كيف تحقق نموًا بنسبة 100% في عام 2023؟ سيلكور سونغ شي تشيانغ يكشف لك السر (الجزء الأول)

واجه الاقتصاد الصيني في السنوات الأخيرة العديد من المشاكل، لكن Kinghelm حافظت شركتا Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) وSlkor Semiconductor (www.slkoric.com)، بقيادة سونغ شي تشيانغ، على نمو متواصل بنسبة 100% خلال عامي 2022 و2023، محققتين الهدف الأولي المتمثل في مبيعات سنوية بقيمة 100 مليون يوان، ومستوفيتين المتطلبات المالية للشركات المدرجة في بورصة ChiNext. نواصل العمل بجد، ونسعى باستمرار لتحقيق هدفنا بالانضمام إلى سوق STAR، ونعمل على تعزيز أسس إدارة أعمال الشركة. هل من سرّ وراء هذا النجاح؟ سأشرحه لكم، أنا سونغ شي تشيانغ، من عدة جوانب: فهمنا العميق لقيمة الصناعة، وكفاءة الإدارة الداخلية للشركة، وابتكاراتنا الصغيرة التي تُسهم في تطوير الشركة ككل، وتعاملنا مع المنافسة المحلية والعالمية في صناعة المكونات الإلكترونية كحرب نخوضها!

سلكور Kinghelm سونغ شي تشيانغ يتحدث في الاجتماع السنوي للطاقة الإيجابية.

في بيئة الأعمال شديدة التنافسية اليوم، Kinghelmحققت شركة /Slkor نتائج باهرة بفضل مجموعة متكاملة من الاستراتيجيات الناجحة. ومن خلال اختيار اثنتي عشرة نقطة رئيسية ضمن أربع وحدات أساسية، قمنا بتلخيص تجربة نجاحنا في التطوير المرحلي عالي السرعة لنشاركها مع الجميع. في مقال "كيف تحقق نموًا بنسبة 100% في عام 2023؟ سونغ شي تشيانغ من Slkor يكشف لك السر (الجزء الأول)"، ومقال "كيف تحقق نموًا بنسبة 100% في عام 2023؟ سونغ شي تشيانغ من Slkor يكشف لك السر (الجزء الثاني)".

في الجزء الثالث من سلسلة "كيف تحقق نموًا بنسبة 100% في عام 2023؟"، أشارككم سونغ شي تشيانغ، مدير شركة سلاكور، سر النجاح. وقد سبق أن شاركت ثلاث نقاط رئيسية: القيمة الأساسية، والدافع الثلاثي، والعمليات القوية. سأتحدث الآن عن النقطة الأخيرة - وهي النضال بدلًا من التراجع - لتكون مرجعًا للجميع.

يقول الجميع إن وضع هذا العام يتسم بـ"الانطواء" الشديد - فالانطواء الداخلي والخارجي كلاهما يُطلق عليهما اسم الانطواء. لكنني أعتقد أن كلمة "الانطواء" لا تزال محايدة نسبيًا. Kinghelm وتطلق شركة Slkor على ذلك اسم "القتال". نتعلم من هواوي ونعتبر كل مشروع بمثابة معركة أو حملة - أي القتال بدلاً من الاستسلام. روتيننا (أي منهجيتنا) هو: بعد أن يفهم موظفو المبيعات والتسويق في الخطوط الأمامية معلومات السوق والمنتج، يتابع فريق البحث والتطوير على الفور، ويخدمهم جميع موظفي الخدمات اللوجستية، ويبذلون قصارى جهدهم لتحقيق النصر. Slkor/Kinghelmلا يقتصر التدريب الداخلي للشركة على الإدارة والعمليات فقط.كما أشجع المديرين المتوسطين وكبار المديرين على قراءة كتب عن التفكير الاستراتيجي والقيادة، مثل الكتاب الذي كتبه كاتب ألماني. عن الحرب، فن الحربونظرية فان فليت حول نشر الموارد المركزة.

الوضع الاقتصادي الحالي صعب نسبياً. يجب أن نتعامل مع عملياتنا التجارية بعزيمة وانضباط حملة تنافسية، فنحن ملتزمون بالفوز. على سبيل المثال، تعلمت مفهوم "معدل تخصيص موارد أسطول فان" أثناء دراستي لمعركة شانغانلينغ.نطبقه في عملنا. على سبيل المثال، عندما يكون Slkor/Kinghelm بفضل خبرتنا في التسويق الإلكتروني، استثمرنا ملايين الدولارات في الإعلانات الخارجية، ووصلت علامة Slkor التجارية إلى 128 مليون نتيجة بحث على محرك بحث Bing العالمي. في عصر الإنترنت الحالي، من المستحيل على أي شركة أو علامة تجارية عالمية أن تحقق النجاح دون أن تظهر في نتائج البحث على الإنترنت العالمي، أو على Google وBing.

Kinghelm موصلات الأسلاك باللوحة، وموصلات الدوائر المرنة، ومنتجات كتل التوصيل الطرفية.

مواقع الويب الخاصة بـ Kinghelm يحظى موقعا (www.kinghelm.com.cn) للإلكترونيات و(www.slkomicro.com) لأشباه الموصلات، حاليًا، بـ 100,000 مشاهدة للصفحة يوميًا. لقد استثمرنا الكثير من الجهد في جمع وإنتاج كميات هائلة من المواد، ولدينا فريق عمل متعاون قوي لدعم هذا العمل. في الفضاء غير المادي - أي فضاء الإنترنت - يمكننا تحقيق انتشار واسع لمعلومات الصناعة. معلومات منتجاتنا وأخبار علامتنا التجارية متاحة لعملائنا الحاليين والمحتملين يوميًا؛ سيشعرون بالحرج من عدم تقديم طلب شراء منا. قبل قليل، أجرى معي الأخ أغوانغ من شركة هواكيانغبي مقابلة. الإنترنت هو حاليًا الأداة الأكثر فعالية. في الفضاء غير المادي المحيط بنا محيط من المعلومات. الإنترنت عبارة عن شبكة في محيط المعلومات؛ عندما يتم ربط المعلومات به، تتولد فرص تجارية. نحتاج إلى نسج شبكة صيد على الإنترنت. كيف يمكننا اصطياد المزيد من الأسماك؟ العناصر هي: أولًا، يجب أن تكون الشبكة كبيرة بما يكفي؛ ثانيًا، يجب أن تكون فتحات شبكة الصيد كثيفة بما يكفي؛ ثالثًا، يجب أن يكون القارب الذي يسحب شبكتك سريعًا. في عملنا الفعلي، نتبع هذه الفكرة. نجمع الكلمات التجارية وكلمات المنتجات الخاصة بـ Kinghelm وSlkor، مثل هوائي بيدو، وموصلات الترددات اللاسلكية، والديودات، والترانزستورات، وموسفتات، بالإضافة إلى مصطلحات الصناعة مثل المعلومات الإلكترونية، والمكونات الإلكترونية، والدوائر المتكاملة، وكلمات المستخدمين المستهدفين، باللغتين الصينية والإنجليزية، مما يزيد عدد مرات الظهور يوميًا ويتراكم باستمرار - وهذا يوسع نطاق البحث؛ والتحسين المستمر لدقة الكلمات الرئيسية وتحسين معدلات التحويل - وهذا يجعل شبكة البحث لدينا أكثر كثافة؛ وتبسيط عمليات الشركة التجارية باستمرار، وإثراء الفريق باستمرار، وممارسة المهارات الأساسية بجد - كل ذلك يجعل الفريق يعمل بشكل أسرع، وستتطور الشركة بشكل تراكمي! مع تكتيك هجمات المعلومات المشبعة، Kinghelm وتتطور شركة Slkor بشكل جيد للغاية في الوقت الحالي.

لنتحدث عن كتاب "عن الحرب". يُعدّ "عن الحرب" العمل الأبرز للمنظّر الحربي الألماني كلاوزفيتز. وكثيراً ما يقول رن تشنغفي من شركة هواوي إنّ القائد المتميز يحتاج إلى أن يُظهر قوته في أحلك الظروف، وأن يُشعل حماسة الجنود، وأن يُنير درب الفريق نحو الأمام. وهذا يُشير إلى قول كلاوزفيتز: "الحرب هي صراع إرادة القادة من كلا الجانبين". يتميّز كتاب "عن الحرب" بنظام نظري متكامل مدعوم بالبيانات، ما يُبرز دقة المنهج الألماني. Kinghelm ويستشهد كل من سلكور وسلكور بنظريات كلاوزفيتز وبياناته في كل مشروع. فعلى سبيل المثال، يمكن اعتبار التوسع التجاري نوعًا من "الحرب"؛ إذ نحتاج إلى تركيز قوى متفوقة للقيام بأمور مثل خوض الحرب. ومثال آخر، عندما Kinghelm بعد تطوير هوائيات بيدو/جي بي إس، تفوقنا على منافسينا في القوة، مما مكننا من الفوز في المنافسة، بينما انهار منافسونا بشكل شبه كامل. مع ذلك، عندما بدأت شركة سلكور بتصنيع أجهزة طاقة من كربيد السيليكون (SiC)، أدى ضعف الاستثمار إلى هزيمتنا أمام الآخرين، ولم تُحقق عشرات الملايين التي استُثمرت في المرحلة الأولى أي عوائد. يُبرز هذا أهمية تحقيق اختراق في نقطة واحدة والعمليات المنسقة. لذا، يشمل الاختراق في نقطة واحدة المذكور سابقًا العمليات المنسقة للمجموعة بأكملها وقدرة العاملين في الخطوط الأمامية على التكيف مع الظروف؛ وهذه كلها أمور يجب علينا تعلمها باستمرار. Kinghelm ومنظمة سلكور منظمةٌ ذات توجهٍ قتالي. هذا الأسلوب يُبقينا في طليعة المنافسة ويُحقق لنا النجاح باستمرار. وإلا، لانتقلنا من الاهتمام بالتكنولوجيا والفرق والمشاريع والاتجاهات إلى مجرد حراسٍ للبوابات لكسب لقمة العيش!

Slkor/Kinghelm أجرت مجلة فارين مقابلة مع سونغ شي تشيانغ.

فن الحرب هو العمل الكلاسيكي لسون وو، الاستراتيجي الصيني القديم. إنه كتابٌ كلاسيكي في الاستراتيجية درسه القادة وصناع القرار عبر التاريخ. وبعيدًا عن مجال الاستراتيجية، نرى العديد من رواد الأعمال، بمن فيهم العديد من قادة الفرق، يدرسونه. بعض المفاهيم الكلاسيكية مثل "القوات لا تملك زخمًا ثابتًا، والماء لا يملك شكلًا ثابتًا" و"دافع عن النهج التقليدي واربح بالمفاجأة" كلها مستمدة من هذا الكتاب. الجميع يدرسه، لكن البعض لا يزال يخسر المنافسات وتفشل أعماله. كيف يمكننا التفوق على منافسينا؟ كيف يمكننا ترسيخ مكانتنا في السوق وتحقيق نمو مستدام؟ هذه هي الأسئلة التي نحتاج إلى استكشافها من خلال هذا الكتاب. في Slkor و Kinghelm في الشركات، أطلب من كل فريق تشغيلي وكل عضو في الفريق الحفاظ على معايير عالية، ويجب أن تظل المنظمة بأكملها قوية وتنافسية.يجب أن يتمتع القادة وأعضاء الفريق الأساسيون بقدرات ومهارات استثنائية. علاوة على ذلك، يجب على القادة أن يكونوا في طليعة العمل. في الشركة، أنا، سونغ شي تشيانغ، مثال يُحتذى به في العمل. الجميع يراني أكتب وأروي النكات يوميًا، ولكن في الواقع، لا يزال التطور السريع للشركة مدفوعًا بالإدارة العليا وأعضاء الفريق الأساسيين.Kinghelmيعتمد تطورها على التكنولوجيا والمنتجات، ويتطلب ذلك تراكم عمالة عالية الجودة.تطوير Slkor و Kinghelm لا يعتمد على التأييدات الرسمية، ولا ينطوي على إجراءات سطحية أو مواد مضللة لتحقيق مكاسب غير مشروعة. بل على العكس من ذلك، Kinghelm وتقود شركة Slkor نمو الشركة من خلال قدرات تشغيلية قوية وجودة منتجات فائقة. هذه هي ميزتنا التنافسية الأساسية. فقط من خلال الالتزام بهذه المبادئ تستطيع Slkor و Kinghelm النجاح في السوق، مما يُمكّن الفريق من تحقيق نمو مستدام وإنجازات أكبر.

Slkor/Kinghelm سونغ شي تشيانغ يقوم بتدريب الموظفين الجدد.

في المقالات الأربع بعنوان "كيف تحقق نموًا بنسبة 100% في عام 2023؟ سونغ شي تشيانغ من شركة Slkor يكشف لك السر"، قمتُ أنا، سونغ شي تشيانغ، بتلخيص الركائز الأربع الرئيسية لتطوير الشركة، وقسمتُ كل ركيزة إلى ثلاثة أقسام فرعية. تُشكّل هذه النقاط الاثنتي عشرة الأساس الذي يدعم التقدم المستمر لشركتنا، والعوامل الرئيسية لنجاحها.Kinghelm نتقدم خطوة بخطوة، مع مراجعة جميع تفاصيل العملية شهريًا، والتأمل والتعديل باستمرار على مدار العام. وبهذه الجهود المتكاملة، أصبحنا بالفعل في وضع قوي للغاية. ثم في السنة الثانية، Kinghelm ويكرر سلاكور هذه الأمور ويُجري بعض التعديلات والتحسينات. لذلك، أرست شركتنا أساسًا متينًا، وتتقدم بسرعة، وتعمل بثبات. جميع الإنجازات هي ثمرة دراستنا الدؤوبة، وممارستنا الجادة، وعملنا الجاد، وسعينا المستمر، مما أوصلنا إلى ما نحن عليه اليوم من إنجازات صغيرة. ينتهي هنا حديثنا عن كيفية تحقيق نمو بنسبة 100% في عام 2023؟ سلاكور سونغ شي تشيانغ يكشف لكم السر. شكرًا لكم جميعًا!

Kinghelm موصلات الإدخال/الإخراج، RJ45/RJ11، HDMI، ومنتجات USB.

الملف الشخصي لـ سونغ شي تشيانغ:

السيد سونغ شي تشيانغ هو المدير العام لشركتين للتكنولوجيا المتقدمة، وهما شركة سلكور لأشباه الموصلات و Kinghelm سونغ شي تشيانغ، خبير إلكترونيات وعضو في قاعدة بيانات الخبراء التابعة للمعهد الصيني للإلكترونيات، وباحث في شركة شنتشن هواكيانغبي، وكاتب عمود ومؤلف في مجال العلوم الشعبية. بدأ مسيرته المهنية كشخص تقني مبتدئ، وشغل منصب الرئيس التنفيذي لشركة عقارية دولية مدرجة في البورصة، ولديه خبرة واسعة في الإدارة التقنية والعمليات التجارية، حيث يجمع بين النظرية الاقتصادية الكلية والإدارة العملية، ويقود التطور السريع للشركة! أعادت وسائل إعلام موثوقة محلياً ودولياً، مثل صحيفة الشعب اليومية، ووكالة أنباء شينخوا، وغلوبال تايمز، وأسوشيتد برس، وياهو نيوز، وول ستريت جورنال، وهارفارد بزنس ريفيو، نشر مقالات سونغ شي تشيانغ (Huaqiangbei Song Shiqiang) البحثية حول هوا تشيانغ باي، ومنها: "شفرة ثروة هوا تشيانغ باي"، و"بحوث هوا تشيانغ باي"، و"تحول هوا تشيانغ باي وتطورها"، و"دحض أخبار بلومبيرغ عن هوا تشيانغ باي"، و"تحديث البرمجيات والأجهزة في تحول هوا تشيانغ باي"، و"سلسلة التوريد الرمادية لسماعات البلوتوث المقلدة في هوا تشيانغ باي". ويهدف هذا إلى تحسين بيئة الأعمال في هوا تشيانغ باي ونشر مكانتها كـ"شارع الإلكترونيات الصيني" في هوا تشيانغ باي على مستوى العالم. كما تحظى سلسلة الفيديوهات القصيرة "سونغ شي تشيانغ في الطريق" بشعبية واسعة على منصات الفيديوهات القصيرة مثل يوتيوب، وتيك توك، وبيليبيلي.

Slkor/Kinghelm سونغ شي تشيانغ يتحدث في ECAS.

شركة سلكور لأشباه الموصلات و Kinghelm تتخذ شركات الإلكترونيات التي استثمر فيها السيد سونغ شي تشيانغ من مدينة شنتشن الصينية مقراً رئيسياً لها، وهي شركات وطنية رائدة في مجال التكنولوجيا. شركة Slkor (www.slkoric.com) Kinghelm تتمتع العلامات التجارية (www.kinghelm.net) بحضور وسمعة دوليين، وتتوسع حصتها السوقية تدريجيًا. تركز شركة Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. على البحث والتطوير في مجال المواد والعمليات والمنتجات الجديدة. يتألف فريقها التقني من خريجي جامعة يونسي في كوريا وجامعة تسينغهوا، وهي تتقن تقنية MOSFET المصنوعة من كربيد السيليكون الرائدة عالميًا. تطورت Slkor من شركة تصميم بدون مصانع إلى شركة متكاملة تجمع بين التصميم والبحث والتطوير والإنتاج والتصنيع ومبيعات المنتجات والخدمات التقنية.