W 2016 roku profesor Wei Dazhi z Uniwersytetu w Shenzhen i Qin Shuo, znana osoba medialna, przeprowadzili zaciekłą debatę i porównali trendy gospodarcze Szanghaju i Shenzhen. Ich punkty widzenia i wnioski są tak różne! Jestem Song Shiqiang z Kinghelm (www.kinghelm.net) i Slkor (www.slkoric.com), jeden z 50 najlepszych autorów kalamburów w Huaqiangbei Shenzhen, postanowiłem wesprzeć profesora Wei. Na początek przeanalizuję, co Shenzhen ma do zaoferowania Pekinowi i Szanghajowi z perspektywy ekonomisty z Huaqiangbei. Ponieważ Kanton jest miastem administracyjnym prowincji Guangdong, wolę go nie chwalić. Moim wnioskiem jest to, że Shenzhen będzie miastem o najlepszym rozwoju gospodarczym w Chinach w dającej się przewidzieć przyszłości.

Song Shiqiang, dyrektor generalny ds Kinghelm i S lkor

I. Wydajność

Hasło „Czas to pieniądz, a wydajność to życie” zostało po raz pierwszy poruszone w Strefie Przemysłowej Shekou w Shenzhen. „Prędkość Shenzhen” to esencja ducha miasta i klucz do jego konkurencyjności. Następnie omówię je w oparciu o trzy czynniki teorii wartości, tj. ziemię, pracę i kapitał, zaproponowane przez francuskiego ekonomistę Saya Jeana Baptiste'a.

① Efektywność wykorzystania gruntów

W biznesie istnieje wskaźnik wydajności zwany „efektywnością powierzchniową”, który oznacza sprzedaż detaliczną na jednostkę powierzchni. Na przykład dom towarowy Wanjia w Huaqiangbei zajmował kiedyś powierzchnię 3,000 metrów kwadratowych, a wielkość jego sprzedaży sięgała 3 milionów juanów dziennie, co stanowiło najwyższą efektywność powierzchniową wśród centrów handlowych tego samego stylu na świecie! Jeśli chodzi o efektywność wykorzystania gruntów miejskich, zalecam produkcję PKB na kilometr kwadratowy. Shenzhen zajmuje powierzchnię 1,997 kilometrów kwadratowych. W 2016 roku jego PKB wyniósł 1.94 biliona juanów, a wskaźnik efektywności powierzchniowej wyniósł 978 milionów na kilometr kwadratowy. Pekin zajmuje powierzchnię około 16,808 2.49 kilometrów kwadratowych, PKB wynosi 148 biliona juanów, a efektywność obszarowa wynosi 6340.5 milionów na kilometr kwadratowy. Szanghaj zajmuje powierzchnię około 2.74 kilometrów kwadratowych, PKB wynosi 430 biliona juanów, a efektywność obszarowa wynosi XNUMX milionów juanów na kilometr kwadratowy. Zatem efektywność wykorzystania gruntów w Shenzhen jest najwyższa w Chinach (proszę sprawdzić wykres poniżej).

Obecnie podaż gruntów ogranicza rozwój Shenzhen, a także zmusza miasto do innowacji i transformacji, co ma pewne pozytywne znaczenie, ale jednocześnie powoduje wyjałowienie przemysłu w Shenzhen i utratę wspierającego łańcucha produkcji. Grunty są nośnikiem aktywności społecznej i gospodarczej, a szybki i zdrowy rozwój Shenzhen wymaga większej powierzchni gruntów. Dlatego też stanowczo apeluję o przyłączenie Tangxia, Huangjiang, Fenggang i innych okolicznych miast w Dongguan oraz zachodniej części Huizhou do Shenzhen. Z pewnością wzmocni to rozwój gospodarczy Shenzhen, a także Chin.

Porównanie zagospodarowania przestrzennego pomiędzy Shenzhen, Pekinem i Szanghajem w 2016 roku

② Wydajność pracy

Mieszkańcy Shenzhen słyną z szybkiego tempa życia i wysokiej wydajności. Po pierwsze, Shenzhen to miasto z największym odsetkiem małych i średnich przedsiębiorstw prywatnych. Na przykład w Huaqiangbei działa ponad 60 000 przedsiębiorstw (w tym 600 przedsiębiorstw o ​​dużej skali działalności) i ponad 40 000 indywidualnych firm. Ich proces przekazywania informacji i podejmowania decyzji jest prosty i szybki. Po drugie, Shenzhen nie ma dziedzictwa nieodpowiednich przepisów i regulacji, a biurokracja jest praktycznie zerowa. W Shenzhen funkcjonuje model małego rządu i dużej liczby obywateli, a odsetek pracowników rządowych jest najniższy w Chinach. Rząd zarządza miastem zgodnie z odpowiednimi przepisami i przestrzega zasad rynkowych, pełniąc rolę nocnego stróża i dostawcy usług. Mniejsza ingerencja rządu przyspiesza rozkwit gospodarki Shenzhen. Ponadto, Shenzhen nie ma żadnych obciążeń finansowych z przeszłości, a obciążenie społeczne mieszkańców, takie jak emeryci i renciści, nie jest duże. To z pewnością przyczyni się do rozwoju miasta.

Song Shiqiang, dyrektor generalny ds Kinghelm i Slkor

Biurowiec czołowego chińskiego przedsiębiorstwa technologicznego stoi naprzeciwko swojego rywala. Pracownicy firmy przeciwnej cieszą się relaksującym jedzeniem, piciem, popołudniową herbatą i długim urlopem, podczas gdy pracownicy czołowego chińskiego przedsiębiorstwa technologicznego pracują po godzinach, a nawet w nocy każdego dnia. Wkrótce czołowe chińskie przedsiębiorstwo technologiczne zostawiło rywali w tyle, a konkurencyjna firma zbankrutowała. W miejscach takich jak Huaqiangbei, Park Naukowy i Zatoka Shenzhen wiele biurowców jest jasno oświetlonych nocą. Właściciele małych firm w Shenzhen pracują praktycznie „5+2” i „dzień i noc”, a nawet ponad 100 godzin tygodniowo! Gdy realizacja projektu jest pilna i potrzebne są przełomowe rozwiązania techniczne, niektórzy ludzie pracują i mieszkają w firmie nawet przez tydzień! I oczywiście ja też do nich należę!

„Bogactwo to akumulacja zdyscyplinowanej pracy”, „całonocna” praca czołowego chińskiego przedsiębiorstwa technologicznego, „jasne światła” Parku Naukowego, „5+2” elit Shenzhen oraz nasi koledzy z Kinghelm (www.kinghelm.net) i Slkor (www.slkoric.com) pracujący po godzinach – to wszystko są przypisy do tej zasady. Rosnący czas i intensywność pracy w tych samych warunkach to względna przewaga wydajności i kosztów, która z czasem staje się bardzo znacząca.

③ Efektywność kapitału

Pan Yuan Geng, założyciel strefy przemysłowej SheKou, promował zasadę „Czas to pieniądz, efektywność to życie”, która wywodziła się z jego własnych doświadczeń. Pewnego piątkowego popołudnia pan Yuan wypisał czek na kwotę ponad dwudziestu milionów dolarów do banku w Hongkongu i z grzeczności zaprosił mieszkańców Hongkongu na kolację, ale odmówili i szybko wrócili do Hongkongu tego samego dnia. Powodem jest to, że gdyby pokwitowanie zostało wystawione w następny poniedziałek, straciliby dochód z odsetek za weekendy. Pieniądze kosztują swój czas i wymagają efektywności – te słowa zrobiły na panu Yuanie duże wrażenie, zanim jeszcze zaczął promować tę zasadę. Struktura gospodarcza Shenzhen opiera się na małych i średnich przedsiębiorstwach prywatnych z mniejszym kapitałem, które muszą szybko generować obroty. Pewna szefowa z Huaqiangbei powiedziała mi kiedyś, że miliony na jej koncie powinny zostać wypłacone w ciągu jednego dnia, tak szybko, jak to możliwe, aby mogła rozwijać działalność.

Udział przedsiębiorstw centralnych i dużych przedsiębiorstw państwowych w Pekinie i Szanghaju jest bardzo duży, a ich konta charakteryzują się stagnacją środków przy niskim wykorzystaniu i rotacji, co potwierdza teorię „tragedii wspólnego pastwiska” promowaną przez znanego chińskiego ekonomistę Xu XiaoNiana. W 2015 roku saldo depozytów instytucji finansowych w Pekinie osiągnęło 12.86 biliona juanów, w Szanghaju 10.38 biliona juanów, a w Shenzhen 5.78 biliona juanów.

II. Jakość ekonomiczna

Pod względem całkowitego PKB nadal istnieje luka między Shenzhen, Pekinem i Szanghajem. Przeanalizujmy kilka wskaźników jakości gospodarki. W 2014 roku tempo wzrostu PKB Pekinu wyniosło 7.3%, Szanghaju 7%, a Shenzhen 8.8%. W 2015 roku wynosiło ono 6.9% w Pekinie, 6.9% w Szanghaju i 8.9% w Shenzhen. W 2016 roku wynosiło ono 6.7% w Pekinie, 6.8% w Szanghaju i 9.0% w Shenzhen. Biorąc pod uwagę obecną skalę PKB i trend wzrostu (patrz poniższy wykres), Shenzhen wkrótce wyprzedzi Pekin i Szanghaj!

Tempo wzrostu PKB Pekinu, Shenzhen i Szanghaju

PKB Shenzhen na mieszkańca również znalazło się na pierwszym miejscu w Chinach, osiągając 167,000 25,200 juanów (równowartość 2016 1.5 USD) w 102,000 r., nadal zajmując pierwsze miejsce wśród miast kontynentalnych, które są na poziomie subprowincjonalnym lub wyższym, i około 106,000 raza wyższe niż Szanghaj (2016 1,568.04 juanów) i Pekin (24 XNUMX juanów). Cóż za niespodzianka! W XNUMX r. całkowita wartość eksportu Shenzhen osiągnęła XNUMX XNUMX miliarda juanów, zajmując pierwsze miejsce wśród miast kontynentalnych przez XNUMX kolejne lata. Przedsiębiorstwa w Shenzhen zakończyły transformację od konkurencji niskokosztowej do wkładu intelektualnego. Udział produktów o wysokiej wartości dodanej i zaawansowanych technologicznie od czołowych chińskich przedsiębiorstw technologicznych, ZTE, DJI, Hainengda, Mindray i innych firm, stopniowo zastąpił eksport produktów pracochłonnych.

Pan Song z Kinghelm (www.kinghelm.net) i Slkor (www.slkoric.com) uważa, że ​​przewaga gospodarcza Pekinu i Szanghaju leży w całkowitej ilości i zasobach, podczas gdy Shenzhen w strukturze i wzroście. Udział centralnych i dużych przedsiębiorstw państwowych w PKB w Pekinie i Szanghaju jest bardzo duży dzięki monopolowi i oryginalnym zaletom lokalizacji. Pomimo dużej skali, nie są one w stanie napędzać przedsiębiorstw wyższego i niższego szczebla, a bez ochrony politycznej i wystarczającej konkurencji nie są skuteczne i innowacyjne na rynku. Przewagi strukturalne Shenzhen znajdują odzwierciedlenie w liczbie przedsiębiorstw prywatnych i średnim rozwoju przemysłu; przedsiębiorstwa prywatne są najbardziej dynamiczne i innowacyjne! Przedsiębiorstwa prywatne stanowią 90% w Shenzhen, 30% w Szanghaju i jeszcze mniej w Pekinie.

Przyjrzyjmy się udziałowi przemysłu wytwórczego. Przemysł wytwórczy wnosi największy wkład w postęp społeczeństwa i miasta, a jego udział w PKB Pekinu wynosi mniej niż 20%. Sektor usług finansowych stanowi dużą część Pekinu ze względów politycznych i ekonomicznych, ale nie ma on kluczowej pozycji konkurencyjnej. Udział przemysłu wytwórczego Szanghaju stanowi 30 procent całości. Szanghaj ma podwaliny starego przemysłu wytwórczego, ale transformacja starych przedsiębiorstw państwowych jest trudna i charakteryzuje się brakiem innowacji. Udział przemysłu wytwórczego Shenzhen wynosi prawie 40 procent (dokładnie 39.5%). Oprócz wiodących przedsiębiorstw w różnych dziedzinach przemysłu, takich jak czołowe chińskie przedsiębiorstwo technologiczne, Tencent, ZTE, BYD, Foxconn, DJI, Mindray i Dazu Laser, istnieje wiele branż high-tech, takich jak komunikacja, drony, nowe materiały, wyświetlacze 3D, inteligentna produkcja i pojazdy o nowej energii. Istnieją również okoliczne przedsiębiorstwa wspierające łańcuch przemysłowy, które są w niewielkim stopniu uzależnione od szkód środowiskowych i zasobów, dzięki czemu mogą rozwijać się w sposób zrównoważony i zdrowy. Huaqiangbei w Shenzhen stanowi obecnie rdzeń łańcucha dostaw sprzętu elektronicznego i będzie węzłem ekologicznego łańcucha informacji i sprzętu cyfrowego. W Shenzhen działa wiele przedsiębiorstw oferujących oprogramowanie platformowe, takich jak czołowe chińskie przedsiębiorstwa technologiczne Harmony, Tencent, Kingdee i Landray, na których wiele małych i średnich przedsiębiorstw może rozwijać się wraz z liderem i dominującą pozycją w branży.

Flagowy sklep Slkor w Huaqiangbei

Huaqiangbei Shenzhen to największe chińskie centrum dystrybucji podzespołów elektronicznych, nagrodzone tytułem „Pierwszej ulicy elektronicznej w Chinach” przez Chińską Izbę Handlową Elektroniki. Podobnie jak rura syfonowa, model „sklepu z przodu, a fabryki z tyłu” w Huaqiangbei przyciąga coraz więcej przedsiębiorców. Na przykład, dział badań, rozwoju i produkcji Slkor znajduje się w Korei Południowej, a flagowy sklep Slkor znajduje się w Huaqiangbei. Efektem ubocznym Huaqiangbei jest napływ talentów, pomysłów, wzorców do naśladowania i kultury, które rozprzestrzeniają się również poza granice geograficzne Huaqiangbei. Tencent i WeChat Ma Huatenga, Longsys i Lexar Cai Huabo oraz K inghelm (www.kinghelm.net) i Slkor (www.slkoric.com) Song Shiqiang pozostawiły swoje legendy w Huaqiangbei.

III. Innowacje miejskie

Innowacyjność, reprezentująca rozwój nauki i technologii oraz postęp w sposobie organizacji produkcji, jest siłą napędową rozwoju miast. Ekonomista Peter Thiel (autor bestsellerowej książki „Zero to One”), który opowiada o fazie „Zero to One”. Większa część świata zajmuje się po prostu przejściem od 1 do N, czyli kopiowaniem i replikowaniem istniejących modeli, podczas gdy postęp świata musi przejść od 0 do 1 i trzeba stworzyć nowe możliwości.

Shenzhen charakteryzuje się innowacyjnym i sprzyjającym klimatem. W Shenzhen działa wiele małych i średnich przedsiębiorstw prywatnych. Są to najbardziej innowacyjne podmioty. Ich mikroinnowacje, gromadzone przez lata, w znacznym stopniu napędzają rozwój miasta. Shenzhen to miasto imigrantów, a stale rosnąca liczba imigrantów również napędza konkurencję, innowacje i rozwój. Shenzhen opiera się na kantońskim duchu pracowitości, który łączy się z tradycją wytrwałości i twardości mieszkańców Hunanu, a także z solidarnością mieszkańców Syczuanu i Chongqingu – wszystko to składa się na innowacyjnego ducha Shenzhen!

Ze względu na system społeczny Pekinowi trudno jest wprowadzać innowacje wewnętrzne, a jego mieszkańcy charakteryzują się konserwatywnym i nieinnowacyjnym myśleniem. Administracja Szanghaju jest najlepsza w Chinach, co również odzwierciedla teorię „efektu stada”. Dzięki silnemu i sprytnemu przywództwu przedsiębiorstwa i zwykli ludzie działają zgodnie z rutyną, zgodnie z wytycznymi i planem, i mało prawdopodobne jest, aby przełamali pierwotne ramy. Ponadto drobnomieszczańska kultura Szanghajczyków również sprawia, że ​​nie odważą się na ryzyko. Pan Song z Kinghelm (www.kinghelm.net) i Slkor (www.slkoric.com) uważa, że ​​przełomowe innowacje zazwyczaj pojawiają się na obrzeżach systemu organizacyjnego lub w herezji luźnej organizacji, dlatego trudno jest tym dwóm miastom się przebić!

Małe, prywatne przedsiębiorstwa w Shenzhen nie mają żadnego doświadczenia, monopolistycznych zasobów i liczą się tylko na rynku. Zbliżanie się do rynku, aby go zrozumieć, wysoki wskaźnik konwersji technologii, szybkie wdrożenie produktu – to są kluczowe atuty konkurencyjności przedsiębiorstw z Shenzhen! Jeśli pracujesz w Pekinie, ktoś może zapytać, kim jest Twój ojciec. Jeśli pracujesz w Szanghaju, ktoś może zapytać, kim jest Twój szef. W Shenzhen ludzie interesują się tylko tym, czy Ty lub Twoje produkty są niezawodne!

Zdaniem ekonomisty Josepha Aloisa Schumpetera, przedsiębiorcy są motorem napędowym rozwoju gospodarczego w społeczeństwie, a dobrzy przedsiębiorcy wprowadzą dobre innowacje. Dzięki dużej bazie małych przedsiębiorstw i czystemu środowisku rynkowemu, Shenzhen stanowi dobry grunt dla rozwoju przedsiębiorczości. Innowacje są wszechobecne w Shenzhen: innowacje instytucjonalne przyniosły sukces Strefie Przemysłowej Shekou; innowacje finansowe – Ping An Group; innowacje usługowe – China Merchants Bank; innowacje koncepcyjne – Vanke; innowacje technologiczne – Tencent; innowacje w alokacji korzyści – czołowe chińskie przedsiębiorstwo technologiczne… Słyszeliśmy o wielkich przedsiębiorcach stojących za tymi firmami, takich jak Yuan Geng, Ma Mingzhe, Ma Weihua, Wang Shi, Ma Huateng i Ren Zhengfei… Na szczycie budynku Chińskiej Akademii Nauk w Parku Naukowym jasno świeci hasło „Zachęcamy do innowacji i tolerujemy porażki”, co odzwierciedla podejście Shenzhen do innowacji. Nasze dwie firmy, Kinghelm (www.kinghelm.net) i Slkor (www.slkoric.com), zachęcają inżynierów w dziale badawczo-rozwojowym do aktywnego i odważnego wprowadzania mikroinnowacji do swojej pracy.

Weźmy na przykład rok 2016, ilość i jakość produkcji własności intelektualnej w Shenzhen zajęła pierwsze miejsce w Chinach. Liczba krajowych wniosków patentowych w Shenzhen osiągnęła 145,294 95,369, a łączna liczba skutecznych krajowych patentów osiągnęła 10,000 80.09. Ponadto liczba patentów na 10 11.8 osób wyniosła 75, 60.8 razy więcej niż średnia krajowa. Władze miejskie Shenzhen również bardzo wspierają przemysły i przedsiębiorstwa high-tech. Po pierwsze, Shenzhen wdraża strategię rozwoju napędzanego innowacjami i wspiera budowę krajowych stref demonstracyjnych innowacji, a także miast zorientowanych na innowacje. Po drugie, Shenzhen przyspiesza wysiłki na rzecz poprawy budowy potencjału przedsiębiorstw w zakresie niezależnych innowacji i zwiększa wsparcie dla badań nad podstawowymi i kluczowymi technologiami. Rząd planuje wydać XNUMX miliarda juanów na naukę i technologię, przy oszałamiającym tempie wzrostu wynoszącym XNUMX%, co stanowi najwyższy odsetek całej gospodarki w Chinach. Przedsiębiorstwa również zainwestowały dużo w te dziedziny, na przykład wiodące chińskie przedsiębiorstwo technologiczne zajmuje pierwsze miejsce w Chinach z XNUMX miliardami juanów zainwestowanych w badania i rozwój. Inwestycje w badania i rozwój firm ZTE, Daizu, BYD, Tencent, Mindray i innych są również niesamowite.

Według listy Forbesa, Shenzhen znalazło się na pierwszym miejscu wśród 25 najbardziej innowacyjnych miast Chin kontynentalnych w 2015 roku. Z jego komentarzy wynika, że ​​Shenzhen jest przedstawicielem spontanicznych innowacji, otwarta gospodarka sprawia, że ​​innowacje stają się endogeniczną siłą przedsiębiorstw, a nie wydajnością rząd!

Ktoś mnie zapytał: „Panie Song, ceny nieruchomości w Shenzhen są teraz bardzo wysokie, nie da się zatrzymać talentów, czy powstanie na nowo tak wielkie przedsiębiorstwo jak czołowe chińskie przedsiębiorstwo technologiczne?”. Moja odpowiedź brzmi: tak. Musimy zdać sobie sprawę z presji, jaką wywierają na młodych ludzi rosnące ceny nieruchomości, ale powinniśmy również spojrzeć na ten problem kompleksowo. Po pierwsze, w Shenzhen jest już wiele nieruchomości na rynku pierwotnym. Rosnąca wartość sprawi, że pierwotni właściciele poczują się bardziej szczęśliwi i dumni. Niektórzy właściciele małych firm mogą również sprzedać swoje domy, zdobyć pieniądze, założyć lub sfinansować działalność. Jestem jednym z nich. Po drugie, powinniśmy kontynuować reformy, otwierać się i wprowadzać innowacje. Rynek kapitałowy staje się coraz bardziej dojrzały, a młodzi ludzie mają możliwość zarabiania na nim. Kiedy byłem prezesem firmy zajmującej się nieruchomościami, otrzymywałem jedynie pensję i premię za projekt. Obecnie wielu młodych ludzi ma udziały w firmie, co jest dobrym postępem. Pracownicy Kinghelm (www.kinghelm.net) i Slkor (www.slkoric.com) posiadają akcje, a każdy ma szansę cieszyć się ucztą kapitału.

Strona internetowa Kinghelm （ www.kinghelm.net ）

IV. System

W kwestiach reform instytucjonalnych i rozwoju gospodarczego, co jest lepsze, a co gorsze? Profesor Lin Yifu i pan YangXiaokai wymienili się opiniami lata temu. Yang Xiaokai uważa, że ​​kraj zacofany będzie początkowo charakteryzował się stosunkowo wysokim tempem wzrostu gospodarczego, dzięki wykorzystaniu zasobów i wyciągnięciu wniosków z doświadczeń innych krajów, ale korzyści i ciągłość rozwoju gospodarczego będą trudne do zapewnienia bez skutecznej i dogłębnej reformy systemu podstawowego. Na przykład obecna korupcja na szeroką skalę i nierówny podział bogactwa społecznego są wynikiem wad instytucjonalnych, które stanowią ukryte zagrożenie. Być może ze względu na swoje wczesne doświadczenia, Lin Yifu zawsze był politycznie poprawny. Jego zdaniem kraje rozwijające się w późniejszym okresie mogą kontynuować reformowanie swoich istniejących systemów gospodarczych i społecznych w procesie rozwoju gospodarczego i nie jest konieczne zakończenie reformy systemu przed rozwojem gospodarki. Czas nie będzie czekał na nikogo, a system dwutorowy może zostać przyjęty w celu przeprowadzenia reform. Chiny naprawdę dobrze sobie poradziły pod tym względem w ciągu pierwszych 40 lat rozwoju.

Ciekawym scenariuszem jest to, że zderzenie obu systemów i przepaść ekonomiczna tworzą historyczne okno szans na wielki rozwój. Shenzhen wykorzystało tę wspaniałą okazję, aby stanąć na czele reform i otwarcia Chin, a także dobrobytu gospodarczego. Pod względem gospodarczym Shenzhen stało się przyczółkiem trzeciego dużego transferu przemysłowego, skutecznie absorbując technologię i zasoby Hongkongu, Tajwanu i Singapuru, poprawiając miękką siłę nauki i technologii, finansów, edukacji, praworządności, kultury, talent, koncepcja i zarządzanie oraz integracja z najbardziej zaawansowaną Europą i Ameryką.

Pod względem systemowym Shenzhen jest pierwszym miastem w Chinach, które skorzystało z dywidendy politycznej i pilotażu reform politycznych. Posiadając niezależną władzę ustawodawczą, Shenzhen wyrywa się z okowów gospodarki planowej. Oprócz dywidendy krajowej i rynkowej, z Chin kontynentalnych istnieje ciągły dopływ dobrze wyszkolonej i niedrogiej siły roboczej, a także rozległy rynek, dlatego przewaga komparatywna Shenzhen jest szczególnie widoczna. Niektórzy współcześni ekonomiści, jak pan Lu Guoqiang, wysunęli teorię wolnego rynku, badając gospodarki Azji Wschodniej w ostatnich latach, doszli do wniosku, że sukces gospodarczy jest wynikiem najmniejszej interwencji rządu. Na przykład rząd ma niewielką kontrolę nad cenami, handlem zagranicznym i dewizami lub nie ma jej wcale. Rząd stara się zapewnić odpowiednie środowisko dla produkcji i funkcjonowania prywatnych przedsiębiorstw oraz maksymalizować rolę gospodarki prywatnej i mechanizmu wolnorynkowego. Model ten sprawdza się także w przypadku Shenzhen.

Niektóre ceramiczne produkty antenowe Kinghelm （ www.kinghelm.net ）

V. Finanse

Dwie giełdy papierów wartościowych w Shenzhen i Szanghaju wniosły znaczący wkład w rozwój gospodarczy Chin. W odróżnieniu od giełdy w Szanghaju, Rada ds. MŚP to specjalny organ utworzony przez Giełdę Papierów Wartościowych w Shenzhen w celu wspierania niezależnej innowacji. Giełda Papierów Wartościowych w Shenzhen jest postrzegana jako przyszły chiński „Nasdaq” ze względu na szybki wzrost przychodów MŚP, wysoką rentowność i zaawansowanie technologiczne, a także ich aktywny obieg i handel. Dzięki MŚP, Shenzhen przyciąga dobre zasoby finansowe, w tym „gospodarkę centrali”, co ma bardzo wyraźny wpływ na lokalną gospodarkę.

W Shenzhen działa ponad 350 spółek notowanych na giełdzie, z czego około 220 notowanych jest na giełdach krajowych, a 130 w Hongkongu, Stanach Zjednoczonych i innych krajach. Świadczą one usługi tzw. transfuzji krwi i hematopoezy dla spółek notowanych na giełdzie w Shenzhen, co dowodzi, że poziom zarządzania firmami z Shenzhen jest światowej klasy. Shenzhen sąsiaduje z Hongkongiem, co stanowi przewagę geograficzną dla regionu Wielkiej Zatoki Guangdong-Hongkong-Makau. Hongkong jest najdynamiczniejszym centrum finansowym świata. W Shenzhen działa Ping An, największa chińska grupa finansowa o najlepszych wynikach w Chinach, a także China Merchants Bank, bank o najbardziej rygorystycznym systemie zarządzania. Wraz z Hongkongiem, Shenzhen może szybko stać się dużym międzynarodowym centrum finansowym, konkurującym z Londynem i Nowym Jorkiem. To nie tylko wzmocni międzynarodową konkurencyjność Chin, ale także zapewni Shenzhen dostęp do większych zasobów finansowych na całym świecie.

Waluta charakteryzuje się dobrą standaryzacją i płynnością, tylko efektywny obieg waluty może przynieść korzyści społeczne i ekonomiczne. Shenzhen nie ma takich zasobów politycznych jak Pekin ani wrodzonych atutów przemysłowych jak Szanghaj, ale charakteryzuje się wydajnością i innowacyjnością, więc sektor finansowy Shenzhen odniesie większe sukcesy!

Warto wspomnieć, że branża finansowa w Qianhai w Shenzhen kwitnie pełną parą, a wiele dobrych polityk zapewnionych przez państwo Qianhai jest zgodnych z polityką Hongkongu. Według rankingu światowego indeksu finansów miast sporządzonego przez międzynarodową organizację Hongkong zajmuje 4. miejsce, Szanghaj 16., Shenzhen 19., a Pekin 23. Jeśli wyłonią się Shenzhen i Hongkong, staną się potężniejsze!

VI. Inne czynniki

① Dywidenda populacyjna

W oparciu o charakterystykę Shenzhen analizuje się tutaj trzy punkty dywidendy populacyjnej.

Pierwszym z nich jest odsetek mieszkańców w zatrudnieniu. Wskaźnik zatrudnienia kobiet w Shenzhen wynosi blisko 90% (w całych Chinach wynosi 76% i jest najwyższy na świecie). Struktura wieku i wykształcenia mieszkańców Shenzhen jest dość dobra, a większość z nich jest w wieku produkcyjnym.

Strona internetowa firmy Slkor (www.slkoric.com)

Po drugie, zależność pracowników od pracy. Większość osób przybywających do Shenzhen nie ma nikogo, na kim mogłaby polegać poza sobą, więc ich inicjatywa i wydajność w pracy są bardzo wysokie.

Po trzecie, ludzie przyjeżdżający do Shenzhen mają niespokojne serce. Każdy przyjeżdża do Shenzhen z dwiema gorącymi nerkami, aby zarabiać pieniądze, co nie tylko zapewnia Shenzhen nieskończoną przestrzeń wyobraźni i możliwości, ale także staje się duchem Shenzhen do walki i odwagi do przebicia się.

② Witalność miejska

Shenzhen to najbardziej dynamiczne miasto w Chinach. Dwoista struktura Pekinu jest zasadniczo sztywna – mieszkańcy są tam zbyt leniwi, by się ruszyć, i boją się przebić. Zarządzanie Szanghajem jest zbyt precyzyjne, co może zaszkodzić efektywności i stłumić kreatywność, co widać w sztywnej Wielkiej Brytanii. Shenzhen tętni energią i witalnością, z ambicją objęcia całego świata, a hasło przewodnie brzmi: „Jesteś mieszkańcem Shenzhen, gdy tu przyjedziesz”. Shenzhen notuje napływ netto 500 000 osób rocznie. Zgodnie z historycznymi zasadami, witalność i wzrost gospodarczy miast z rosnącą liczbą imigrantów są również najszybsze, jak Szanghaj w latach 30. XX wieku, Hongkong i Las Vegas w latach 70. XX wieku.

Innowacje Shenzhen, podobnie jak system motywacyjny, dodają witalności. Dr Zhu Junshan, ekspert ds. Huaqiangbei, stwierdził, że przedsiębiorstwa w Shenzhen mają nie tylko dobry model zarządzania, ale także najlepszy mechanizm dystrybucji, który jest jednocześnie mechanizmem motywacyjnym. Wysoki stopień prywatyzacji ułatwia szefowi podejmowanie decyzji i elastyczność w alokacji, co sprzyja pobudzaniu entuzjazmu pracowników. Wiodące chińskie przedsiębiorstwo technologiczne oferuje najwyższe wynagrodzenia wśród krajowych firm. Pracownicy Tencent zarabiają średnio 780 000 juanów rocznie. Ponadto pracownicy i agenci Kinghelm (www.kinghelm.net) i Slkor (www.slkoric.com) posiadają akcje obu firm i mają możliwość uczestniczenia w święcie kapitałowym. Wszystko to jest zgodne z motywacją „osób czerpiących roszczenia do wartości dodatkowej” w ekonomii, co jest tym samym, co „kontraktowa produkcja dla gospodarstw domowych” na wiejskich obszarach Chin tamtych czasów, i jest to rodzaj instytucjonalnej zachęty!

Niektóre produkty na stronie internetowej firmy Slkor (www.slkoric.com)

③ Benchmarking przedsiębiorstw demonstracyjnych

Wiodące przedsiębiorstwa Shenzhen są niezwykle cenne dla rozwoju społecznego. Vanke jako pierwszy przedstawił koncepcje „industrializacji budownictwa mieszkaniowego” i „działalności miejskiej”, co pozwoliło branży nieruchomości znaleźć model i projekt szybkiego rozwoju. Najlepsze chińskie przedsiębiorstwo technologiczne jest porównywane z przedsiębiorstwami światowej klasy, a jego produkty są sprzedawane na całym świecie, co pozwala chińskim przedsiębiorstwom i Chińczykom pokazać się na większej scenie. Dlatego tysiące dostawców w Shenzhen jest zgodnych ze światowym poziomem. Foxconn przeszkolił dużą liczbę wysokiej jakości pracowników przemysłowych do zaawansowanej produkcji, a także wprowadził zaawansowane koncepcje i rygorystyczne zarządzanie, co napędzało postęp jego spółek spółdzielczych. China Merchants Bank wprowadził do Shenzhen wysokiej jakości usługi i długoterminową świadomość układu. Ponadto przemysł kulturalny Huaqiang Group uczynił film animowany „Xiong Da Xiong Er” honorowym obywatelem Shenzhen, a przemysł kulturalny i kreatywny ma perspektywy w Shenzhen.

VII. Słabość

W Shenzhen brakuje edukacji i zasobów medycznych, zwłaszcza wysokiej jakości zasobów najwyższej klasy. W Shenzhen brakuje także długoterminowych wizji strategicznych i topologii, zwłaszcza niektórych rolników-przedsiębiorców. Ponadto mieszkańcom Shenzhen brakuje również uczuć i nagromadzeń kulturowych, a Shenzhen może ponieść straty w przyszłej rywalizacji kulturowej miękkiej siły. Aby spełnić wielkie marzenie o Shenzhen, Shenzhen powinno przezwyciężyć swoje słabości zarówno w zakresie twardej, jak i miękkiej siły.

Krótkie wprowadzenie do utworu Shiqiang

Oprócz dyrektora generalnego Shenzhen SlkorMicro i Kinghelm Pan Song Shiqiang piastuje obecnie kilka ważnych stanowisk społecznych: prywatny badacz ekonomiczny w Centrum Rozwoju Gospodarczego chińskiego organu państwowego, członek elektronicznej bazy danych ekspertów ds. informacji w Chińskim Stowarzyszeniu Nauki i Technologii, ekspert ds. badań komercyjnych w Huaqiang bei Alliance.

Przed inwestycją i zarządzaniem Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. i Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. Pan Song był byłym dyrektorem generalnym międzynarodowej spółki notowanej na giełdzie nieruchomości.

Pan Song ciężko pracuje nad budową Slkora i Kinghelm Marki. Zarówno Slkor, jak i Kinghel to chińskie narodowe firmy high-tech, które uzyskały dziesiątki patentów na wynalazki i prawa autorskie do oprogramowania. Slkor jest jedną z najszybciej rozwijających się firm produkujących półprzewodniki w Chinach, a jej wizją jest zostanie liderem krajowego przemysłu półprzewodnikowego.

"Kinghelm Connecting Beidou” to hasło przewodnie Kinghelm Firma. Zaczynamy od rozwoju anteny Beidou, Kinghelm Firma opracowała i wyprodukowała anteny mikrofalowe, kable RF, złącza sygnałowe i inne produkty, wprowadzając inteligentną erę Internetu Wszechrzeczy. Pan Song cieszy się szeroką renomą i wpływami w chińskim przemyśle półprzewodników, pozycjonowania Beidou i nawigacji. Jako jeden z uznanych liderów biznesowych w strefie handlowej Huaqiang bei w Shenzhen, pan Song dokłada wszelkich starań, aby poprawić otoczenie biznesowe, mając nadzieję, że Huaqiang bei stanie się katalizatorem reform i ożywienia rozwoju gospodarczego Shenzhen.

Ostatni artykuł pana Song Shiqianga „Studium Huaqiangbei” został ponownie opublikowany przez agencję prasową Xinhua, dziennik People's Daily, dziennik Yangcheng Evening News i dziennik China Economic Daily, a jego angielska wersja „Punkt widzenia Song Shiqianga na temat Huaqiangbei w Shenzhen” została ponownie opublikowana przez ponad 200 zagranicznych mediów, w tym Associated Press i Wall Street Journal, które przyczyniają się do promocji Shenzhen i Huaqiangbei.