Как добиться 100% роста в 2023 году? Слкор Сун Шицян раскрывает секрет (Часть 4)

В последние годы экономика Китая столкнулась со многими трудностями, но Kinghelm Под руководством Сун Шицяна компании Slkor Electronics (www.kinghelm.net) и Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) продолжали демонстрировать 100%-ный рост в 2022 и 2023 годах, достигнув предварительной цели в 100 миллионов юаней годового объема продаж и выполнив финансовые требования для компаний, котирующихся на ChiNext. Мы продолжаем усердно работать, постоянно стремясь к достижению цели выхода на рынок STAR Market и непрерывно укрепляя основы управления бизнесом. В чем же секрет? Я, Сун Шицян, объясню его с нескольких сторон: понимание основных ценностей отрасли, эффективная работа внутреннего управления компании, микроинновации, внедряемые сотрудниками, и систематические инновации в компании, а также отношение к конкуренции на внутреннем и зарубежном рынках электронных компонентов как к настоящей войне!

Слкор Kinghelm Сун Шицян выступает на ежегодной конференции по позитивной энергии.

В сегодняшней высококонкурентной деловой среде, KinghelmКомпания Slkor добилась замечательных результатов благодаря полному набору успешных тактических приемов. Выбрав двенадцать ключевых пунктов в четырех основных модулях, мы обобщили успешный опыт нашего поэтапного высокоскоростного развития, чтобы поделиться им со всеми. В статьях «Как добиться 100% роста в 2023 году? Slkor Сун Шицян раскрывает вам секрет (Часть 1)» и «Как добиться 100% роста в 2023 году? Slkor Сун Шицян раскрывает вам секрет (Часть 2)» представлены следующие материалы.

В третьей части статьи «Как добиться 100% роста в 2023 году? Слкор Сун Шицян раскрывает вам секрет» я уже поделился тремя основными моментами: ключевыми ценностями, тремя основными движущими силами и эффективной операционной деятельностью. Далее я расскажу о последнем пункте — борьбе вместо инерции — для всеобщего сведения.

Все говорят, что ситуация в этом году очень "инволюционная" — и внутренняя, и внешняя инволюция называются инволюцией. Но я думаю, что слово "инволюция" всё ещё относительно нейтрально. Наш Kinghelm Компания Slkor называет это «борьбой». Мы учимся у Huawei и рассматриваем каждый проект как битву или кампанию — то есть, как борьбу, а не как инволюцию. Наша методика (то есть, рутина) такова: после того, как сотрудники отдела продаж и маркетинга на передовой получают информацию о рынке и продукте, команда исследований и разработок немедленно приступает к работе, и весь персонал логистики оказывает им поддержку, делая все возможное для победы в этой битве. Slkor/KinghelmВнутреннее обучение компании не ограничивается вопросами управления и операционной деятельности.Я также рекомендую менеджерам среднего и высшего звена читать книги по стратегическому мышлению и лидерству, например, написанную на немецком языке. О войне, Искусство войныа также теория концентрированного распределения ресурсов Ван Флита.

В настоящее время экономическая ситуация относительно сложная. К нашей деятельности необходимо подходить с решимостью и дисциплиной, присущими конкурентной борьбе — мы полны решимости победить. Например, я узнал о концепции «коэффициента распределения ресурсов Ван Флота» при изучении битвы при Шанганлине.Мы применяем это в своей работе. Например, когда Слкор/Kinghelm Благодаря интернет-маркетингу мы инвестировали несколько миллионов в рекламу за рубежом, и торговая марка Slkor однажды достигла 128 миллионов результатов поиска в зарубежной поисковой системе Bing. В современную эпоху интернета для международного предприятия и бренда отсутствие результатов поиска в зарубежном интернете, отсутствие результатов поиска в Google и Bing, делает успех невозможным.

Kinghelm Соединители «провод-плата», разъемы FPC и клеммные колодки.

Сайты Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) Электроника и Slkor (www.slkomicro.com) Полупроводники сейчас имеют 100 000 просмотров страниц в день. Мы вложили много энергии в сбор и производство огромного количества материалов и имеем сильную команду, которая поддерживает эту работу. В нефизическом пространстве — то есть в пространстве интернета — мы можем осуществлять насыщенные атаки на отраслевую информацию. Информация о нашей продукции и новости бренда ежедневно висят перед нашими клиентами и потенциальными клиентами; им было бы стыдно не сделать заказ у нас. Только что брат Агуан из Хуацянбэй взял у меня интервью. Интернет в настоящее время является самым эффективным инструментом. В нефизическом пространстве вокруг нас находится океан информации. Интернет — это сеть в океане информации; когда информация соединяется в ней, создаются возможности для бизнеса. Нам нужно сплести рыболовную сеть в интернете. Как нам поймать больше рыбы? Элементы таковы: во-первых, сеть должна быть достаточно большой; во-вторых, ячейки рыболовной сети должны быть достаточно плотными; В-третьих, лодка, тянущая вашу сеть, должна двигаться быстро. В нашей реальной работе мы следуем этому принципу. Мы собираем товарные знаки и слоганы, относящиеся к продуктам. Kinghelm Используя такие ключевые слова, как антенны Beidou, радиочастотные разъемы, диоды, транзисторы и MOSFET, а также отраслевые термины, такие как электронная информация, электронные компоненты и интегральные схемы, и ключевые слова целевых пользователей, как на китайском, так и на английском языке, мы ежедневно увеличиваем количество размещений и постоянно накапливаем их — это расширяет сеть; постоянно оптимизируя и повышая точность ключевых слов и улучшая коэффициенты конверсии — это делает нашу сеть все более плотной; постоянно оптимизируя бизнес-процессы компании, постоянно обогащая команду и усердно оттачивая базовые навыки — лодка команды движется все быстрее и быстрее, и компания будет развиваться комплексно! Применяя тактику насыщенных информационных атак, Kinghelm Компания Slkor в настоящее время демонстрирует очень хорошие результаты в развитии.

Давайте поговорим о книге «О войне». «О войне» — это основополагающий труд немецкого теоретика войны Клаузевица. Жэнь Чжэнфэй из компании Huawei часто говорит, что выдающийся генерал должен пронзить своим сердцем бескрайнюю тьму, поднять боевой дух солдат и осветить путь команде. Это цитата Клаузевица: война — это состязание воли генералов с обеих сторон. «О войне» обладает как полной теоретической системой, так и информационным обоснованием; строгий подход немцев очевиден. Kinghelm Слкор и другие специалисты ссылаются на теории и данные Клаузевица в каждом своем проекте. Например, расширение бизнеса также можно рассматривать как своего рода «войну»; нам необходимо сосредоточить превосходящие силы, чтобы делать то, что похоже на ведение войны. В качестве другого примера, когда Kinghelm Разработанные нами антенны Beidou/GPS имели преимущество перед конкурентами, что позволило нам одержать победу в конкуренции, в то время как наши конкуренты, по сути, потерпели крах. Однако, когда компания Slkor только начала производство силовых устройств на основе карбида кремния (SiC), недостаточное инвестирование сил привело к поражению от конкурентов, и десятки миллионов, вложенные на раннем этапе, не принесли отдачи. Это еще раз подчеркивает важность прорыва в одной точке и скоординированных действий. Таким образом, упомянутый ранее прорыв в одной точке включает в себя скоординированные действия всей группы и способность персонала на передовой адаптироваться к обстоятельствам; всему этому мы должны постоянно учиться. Kinghelm Slkor — это организация, ориентированная на боевые действия. Такой стиль позволяет нам занимать лидирующие позиции в конкурентной борьбе и постоянно добиваться успеха. В противном случае, мы бы перешли от изучения технологий, команд, проектов и тенденций к роли «привратников», просто чтобы зарабатывать на жизнь!

Слкор/Kinghelm Сун Шицян дал интервью журналу Faren.

«Искусство войны» — классический труд Сунь У, древнекитайского стратега. Это классическая книга по стратегии, которую изучали лидеры и лица, принимающие решения, на протяжении всей истории. Помимо сферы стратегии, мы видим, как многие предприниматели, включая руководителей команд, изучают её. Некоторые классические концепции, такие как «у войск нет постоянного импульса, у воды нет постоянной формы» и «защищайте ортодоксальные методы и побеждайте неожиданно», — все они взяты из этой книги. Все её изучают, но некоторые всё ещё проигрывают в соревнованиях и видят, как их бизнес терпит крах. Как мы можем превзойти наших конкурентов? Как мы можем занять свою собственную рыночную позицию и добиться устойчивого роста? Именно эти вопросы нам необходимо исследовать с помощью этой книги. В нашем Слкоре и Kinghelm В компаниях я требую от каждой оперативной команды и каждого ее члена поддержания высоких стандартов, а вся организация должна оставаться сильной и конкурентоспособной.Лидеры и опоры команды должны обладать выдающимися способностями и качествами. Более того, при выполнении задач лидеры должны быть на передовой. В компании я, Сун Шицян, являюсь образцовым работником. Все видят, как я каждый день пишу и рассказываю анекдоты, но на самом деле стремительное развитие компании по-прежнему обеспечивается высшим руководством и опорой команды. Slkor/KinghelmРазвитие страны обусловлено технологиями и продукцией, и требует накопления высококвалифицированной рабочей силы.Разработка Слкора и Kinghelm не полагается на официальную поддержку и не прибегает к поверхностным действиям или вводящим в заблуждение материалам с целью получения неправомерной выгоды. Напротив, Kinghelm Компания Slkor обеспечивает рост благодаря мощным операционным возможностям и превосходному качеству продукции. Это наша основная конкурентоспособность. Только оставаясь верными этим принципам, Slkor и Slkor смогут добиться успеха. Kinghelm добиться успеха на рынке, что позволит команде обеспечить устойчивый рост и еще большие достижения.

Слкор/Kinghelm Сун Шицян проводит обучение новых сотрудников.

В четырех статьях серии «Как достичь 100% роста в 2023 году? Slkor: Сун Шицян раскрывает вам секрет» я, Сун Шицян, обобщил четыре основных направления развития компании, каждое из которых разделено на три подраздела. Эти 12 пунктов являются основой непрерывного прогресса нашей компании и ключевыми факторами ее успеха. Наша компания Slkor/Kinghelm Мы продвигаемся шаг за шагом, ежемесячно пересматривая все детали процесса, постоянно анализируя и корректируя его в течение всего года. Благодаря такому комплексу усилий мы уже очень сильны. Затем, на второй год, Kinghelm Компания Slkor повторяет эти действия, внося корректировки и оптимизации. Таким образом, наша компания заложила прочный фундамент, быстро развивается и работает стабильно. Все достижения являются результатом нашего усердного изучения, упорной работы, постоянного совершенствования и тех небольших успехов, которые мы сегодня добились. На этом заканчивается рассказ о том, как достичь 100% роста в 2023 году? Slkor Сун Шицян раскрывает вам секрет. Спасибо всем!

Kinghelm Разъемы ввода/вывода: RJ45/RJ11, HDMI и USB.

Профиль Сун Шицяна:

Г-н Сун Шицян является генеральным директором двух высокотехнологичных компаний: Slkor Semiconductor и Kinghelm Сун Шицян, специалист в области электроники, член экспертной базы Китайского института электроники, научный сотрудник исследовательского центра Хуацянбэй в Шэньчжэне, колумнист и популяризатор науки, начинал свою карьеру как специалист в технической сфере, занимал должность генерального директора международной компании, занимающейся недвижимостью, имеет богатый опыт в техническом управлении и ведении бизнеса, сочетает макроэкономическую теорию с реальным управлением бизнесом и руководит стремительным развитием компании! Научные статьи Сун Шицяна (автора книги «Хуацянбэй Сун Шицян») о Хуацянбэй, такие как «Кодекс богатства Хуацянбэй», «Исследования Хуацянбэй», «Трансформация и развитие Хуацянбэй», «Опровержение новостей Bloomberg о Хуацянбэй», «Обновление программного и аппаратного обеспечения в процессе трансформации Хуацянбэй» и «Серая цепочка производства поддельных Bluetooth-наушников в Хуацянбэй», были перепечатаны авторитетными отечественными и зарубежными СМИ, такими как «Жэньминь жибао», информационное агентство Синьхуа, Global Times, Associated Press, Yahoo News, The Wall Street Journal и Harvard Business Review. Это делается для очищения деловой среды Хуацянбэй и распространения информации о «Китайской электронной улице» Хуацянбэй по всему миру! Серия коротких видеороликов «Сун Шицян в пути» пользуется популярностью на таких платформах для коротких видео, как YouTube, TikTok и Bilibili.

Слкор/Kinghelm Сун Шицян выступает на ECAS.

Полупроводниковая компания Slkor и Kinghelm Электронные компании, в которые инвестировал г-н Сун Шицян, имеют штаб-квартиры в Шэньчжэне, Китай, и обе являются национальными высокотехнологичными предприятиями. Slkor (www.slkoric.com) и Kinghelm Бренды (www.kinghelm.net) пользуются международной известностью и репутацией, а их рыночная доля постепенно расширяется. Компания Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. специализируется на исследованиях и разработках новых материалов, новых процессов и новых продуктов. Ее техническая команда состоит из специалистов из Университета Ёнсе в Корее и Университета Цинхуа, и компания владеет передовой в мире технологией MOSFET на основе карбида кремния. Slkor прошла путь от компании, занимающейся проектированием по принципу FABLESS, до компании, интегрирующей проектирование и исследования и разработки, производство и изготовление, продажи продукции и техническое обслуживание.