Il Pil di Shenzhen sarà al primo posto in Cina entro 8 anni, rispetto a quello di Pechino e Shanghai

Nel 2016, il professor Wei Dazhi dell'Università di Shenzhen e Qin Shuo, noto personaggio dei media, ebbero un acceso dibattito e un confronto sull'andamento economico di Shanghai e Shenzhen. I loro punti di vista e le loro conclusioni erano così diversi! Io, Song Shiqiang di Kinghelm (www.kinghelm.net) e Slkor (www.slkoric.com), uno dei 50 migliori autori di giochi di parole di Shenzhen, ho scelto di sostenere il professor Wei. Per cominciare, analizzerò in che modo Shenzhen è superiore a Pechino e Shanghai dal punto di vista di un economista di Shenzhen. Dato che Guangzhou è la città capoluogo della provincia del Guangdong, preferisco non lodarla. La mia conclusione è che Shenzhen sarà la città con il miglior sviluppo economico in Cina nel prossimo futuro.

Song Shiqiang, direttore generale di Kinghelm e S lkor

I. Efficienza

"Il tempo è denaro e l'efficienza è vita" è un concetto enunciato per la prima volta nella zona industriale di Shekou a Shenzhen. "Shenzhen Speed" è lo spirito cardine della città e il suo principale fattore di competitività. In seguito, analizzerò questi concetti basandomi sulla teoria dei tre fattori del valore, ovvero terra, lavoro e capitale, proposta dall'economista francese Jean Baptiste Say.

① Efficienza nell'utilizzo del suolo

Negli affari esiste un indice di prestazione chiamato "efficacia dell'area", che indica le vendite al dettaglio per unità di superficie. Ad esempio, il grande magazzino Wanjia a Huaqiangbei una volta copriva un'area di 3,000 metri quadrati e le sue vendite raggiungevano i 3 milioni di yuan al giorno, la più alta efficienza di area tra i centri commerciali dello stesso stile nel mondo! Per quanto riguarda l’efficienza del territorio urbano, raccomando la produzione di PIL per chilometro quadrato. Shenzhen copre un'area di 1,997 chilometri quadrati. Nel 2016, il suo PIL era di 1.94 trilioni di yuan e l’indice di efficacia dell’area era di 978 milioni per chilometro quadrato. Pechino si estende su un'area di circa 16,808 chilometri quadrati, con un PIL di 2.49 trilioni di yuan e un'efficacia territoriale pari a 148 milioni per chilometro quadrato. Shanghai copre un'area di circa 6340.5 chilometri quadrati, con un PIL di 2.74 trilioni di yuan e un'efficacia territoriale pari a 430 milioni di yuan per chilometro quadrato. Pertanto, l'efficienza del territorio di Shenzhen è ai massimi livelli in Cina (si prega di controllare la tabella qui sotto).

Attualmente, la scarsità di terreni limita lo sviluppo di Shenzhen e, al contempo, la costringe a innovare e trasformarsi. Questo, pur avendo un certo risvolto positivo, causa anche un impoverimento industriale della città e la perdita della filiera manifatturiera di supporto. Il territorio è il motore delle attività socio-economiche e il rapido e sano sviluppo di Shenzhen dipende da una maggiore disponibilità di spazio. Pertanto, mi permetto di sollecitare con forza l'assegnazione a Shenzhen di Tangxia, Huangjiang, Fenggang e delle altre città limitrofe di Dongguan e della parte occidentale di Huizhou. Ciò rafforzerebbe senza dubbio lo sviluppo economico di Shenzhen e, più in generale, della Cina.

Confronto dell'efficienza del territorio tra Shenzhen, Pechino e Shanghai nel 2016

② Efficienza del lavoro

Gli abitanti di Shenzhen sono noti per la loro rapidità ed efficienza. Innanzitutto, Shenzhen vanta la più alta percentuale di piccole e medie imprese private. Ad esempio, a Huaqiangbei si contano oltre 60,000 imprese (di cui 600 di dimensioni superiori alla media) e più di 40,000 attività individuali. Il loro sistema di scambio di informazioni e il processo decisionale sono semplici e veloci. In secondo luogo, Shenzhen non ha ereditato un sistema di norme e regolamenti inadeguati e la burocrazia è pressoché inesistente. Shenzhen adotta un modello di governo basato su un governo minimo e una cittadinanza attiva, con la più bassa percentuale di dipendenti pubblici in Cina. Il governo amministra la città nel rispetto delle leggi vigenti e delle regole del mercato, svolgendo un ruolo di vigilanza e fornitore di servizi. La scarsa ingerenza governativa favorisce la crescita economica di Shenzhen. Inoltre, la città non ha eredità finanziarie dal suo passato e il peso sociale sui residenti, come pensioni e lavoratori in pensione, è contenuto. Questi fattori contribuiscono indubbiamente allo sviluppo della città.

Song Shiqiang, direttore generale di Kinghelm e Slkor

Di fronte all'edificio degli uffici della principale azienda tecnologica cinese si trova quello della sua rivale. I dipendenti dell'azienda concorrente si godono momenti di relax, tra pasti, bevande, tè pomeridiano e lunghe ferie, mentre i dipendenti della principale azienda tecnologica cinese lavorano fino a tardi e persino di notte, ogni giorno. Ben presto, la principale azienda tecnologica cinese ha superato la rivale, che è fallita. In zone come Huaqiangbei, il Parco Scientifico e la Baia di Shenzhen, molti edifici per uffici sono illuminati a giorno anche di notte. I piccoli imprenditori di Shenzhen lavorano praticamente "5+2" e "giorno e notte", arrivando a lavorare anche più di 100 ore a settimana! Quando le consegne dei progetti sono urgenti e sono necessarie innovazioni tecnologiche, alcuni arrivano persino a lavorare e vivere in azienda per una settimana! E ovviamente, anch'io sono uno di loro!

"La ricchezza è il frutto di un lavoro disciplinato", il lavoro "senza sosta" delle principali aziende tecnologiche cinesi, le luci sfavillanti del Parco Scientifico, il "5+2" delle élite di Shenzhen e gli straordinari dei nostri colleghi di Kinghelm (www.kinghelm.net) e Slkor (www.slkoric.com) sono tutti esempi concreti di questo principio. L'aumento del tempo e dell'intensità di lavoro a parità di condizioni si traduce in un vantaggio comparativo in termini di efficienza e costi, che nel tempo diventa considerevole.

③ Efficienza del capitale

Il signor Yuan Geng, fondatore della zona industriale di Shekou, promuoveva il principio "Il tempo è denaro, l'efficienza è vita", nato da una sua esperienza personale. Un venerdì pomeriggio, il signor Yuan emise un assegno di oltre venti milioni di yuan a favore di una banca di Hong Kong e, per cortesia, invitò a cena alcuni ospiti di Hong Kong, i quali però rifiutarono e tornarono a Hong Kong il giorno stesso. Il motivo era che, se l'incasso fosse avvenuto il lunedì successivo, avrebbero perso gli interessi maturati durante il fine settimana. Il denaro ha un costo in termini di tempo e richiede efficienza: questi aspetti colpirono profondamente il signor Yuan, che iniziò a promuovere questo principio. La struttura economica di Shenzhen si basa su piccole e medie imprese private con capitali limitati, che devono operare rapidamente. Una imprenditrice di Huaqiangbei mi raccontò una volta che i milioni di yuan presenti sul suo conto dovevano essere incassati il ​​più velocemente possibile in un solo giorno, per poter avviare un'attività più grande.

La quota di imprese statali e di grandi dimensioni a controllo centrale a Pechino e Shanghai è molto elevata, e i loro conti presentano fondi stagnanti con bassi tassi di utilizzo e rotazione, a conferma della teoria della "tragedia dei beni comuni" promossa dal famoso economista cinese Xu XiaoNian. Nel 2015, i depositi in essere degli istituti finanziari a Pechino hanno raggiunto i 12.86 miliardi di yuan, a Shanghai i 10.38 miliardi di yuan e a Shenzhen i 5.78 miliardi di yuan.

II. Qualità economica

In termini di PIL totale, persiste un divario tra Shenzhen, Pechino e Shanghai. Analizziamo alcuni indicatori della qualità economica. Nel 2014, il tasso di crescita del PIL di Pechino è stato del 7.3%, quello di Shanghai del 7% e quello di Shenzhen dell'8.8%. Nel 2015, è stato del 6.9% per Pechino, del 6.9% per Shanghai e dell'8.9% per Shenzhen. Nel 2016, è stato del 6.7% per Pechino, del 6.8% per Shanghai e del 9.0% per Shenzhen. Considerando l'attuale dimensione del PIL e il trend di crescita (vedi il grafico sottostante), non passerà molto tempo prima che Shenzhen superi Pechino e Shanghai!

Il tasso di crescita del PIL di Pechino, Shenzhen e Shanghai

Anche il PIL pro capite di Shenzhen si è classificato al primo posto in Cina, raggiungendo i 167,000 yuan (pari a 25,200 dollari) nel 2016, mantenendosi al primo posto tra le città della Cina continentale che si trovano a livello sub-provinciale o superiore, e circa 1.5 volte quello di Shanghai (102,000 yuan) e Pechino (106,000 yuan). Che sorpresa! Nel 2016, il volume totale delle esportazioni di Shenzhen ha raggiunto i 1,568.04 miliardi di yuan, classificandosi al primo posto tra le città della Cina continentale per 24 anni consecutivi. Le imprese di Shenzhen hanno completato la trasformazione dalla concorrenza a basso costo a quella basata sull'input intellettuale. La quota di prodotti ad alto valore aggiunto e ad alta tecnologia delle principali aziende tecnologiche cinesi, come ZTE, DJI, Hainengda, Mindray e altre, ha gradualmente sostituito l'esportazione di prodotti ad alta intensità di manodopera.

Il signor Song di Kinghelm (www.kinghelm.net) e Slkor (www.slkoric.com) ritiene che il vantaggio economico di Pechino e Shanghai risieda nella quantità e nello stock complessivi, mentre quello di Shenzhen nella struttura e nell'incremento. La quota del PIL delle grandi imprese statali e centrali di Pechino e Shanghai è molto elevata grazie al monopolio e ai vantaggi derivanti dalla posizione geografica originaria. Nonostante le loro dimensioni, queste imprese non riescono a stimolare le imprese a monte e a valle della filiera produttiva e non risultano efficaci e innovative sul mercato in assenza di politiche di protezione e di una concorrenza sufficiente. I vantaggi strutturali di Shenzhen si riflettono nel numero di imprese private e nello sviluppo industriale medio; le imprese private sono le più dinamiche e innovative! A Shenzhen rappresentano il 90% del PIL, a Shanghai il 30% e a Pechino una percentuale ancora inferiore.

Analizziamo la quota del settore manifatturiero. Sebbene il settore manifatturiero contribuisca maggiormente al progresso della società e della città, la sua quota sul PIL di Pechino è inferiore al 20%. Il settore dei servizi finanziari riveste un ruolo importante a Pechino per ragioni politiche ed economiche, ma non possiede una competitività di base significativa. A Shanghai, la quota del settore manifatturiero si attesta al 30% del totale. Shanghai ha una solida base di industrie manifatturiere consolidate, ma la trasformazione delle vecchie imprese statali è complessa e caratterizzata da una scarsa innovazione. A Shenzhen, la quota del settore manifatturiero si avvicina al 40% (precisamente al 39.5%). Oltre alle aziende leader in vari settori industriali, come le principali imprese tecnologiche cinesi, Tencent, ZTE, BYD, Foxconn, DJI, Mindray e Dazu Laser, sono presenti numerose industrie ad alta tecnologia, tra cui telecomunicazioni, droni, nuovi materiali, display 3D, produzione intelligente e veicoli a energia pulita. Inoltre, la catena industriale è supportata da imprese limitrofe che dipendono in minima parte dall'impatto ambientale e dalle risorse naturali, potendo così svilupparsi in modo sostenibile e sano. Huaqiangbei, a Shenzhen, è oggi il fulcro della filiera dell'hardware elettronico e diventerà il nodo cruciale dell'ecosistema dell'hardware digitale e informatico. A Shenzhen sono presenti numerose aziende che sviluppano piattaforme software, come le principali aziende tecnologiche cinesi Harmony, Tencent, Kingdee e Landray, sulle quali molte piccole e medie imprese possono crescere insieme, consolidando la propria leadership e il proprio dominio nel settore.

Il flagship store di Slkor a Huaqiangbei

Huaqiangbei, a Shenzhen, è il più grande centro di distribuzione di componenti elettronici della Cina e si è aggiudicata il titolo di "Prima via dell'elettronica in Cina" dalla Camera di Commercio Elettronica cinese. Come un tubo di sifone, il modello "negozio davanti e fabbrica dietro" di Huaqiangbei attrae sempre più imprenditori. Ad esempio, la ricerca, lo sviluppo e la produzione di Slkor hanno sede in Corea del Sud, mentre il flagship store di Slkor si trova a Huaqiangbei. L'effetto a cascata di Huaqiangbei si manifesta nella produzione di talenti, idee, modelli di riferimento e cultura, che si diffondono anche al di fuori dei confini geografici di Huaqiangbei. Tencent e WeChat di Ma Huateng, Longsys e Lexar di Cai Huabo, e Kinghelm (www.kinghelm.net) e Slkor (www.slkoric.com) di Song Shiqiang, hanno tutti lasciato il segno a Huaqiangbei.

III. Innovazione urbana

L'innovazione, che rappresenta lo sviluppo della scienza e della tecnologia nonché il progresso delle modalità di organizzazione della produzione, è la forza trainante dello sviluppo urbano. L'economista Peter Thiel (autore del libro best-seller “Zero to One”), che parla della fase “Zero to One”. La maggior parte del resto del mondo si preoccupa solo di andare da 1 a N, cioè di come copiare e replicare i modelli esistenti, mentre il progresso del mondo deve passare da 0 a 1 e bisogna creare nuove possibilità.

Shenzhen vanta un ambiente innovativo e stimolante. La città ospita un gran numero di piccole e medie imprese private, che rappresentano le realtà più innovative. Le loro micro-innovazioni, accumulate nel tempo, contribuiscono in modo significativo allo sviluppo della città. Shenzhen è una città di migranti, e il continuo afflusso di persone porta con sé competizione, innovazione e sviluppo. Lo spirito innovativo di Shenzhen si fonda sulla laboriosità tipica del Canton, combinata con la tradizione di resistenza e tenacia del popolo Hunan e arricchita dal carattere solidale degli abitanti del Sichuan e di Chongqing: tutti questi elementi hanno contribuito a forgiare lo spirito innovativo di Shenzhen!

A causa del sistema sociale, per Pechino è difficile realizzare innovazioni interne, e il pensiero dei suoi abitanti tende ad essere conservatore e poco propenso all'innovazione. L'amministrazione di Shanghai è la migliore in Cina, il che riflette anche la teoria dell'"effetto gregge". Grazie a una leadership forte e astuta, le imprese e i cittadini comuni agiscono secondo la routine, sotto la guida e la pianificazione, ed è improbabile che riescano a rompere gli schemi preesistenti. Inoltre, la cultura piccolo-borghese degli abitanti di Shanghai li dissuade dall'osare sperimentare. Il signor Song di Kinghelm (www.kinghelm.net) e Slkor (www.slkoric.com) ritiene che l'innovazione dirompente provenga generalmente dai margini del sistema organizzativo o dall'eresia di un'organizzazione lassa, quindi è difficile per queste due città riuscire a emergere!

Le piccole imprese private di Shenzhen non hanno un background consolidato, mancano di risorse monopolistiche e hanno solo il mercato. La capacità di comprendere a fondo il mercato, l'elevato tasso di conversione dalla tecnologia alla rapida applicazione dei prodotti sono i punti di forza che contraddistinguono le imprese di Shenzhen! Se lavori a Pechino, qualcuno potrebbe chiederti chi è tuo padre. Se lavori a Shanghai, qualcuno potrebbe chiederti chi è il tuo capo. A Shenzhen, invece, l'unica cosa che conta è la tua affidabilità e quella dei tuoi prodotti!

Secondo la prospettiva dell'economista Joseph Alois Schumpeter, gli imprenditori sono il motore dello sviluppo economico della società e i bravi imprenditori generano innovazione. Grazie a un'ampia base di piccole imprese e a un ambiente di mercato trasparente, Shenzhen è un terreno fertile per la crescita dell'imprenditorialità. L'innovazione è ovunque a Shenzhen: l'innovazione istituzionale ha portato alla nascita della Zona Industriale di Shekou; l'innovazione finanziaria ha dato vita al Gruppo Ping An; l'innovazione nei servizi ha portato alla nascita della China Merchants Bank; l'innovazione concettuale ha dato vita a Vanke; l'innovazione tecnologica ha dato vita a Tencent; l'innovazione nella distribuzione dei benefici ha dato vita alla principale impresa tecnologica cinese... Abbiamo sentito parlare dei grandi imprenditori che si celano dietro queste aziende, come Yuan Geng, Ma Mingzhe, Ma Weihua, Wang Shi, Ma Huateng e Ren Zhengfei... Sulla sommità dell'edificio dell'Accademia Cinese delle Scienze, nel Parco Scientifico, risplende la scritta "Incoraggiare l'innovazione e tollerare il fallimento", che rappresenta l'atteggiamento di Shenzhen nei confronti dell'innovazione. Le nostre due aziende, Kinghelm (www.kinghelm.net) e Slkor (www.slkoric.com), hanno incoraggiato gli ingegneri del reparto Ricerca e Sviluppo a realizzare micro-innovazioni in modo attivo e audace nel loro lavoro.

Prendiamo ad esempio il 2016: la quantità e la qualità della produzione di proprietà intellettuale di Shenzhen si sono classificate al primo posto in Cina. Il numero di domande di brevetto nazionale di Shenzhen ha raggiunto quota 145,294 e il numero cumulativo di brevetti nazionali effettivi ha raggiunto quota 95,369. Inoltre, il numero di brevetti ogni 10,000 persone era di 80.09, 10 volte superiore alla media nazionale. L'amministrazione municipale di Shenzhen sostiene attivamente anche le industrie e le imprese ad alta tecnologia. In primo luogo, Shenzhen attua la strategia di sviluppo orientata all'innovazione e sostiene la costruzione di zone dimostrative nazionali per l'innovazione e di città orientate all'innovazione. In secondo luogo, Shenzhen accelera gli sforzi per migliorare la costruzione di capacità imprenditoriali per l'innovazione indipendente e aumentare il sostegno alla ricerca nelle tecnologie di base e chiave. Il governo prevede di investire 11.8 miliardi di yuan in scienza e tecnologia, con un tasso di crescita sbalorditivo del 75%, la percentuale più alta dell'economia totale in Cina. Anche le aziende hanno investito molto in questi settori: ad esempio, la principale azienda tecnologica cinese è al primo posto in Cina con 60.8 miliardi di yuan investiti in ricerca e sviluppo. Anche gli investimenti in ricerca e sviluppo di ZTE, Daizu, BYD, Tencent, Mindray e altre aziende sono sorprendenti.

Secondo la lista di Forbes, Shenzhen si è classificata al primo posto tra le 25 città più innovative della Cina continentale nel 2015. I suoi commenti affermano che Shenzhen è un esempio di innovazione spontanea, l'economia aperta fa sì che l'innovazione diventi il ​​potere endogeno delle imprese, piuttosto che la performance delle imprese. il governo!

Qualcuno mi ha chiesto: "Signor Song, i prezzi delle case a Shenzhen sono alle stelle, è impossibile trattenere i talenti, riuscirà mai più a nascere una grande impresa come le principali aziende tecnologiche cinesi?". La mia risposta è sì. Dobbiamo renderci conto delle pressioni che l'aumento dei prezzi delle case esercita sui giovani, ma dobbiamo anche affrontare la questione in modo olistico. In primo luogo, a Shenzhen esiste già un gran numero di immobili di proprietà. L'aumento del valore renderà i proprietari originari più felici e orgogliosi. Alcuni piccoli imprenditori possono anche vendere le loro case, ottenere denaro e avviare o finanziare la propria attività. Io sono uno di loro. In secondo luogo, dobbiamo continuare a riformare, aprire e innovare. Ora il mercato dei capitali sta diventando sempre più maturo e i giovani hanno l'opportunità di guadagnare. Quando ero CEO di una società immobiliare, ricevevo solo stipendio e bonus di progetto. Oggi molti giovani possiedono azioni della società, il che è un buon segno. I dipendenti di Kinghelm (www.kinghelm.net) e Slkor (www.slkoric.com) possiedono tutti delle azioni e tutti hanno l'opportunità di godere dei frutti del capitale.

Il sito web di Kinghelm (www.kinghelm.net)

IV. Sistema

Per quanto riguarda le questioni relative alla riforma istituzionale e allo sviluppo economico, quale approccio è migliore o peggiore? Il professor Lin Yifu e il signor Yang Xiaokai si sono confrontati anni fa. Secondo Yang Xiaokai, un paese arretrato, dopo aver sfruttato le risorse e imparato dall'esperienza di altri paesi, avrà inizialmente un tasso di crescita economica relativamente elevato, ma sarà difficile garantire vantaggi e continuità nello sviluppo economico senza un'efficace e approfondita riforma del sistema di base. Ad esempio, l'attuale corruzione diffusa e la disuguaglianza nella distribuzione della ricchezza sociale sono il risultato di difetti istituzionali, ovvero il pericolo latente ereditato dal passato. Forse a causa della sua esperienza iniziale, Lin Yifu è sempre stato politicamente corretto. A suo avviso, i paesi in via di sviluppo possono continuare a riformare i propri sistemi economici e sociali esistenti nel corso del processo di sviluppo economico, senza la necessità di completare la riforma del sistema prima di avviare lo sviluppo economico. Il tempo stringe e si può adottare un sistema a doppio binario per le riforme. La Cina ha fatto davvero bene in questo senso nei primi 40 anni di sviluppo.

Lo scenario interessante è che la collisione dei due sistemi e il divario economico creano una finestra di opportunità storica per un grande sviluppo. Shenzhen ha colto questa occasione d'oro per guidare le riforme e l'apertura della Cina, nonché la prosperità economica. In termini economici, Shenzhen è diventata la testa di ponte della terza grande transizione industriale, assorbendo efficacemente la tecnologia e le risorse di Hong Kong, Taiwan e Singapore, rafforzando il soft power in ambito scientifico e tecnologico, finanziario, educativo, di stato di diritto, culturale, di talenti, concettuale e gestionale, e integrandosi con le più avanzate aziende europee e americane.

In termini di sistema, Shenzhen è la prima città in Cina a godere del dividendo politico e del progetto pilota di riforma politica. Con un potere legislativo indipendente, Shenzhen è riuscita a liberarsi dalle catene dell’economia pianificata. A parte il dividendo della popolazione nazionale e il dividendo del mercato, esiste una fornitura continua di forza lavoro ben qualificata e poco costosa proveniente dalla Cina continentale, nonché un vasto mercato, quindi il vantaggio comparativo di Shenzhen è particolarmente evidente. Alcuni economisti contemporanei come Lu Guoqiang hanno avanzato la teoria del libero mercato, studiando le economie dell'Asia orientale negli ultimi anni sono giunti alla conclusione che il successo economico è il risultato del minimo intervento del governo. Ad esempio, il governo ha poco o nessun controllo sui prezzi, sul commercio estero e sui cambi. Ciò che fa il governo è fornire un ambiente adatto alla produzione e al funzionamento delle imprese private e massimizzare il ruolo dell’economia privata e dei meccanismi del libero mercato. Questo modello vale anche per Shenzhen.

Alcuni prodotti di antenne in ceramica di Kinghelm (www.kinghelm.net)

V. Finanza

Le due borse di Shenzhen e Shanghai hanno dato un grande contributo allo sviluppo economico della Cina. A differenza di quella di Shanghai, il mercato delle PMI è un mercato speciale istituito dalla Borsa di Shenzhen per incoraggiare l'innovazione indipendente. La Borsa di Shenzhen è considerata il futuro "Nasdaq" cinese grazie alla rapida crescita dei ricavi, all'elevata redditività e alla tecnologia delle PMI, nonché alla loro vivace circolazione e negoziazione. Grazie alle PMI, Shenzhen attrae ingenti risorse finanziarie, comprese le aziende con sede centrale, con un impatto molto significativo sull'economia locale.

A Shenzhen sono quotate oltre 350 società, di cui circa 220 a livello nazionale e 130 a Hong Kong, negli Stati Uniti e altrove. Queste società svolgono un ruolo fondamentale, quasi di "trasfusione di sangue" o di "ematopoiesi" per le aziende quotate di Shenzhen, a dimostrazione dell'eccellente livello di governance raggiunto dalle aziende locali. La vicinanza a Hong Kong rappresenta un vantaggio geografico per la costruzione della "Greater Bay Area del Guangdong-Hong Kong-Macao". Hong Kong è il centro finanziario più dinamico al mondo, mentre Shenzhen ospita Ping An, il più grande gruppo finanziario cinese con le migliori performance in Cina, e China Merchants Bank, la banca nazionale con la gestione più rigorosa. Insieme a Hong Kong, Shenzhen può rapidamente svilupparsi in un importante centro finanziario internazionale, in grado di competere con Londra e New York. Questo non solo rafforzerà la competitività internazionale della Cina, ma attrarrà anche maggiori risorse finanziarie globali a Shenzhen.

La valuta si caratterizza per la sua elevata standardizzazione e liquidità; solo un'efficace circolazione monetaria può produrre benefici sociali ed economici. Shenzhen non possiede le risorse politiche di Pechino, né i vantaggi industriali innati di Shanghai, ma vanta efficienza e spirito innovativo, pertanto il suo settore finanziario raggiungerà traguardi ancora più importanti!

Vale la pena ricordare che il settore finanziario a Qianhai, Shenzhen, è in pieno svolgimento e molte buone politiche fornite dallo stato a Qianhai sono in linea con quelle di Hong Kong. Secondo la classifica Global City Finance Index stilata da un'organizzazione internazionale, Hong Kong è al 4° posto, Shanghai al 16°, Shenzhen al 19° e Pechino al 23°. Se Shenzhen e Hong Kong emergessero, diventerebbero più potenti!

VI. Altri fattori

① Dividendo demografico

Sulla base delle caratteristiche di Shenzhen, qui vengono analizzati tre punti del dividendo demografico.

Il primo dato riguarda la percentuale di residenti occupati. Il tasso di occupazione femminile a Shenzhen si avvicina al 90% (mentre in tutta la Cina è del 76%, il più alto al mondo). La struttura demografica e del livello di istruzione dei residenti di Shenzhen è piuttosto favorevole, e la maggior parte di essi rientra nella normale età lavorativa.

Il sito web di Slkor (www.slkoric.com)

In secondo luogo, la dipendenza dei dipendenti dal lavoro. La maggior parte delle persone che arrivano a Shenzhen non ha altro su cui contare se non su se stesse, quindi la loro iniziativa e la loro efficienza lavorativa sono molto elevate.

Il terzo è che le persone che vengono a Shenzhen hanno un cuore inquieto. Tutti vengono a Shenzhen con due reni caldi per fare soldi, il che non solo porta a Shenzhen infinito spazio di immaginazione e possibilità, ma diventa anche lo spirito di Shenzhen per combattere e osare sfondare.

② Vitalità urbana

Shenzhen è la città più dinamica della Cina. La struttura dualistica di Pechino è sostanzialmente statica, le persone sono troppo pigre per muoversi e timorose di osare. La gestione di Shanghai è eccessivamente rigida, il che può compromettere l'efficienza e soffocare la creatività, come si può osservare nella rigida Gran Bretagna. Shenzhen è piena di vigore e vitalità, con l'ambizione di abbracciare il mondo intero, e il suo slogan è "Una volta che arrivi qui, sei un cittadino di Shenzhen". Shenzhen registra un afflusso netto di 500,000 persone all'anno. Secondo le leggi storiche, la vitalità e la crescita economica delle città con un numero crescente di migranti sono anche le più rapide, come nel caso di Shanghai negli anni '1930, Hong Kong e Las Vegas negli anni '1970.

L'innovazione di Shenzhen porta vitalità, così come il suo sistema di incentivi. Il dottor Zhu Junshan, esperto di Huaqiangbei, ha affermato che le imprese di Shenzhen non solo hanno un buon modello di gestione, ma anche il miglior meccanismo di distribuzione, che funge anche da meccanismo di incentivazione. Grazie all'alto grado di privatizzazione, i dirigenti possono prendere decisioni con facilità ed essere flessibili nell'allocazione delle risorse, il che contribuisce a stimolare l'entusiasmo dei dipendenti. Le principali aziende tecnologiche cinesi pagano gli stipendi più alti tra le aziende nazionali: i dipendenti di Tencent percepiscono uno stipendio medio annuo di 780,000 yuan. Inoltre, i dipendenti e gli agenti di Kinghelm (www.kinghelm.net) e Slkor (www.slkoric.com) detengono azioni delle due società e hanno l'opportunità di partecipare alla distribuzione degli utili. Tutto ciò è in linea con l'incentivo dei "rivendicatori di plusvalore" in economia, che corrisponde alla "produzione a contratto per le famiglie" nelle zone rurali della Cina di quei tempi, ed è una sorta di incentivo istituzionale!

Alcuni prodotti presenti sul sito web di Slkor (www.slkoric.com)

③ Imprese dimostrative di benchmarking

Le principali imprese di Shenzhen rivestono un grande valore per lo sviluppo sociale. Vanke è stata la prima a proporre i concetti di "industrializzazione abitativa" e "gestione urbana", che hanno permesso al settore immobiliare di trovare un modello e un progetto per un rapido sviluppo. La principale impresa tecnologica cinese è paragonata a imprese di livello mondiale e i suoi prodotti sono venduti in tutto il mondo, consentendo alle imprese e ai cittadini cinesi di affermarsi su un palcoscenico più ampio. Pertanto, migliaia di fornitori a Shenzhen sono in linea con il livello mondiale. Foxconn ha formato un gran numero di lavoratori industriali di alta qualità per la produzione avanzata e ha anche introdotto concetti avanzati e una gestione rigorosa, che hanno guidato il progresso delle sue aziende cooperative. China Merchants Bank ha portato a Shenzhen servizi di alta qualità e una conoscenza del design a lungo termine. Inoltre, l'industria culturale del Gruppo Huaqiang ha conferito al film d'animazione "Xiong Da Xiong Er" la cittadinanza onoraria di Shenzhen, e l'industria culturale e creativa ha una prospettiva a Shenzhen.

VII. Debolezza

Shenzhen manca di risorse educative e mediche, in particolare di risorse di fascia alta e di alta qualità. A Shenzhen mancano anche visioni e topologie strategiche a lungo termine, soprattutto per alcuni agricoltori-imprenditori. Inoltre, gli abitanti di Shenzhen mancano anche di sentimenti e di accumuli culturali, e Shenzhen potrebbe subire perdite nella futura competizione culturale di soft power. Per realizzare il grande sogno di Shenzhen, Shenzhen dovrebbe superare la sua debolezza sia nell’hard power che nel soft power.

Breve introduzione di Song Shiqiang

Oltre al CEO di Shenzhen SlkorMicro e Kinghelm Il signor Song Shiqiang ricopre attualmente alcune importanti posizioni sociali: ricercatore economico privato presso il Centro per lo sviluppo economico delle autorità statali cinesi, membro del database di esperti di informazione elettronica dell'Associazione cinese per la scienza e la tecnologia, esperto di ricerca commerciale presso l'Alleanza Huaqiang bei.

Prima di investire e gestire Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. e Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., il signor Song era l'ex amministratore delegato di una società immobiliare internazionale quotata in borsa.

Il signor Song sta lavorando duramente per costruire lo Slkor e Kinghelm Sia Slkor che Kinghel sono aziende nazionali cinesi ad alta tecnologia e hanno ottenuto decine di brevetti di invenzione e diritti d'autore su software. Slkor è una delle aziende di semiconduttori in più rapida crescita in Cina e la sua visione è quella di diventare leader del settore nazionale dei semiconduttori.

"Kinghelm Collegare Beidou" è lo slogan di Kinghelm azienda. Parte dallo sviluppo dell'antenna Beidou, Kinghelm L'azienda ha sviluppato e prodotto antenne a microonde, cavi RF, connettori per segnali elettrici e altri prodotti, abbracciando l'era intelligente dell'Internet delle cose. Il signor Song gode di un'ampia reputazione e influenza nel settore cinese dei semiconduttori, del posizionamento Beidou e della navigazione. In qualità di uno dei leader aziendali più rinomati dell'area commerciale di Huaqiang bei a Shenzhen, il signor Song si impegna al massimo per migliorare l'ambiente imprenditoriale, auspicando che Huaqiang bei diventi un catalizzatore per la riforma e l'apertura dello sviluppo economico di Shenzhen.

Il recente articolo del signor Song Shiqiang, "Uno studio su Huaqiangbei", è stato ripubblicato dall'agenzia di stampa Xinhua, dal People's Daily, dallo Yangcheng Evening News e dal China Economic Daily, e la sua versione inglese, "Il punto di vista di Song Shiqiang su Shenzhen Huaqiangbei", è stata ripubblicata da oltre 200 media esteri, tra cui l'Associated Press e il Wall Street Journal, contribuendo così a promuovere Shenzhen e Huaqiangbei.