בשנת 2016, פרופסור ווי דאז'י מאוניברסיטת שנזן וצ'ין שואו, איש תקשורת ידוע, ניהלו ויכוח סוער והשוואה על המגמה הכלכלית של שנגחאי ושנג'ן. נקודות המבט והמסקנות שלהם שונות מאוד! אני סונג שי-צ'יאנג מ... Kinghelm (www.kinghelm.net) ו-Slkor (www.slkoric.com), אחד מ-50 כותבי הפאשלות המובילים בהואקיאנגביי שנזן, אני בוחר לתמוך בפרופסור ווי. ראשית, אנתח את נקודת המבט של שנזן על פני בייג'ינג ושנגחאי מנקודת מבטו של כלכלן הואקיאנגביי. מכיוון שגואנגג'ואו היא העיר המובילה במחוז גואנגדונג, אני מעדיף לא לשבח אותה. מסקנתי היא ששנג'ן תהיה העיר המובילה עם הפיתוח הכלכלי הטוב ביותר בסין בעתיד הנראה לעין.

סונג שיצ'יאנג, המנהל הכללי של Kinghelm וסלקור

א. יעילות

"זמן הוא כסף ויעילות היא חיים" הועלה לראשונה על ידי אזור התעשייה שקו בשנג'ן. "מהירות שנזן" היא רוח היסוד של העיר והתחרותיות המרכזית של שנזן. בהמשך אדון בהם על סמך שלושה גורמים של תורת הערך, וכו': קרקע, עבודה והון; שהוצעו על ידי הכלכלן הצרפתי סיי ז'אן בפטיסט.

① יעילות ניצול הקרקע

בעסקים קיים מדד ביצועים הנקרא "יעילות שטח", כלומר המכירות הקמעונאיות ליחידת שטח. לדוגמה, חנות הכלבו וואנג'יה בהואצ'יאנגביי כיסה פעם שטח של 3,000 מ"ר, וכמות המכירות שלה הגיעה ל-3 מיליון יואן ביום, שהייתה האפקטיביות באזור הגבוהה ביותר מבין אותם קניונים בסגנון אותו קניות בעולם! באשר ליעילות הקרקע העירונית, אני ממליץ על תפוקת התמ"ג לקמ"ר. שנזן משתרעת על שטח של 1,997 קמ"ר. בשנת 2016, התמ"ג שלה היה 1.94 טריליון יואן, ומדד יעילות השטח עמד על 978 מיליון לקמ"ר. בייג'ין משתרעת על שטח של כ-16,808 קמ"ר, עם תוצר של 2.49 טריליון יואן ויעילות השטח הייתה 148 מיליון לקמ"ר. שנגחאי משתרעת על שטח של כ-6340.5 קמ"ר, עם תוצר של 2.74 טריליון יואן ויעילות השטח הייתה 430 מיליון יואן לקמ"ר. לפיכך, יעילות הקרקע של שנזן נמצאת בפסגה בסין (אנא בדוק את התרשים למטה).

כיום, היצע הקרקעות מגביל את פיתוחה של שנג'ן, והוא גם מאלץ את שנג'ן לחדש ולשנות, דבר שיש לו משמעות חיובית מסוימת, אך גם גורם לריקון התעשייה של שנג'ן ולאובדן שרשרת התעשייה התומכת. קרקע היא נושאת פעילויות חברתיות וכלכליות, והפיתוחים הבריאים והמהיר של שנג'ן מסתמכים על שטחי קרקע רבים יותר. לכן אני כאן כדי לקרוא בתוקף להקצות את טאנגשיה, הואנגג'יאנג, פנגגאנג וערים סמוכות אחרות בעיר דונגגוואן ובחלק המערבי של העיר חוויג'ואו לשנג'ן, זה בהחלט יחזק את הפיתוח הכלכלי של שנג'ן וגם של סין.

השוואה של יעילות הקרקע בין שנזן, בייג'ינג ושנגחאי ב-2016

②יעילות עבודה

תושבי שנזן ידועים בקצב העבודה המהיר וביעילות הגבוהה שלהם. ראשית, שנזן היא מקום עם השיעור הגדול ביותר של מפעלים פרטיים קטנים ובינוניים. לדוגמה, ישנם יותר מ-60,000 מפעלים (כולל 600 מפעלים גדולים) ויותר מ-40,000 עסקים פרטיים בהואקיאנגביי. תהליך קבלת ההחלטות וקבלת ההחלטות שלהם פשוטים ומהירים. שנית, לשנג'ן אין מורשת של חוקים ותקנות לא מתאימים, וכמעט ואין בירוקרטיה. שנזן מיישמת מודל שלטון של ממשלה קטנה ואזרחים גדולים, שיעור עובדי הממשלה הוא הנמוך ביותר בסין. הממשלה מנהלת את העיר על פי חוקים מתאימים ומכבדת את כללי השוק, וממלאת את תפקיד שומר הלילה וספק שירותים. התערבות ממשלתית פחותה מאיצה את הכלכלה המשגשגת של שנזן. כמו כן, לשנג'ן אין נטל כלכלי מההיסטוריה שלה, והנטל החברתי של התושבים, כגון פנסיונרים וגמלאים, אינו גדול. אלה בהחלט יסייעו לפיתוח העיר.

סונג שיצ'יאנג, המנהל הכללי של Kinghelm וסלקור

בניין המשרדים של חברת הטכנולוגיה המובילה בסין ניצב מול בניין המשרדים של המתחרה, עובדי החברה הנגדית נהנים מאכילה, שתייה, תה מנחה וחופשה שנתית ארוכה, בעוד שעובדי חברת הטכנולוגיה המובילה בסין עובדים שעות נוספות ואפילו לילה שלם כל יום, עד מהרה חברת הטכנולוגיה המובילה בסין השאירה את יריביה מאחור והחברה המתחרה פשטה את הרגל. במקומות כמו הואקיאנגביי, פארק המדע ומפרץ שנזן, בנייני משרדים רבים מוארים בלילה. בעלי עסקים קטנים בשנג'ן עובדים בעצם "5+2" ו"יום ולילה", ואף עובדים יותר מ-100 שעות בשבוע! כאשר אספקת פרויקטים דחופה ונדרשות פריצות דרך טכניות, יש אנשים שאפילו עובדים וחיים בחברה במשך שבוע! וכמובן, גם אני אחד מהם!

"עושר הוא הצטברות של עבודה ממושמעת", עבודה "כל הלילה" של מפעל הטכנולוגיה המוביל בסין, "האורות הבוהקים" של פארק המדע, "5+2" של אליטות שנזן, ועמיתינו ב Kinghelm (www.kinghelm.net) ו-Slkor (www.slkoric.com) עובדים שעות נוספות, כולן הערות שוליים של עיקרון זה. העלייה בזמן העבודה ובעצימותו באותם תנאים מהווה יתרון יחסי של יעילות ועלות, שהוא משמעותי מאוד לאורך זמן.

③יעילות הון

מר יואן גנג, מייסד אזור התעשייה SheKou, קידם את העיקרון "זמן הוא כסף, יעילות היא חיים", שמקורו בניסיונו האישי. אחר צהריים אחד של יום שישי, מר יואן כתב צ'ק של יותר מעשרים מיליון לבנק בהונג קונג, ולמען הנימוס הזמין אנשים מהונג קונג לארוחת ערב בחוץ, אך הם דחו את החשבון וחזרו להונג קונג במהירות באותו היום. הסיבה לכך היא שאם הקבלה תתבצע ביום שני הבא, הם יאבדו את הכנסות הריבית של סופי שבוע. לכסף יש את עלות הזמן שלו והוא זקוק ליעילות, דבר שהרשים מאוד את מר יואן לפני שקידם עיקרון זה. המבנה הכלכלי של שנזן מבוסס על עסקים פרטיים קטנים ובינוניים עם הון נמוך, עליהם לבצע תחלופה מהירה. מנהלת בהואקיאנגביי אמרה לי פעם שהמיליונים בחשבונה צריכים להיות משולמים ביום אחד מהר ככל האפשר, כדי שתוכל לעשות עסקים גדולים יותר.

שיעורן של מפעלים ממשלתיים מרכזיים וגדולים בבייג'ינג ובשנגחאי גדול מאוד, ולחשבונותיהם קרנות עומדות עם שיעורי ניצול ותחלופה נמוכים, והדבר מוכיח את תיאוריית "הטרגדיה של הנחלת הכלל" שקידם הכלכלן הסיני המפורסם שו שיאו-ניאן. בשנת 2015, סך הפיקדונות של מוסדות פיננסיים בבייג'ינג הגיע ל-12.86 טריליון יואן, שנגחאי הגיעה ל-10.38 טריליון יואן ושנג'ן הגיעה ל-5.78 טריליון יואן.

II. איכות כלכלית

מבחינת התמ"ג הכולל, עדיין קיים פער בין שנזן, בייג'ינג ושנגחאי. בואו ננתח מספר אינדיקטורים לאיכות הכלכלה. בשנת 2014, קצב צמיחת התמ"ג של בייג'ינג היה 7.3%, 7% בשנגחאי ו-8.8% בשנג'ן. בשנת 2015, הוא היה 6.9% בבייג'ינג, 6.9% בשנגחאי ו-8.9% בשנג'ן. בשנת 2016, הוא היה 6.7% בבייג'ינג, 6.8% בשנגחאי ו-9.0% בשנג'ן. בהתחשב בקנה מידה הנוכחי של התמ"ג ובמגמת הצמיחה (ראו את הטבלה למטה), לא ירחק היום עד ששנג'ן תעקוף את בייג'ינג ושנגחאי!

קצב צמיחת התמ"ג של בייג'ינג, שנזן ושנגחאי

התמ"ג לנפש של שנזן דורג גם הוא במקום הראשון בסין, והגיע ל-167,000 יואן (שווה ערך ל-25,200 דולר) בשנת 2016, וממשיך לדרג במקום הראשון מבין ערי היבשת שנמצאות ברמה התת-פרובינציאלית או גבוהה ממנה, וכפי 1.5 מזה של שנגחאי (102,000 יואן) ובייג'ינג (106,000 יואן). איזו הפתעה! בשנת 2016, נפח היצוא הכולל של שנזן הגיע ל-1,568.04 מיליארד יואן, והוא דורג במקום הראשון מבין ערי היבשת במשך 24 שנים רצופות. מפעלים בשנג'ן השלימו את המעבר מתחרות בעלות נמוכה לקלט אינטלקטואלי. שיעור המוצרים בעלי הערך המוסף הגבוה והמוצרים הטכנולוגיים הגבוהים של מפעלי הטכנולוגיה המובילים בסין, ZTE, DJI, Hainengda, Mindray וחברות אחרות, החליף בהדרגה את יצוא המוצרים עתירי העבודה.

מר שיר מ Kinghelm (www.kinghelm.net) ו-Slkor (www.slkoric.com) מאמינים כי היתרון הכלכלי של בייג'ינג ושנגחאי טמון בכמות הכוללת ובמלאי, בעוד שזה של שנזן טמון במבנה ובגידול. שיעור התמ"ג של מפעלים ממשלתיים מרכזיים וגדולים בבייג'ינג ובשנגחאי גדול מאוד בזכות יתרונות מונופול ומיקום מקורי. למרות שהם גדולים בקנה מידה, הם אינם מצליחים להניע מפעלים במעלה ובמורד הזרם, והם אינם יעילים וחדשניים בשוק ללא הגנה מדיניות ותחרות מספקת. היתרונות המבניים של שנזן משתקפים במספר המפעלים הפרטיים ובפיתוח התעשייתי הממוצע, מפעלים פרטיים הם הדינמיים והחדשניים ביותר! מפעלים פרטיים מהווים 90% בשנג'ן, 30% בשנגחאי ואף פחות בבייג'ינג.

בואו נבחן את חלקה של תעשיית הייצור. תעשיית הייצור תורמת את התרומה הגדולה ביותר לקידום החברה והעיר, חלקה של הייצור הוא פחות מ-20% מבחינת תרומתה של בייג'ינג לתמ"ג. תעשיית השירותים הפיננסיים מהווה חלק גדול בבייג'ינג מסיבות פוליטיות וכלכליות, אך לתעשיית השירותים הפיננסיים אין את התחרותיות המרכזית. חלקה של הייצור בשנגחאי מהווה 30 אחוז מהסך הכל. בשנגחאי יש בסיס של תעשיות ייצור ישנות, אך השינוי של מפעלים ממשלתיים ישנים קשה וחסרה חדשנות. חלקה של תעשיית הייצור בשנג'ן מהווה כמעט 40 אחוז (בדיוק 39.5%). מלבד המפעלים המובילים בתחומים תעשייתיים שונים כמו מפעל הטכנולוגיה המוביל של סין, Tencent, ZTE, BYD, Foxconn, DJI, Mindray ו-Dazu Laser, ישנן תעשיות היי-טק רבות כמו תקשורת, רחפנים, חומרים חדשים, תצוגה תלת-ממדית, ייצור חכם וכלי רכב אנרגיה חדשים. וישנם גם מפעלים מסביב התומכים בשרשרת התעשייתית, למפעלים כאלה יש תלות מועטה בנזקי סביבה ובמשאבים והם יכולים להתפתח באופן בר-קיימא ובריא. הואקיאנגביי בשנג'ן היא כעת ליבת שרשרת האספקה ​​של חומרה אלקטרונית, והיא תהיה הצומת של שרשרת המידע והחומרה הדיגיטלית האקולוגית. ישנם הרבה מפעלי תוכנה פלטפורמתיים בשנג'ן, כמו מפעל הטכנולוגיה המוביל בסין, Harmony, Tencent, Kingdee ו-Landray, שעליהם יכולים מפעלים קטנים ובינוניים רבים לצמוח יחד עם מנהיגות ודומיננטיות בתעשייה.

חנות הדגל של Slkor בהואקיאנגביי

הואקיאנגביי, שנזן, היא מרכז הפצת הרכיבים האלקטרוניים הגדול ביותר בסין, והיא זכתה בתואר "רחוב האלקטרוניקה הראשון בסין" על ידי לשכת המסחר של האלקטרוניקה הסינית. כמו צינור סיפון, המודל של "החנות מלפנים והמפעל מאחור" בהואקיאנגביי מושך אליו יותר ויותר אנשי עסקים. לדוגמה, המחקר, הפיתוח וייצור המוצרים של Slkor ממוקמים בדרום קוריאה, בעוד שחנות הדגל של Slkor נמצאת בהואקיאנגביי. אפקט הגלישה של הואקיאנגביי הוא תפוקה של כישרונות, רעיונות, מודלים לחיקוי ותרבות, אשר נישא גם מחוץ לאזור הגיאוגרפי של הואקיאנגביי. Tencent ו-WeChat של מא הואטנג, Longsys ולקסאר של קאי הואבו, ו-Song Shiqiang... Kinghelm (www.kinghelm.net) וסלקור (www.slkoric.com), כולם השאירו את אגדותיהם בהואקיאנגביי.

ג. חדשנות עירונית

חדשנות, המייצגת את התפתחות המדע והטכנולוגיה, כמו גם את ההתקדמות של מצב ארגון הייצור, היא הכוח המניע של פיתוח עירוני. הכלכלן פיטר ת'יל (מחבר ספר רב המכר "אפס לאחד"), שמדבר על שלב "אפס לאחד". רוב שאר העולם עוסקים רק במעבר מ-1 ל-N, זה איך להעתיק ולשכפל את המודלים הקיימים, בעוד שההתקדמות של העולם צריכה לעבור מ-0 ל-1, ויש ליצור אפשרויות חדשות.

לשנג'ן יש סביבה חדשנית ומעודדת. יש מספר רב של מפעלים פרטיים קטנים ובינוניים בשנג'ן. אלו הגופים החדשניים ביותר. החידושים המיקרו שלהם הצטברו עם הזמן, ומניעים רבות את התפתחות העיר. שנזן היא עיר של מהגרים, והעלייה המתמדת במספר המהגרים מביאה גם היא תחרות, חדשנות ופיתוח. שנזן מבוססת על רוח החרוצה של הקנטונזים, בשילוב עם מסורת הסיבולת והקשיחות של אנשי חונאן, ועם אופי הסולידריות של אנשי סצ'ואן וצ'ונגצ'ינג, כל אלה הרכיבו את רוח החדשנות של שנזן!

בגלל המערכת החברתית, קשה לבייג'ינג לחדשנות פנימית, וחשיבתם של אנשיה נוטה להיות שמרנית וחסרת חדשנות. הממשל של שנגחאי הוא הטוב ביותר בסין, מה שמשקף גם את תיאוריית "אפקט העדר". עם מנהיגות חזקה ופיקחית, ארגונים ואנשים מן השורה עושים דברים לפי השגרה תחת הדרכה ותכנון, וסביר להניח שהם לא יפרצו את המסגרת המקורית. בנוסף, התרבות הזעיר-בורגנית של אנשי שנגחאי גם גורמת להם לא להעז לצאת להרפתקאות. מר סונג מ... Kinghelm (www.kinghelm.net) ו-Slkor (www.slkoric.com) מאמינים שהחדשנות המשבשת מגיעה בדרך כלל מקצה המערכת הארגונית או מכפירת הארגון הרופף, ולכן קשה לשתי הערים לפרוץ!

למפעלים הפרטיים הקטנים של שנזן אין רקע, אין להם משאבים מונופוליסטיים, ויש להם רק את השוק. התקרבות לשוק כדי להבין את השוק, שיעור המרה גבוה מהטכנולוגיה, מעבר מהיר של מוצר ליישום, אלו הם התחרותיות המרכזית של המפעלים של שנזן! אם אתה עובד בבייג'ינג, מישהו עשוי לשאול מי אביך. אם אתה עובד בשנחאי, מישהו עשוי לשאול מי הבוס שלך. בעוד שבשנג'ן, לאנשים אכפת רק מהאם אתה או המוצרים אמינים!

מבחינת הכלכלן ג'וזף אלויס שומפטר, יזמים הם מנועי הפיתוח הכלכלי בחברה, ויזמים טובים יביאו לחדשנות טובה. עם בסיס גדול של מפעלים קטנים וסביבת שוק נקייה, שנזן היא קרקע טובה לטיפוח יזמים. חדשנות נמצאת בכל מקום בשנג'ן: החדשנות המוסדית הביאה לאזור התעשייה שקו; החדשנות הפיננסית הביאה לקבוצת פינג אן; החדשנות בשירות הביאה ל-China Merchants Bank; החדשנות הקונספטואלית הביאה ל-Vanke; החדשנות הטכנולוגית הביאה ל-Tencent; החדשנות בחלוקת הטבות הביאה ל-Enterprise Technology Leadership של סין... שמענו את היזמים הגדולים שמאחורי החברות הללו, כמו יואן גנג, מא מינגז'ה, מא וויהואה, וואנג שי, מא הואטנג ורן ז'נגפיי... על גג בניין האקדמיה הסינית למדעים בפארק המדע, המילים "עודד חדשנות וסבול כישלון" זורחות בבהירות, וזוהי גישתה של שנזן לחדשנות. שתי החברות שלנו, Kinghelm (www.kinghelm.net) ו-Slkor (www.slkoric.com), עודדו את המהנדסים במחלקת המחקר והפיתוח לבצע באופן פעיל ונועז חידושים זעירים בעבודתם.

קחו לדוגמה את שנת 2016, כמות ואיכות תפוקת הקניין הרוחני של שנזן דורגה במקום הראשון בסין. מספר בקשות הפטנטים המקומיות של שנזן הגיע ל-145,294, והמספר המצטבר של פטנטים מקומיים תקפים הגיע ל-95,369. בנוסף, מספר הפטנטים לכל 10,000 איש היה 80.09, פי 10 מהממוצע הארצי. ממשלת שנג'ן תומכת מאוד גם בתעשיות ובמפעלים היי-טק. ראשית, שנזן מיישמת את אסטרטגיית הפיתוח המונע חדשנות ותומכת בבניית אזורי הדגמה לאומיים של חדשנות וכן ערים מוכוונות חדשנות. שנית, שנזן מאיצה את המאמצים לשיפור בניית יכולת מונעת ארגונים לחדשנות עצמאית ולהגדיל את התמיכה במחקר בטכנולוגיות בסיסיות ומפתחות. הממשלה מתכננת להוציא 11.8 מיליארד יואן על מדע וטכנולוגיה, עם שיעור גידול מדהים של 75%, המהווה את החלק הגבוה ביותר מכלל הכלכלה בסין. גם חברות השקיעו רבות בתחומים אלה, לדוגמה, מפעל הטכנולוגיה המוביל של סין מדורג במקום הראשון בסין עם 60.8 מיליארד יואן שהושקעו במחקר ופיתוח. גם השקעות המו"פ של ZTE, Daizu, BYD, Tencent, Mindray וחברות אחרות מדהימות.

על פי הרשימה של פורבס, שנזן דורגה במקום הראשון בין 25 הערים החדשניות ביותר ביבשת סין בשנת 2015. הערותיה אומרות כי שנזן היא נציגה של חדשנות ספונטנית, הכלכלה הפתוחה גורמת לחדשנות להפוך לכוח האנדוגני של ארגונים, ולא לביצועים של הממשלה!

מישהו שאל אותי: "מר סונג, מחירי הדיור בשנג'ן מרקיע כרגע, בלתי אפשרי לשמר כישרונות, האם מיזם גדול כמו מיזם הטכנולוגיה המוביל של סין יקום שוב?" תשובתי היא כן. עלינו להבין את הלחצים של עליית מחירי הדיור על צעירים, אך עלינו גם לבחון את הנושא הזה בצורה מקיפה. ראשית, כבר יש מספר רב של נכסי נדל"ן בשנג'ן. העלייה בערכם תגרום לבעלים המקוריים להרגיש יותר שמחים וגאים. חלק מבעלי העסקים הקטנים יכולים גם למכור את בתיהם, לקבל כסף, להקים או לממן את העסק שלהם. אני אחד מהם; שנית, עלינו להמשיך לרפורמה, להיפתח ולחדש. כעת שוק ההון הופך להיות יותר ויותר בוגר, ולצעירים יש הזדמנות להרוויח כסף בשוק. כשהייתי מנכ"ל חברת נדל"ן, קיבלתי רק משכורת ובונוס פרויקטים. כיום לצעירים רבים יש מניות בחברה, וזו התקדמות טובה. העובדים של Kinghelm ל-(www.kinghelm.net) ול-Slkor (www.slkoric.com) יש מניות, ולכולם יש הזדמנות ליהנות ממשתה ההון.

אתר האינטרנט של Kinghelm(www.kinghelm.net)

ד. מערכת

בנוגע לרפורמה מוסדית ופיתוח כלכלי, מה עדיף או גרוע יותר? פרופסור לין ייפו ומר יאנגשיאוקאי החליפו את דעותיהם לפני שנים. עמדתו של יאנג שיאוקאי היא שמדינה נחשלת תהיה בעלת קצב צמיחה כלכלי גבוה יחסית בהתחלה לאחר ניצול משאבים ולמידה מניסיון של מדינות אחרות, אך יהיה קשה להבטיח את היתרונות וההמשכיות של הפיתוח הכלכלי ללא רפורמה יעילה ומעמיקה של המערכת הבסיסית. לדוגמה, השחיתות הנוכחית בקנה מידה גדול וחוסר השוויון בחלוקת העושר החברתי נובעים מליקויים מוסדיים, שהם הסכנה הנסתרת שנותרה לפניהם. אולי בגלל ניסיונו המוקדם, לין ייפו תמיד היה פוליטיקלי קורקט. לדעתו, מדינות מתפתחות מאוחרות יכולות להמשיך ולבצע רפורמה במערכות הכלכליות והחברתיות הקיימות שלהן בתהליך הפיתוח הכלכלי, ואין צורך להשלים את הרפורמה במערכת לפני פיתוח הכלכלה. הזמן לא יחכה לאף אחד, וניתן לאמץ את המערכת הדו-מסלולית לרפורמה. סין באמת הצליחה בכך ב-40 שנות הפיתוח הראשונות.

התרחיש המעניין הוא שההתנגשות בין שתי המערכות והפער הכלכלי יוצרים חלון הזדמנויות היסטורי לפיתוח גדול. שנזן ניצלה הזדמנות פז זו להוביל את הרפורמה והפתיחה של סין, כמו גם את השגשוג הכלכלי. מבחינת הכלכלה, שנזן הפכה לראש גשר של ההעברה התעשייתית השלישית בגודלה, תוך ספיחת הטכנולוגיה והמשאבים של הונג קונג, טייוואן וסינגפור, שיפור הכוח הרך של המדע והטכנולוגיה, הפיננסים, החינוך, שלטון החוק, התרבות, הכישרון, הקונספט והניהול, והשתלבות עם אירופה ואמריקה המתקדמות ביותר.

מבחינת המערכת, שנזן היא העיר הראשונה בסין שנהנית מדיבידנד מדיניות ומהפיילוט של רפורמה פוליטית. עם כוח חקיקה עצמאי, שנזן השתחררה מכבלי הכלכלה המתוכננת. מלבד דיבידנד האוכלוסייה המקומית ודיבידנד השוק, יש אספקה ​​מתמשכת של כוח עבודה מיומן וזול מסין היבשתית, כמו גם שוק עצום, כך שהיתרון היחסי של שנזן בולט במיוחד. כלכלנים בני זמננו כמו מר לו גואוצ'יאנג הציגו את תיאוריית השוק החופשי, ובחקירת כלכלות מזרח אסיה בשנים האחרונות הגיעו למסקנה שהצלחה כלכלית היא תוצאה של התערבות ממשלתית מינימלית. לדוגמה, לממשלה יש שליטה מועטה או ללא שליטה כלל על מחירים, סחר חוץ ומטבע חוץ. מה שהממשלה עושה הוא לספק סביבה מתאימה לייצור ותפעול של מפעלים פרטיים ולמקסם את תפקיד הכלכלה הפרטית ומנגנון השוק החופשי. מודל זה נכון גם לגבי שנזן.

כמה מוצרי אנטנה קרמיים של Kinghelm(www.kinghelm.net)

ו. מימון

שתי הבורסות בשנג'ן ובשנגחאי תרמו תרומה משמעותית לפיתוח הכלכלי של סין. בשונה מזו של שנגחאי, מועצת ה-SME היא מועצה מיוחדת שהוקמה על ידי בורסת שנג'ן במטרה לעודד חדשנות עצמאית. בורסת שנג'ן נתפסת כ"נאסד"ק" העתידית של סין בשל צמיחת ההכנסות המהירה של ה-SME, הרווחיות הגבוהה והטכנולוגיה הגבוהה, כמו גם המחזור והמסחר הפעילים שלהם. עם SME, שנג'ן מושכת משאבים פיננסיים טובים, כולל "כלכלת המטה", שיש לה השפעה ברורה מאוד על הכלכלה המקומית.

יש יותר מ-350 חברות רשומות בשנג'ן, כ-220 מהן רשומות באופן מקומי ו-130 רשומות בהונג קונג, ארצות הברית ובמקומות אחרים. אלו מספקות את הפונקציות של מה שנקרא עירוי דם והמטופויאזה עבור החברות הרשומות בשנג'ן, ומוכיחות שרמת הניהול של חברות שנג'ן היא ברמה עולמית. שנז'ן סמוכה להונג קונג, וזה יתרון גיאוגרפי לבנות את "אזור המפרץ הגדול גואנגדונג-הונג קונג-מקאו". הונג קונג היא המרכז הפיננסי הדינמי ביותר בעולם, בשנג'ן יש את פינג אן, הקבוצה הפיננסית הגדולה ביותר בסין עם הביצועים הטובים ביותר בסין, כמו גם את בנק הסוחרים של סין, הבנק המקומי הנורמלי ביותר בניהול. יחד עם הונג קונג, שנז'ן יכולה להתפתח במהירות למרכז פיננסי בינלאומי גדול המתחרה בלונדון וניו יורק. אלה לא רק יחזקו את התחרותיות הבינלאומית של סין, אלא גם יכניסו משאבים פיננסיים עולמיים נוספים לשנג'ן.

מטבע מאופיין בסטנדרטיזציה טובה ונזילות, רק מחזור יעיל של מטבע יכול להניב יתרונות חברתיים וכלכליים. לשנג'ן אין משאבים פוליטיים כמו בייג'ינג, וגם לא יתרונות תעשייתיים מולדים כמו שנגחאי, אבל לשנג'ן יש יעילות וחדשנות, כך שהתעשייה הפיננסית של שנזן תגיע להישגים גדולים יותר!

ראוי לציין כי תעשיית הפיננסים בצ'יאנהאי, שנזן, נמצאת בתנופה מלאה, ומדיניות טובה רבות שסיפקה המדינה לצ'יאנהאי תואמת את זו של הונג קונג. על פי דירוג מדד מימון הערים העולמי של ארגון בינלאומי, הונג קונג מדורגת במקום הרביעי, שנגחאי במקום ה-16, שנזן במקום ה-19 ובייג'ינג במקום ה-23. אם שנזן והונג קונג ייצאו לפועל, הן יהיו חזקות יותר!

ו. גורמים נוספים

①דיבידנד אוכלוסין

בהתבסס על המאפיינים של שנזן, שלוש נקודות של דיבידנד אוכלוסיה מנותחות כאן.

הראשון הוא שיעור התעסוקה של התושבים. שיעור התעסוקה של נשים בשנג'ן קרוב ל-90% (שיעור התעסוקה של סין כולה הוא 76%, והוא גם הגבוה בעולם). מבנה הגיל וההשכלה של תושבי שנג'ן די טוב, ורובם בגיל העבודה הרגיל.

האתר של Slkor (www.slkoric.com)

שנית, תלות העובדים בעבודה. לרוב האנשים שמגיעים לשנג'ן אין על מה להסתמך מלבד על עצמם, ולכן יוזמת העבודה והיעילות שלהם גבוהות מאוד.

השלישי הוא לאנשים שמגיעים לשנג'ן יש לב חסר מנוחה. כולם מגיעים לשנג'ן עם שתי כליות לוהטות כדי להרוויח כסף, מה שלא רק מביא לשנזן מרחב דמיון ואפשרויות אינסופיות, אלא גם הופך לרוח שנזן להילחם ולהעז לפרוץ דרך.

②חיוניות עירונית

שנזן היא העיר הדינמית ביותר בסין. המבנה הכפול של בייג'ינג מקובע בעיקרו, האנשים שם עצלנים מכדי לזוז ומפחדים לפרוץ. הניהול של שנגחאי מדויק מדי, מה שעלול לפגוע ביעילות ולחנוק את היצירתיות, כפי שניתן לראות בבריטניה הנוקשה. שנזן מלאת מרץ וחיוניות, עם שאיפה לחבק את כל העולם, ומקדמת את הסיסמה "אתה בן האדם של שנזן ברגע שאתה מגיע לכאן". לשנג'ן יש זרם נטו של 500,000 איש בשנה. על פי הכללים ההיסטוריים, החיוניות והצמיחה הכלכלית של ערים עם גידול בהגירה הן גם המהירות ביותר, כמו שנגחאי בשנות ה-1930, הונג קונג ולאס וגאס בשנות ה-1970.

החדשנות של שנזן מביאה חיוניות, וכך גם מערכת התמריצים שלה. ד"ר ג'ו ג'ונשאן, מומחה להואקיאנגביי, אמר שלחברות של שנזן יש לא רק מודל ניהול טוב, אלא גם את מנגנון החלוקה הטוב ביותר, שהוא גם מנגנון התמריצים. עם רמה גבוהה של הפרטה, הבוס קל לקבל החלטות והוא גמיש בהקצאה, מה שמועיל לעורר את התלהבות העובדים. מיזם הטכנולוגיה המוביל בסין שילם את השכר הגבוה ביותר מבין החברות המקומיות, עובדי טנסנט בעלי שכר שנתי ממוצע של 780,000 יואן, בנוסף, עובדים וסוכנים של Kinghelm (www.kinghelm.net) ו-Slkor (www.slkoric.com) מחזיקות במניות של שתי החברות ויש להן הזדמנות להשתתף בסעודת ההון. כל אלה תואמים את התמריץ של "תובעי ערך עודף" בכלכלה, שהוא זהה ל"ייצור חוזי למשקי בית" באזורים הכפריים של סין באותם ימים, וזהו סוג של תמריץ מוסדי!

כמה מוצרים באתר של Slkor (www.slkoric.com)

③השוואת ביצועים של מפעלי הדגמה

למפעלים המובילים של שנזן ערך רב לפיתוח חברתי. ואנקה העלה לראשונה את המושגים "תיעוש דיור" ו"תפעול עירוני", שאפשרו לתעשיית הנדל"ן למצוא מודל ופרויקט לפיתוח מהיר. מפעל הטכנולוגיה המוביל של סין מושווה למפעלים ברמה עולמית, ומוצריו נמכרים בכל רחבי העולם, מה שמאפשר למפעלים סיניים ולעם הסיני להציג את עצמם על במה גדולה יותר. לכן, אלפי ספקים בשנג'ן עומדים בקנה אחד עם הרמה העולמית. פוקסקון הכשירה מספר רב של עובדי תעשייה איכותיים לייצור מתקדם, וגם הביאה קונספטים מתקדמים וניהול קפדני, שהניעו את התקדמות החברות השיתופיות שלה. בנק הסוחרים של סין הביא שירות איכותי ומודעות לפריסה ארוכת טווח לשנג'ן. בנוסף, תעשיית התרבות של קבוצת הואקיאנג הפכה את סרט האנימציה "Xiong Da Xiong Er" לאזרח כבוד של שנזן, ולתעשייה התרבותית והיצירתית יש סיכוי בשנג'ן.

ז. חולשה

שנג'ן חסרה משאבי חינוך ורפואה, במיוחד משאבים איכותיים. שנזן גם חסרה חזונות וטופולוגיות אסטרטגיות ארוכות טווח, במיוחד כמה חקלאים-יזמים. בנוסף, לאנשי שנזן חסרים גם רגשות והצטברויות תרבותיות, ושנזן עשויה לסבול הפסדים בתחרות הכוח הרכה התרבותית העתידית. כדי להשיג את החלום הגדול של שנזן, שנזן צריכה להתגבר על חולשתה בעוצמה קשה ורכה כאחד.

הקדמה קצרה של Song Shiqiang

מלבד מנכ"ל שנזן SlkorMicro ו Kinghelmמר סונג שי-צ'יאנג מכהן כיום במספר תפקידים חברתיים חשובים: חוקר כלכלי פרטי במרכז הפיתוח הכלכלי של רשות המדינה של סין, חבר במאגר המידע האלקטרוני של האגודה הסינית למדע וטכנולוגיה, מומחה למחקר מסחרי של ברית הואקיאנגביי.

לפני השקעה וניהול של Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd ושנג'ן Kinghelm אלקטרוניקה ושות' בע"מ, מר סונג היה מנכ"ל לשעבר של חברת נדל"ן בינלאומית.

מר סונג עובד קשה על בניית ה-Slkor and Kinghelm מותגים. גם Slkor וגם Kinghel הן חברות היי-טק סיניות לאומיות והשיגו עשרות פטנטים המצאה וזכויות יוצרים על תוכנה. Slkor היא אחת מחברות המוליכים למחצה הצומחות ביותר בסין, והחזון שלה הוא להפוך למובילה של תעשיית המוליכים למחצה המקומית.

"Kinghelm לחבר את ביידו" היא הסלוגן של Kinghelm חברה. מתחילה בפיתוח אנטנת Beidou, Kinghelm פיתחה וייצרה כעת אנטנות מיקרוגל, כבלי RF ומחברי אותות חשמליים ומוצרים נוספים, תוך אימוץ העידן החכם של האינטרנט של הכל. למר סונג מוניטין והשפעה רחבים בתעשיית המוליכים למחצה, מיקום וניווט ביידו הסינית. כאחד המנהיגים העסקיים הידועים באזור המסחרי הואקיאנגביי של שנזן, מר סונג משקיע את מירב מאמציו לשיפור סביבת העסקים, בתקווה שהואקיאנגביי יהפוך לזרז לרפורמה ולפתיחת הפיתוח הכלכלי של שנזן.

מאמרו האחרון של מר סונג שי-צ'יאנג, "מחקר על הואקיאנגביי", פורסם מחדש על ידי סוכנות הידיעות שינחואה, היומון העממי, חדשות הערב של יאנגצ'נג ויומון הכלכלי של סין, וגרסתו האנגלית "נקודת המבט של סונג שי-צ'יאנג על שנזן הואקיאנגביי" פורסמה מחדש על ידי יותר מ-200 כלי תקשורת זרים, כולל סוכנות הידיעות AP והוול סטריט ג'ורנל, התורמים לקידום שנזן והואקיאנגביי.