste plaats staat. Ondanks de schaarste aan natuurlijke hulpbronnen en de slechte leefomstandigheden, behaalt Israël een bbp per hoofd van de bevolking van ongeveer $ 53,200. Opvallend is ook dat Israël een sterke concurrentiepositie laat zien in sectoren zoals de maakindustrie, de moderne landbouw en de veiligheidssector.

Ten derde: landefficiëntie

Omdat land onroerend is en natuurlijke rijkdommen en hulpbronnen erft, dient het als drager voor alle productie-, zakelijke en sociale activiteiten. Volgens de laatste rapporten overtrof het bbp van de Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area in 14 de 2023 biljoen yuan, goed voor minder dan 0.6% van het nationale landoppervlak, maar voor 1/9 van de economische output. De verbazingwekkende landefficiëntie weerspiegelt het formidabele concurrentievermogen van de regio!

Landefficiëntie heeft gevolgen voor verschillende aspecten van de samenleving en de economie. In het noorden hebben nomadische volkeren ongeveer 250 mu (ongeveer 41 acres) land nodig om een ​​gezin te onderhouden, terwijl in het zuiden landbouwbeschavingen een groot gezin kunnen onderhouden met slechts één mu land. In mijn woonplaats in het Sichuan-bekken beheer ik persoonlijk ongeveer 3 mu land. Met de implementatie van seizoensrotatie en verfijnd beheer zullen we nooit meer met hongersnood te maken krijgen, omdat de landefficiëntie aanzienlijk is toegenomen. In het tijdperk van de industriële beschaving, met veranderingen in de productiefactoren, neemt de afhankelijkheid van land af. Mensen kunnen in gestapelde gebouwen wonen en werken. De outputwaarde van een enkel gebouw in Futian CBD, Shenzhen, overschrijdt bijvoorbeeld die van de provincie Xichong in mijn geboorteplaats. De productie per eenheid landoppervlak weerspiegelt het concurrentievermogen.

Bij commerciële activiteiten wordt de detailhandelsverkoop per oppervlakte-eenheid 'verkoop per vierkante meter' genoemd, en op dezelfde manier wordt de bbp-output van een stad per vierkante kilometer land berekend. Het bbp van Shenzhen in 2023 bedroeg 3.46 biljoen yuan en behoort daarmee tot de top van het land. De oppervlakte van Shenzhen bedraagt ​​echter slechts 1,997 vierkante kilometer, minder dan de helft of zelfs een derde van die van de concurrenten Beijing, Shanghai en Guangzhou. Het beschikt over de hoogste "verkoop per vierkante meter", wat de hoge kwaliteit aangeeft. Het vermelden waard is dat, ondanks het beperkte landoppervlak, bijna 40% van het totale BBP van Shenzhen afkomstig is van industriële productie, geconcentreerd in geavanceerde industrieën zoals elektronische informatie en geavanceerde productie, waardoor een sterkere basis wordt gelegd voor toekomstige ontwikkeling. Door de hoge bevolkingsdichtheid zijn sociale overheidsdiensten beter toegankelijk tegen lagere kosten, en is de efficiëntie van communicatie en transacties hoger. Het ecosysteem van ontwikkeling, inclusiviteit en innovatie is ook bevorderlijk voor ondernemerschap in Shenzhen.

Singapore beschikt over de hoogste landefficiëntie ter wereld, met een landoppervlak van slechts 733.1 vierkante kilometer en een bevolking van 5.64 miljoen. In 2023 bedroeg het bbp 501.3 miljard dollar, een opmerkelijke prestatie. Sim Lim Square, dat slechts 1.46 vierkante kilometer beslaat, is een goed voorbeeld, waarbij de elektronische markt jaarlijks ongeveer $300 miljard aan transacties genereert. Meestal beheert een echtpaar één loket op het Sim Lim-plein, met een oppervlakte van slechts één vierkante meter, wat tientallen miljoenen aan inkomsten per jaar genereert, wat bijdraagt ​​aan de creatie van talloze miljonairs en miljardairs in het gebied. Ons bedrijf, Slkor, heeft twee flagshipstores geopend op Sim Lim Square, wat een constante stroom klanten aantrekt die producten komen ophalen.

Het begrijpen van deze voorbeelden helpt bij het begrijpen van het concept van ‘nieuwe productiekrachten’ en draagt ​​bij aan het vergroten van de efficiëntie van bedrijven of economieën (wordt vervolgd in het volgende deel).

SLKOR Micro's Huaqiangbei-winkel

Proef de Kinghelm en SLKOR

Slkor (www.slkoric.com) vergelijkt zijn producten met die van internationale giganten zoals Texas Instruments (TI), AOS en ON Semiconductor, en bestudeert hun productstrategie, managementmodellen en technologische innovaties. Kinghelm Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) leert voortdurend van connectorgiganten zoals Amphenol, TE Connectivity, Molex, HRS, Luxshare Precision, Foxconn, JAE, en van binnenlandse concurrenten zoals Guizhou Space Appliance, Dongguan Donglian Precision Technology, Shenzhen Tongmao Electronics, Changying Precision, Sunway Communication en Huaxin Antenna. Zowel Slkor als Kinghelm een bedrijfscultuur van ‘integriteit’, ‘vooruitgang’, ‘doorzettingsvermogen’ en ‘aandacht voor detail’ hooghouden, waarbij de nadruk ligt op het verbeteren van de productkwaliteit, het serviceniveau en het vergroten van het concurrentievermogen voor duurzame ontwikkeling.

Slkor (www.slkoric.com) heeft onderzoeksinstellingen in Busan, Beijing en Suzhou, met een laboratorium en centraal magazijn in Shenzhen. Hun productassortiment omvat TVS-diodes, discrete vermogenscomponenten, LDO-chips voor energiebeheer, AC-DC-omvormers en recent geïntroduceerde nieuwe producten zoals Hall-sensoren, ADC's, BMS'en, sensoren, snelle optocouplers en passieve kristallen. Hiermee heeft het merk "SLKOR" een brede erkenning en reputatie opgebouwd.

KinghelmHet bedrijf, met als motto "De wereld verbinden", is gespecialiseerd in RF-microgolftechnologie. Hun laboratorium in Tangxia, Dongguan, is goed uitgerust en de productielocatie in Luzhai County, provincie Guangxi, garandeert een tijdige levering van hoogwaardige producten. KinghelmHet productassortiment van het bedrijf omvat Beidou GPS-antennes, Bluetooth- en WiFi-antennes, RF-coaxkabels, connectoren, stopcontacten, stekkers, signaalschakelaars, SMA-, Type-C-, HDMI- en USB-interfaces, kabelbomen voor de auto-industrie en op maat gemaakte, niet-standaard producten.

Algemeen directeur Song Shiqiang (Huaqiangbei Song Shiqiang) doet onderzoek naar Huaqiangbei's 'The Wealth Code of Huaqiangbei', 'Waarom Huaqiangbei zoveel miljardairs heeft', 'Studie naar de nep-mobiele telefoons van Huaqiangbei', 'Transformatie en ontwikkeling van Huaqiangbei', 'Weerlegging van Bloomberg's Huaqiangbei News", "Huaqiangbei's transformatie: hardware- en software-upgrades", en "De grijze industrieketen van knockoff Bluetooth-oortelefoons in Huaqiangbei." Deze artikelen zijn opnieuw gepubliceerd door gezaghebbende binnenlandse en internationale media zoals People's Daily, Xinhua News Agency, Global Times, Associated Press, Yahoo News, The Wall Street Journal en Harvard Business Review, in pogingen om Shenzhen's Huaqiangbei wereldwijd te promoten.