O PIB de Shenzhen ficará em primeiro lugar na China dentro de 8 anos, em comparação com o de Pequim e Xangai

Em 2016, o Professor Wei Dazhi, da Universidade de Shenzhen, e Qin Shuo, uma figura conhecida da mídia, travaram um debate acalorado e compararam as tendências econômicas de Xangai e Shenzhen. Seus pontos de vista e conclusões são completamente diferentes! Eu sou Song Shiqiang, do Kinghelm (www.kinghelm.net) e do Slkor (www.slkoric.com), um dos 50 melhores escritores de trocadilhos de Huaqiangbei, Shenzhen, e escolhi apoiar o Professor Wei. Para começar, analisarei o que coloca Shenzhen à frente de Pequim e Xangai sob a perspectiva de um economista de Huaqiangbei. Como Guangzhou é a capital administrativa da província de Guangdong, prefiro não mencioná-la. Minha conclusão é que Shenzhen será a cidade com o melhor desenvolvimento econômico na China em um futuro próximo.

Song Shiqiang, gerente geral da Kinghelm e S lkor

I. Eficiência

"Tempo é dinheiro e eficiência é vida" foi uma frase cunhada pela Zona Industrial de Shekou, em Shenzhen. "Velocidade de Shenzhen" é o espírito central da cidade e a principal vantagem competitiva de Shenzhen. A seguir, discutirei esses conceitos com base na teoria dos três fatores de valor: terra, trabalho e capital, proposta pelo economista francês Jean Baptiste Say.

① Eficiência da utilização da terra

Nos negócios, existe um índice de desempenho denominado “efetividade de área”, que significa as vendas no varejo por unidade de área. Por exemplo, a loja de departamentos Wanjia em Huaqiangbei já cobriu uma área de 3,000 metros quadrados e seu valor de vendas atingiu 3 milhões de yuans por dia, que foi a maior eficiência de área entre os shoppings do mesmo estilo no mundo! Quanto à eficiência da terra urbana, recomendo a produção do PIB por quilómetro quadrado. Shenzhen cobre uma área de 1,997 quilômetros quadrados. Em 2016, o seu PIB foi de 1.94 biliões de yuans e o índice de eficácia da área foi de 978 milhões por quilómetro quadrado. Pequim cobre uma área de cerca de 16,808 quilómetros quadrados, com um PIB de 2.49 biliões de yuans e uma eficácia de área de 148 milhões por quilómetro quadrado. Xangai cobre uma área de cerca de 6340.5 quilômetros quadrados, com PIB de 2.74 trilhões de yuans e a eficácia da área foi de 430 milhões de yuans por quilômetro quadrado. Assim, a eficiência terrestre de Shenzhen está no topo da China (verifique o gráfico abaixo).

Atualmente, a escassez de terrenos restringe o desenvolvimento de Shenzhen, forçando a cidade a inovar e se transformar. Embora isso tenha um significado positivo, também causa o esvaziamento industrial de Shenzhen e a perda da cadeia produtiva que o sustenta. A terra é o veículo das atividades socioeconômicas, e o rápido desenvolvimento saudável de Shenzhen depende de mais espaço disponível. Portanto, venho aqui para apelar veementemente para que Tangxia, Huangjiang, Fenggang e outras cidades vizinhas em Dongguan, bem como a parte oeste de Huizhou, sejam incorporadas a Shenzhen. Isso certamente fortalecerá o desenvolvimento econômico de Shenzhen e da China como um todo.

Comparação da eficiência fundiária entre Shenzhen, Pequim e Xangai em 2016

② Eficiência do trabalho

Os habitantes de Shenzhen são conhecidos por seu ritmo acelerado e alta eficiência. Em primeiro lugar, Shenzhen possui a maior proporção de pequenas e médias empresas privadas. Por exemplo, existem mais de 60,000 empresas (incluindo 600 empresas de grande porte) e mais de 40,000 negócios individuais em Huaqiangbei. O fluxo de informações e o processo de tomada de decisão são simples e ágeis. Em segundo lugar, Shenzhen não carrega o legado de regras e regulamentos inadequados, e o burocratismo é praticamente inexistente. Shenzhen adota o modelo de governo com "governo mínimo e cidadãos ativos", sendo a proporção de funcionários públicos a mais baixa da China. O governo administra a cidade de acordo com as leis vigentes e respeita as regras de mercado, atuando como vigilante e prestador de serviços. A menor intervenção governamental impulsiona o crescimento econômico de Shenzhen. Além disso, Shenzhen não possui o peso financeiro herdado de seu passado, e a carga social dos residentes, como pensionistas e aposentados, não é grande. Esses fatores certamente contribuem para o desenvolvimento da cidade.

Song Shiqiang, gerente geral da Kinghelm e Slkor

O prédio de escritórios da principal empresa de tecnologia da China fica em frente ao de sua concorrente. Os funcionários da empresa rival desfrutam de refeições, bebidas, chá da tarde e longas férias, enquanto os da principal empresa de tecnologia da China trabalham horas extras e até mesmo durante a noite todos os dias. Em pouco tempo, a principal empresa de tecnologia da China ultrapassou suas concorrentes, que acabaram falindo. Em locais como Huaqiangbei, o Parque Científico e a Baía de Shenzhen, muitos prédios de escritórios são iluminados intensamente à noite. Os pequenos empresários em Shenzhen trabalham basicamente em regime de "5+2" (dia e noite), chegando a trabalhar mais de 100 horas por semana! Quando as entregas de projetos são urgentes e avanços tecnológicos são necessários, algumas pessoas até trabalham e moram na empresa por uma semana! E, claro, eu também sou um deles!

"A riqueza é o acúmulo do trabalho disciplinado". O trabalho "noturno" das principais empresas de tecnologia da China, as "luzes brilhantes" do Parque Científico, o "5+2" da elite de Shenzhen e as horas extras de nossos colegas da Kinghelm (www.kinghelm.net) e da Slkor (www.slkoric.com) são exemplos disso. O aumento do tempo e da intensidade do trabalho, sob as mesmas condições, representa uma vantagem comparativa em termos de eficiência e custo, que se torna considerável ao longo do tempo.

③ Eficiência de capital

O Sr. Yuan Geng, fundador da zona industrial de Shekou, promovia o princípio de "Tempo é dinheiro, eficiência é vida", que teve origem em sua própria experiência. Certa sexta-feira à tarde, o Sr. Yuan emitiu um cheque de mais de vinte milhões para um banco de Hong Kong e, por cortesia, convidou pessoas de Hong Kong para jantar, mas elas recusaram e voltaram rapidamente para Hong Kong no mesmo dia. O motivo era que, se o pagamento fosse feito na segunda-feira seguinte, perderiam os juros do fim de semana. O dinheiro tem seu custo em termos de tempo e exige eficiência; essas experiências impressionaram muito o Sr. Yuan antes que ele promovesse esse princípio. A estrutura econômica de Shenzhen é baseada em pequenas e médias empresas privadas com capital reduzido, que precisam gerar um giro rápido de caixa. Uma empresária em Huaqiangbei me disse certa vez que os milhões em sua conta deveriam ser pagos o mais rápido possível em um único dia, para que ela pudesse expandir seus negócios.

A proporção de grandes empresas estatais e centrais em Pequim e Xangai é muito grande, e suas contas apresentam fundos estagnados com baixas taxas de utilização e rotatividade, o que comprova a teoria da “tragédia dos comuns”, defendida pelo renomado economista chinês Xu XiaoNian. Em 2015, o saldo de depósitos de instituições financeiras em Pequim atingiu 12.86 trilhões de yuans, em Xangai, 10.38 trilhões de yuans e em Shenzhen, 5.78 trilhões de yuans.

II. Qualidade econômica

Em termos de PIB total, ainda existe uma diferença entre Shenzhen, Pequim e Xangai. Vamos analisar alguns indicadores da qualidade econômica. Em 2014, a taxa de crescimento do PIB de Pequim foi de 7.3%, a de Xangai foi de 7% e a de Shenzhen foi de 8.8%. Em 2015, foi de 6.9% em Pequim, 6.9% em Xangai e 8.9% em Shenzhen. Em 2016, foi de 6.7% em Pequim, 6.8% em Xangai e 9.0% em Shenzhen. Considerando a escala atual do PIB e a tendência de crescimento (veja o gráfico abaixo), não demorará muito para que Shenzhen ultrapasse Pequim e Xangai!

A taxa de crescimento do PIB de Pequim, Shenzhen e Xangai.

O PIB per capita de Shenzhen também ficou em primeiro lugar na China, atingindo 167,000 yuans (equivalente a US$ 25,200) em 2016, continuando a ocupar o primeiro lugar entre as cidades continentais que estão no nível subprovincial ou acima, e cerca de 1.5 vez o de Xangai (102,000 yuans) e Pequim (106,000 yuans). Que surpresa! Em 2016, o volume total de exportações de Shenzhen atingiu 1,568.04 bilhões de yuans, ocupando o primeiro lugar entre as cidades continentais por 24 anos consecutivos. As empresas em Shenzhen concluíram a transformação da competição de baixo custo para o insumo intelectual. A proporção de produtos de alto valor agregado e alta tecnologia das principais empresas de tecnologia da China, ZTE, DJI, Hainengda, Mindray e outras empresas, gradualmente substituiu a exportação de produtos com uso intensivo de mão de obra.

O Sr. Song, da Kinghelm (www.kinghelm.net) e da Slkor (www.slkoric.com), acredita que a vantagem econômica de Pequim e Xangai reside na quantidade e no estoque totais, enquanto a de Shenzhen reside na estrutura e no incremento. A participação das grandes empresas estatais e centrais no PIB de Pequim e Xangai é muito grande, devido ao monopólio e às vantagens de localização privilegiada. Embora sejam de grande escala, elas não conseguem impulsionar as empresas a montante e a jusante, e não são eficazes e inovadoras no mercado sem proteção política e concorrência suficiente. As vantagens estruturais de Shenzhen se refletem no número de empresas privadas e no desenvolvimento industrial médio; as empresas privadas são as mais dinâmicas e inovadoras! As empresas privadas representam 90% do PIB em Shenzhen, 30% em Xangai e uma porcentagem ainda menor em Pequim.

Vamos analisar a proporção da indústria manufatureira. A indústria manufatureira é a que mais contribui para o progresso da sociedade e da cidade, representando menos de 20% do PIB de Pequim. O setor de serviços financeiros detém uma parcela significativa em Pequim por razões políticas e econômicas, mas carece de competitividade essencial. Em Xangai, a participação da indústria manufatureira é de 30% do total. Xangai possui uma base sólida em antigas indústrias manufatureiras, mas a transformação das antigas empresas estatais é difícil e carece de inovação. Em Shenzhen, a participação da indústria manufatureira chega a quase 40% (exatamente 39.5%). Além das empresas líderes em diversos setores industriais, como as principais empresas de tecnologia da China, Tencent, ZTE, BYD, Foxconn, DJI, Mindray e Dazu Laser, existem muitas indústrias de alta tecnologia, como comunicações, drones, novos materiais, displays 3D, manufatura inteligente e veículos de novas energias. Há também empresas complementares que dão suporte à cadeia produtiva, com baixa dependência de recursos e impactos ambientais, podendo se desenvolver de forma sustentável e saudável. Huaqiangbei, em Shenzhen, é hoje o núcleo da cadeia de suprimentos de hardware eletrônico e será um nó na cadeia ecológica de informação e hardware digital. Shenzhen abriga diversas empresas de software de plataforma, como a Harmony, uma das principais empresas de tecnologia da China, além de Tencent, Kingdee e Landray, que permitem o crescimento e a liderança de muitas pequenas e médias empresas no setor.

Loja principal da Slkor em Huaqiangbei

Huaqiangbei, em Shenzhen, é o maior centro de distribuição de componentes eletrônicos da China e recebeu o título de "Primeira Rua da Eletrônica da China" pela Câmara de Comércio de Eletrônica da China. Como um sifão, o modelo de "loja na frente e fábrica atrás" em Huaqiangbei atrai cada vez mais empresários. Por exemplo, a pesquisa, o desenvolvimento e a fabricação de produtos da Slkor estão sediados na Coreia do Sul, enquanto a loja principal da Slkor fica em Huaqiangbei. O efeito de transbordamento de Huaqiangbei se traduz na produção de talentos, ideias, modelos a seguir e cultura, que também se disseminam para além de seus limites geográficos. A Tencent e o WeChat de Ma Huateng, a Longsys e a Lexar de Cai Huabo, e a Kinghelm (www.kinghelm.net) e a Slkor (www.slkoric.com) de Song Shiqiang, todos deixaram seus legados em Huaqiangbei.

III. Inovação urbana

A inovação, representando o desenvolvimento da ciência e da tecnologia, bem como o progresso do modo de organização da produção, é a força motriz do desenvolvimento urbano. O economista Peter Thiel (autor do best-seller “Zero to One”), que fala sobre a fase “Zero to One”. A maior parte do resto do mundo está preocupada apenas em ir de 1 a N, é assim que copiar e replicar os modelos existentes, enquanto o progresso do mundo precisa de ir de 0 a 1, e novas possibilidades devem ser criadas.

Shenzhen possui um ambiente inovador e estimulante. Há um grande número de pequenas e médias empresas privadas em Shenzhen, que são as entidades mais inovadoras. Suas microinovações, acumuladas ao longo do tempo, impulsionam significativamente o desenvolvimento da cidade. Shenzhen é uma cidade de migrantes, e o fluxo migratório contínuo também traz consigo competição, inovação e desenvolvimento. Shenzhen se baseia no espírito trabalhador dos cantoneses, combinado com a tradição de resistência e força do povo de Hunan, e adiciona o caráter solidário dos povos de Sichuan e Chongqing; tudo isso compõe o espírito inovador de Shenzhen!

Devido ao sistema social, Pequim enfrenta dificuldades para inovar internamente, e o pensamento de sua população tende a ser conservador e pouco inovador. A administração de Xangai é considerada a melhor da China, o que também reflete a teoria do "efeito manada". Com uma liderança forte e astuta, empresas e cidadãos comuns seguem rotinas sob orientação e planejamento, sendo improvável que rompam com a estrutura original. Além disso, a cultura pequeno-burguesa dos habitantes de Xangai também os impede de ousar. O Sr. Song, da Kinghelm (www.kinghelm.net) e da Slkor (www.slkoric.com), acredita que a inovação disruptiva geralmente surge das margens do sistema organizacional ou da heresia da organização frouxa, o que dificulta a ruptura dessas duas cidades.

As pequenas empresas privadas de Shenzhen não possuem experiência prévia, carecem de recursos monopolistas e têm apenas o mercado como ativo. A proximidade com o mercado para compreendê-lo, a alta taxa de conversão da tecnologia e a rápida implementação do produto são os principais diferenciais competitivos das empresas de Shenzhen! Se você trabalha em Pequim, podem perguntar quem é seu pai. Se você trabalha em Xangai, podem perguntar quem é seu chefe. Já em Shenzhen, as pessoas só se importam se você ou seus produtos são confiáveis!

Na perspectiva do economista Joseph Alois Schumpeter, os empreendedores são os motores do desenvolvimento econômico da sociedade, e bons empreendedores geram boas inovações. Com uma grande base de pequenas empresas e um ambiente de mercado favorável, Shenzhen é um terreno fértil para o cultivo de empreendedores. A inovação está por toda parte em Shenzhen: a inovação institucional deu origem à Zona Industrial de Shekou; a inovação financeira, ao Grupo Ping An; a inovação em serviços, ao Banco de Comércio da China; a inovação conceitual, à Vanke; a inovação tecnológica, à Tencent; a inovação na alocação de benefícios, à principal empresa de tecnologia da China... Já ouvimos falar dos grandes nomes por trás dessas empresas, como Yuan Geng, Ma Mingzhe, Ma Weihua, Wang Shi, Ma Huateng e Ren Zhengfei... No topo do prédio da Academia Chinesa de Ciências, no Parque Científico, as palavras "Incentivar a Inovação e Tolerar o Fracasso" brilham intensamente, o que representa a postura de Shenzhen em relação à inovação. Nossas duas empresas, Kinghelm (www.kinghelm.net) e Slkor (www.slkoric.com), têm incentivado os engenheiros do departamento de P&D a realizar microinovações de forma ativa e ousada em seu trabalho.

Tomemos como exemplo o ano de 2016: a quantidade e a qualidade da produção de propriedade intelectual de Shenzhen ficaram em primeiro lugar na China. O número de pedidos de patentes nacionais em Shenzhen atingiu 145,294, e o número acumulado de patentes nacionais efetivas atingiu 95,369. Além disso, o número de patentes por 10,000 pessoas foi de 80.09, 10 vezes maior que a média nacional. O governo municipal de Shenzhen também apoia fortemente as indústrias e empresas de alta tecnologia. Primeiro, Shenzhen implementa a estratégia de desenvolvimento impulsionado pela inovação e apoia a construção de zonas nacionais de demonstração de inovação, bem como cidades orientadas à inovação. Segundo, Shenzhen acelera os esforços para melhorar a construção de capacidade liderada por empresas para inovação independente e aumenta o apoio à pesquisa em tecnologias subjacentes e essenciais. O governo planeja investir 11.8 bilhões de yuans em ciência e tecnologia, com uma taxa de aumento impressionante de 75%, que é a maior proporção da economia total da China. As empresas também têm investido pesadamente nessas áreas, por exemplo, a principal empresa de tecnologia da China ocupa o primeiro lugar no país, com 60.8 bilhões de yuans investidos em P&D. O investimento em P&D da ZTE, Daizu, BYD, Tencent, Mindray e outras empresas também é impressionante.

De acordo com a lista da Forbes, Shenzhen ficou em primeiro lugar entre as 25 cidades mais inovadoras do continente chinês em 2015. Os seus comentários dizem que Shenzhen é um representante da inovação espontânea, a economia aberta faz com que a inovação se torne o poder endógeno das empresas, em vez do desempenho das empresas. o governo!

Alguém me perguntou: "Sr. Song, o preço dos imóveis em Shenzhen está altíssimo, é impossível reter talentos. Será que uma grande empresa como a principal empresa de tecnologia da China voltará a surgir?" Minha resposta é sim. Precisamos entender a pressão que o aumento dos preços dos imóveis exerce sobre os jovens, mas também devemos analisar essa questão de forma abrangente. Primeiro, já existe um grande número de imóveis à venda em Shenzhen. A valorização imobiliária fará com que os proprietários originais se sintam mais felizes e orgulhosos. Alguns pequenos empresários também podem vender suas casas, obter dinheiro e iniciar ou financiar seus negócios. Eu sou um deles. Segundo, devemos continuar a reformar, abrir e inovar. O mercado de capitais está cada vez mais maduro e os jovens têm a oportunidade de ganhar dinheiro nele. Quando eu era CEO de uma empresa imobiliária, recebia apenas salário e bônus por projetos. Hoje em dia, muitos jovens possuem ações da empresa, o que é um grande avanço. Os funcionários da Kinghelm (www.kinghelm.net) e da Slkor (www.slkoric.com) possuem ações e todos têm a oportunidade de desfrutar dos benefícios do capital.

O site da Kinghelm (www.kinghelm.net)

IV. Sistema

Em relação às questões de reforma institucional e desenvolvimento econômico, qual é a melhor ou a pior? O professor Lin Yifu e o Sr. Yang Xiaokai trocaram opiniões anos atrás. A visão de Yang Xiaokai é que um país em desenvolvimento pode apresentar uma taxa de crescimento econômico relativamente alta inicialmente, após utilizar recursos e aprender com a experiência de outros países, mas as vantagens e a continuidade do desenvolvimento econômico serão difíceis de garantir sem uma reforma eficaz e profunda do sistema básico. Por exemplo, a corrupção em larga escala e a desigualdade na distribuição da riqueza social são resultado de falhas institucionais, um perigo oculto deixado para trás. Talvez devido à sua experiência anterior, Lin Yifu sempre tenha sido politicamente correto. Em sua opinião, os países em desenvolvimento podem continuar a reformar seus sistemas econômicos e sociais existentes durante o processo de desenvolvimento econômico, e não é necessário concluir a reforma do sistema antes de desenvolver a economia. O tempo não espera por ninguém, e o sistema de dupla via pode ser adotado para a reforma. A China realmente se saiu bem nesse aspecto nos primeiros 40 anos de desenvolvimento.

O cenário interessante é que a colisão dos dois sistemas e a disparidade econômica criam uma janela de oportunidade histórica para um grande desenvolvimento. Shenzhen aproveitou essa oportunidade de ouro para liderar a reforma e a abertura da China, bem como sua prosperidade econômica. Em termos econômicos, Shenzhen tornou-se uma ponte para a terceira grande transferência industrial, absorvendo com eficácia a tecnologia e os recursos de Hong Kong, Taiwan e Singapura, aprimorando o soft power em ciência e tecnologia, finanças, educação, estado de direito, cultura, talentos, conceitos e gestão, e integrando-se aos países mais avançados da Europa e da América.

Em termos de sistema, Shenzhen é a primeira cidade da China a usufruir do dividendo político e do piloto da reforma política. Com poder legislativo independente, Shenzhen tem conseguido libertar-se das amarras da economia planificada. Para além dos dividendos da população interna e dos dividendos do mercado, há uma oferta contínua de mão-de-obra bem treinada e barata do continente chinês, bem como um vasto mercado, pelo que a vantagem comparativa de Shenzhen é particularmente proeminente. Alguns economistas contemporâneos como o Sr. Lu Guoqiang apresentaram a teoria do mercado livre. Ao estudar as economias do Leste Asiático nos últimos anos, chegaram à conclusão de que o sucesso económico é o resultado de uma menor intervenção governamental. Por exemplo, o governo tem pouco ou nenhum controlo sobre os preços, o comércio externo e as divisas. O que o governo faz é proporcionar um ambiente adequado para a produção e operação de empresas privadas e maximizar o papel da economia privada e do mecanismo de mercado livre. Este modelo também é válido para Shenzhen.

Alguns produtos de antenas de cerâmica de Kinghelm (www.kinghelm.net)

V. Finanças

As bolsas de valores de Shenzhen e Xangai têm contribuído significativamente para o desenvolvimento econômico da China. Diferentemente da bolsa de Xangai, a Bolsa de Valores de Shenzhen possui um segmento específico para pequenas e médias empresas (PMEs), criado com o objetivo de incentivar a inovação independente. A Bolsa de Valores de Shenzhen é vista como a futura "Nasdaq" da China devido ao rápido crescimento da receita, à alta lucratividade e à tecnologia das PMEs, bem como à sua ativa circulação e comércio. Com as PMEs, Shenzhen atrai bons recursos financeiros, incluindo empresas que sediam grandes corporações, o que tem um impacto muito significativo na economia local.

Existem mais de 350 empresas listadas em bolsa em Shenzhen, sendo cerca de 220 delas listadas no mercado interno e 130 em Hong Kong, nos Estados Unidos e em outros países. Essas empresas desempenham funções essenciais para o desenvolvimento e a consolidação das empresas listadas em Shenzhen, comprovando que o nível de governança corporativa da cidade é de classe mundial. A proximidade geográfica de Shenzhen com Hong Kong representa uma vantagem para a construção da "Grande Baía Guangdong-Hong Kong-Macau". Hong Kong é o centro financeiro mais dinâmico do mundo, e Shenzhen abriga o Ping An, o maior grupo financeiro da China, com o melhor desempenho do país, bem como o China Merchants Bank, o banco nacional com a gestão mais rigorosa. Juntamente com Hong Kong, Shenzhen pode se desenvolver rapidamente e se tornar um grande centro financeiro internacional, competindo com Londres e Nova York. Isso não apenas fortalecerá a competitividade internacional da China, mas também atrairá mais recursos financeiros globais para Shenzhen.

A moeda caracteriza-se pela sua boa padronização e liquidez; apenas a circulação eficaz da moeda pode gerar benefícios sociais e econômicos. Shenzhen não possui os mesmos recursos políticos que Pequim, nem as vantagens industriais inatas de Xangai, mas Shenzhen tem eficiência e inovação, por isso o setor financeiro de Shenzhen alcançará grandes conquistas!

Vale a pena mencionar que o setor financeiro em Qianhai, Shenzhen, está em pleno andamento e muitas boas políticas fornecidas pelo Estado a Qianhai estão em linha com Hong Kong. De acordo com a classificação do Índice Global de Finanças Urbanas de uma organização internacional, Hong Kong ocupa o 4º lugar, Xangai ocupa o 16º, Shenzhen ocupa o 19º e Pequim ocupa o 23º lugar. Se Shenzhen e Hong Kong surgirem, serão mais poderosos!

VI. Outros fatores

① Dividendo populacional

Com base nas características de Shenzhen, três pontos do dividendo populacional são analisados ​​aqui.

O primeiro aspecto é a proporção de residentes empregados. A taxa de emprego das mulheres em Shenzhen é próxima de 90% (a taxa de emprego em toda a China é de 76%, sendo também a mais alta do mundo). A estrutura etária e educacional dos residentes de Shenzhen é bastante favorável, e a maioria está em idade produtiva.

O site da Slkor (www.slkoric.com)

Em segundo lugar, a dependência dos funcionários em relação ao trabalho. A maioria das pessoas que vêm para Shenzhen não tem nada em que se apoiar além de si mesmas, portanto, sua iniciativa e eficiência no trabalho são muito altas.

A terceira é que as pessoas que vêm para Shenzhen têm o coração inquieto. Todo mundo vem para Shenzhen com dois rins quentes para ganhar dinheiro, o que não apenas traz a Shenzhen espaço e possibilidades infinitas de imaginação, mas também se torna o espírito de Shenzhen para lutar e ousar avançar.

② Vitalidade urbana

Shenzhen é a cidade mais dinâmica da China. A estrutura dual de Pequim é basicamente fixa, as pessoas lá são muito preguiçosas para se movimentar e receosas de romper com as barreiras. A gestão de Xangai é excessivamente precisa, o que pode prejudicar a eficiência e sufocar a criatividade, como podemos ver na rigidez da Grã-Bretanha. Shenzhen transborda vigor e vitalidade, com a ambição de abraçar o mundo inteiro, e apresenta o slogan "Você se torna um cidadão de Shenzhen assim que chega aqui". Shenzhen recebe um fluxo migratório líquido de 500,000 pessoas por ano. De acordo com as normas históricas, a vitalidade e o crescimento econômico das cidades com aumento de migrantes também são mais rápidos, como Xangai na década de 1930, Hong Kong e Las Vegas na década de 1970.

A inovação de Shenzhen traz vitalidade, assim como seu sistema de incentivos. O Dr. Zhu Junshan, especialista em Huaqiangbei, afirmou que as empresas de Shenzhen não apenas possuem um bom modelo de gestão, mas também o melhor mecanismo de distribuição, que funciona como um mecanismo de incentivo. Com um alto grau de privatização, os chefes têm facilidade para tomar decisões e flexibilidade na alocação de recursos, o que contribui para estimular o entusiasmo dos funcionários. A Tencent, uma das principais empresas de tecnologia da China, paga os salários mais altos do país; seus funcionários têm um salário médio anual de 780,000 yuans. Além disso, funcionários e agentes da Kinghelm (www.kinghelm.net) e da Slkor (www.slkoric.com) detêm ações das duas empresas e têm a oportunidade de participar dos lucros. Tudo isso está em consonância com o incentivo de "beneficiários de mais-valia" na economia, semelhante à "produção por contrato para famílias" nas áreas rurais da China antigamente, e é um tipo de incentivo institucional!

Alguns produtos no site da Slkor (www.slkoric.com)

③ Empresas de demonstração de benchmarking

As principais empresas de Shenzhen são de grande valor para o desenvolvimento social. Vanke apresentou pela primeira vez os conceitos de "industrialização habitacional" e "operação urbana", que permitiram ao setor imobiliário encontrar um modelo e projeto para um rápido desenvolvimento. A empresa de tecnologia de ponta da China é comparada a empresas de classe mundial, e seus produtos são vendidos em todo o mundo, permitindo que empresas e cidadãos chineses se destaquem em um cenário mais amplo. Portanto, milhares de fornecedores em Shenzhen estão alinhados com o nível mundial. A Foxconn treinou um grande número de trabalhadores industriais de alta qualidade para a fabricação avançada, além de trazer conceitos avançados e uma gestão rigorosa, o que impulsionou o progresso de suas empresas cooperativas. O China Merchants Bank trouxe serviços de alta qualidade e conhecimento de layout de longo prazo para Shenzhen. Além disso, a indústria cultural do Grupo Huaqiang tornou o filme de animação "Xiong Da Xiong Er" um cidadão honorário de Shenzhen, e a indústria cultural e criativa tem uma perspectiva em Shenzhen.

VII. Fraqueza

Shenzhen carece de recursos educacionais e médicos, especialmente recursos de alta qualidade e de alta qualidade. Shenzhen também carece de visões e topologias estratégicas de longo prazo, especialmente alguns agricultores-empreendedores. Além disso, o povo de Shenzhen também carece de sentimentos e acumulações culturais, e Shenzhen pode sofrer perdas na futura competição cultural de soft power. Para realizar o grande sonho de Shenzhen, Shenzhen deveria superar a sua fraqueza tanto no poder duro como no poder brando.

Breve introdução de Song Shiqiang

Além do CEO da Shenzhen SlkorMicro e Kinghelm O Sr. Song Shiqiang ocupa atualmente alguns cargos importantes na área social: pesquisador de economia privada do Centro de Desenvolvimento Econômico da autoridade estatal da China, membro do banco de dados de especialistas em informação eletrônica da Associação Chinesa para Ciência e Tecnologia e especialista em pesquisa comercial da Aliança Huaqiang Bei.

Antes de investir e gerir a Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. e a Shenzhen Kinghelm O Sr. Song, ex-CEO da Electronics Co., Ltd., era uma empresa internacional de capital aberto do setor imobiliário.

O Sr. Song está trabalhando arduamente na construção do Slkor e Kinghelm As marcas Slkor e Kinghel são empresas nacionais chinesas de alta tecnologia e possuem dezenas de patentes de invenção e direitos autorais de software. A Slkor é uma das empresas de semicondutores que mais crescem na China e sua visão é se tornar líder no setor nacional de semicondutores.

"Kinghelm "Conectando o Beidou" é o slogan de Kinghelm Empresa. Começa com o desenvolvimento da antena Beidou, Kinghelm Atualmente, a empresa desenvolve e produz antenas de micro-ondas, cabos de radiofrequência, conectores de sinal elétrico e outros produtos, abraçando a era da inteligência artificial e da Internet de Todas as Coisas. O Sr. Song possui ampla reputação e influência na indústria chinesa de semicondutores e no setor de posicionamento e navegação Beidou. Como um dos líderes empresariais renomados da área comercial de Huaqiangbei, em Shenzhen, o Sr. Song dedica-se a aprimorar o ambiente de negócios, na esperança de que Huaqiangbei se torne um catalisador para a reforma e a abertura do desenvolvimento econômico de Shenzhen.

O recente artigo do Sr. Song Shiqiang, "Um Estudo sobre Huaqiangbei", foi republicado pela Agência de Notícias Xinhua, pelo Diário do Povo, pelo Yangcheng Evening News e pelo China Economic Daily, e sua versão em inglês, "O Ponto de Vista de Song Shiqiang sobre Shenzhen Huaqiangbei", foi republicada por mais de 200 veículos de comunicação estrangeiros, incluindo a Associated Press e o Wall Street Journal, contribuindo para a promoção de Shenzhen e Huaqiangbei.