Pada tahun 2016, Profesor Wei Dazhi dari Universitas Shenzhen dan Qin Shuo, seorang tokoh media terkenal, terlibat debat sengit dan membandingkan tren ekonomi Shanghai dan Shenzhen. Sudut pandang dan kesimpulan mereka sangat berbeda! Saya Song Shiqiang dari Kinghelm (www.kinghelm.net) dan Slkor (www.slkoric.com), salah satu dari 50 penulis permainan kata terbaik di Huaqiangbei Shenzhen, saya memilih untuk mendukung Profesor Wei. Sebagai permulaan, saya akan menganalisis apa yang membuat Shenzhen lebih unggul dari Beijing dan Shanghai dari perspektif seorang ekonom Huaqiangbei. Karena Guangzhou adalah kota pemimpin administratif provinsi Guangdong, saya lebih memilih untuk tidak memujinya. Kesimpulan saya adalah bahwa Shenzhen akan menjadi kota teratas dengan perkembangan ekonomi terbaik di Tiongkok dalam waktu dekat.

Song Shiqiang, Manajer Umum Kinghelm dan Slkor

I. Efisiensi

"Waktu adalah uang dan efisiensi adalah kehidupan" pertama kali diangkat oleh Kawasan Industri Shekou di Shenzhen. "Kecepatan Shenzhen" adalah semangat inti kota dan daya saing utama Shenzhen. Selanjutnya saya akan membahas hal ini berdasarkan tiga faktor teori nilai, yaitu tanah, tenaga kerja, dan modal; yang dikemukakan oleh ekonom Prancis Say Jean Baptiste.

① Efisiensi pemanfaatan lahan

Dalam bisnis, terdapat indeks kinerja yang disebut “efektivitas area”, yang berarti penjualan eceran per unit area. Misalnya, department store Wanjia di Huaqiangbei pernah menempati area seluas 3,000 meter persegi, dan jumlah penjualannya mencapai 3 juta yuan per hari, yang merupakan efektivitas area tertinggi di antara pusat perbelanjaan bergaya sama di dunia! Mengenai efisiensi lahan perkotaan, saya merekomendasikan output PDB per kilometer persegi. Shenzhen mencakup area seluas 1,997 kilometer persegi. Pada tahun 2016, PDB negara ini adalah 1.94 triliun yuan, dan indeks efektivitas kawasan adalah 978 juta per kilometer persegi. Beijing mencakup wilayah seluas sekitar 16,808 kilometer persegi, dengan PDB sebesar 2.49 triliun yuan dan efektivitas wilayah sebesar 148 juta per kilometer persegi. Shanghai mencakup wilayah seluas sekitar 6340.5 kilometer persegi, dengan PDB sebesar 2.74 triliun yuan dan efektivitas wilayah sebesar 430 juta yuan per kilometer persegi. Dengan demikian, efisiensi lahan Shenzhen berada pada peringkat teratas di Tiongkok (Silakan periksa grafik di bawah).

Saat ini, pasokan lahan membatasi perkembangan Shenzhen, dan juga memaksa Shenzhen untuk berinovasi dan bertransformasi, yang memiliki makna positif tertentu, tetapi juga menyebabkan pengosongan industri di Shenzhen dan hilangnya rantai industri manufaktur pendukung. Lahan adalah pembawa aktivitas sosial dan ekonomi, perkembangan Shenzhen yang sehat dan pesat bergantung pada lebih banyak lahan. Oleh karena itu, saya di sini untuk dengan tegas menyerukan agar Tangxia, Huangjiang, Fenggang, dan kota-kota sekitarnya di Kota Dongguan dan bagian barat Kota Huizhou dialokasikan ke Shenzhen, hal ini pasti akan memperkuat pembangunan ekonomi Shenzhen dan juga Tiongkok.

Perbandingan efisiensi lahan antara Shenzhen, Beijing dan Shanghai pada tahun 2016

②Efisiensi tenaga kerja

Warga Shenzhen terkenal dengan kecepatan dan efisiensinya yang tinggi. Pertama, Shenzhen adalah tempat dengan proporsi perusahaan swasta kecil dan menengah terbesar. Misalnya, terdapat lebih dari 60,000 perusahaan (termasuk 600 perusahaan skala besar) dan lebih dari 40,000 usaha perorangan di Huaqiangbei. Proses umpan balik informasi dan pengambilan keputusan mereka sederhana dan cepat. Kedua, Shenzhen tidak memiliki warisan peraturan dan regulasi yang tidak sesuai, dan hampir tidak ada birokrasi. Shenzhen menerapkan model pemerintahan kecil dan warga besar, dengan proporsi pegawai pemerintah terendah di Tiongkok. Pemerintah mengelola kota berdasarkan hukum yang berlaku dan menghormati aturan pasar, serta berperan sebagai penjaga malam dan penyedia layanan. Intervensi pemerintah yang minim mempercepat pertumbuhan ekonomi Shenzhen. Selain itu, Shenzhen tidak memiliki beban keuangan yang tersisa dari masa lalunya, dan beban sosial penduduk, seperti pensiun dan pekerja pensiunan, tidak besar. Hal ini pasti akan membantu perkembangan kota.

Song Shiqiang, Manajer Umum Kinghelm dan Slkor

Gedung perkantoran perusahaan teknologi terkemuka Tiongkok berada tepat di seberang gedung pesaingnya. Karyawan perusahaan seberang menikmati makan, minum, minum teh sore, dan cuti panjang, sementara karyawan perusahaan teknologi terkemuka Tiongkok bekerja lembur dan bahkan lembur hingga larut malam setiap hari. Tak lama kemudian, perusahaan teknologi terkemuka Tiongkok meninggalkan para pesaingnya dan perusahaan pesaing tersebut bangkrut. Di tempat-tempat seperti Huaqiangbei, Taman Sains, dan Teluk Shenzhen, banyak gedung perkantoran yang terang benderang di malam hari. Pemilik usaha kecil di Shenzhen pada dasarnya bekerja "5+2" dan "siang dan malam", bahkan bekerja lebih dari 100 jam seminggu! Ketika pengiriman proyek mendesak dan terobosan teknologi dibutuhkan, beberapa orang bahkan bekerja dan tinggal di perusahaan selama seminggu! Dan tentu saja, saya juga salah satunya!

"Kekayaan adalah akumulasi dari kerja keras yang disiplin", kerja "semalaman" perusahaan teknologi terkemuka Tiongkok, "lampu-lampu terang" Taman Sains, "5+2" kaum elit Shenzhen, dan rekan-rekan kami di Kinghelm (www.kinghelm.net) dan Slkor (www.slkoric.com) bekerja lembur, semuanya merupakan catatan kaki dari prinsip ini. Peningkatan waktu dan intensitas kerja dalam kondisi yang sama merupakan keunggulan komparatif dalam hal efisiensi dan biaya, yang sangat signifikan dari waktu ke waktu.

③Efisiensi modal

Bapak Yuan Geng, pendiri kawasan industri SheKou, telah mempromosikan prinsip "Waktu adalah uang, Efisiensi adalah kehidupan", yang berasal dari pengalamannya sendiri. Suatu Jumat sore, Bapak Yuan menulis cek senilai lebih dari dua puluh juta ke sebuah bank di Hong Kong, dan karena sopan santun, beliau mengundang orang-orang dari Hong Kong untuk makan malam, tetapi mereka menolak dan segera kembali ke Hong Kong pada hari yang sama. Alasannya adalah jika penerimaan dilakukan pada hari Senin berikutnya, mereka akan kehilangan pendapatan bunga selama akhir pekan. Uang memiliki biaya waktu dan membutuhkan efisiensi, hal ini sangat mengesankan Bapak Yuan sebelum beliau mempromosikan prinsip ini. Struktur ekonomi Shenzhen didasarkan pada usaha kecil dan menengah swasta dengan modal yang lebih sedikit, mereka harus melakukan perputaran cepat. Seorang bos wanita di Huaqiangbei pernah mengatakan kepada saya bahwa jutaan di rekeningnya harus dibayarkan dalam satu hari secepat mungkin, agar ia dapat mengembangkan bisnis yang lebih besar.

Proporsi perusahaan milik negara pusat dan besar di Beijing dan Shanghai sangat besar, dan rekening mereka memiliki dana yang stagnan dengan tingkat pemanfaatan dan perputaran yang rendah, dan ini membuktikan teori "tragedi milik bersama" yang dikemukakan oleh ekonom terkenal Tiongkok, Xu XiaoNian. Pada tahun 2015, outstanding deposito lembaga keuangan di Beijing mencapai 12.86 triliun yuan, Shanghai mencapai 10.38 triliun yuan, dan Shenzhen mencapai 5.78 triliun yuan.

II. Kualitas ekonomi

Jika dilihat dari total PDB, masih ada kesenjangan antara Shenzhen, Beijing, dan Shanghai. Mari kita analisis beberapa indikator kualitas ekonomi. Pada tahun 2014, tingkat pertumbuhan PDB Beijing adalah 7.3%, Shanghai 7%, dan Shenzhen 8.8%. Pada tahun 2015, angkanya adalah 6.9% di Beijing, 6.9% di Shanghai, dan Shenzhen 8.9%. Pada tahun 2016, angkanya adalah 6.7% di Beijing, 6.8% di Shanghai, dan Shenzhen 9.0%. Dengan mempertimbangkan skala PDB dan tren pertumbuhan saat ini (lihat grafik di bawah), tidak akan lama lagi Shenzhen akan menyalip Beijing dan Shanghai!

Tingkat pertumbuhan PDB Beijing, Shenzhen, dan Shanghai

PDB per kapita Shenzhen juga menduduki peringkat pertama di Tiongkok, mencapai 167,000 yuan (setara dengan 25,200 USD) pada tahun 2016, terus menduduki peringkat pertama di antara kota-kota daratan yang berada pada atau di atas tingkat sub-provinsi, dan sekitar 1.5 kali lipat dari Shanghai (102,000 yuan) dan Beijing (106,000 yuan). Sungguh mengejutkan! Pada tahun 2016, total volume ekspor Shenzhen mencapai 1,568.04 miliar yuan, menduduki peringkat pertama di antara kota-kota daratan selama 24 tahun berturut-turut. Perusahaan-perusahaan di Shenzhen telah menyelesaikan transformasi dari persaingan biaya rendah menjadi masukan intelektual. Proporsi produk bernilai tambah tinggi dan berteknologi tinggi dari perusahaan teknologi teratas Tiongkok, ZTE, DJI, Hainengda, Mindray, dan perusahaan-perusahaan lain secara bertahap telah menggantikan ekspor produk-produk padat karya.

Tuan Song dari Kinghelm (www.kinghelm.net) dan Slkor (www.slkoric.com) meyakini bahwa keunggulan ekonomi Beijing dan Shanghai terletak pada kuantitas dan stok total, sedangkan keunggulan Shenzhen terletak pada struktur dan pertumbuhannya. Proporsi PDB perusahaan milik negara pusat dan besar di Beijing dan Shanghai sangat besar karena monopoli dan keunggulan lokasi asli. Meskipun berskala besar, mereka gagal mendorong perusahaan hulu dan hilir, dan mereka tidak efektif dan inovatif di pasar tanpa perlindungan kebijakan dan persaingan yang memadai. Keunggulan struktural Shenzhen tercermin dalam jumlah perusahaan swasta dan perkembangan industri rata-rata, perusahaan swasta adalah yang paling dinamis dan inovatif! Perusahaan swasta mencapai 90% di Shenzhen, 30% di Shanghai, dan bahkan lebih sedikit di Beijing.

Mari kita lihat proporsi industri manufaktur. Industri manufaktur memberikan kontribusi terbesar bagi kemajuan masyarakat dan kota, namun proporsi manufaktur kurang dari 20% dalam hal kontribusi Beijing terhadap PDB. Industri jasa keuangan menyumbang proporsi besar di Beijing karena alasan politik dan ekonomi, tetapi industri jasa keuangan tidak memiliki daya saing inti. Proporsi manufaktur Shanghai mencapai 30 persen dari total. Shanghai memiliki fondasi industri manufaktur lama, tetapi transformasi perusahaan milik negara lama sulit dan kurang inovatif. Proporsi industri manufaktur Shenzhen mencapai hampir 40 persen (tepatnya 39.5%). Selain perusahaan-perusahaan terkemuka di berbagai bidang industri seperti perusahaan teknologi top Tiongkok, Tencent, ZTE, BYD, Foxconn, DJI, Mindray, dan Dazu Laser, terdapat banyak industri teknologi tinggi seperti komunikasi, drone, material baru, tampilan 3D, manufaktur cerdas, dan kendaraan energi baru. Dan ada juga perusahaan-perusahaan pendukung rantai industri, perusahaan-perusahaan tersebut memiliki sedikit ketergantungan pada kerusakan lingkungan dan sumber daya, dan mereka dapat berkembang secara berkelanjutan dan sehat. Huaqiangbei di Shenzhen kini menjadi inti dari rantai pasokan perangkat keras elektronik, dan akan menjadi simpul dari rantai ekologi informasi dan perangkat keras digital. Terdapat banyak perusahaan perangkat lunak platform di Shenzhen seperti perusahaan teknologi terkemuka Tiongkok, Harmony, Tencent, Kingdee, dan Landray, yang memungkinkan banyak usaha kecil dan menengah untuk tumbuh bersama dengan kepemimpinan dan dominasi industri.

Toko utama Slkor di Huaqiangbei

Huaqiangbei Shenzhen adalah pusat distribusi komponen elektronik terbesar di Tiongkok, dan telah dianugerahi gelar "Jalan Elektronik Pertama di Tiongkok" oleh Kamar Dagang Elektronik Tiongkok. Seperti pipa siphon, model "toko di depan dan pabrik di belakang" di Huaqiangbei menarik semakin banyak pengusaha. Misalnya, penelitian, pengembangan, dan pembuatan produk Slkor berbasis di Korea Selatan, sementara toko utama Slkor berada di Huaqiangbei. Efek limpahan Huaqiangbei adalah munculnya talenta, ide, panutan, dan budaya, yang juga diteruskan ke luar wilayah geografis Huaqiangbei. Contohnya adalah Tencent dan WeChat milik Ma Huateng, Longsys dan Lexar milik Cai Huabo, dan Song Shiqiang. Kinghelm (www.kinghelm.net) dan Slkor (www.slkoric.com), semuanya meninggalkan legenda mereka di Huaqiangbei.

III. Inovasi Kota

Inovasi, yang mewakili perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta kemajuan cara organisasi produksi, merupakan kekuatan pendorong pembangunan perkotaan. Ekonom Peter Thiel (penulis buku terlaris "Zero to One"), yang berbicara tentang fase "Zero to One". Sebagian besar negara-negara lain hanya memikirkan perubahan dari 1 ke N, yaitu bagaimana meniru dan mereplikasi model-model yang sudah ada, sedangkan kemajuan dunia perlu beralih dari 0 ke 1, dan kemungkinan-kemungkinan baru harus diciptakan.

Shenzhen memiliki lingkungan yang inovatif dan mendukung. Terdapat sejumlah besar perusahaan swasta kecil dan menengah di Shenzhen. Mereka adalah entitas yang paling inovatif. Inovasi mikro mereka terakumulasi dari waktu ke waktu, dan sangat mendorong perkembangan kota. Shenzhen adalah kota migran, dan peningkatan jumlah migran yang terus menerus juga membawa persaingan, inovasi, dan pembangunan. Shenzhen didasarkan pada semangat kerja keras orang Kanton, dikombinasikan dengan tradisi ketahanan dan ketangguhan orang Hunan, dan ditambah dengan karakter solidaritas orang Sichuan dan Chongqing, semua ini telah membentuk semangat inovatif Shenzhen!

Karena sistem sosialnya, sulit bagi Beijing untuk melakukan inovasi internal, dan pemikiran masyarakatnya cenderung konservatif dan kurang inovatif. Administrasi Shanghai adalah yang terbaik di Tiongkok, yang juga mencerminkan teori "efek kawanan". Dengan kepemimpinan yang kuat dan cerdas, perusahaan dan masyarakat biasa melakukan berbagai hal sesuai rutinitas di bawah bimbingan dan perencanaan, dan mereka cenderung tidak akan keluar dari kerangka kerja semula. Selain itu, budaya borjuis kecil masyarakat Shanghai juga membuat mereka tidak berani mengambil risiko. Bapak Song dari Kinghelm (www.kinghelm.net) dan Slkor (www.slkoric.com) percaya bahwa inovasi disruptif umumnya berasal dari pinggiran sistem organisasi atau penyimpangan dari organisasi yang longgar, sehingga sulit bagi kedua kota tersebut untuk menembus batasan!

Perusahaan-perusahaan swasta kecil di Shenzhen tidak memiliki latar belakang, kekurangan sumber daya monopoli, dan mereka hanya memiliki pasar. Mendekati pasar untuk memahami pasar, tingkat konversi teknologi yang tinggi, produk yang cepat sampai ke aplikasi, ini adalah daya saing inti perusahaan-perusahaan Shenzhen! Jika Anda bekerja di Beijing, seseorang mungkin akan bertanya siapa ayah Anda. Jika Anda bekerja di Shanghai, seseorang mungkin akan bertanya siapa bos Anda. Sementara di Shenzhen, orang hanya peduli apakah Anda atau produk Anda dapat diandalkan!

Dari perspektif ekonom Joseph Alois Schumpeter, wirausahawan adalah mesin penggerak pembangunan ekonomi dalam masyarakat, dan wirausahawan yang baik akan menghasilkan inovasi yang baik. Dengan basis usaha kecil yang besar dan lingkungan pasar yang bersih, Shenzhen adalah lahan yang subur untuk membina wirausahawan. Inovasi ada di mana-mana di Shenzhen: inovasi kelembagaan melahirkan Zona Industri Shekou; inovasi keuangan melahirkan Grup Ping An; inovasi layanan melahirkan China Merchants Bank; inovasi konsep melahirkan Vanke; inovasi teknologi melahirkan Tencent; inovasi alokasi keuntungan melahirkan perusahaan teknologi terkemuka di Tiongkok... Kita telah mendengar nama-nama wirausahawan besar di balik perusahaan-perusahaan ini, seperti Yuan Geng, Ma Mingzhe, Ma Weihua, Wang Shi, Ma Huateng, dan Ren Zhengfei... Di puncak gedung Akademi Ilmu Pengetahuan Tiongkok di Taman Sains, kata-kata "Mendorong Inovasi dan Menerima Kegagalan" bersinar terang, yang merupakan sikap Shenzhen terhadap inovasi. Kedua perusahaan kami, Kinghelm Kinghelm (www.kinghelm.net) dan Slkor (www.slkoric.com) telah mendorong para insinyur di departemen Litbang untuk secara aktif dan berani melakukan inovasi mikro dalam pekerjaan mereka.

Ambil contoh tahun 2016, kuantitas dan kualitas hasil kekayaan intelektual Shenzhen menduduki peringkat pertama di Tiongkok. Jumlah permohonan paten domestik Shenzhen mencapai 145,294, dan jumlah kumulatif paten domestik yang efektif mencapai 95,369. Selain itu, jumlah paten per 10,000 orang adalah 80.09, 10 kali lipat dari rata-rata nasional. Pemerintah kota Shenzhen juga sangat mendukung industri dan perusahaan teknologi tinggi. Pertama, Shenzhen menerapkan strategi pembangunan yang digerakkan oleh inovasi dan mendukung pembangunan zona demonstrasi inovasi nasional serta kota-kota yang berorientasi pada inovasi. Kedua, Shenzhen mempercepat upaya untuk meningkatkan pembangunan kapasitas yang dipimpin perusahaan untuk inovasi independen dan meningkatkan dukungan untuk penelitian dalam teknologi dasar dan utama. Pemerintah berencana untuk membelanjakan 11.8 miliar yuan untuk sains dan teknologi, dengan tingkat peningkatan yang mengejutkan sebesar 75%, yang merupakan proporsi tertinggi dari total ekonomi di Tiongkok. Perusahaan-perusahaan juga telah berinvestasi besar di bidang ini, misalnya perusahaan teknologi papan atas Tiongkok menduduki peringkat pertama di Tiongkok dengan investasi sebesar 60.8 miliar yuan untuk R&D. Investasi R&D dari ZTE, Daizu, BYD, Tencent, Mindray, dan perusahaan-perusahaan lain juga luar biasa.

Menurut daftar Forbes, Shenzhen menempati peringkat pertama di antara 25 kota paling inovatif di daratan Tiongkok pada tahun 2015. Komentarnya mengatakan bahwa Shenzhen adalah perwakilan dari inovasi spontan, perekonomian terbuka membuat inovasi menjadi kekuatan endogen perusahaan, bukan kinerja perusahaan. pemerintah!

Seseorang bertanya kepada saya: "Pak Song, harga perumahan di Shenzhen sekarang sangat tinggi, mustahil untuk mempertahankan talenta, akankah perusahaan besar seperti perusahaan teknologi terkemuka Tiongkok muncul kembali?" Jawaban saya adalah ya. Kita perlu menyadari tekanan kenaikan harga perumahan bagi kaum muda, tetapi kita juga harus melihat masalah ini secara komprehensif. Pertama, sudah ada banyak properti yang dijual di Shenzhen. Peningkatan nilai akan membuat pemilik aslinya merasa lebih bahagia dan bangga. Beberapa pemilik usaha kecil juga dapat menjual rumah mereka, mendapatkan uang, memulai atau mendanai bisnis mereka. Saya salah satunya; Kedua, kita harus terus melakukan reformasi, keterbukaan, dan inovasi. Sekarang pasar modal semakin matang, dan kaum muda memiliki kesempatan untuk menghasilkan uang di pasar. Ketika saya menjadi CEO sebuah perusahaan real estat, saya hanya mendapatkan gaji dan bonus proyek. Saat ini banyak anak muda memiliki saham di perusahaan, yang merupakan kemajuan yang baik. Karyawan dari Kinghelm (www.kinghelm.net) dan Slkor (www.slkoric.com) semuanya memiliki saham, dan setiap orang memiliki kesempatan untuk menikmati limpahan modal.

Situs web dari Kinghelm(www.kinghelm.net)

IV. Sistem

Mengenai isu reformasi kelembagaan dan pembangunan ekonomi, mana yang lebih baik atau lebih buruk? Profesor Lin Yifu dan Bapak Yang Xiaokai bertukar pendapat beberapa tahun yang lalu. Pandangan Yang Xiaokai adalah bahwa negara terbelakang akan memiliki tingkat pertumbuhan ekonomi yang relatif tinggi pada awalnya setelah memanfaatkan sumber daya dan belajar dari pengalaman negara lain, tetapi keunggulan dan keberlanjutan pembangunan ekonomi akan sulit dipastikan tanpa reformasi sistem dasar yang efektif dan mendalam. Misalnya, korupsi besar-besaran dan ketidakmerataan distribusi kekayaan sosial saat ini adalah akibat dari cacat kelembagaan, yang merupakan bahaya tersembunyi yang tertinggal sebelumnya. Mungkin karena pengalamannya di masa lalu, Lin Yifu selalu bersikap politis yang benar. Menurutnya, negara-negara berkembang dapat terus mereformasi sistem ekonomi dan sosial yang ada dalam proses pembangunan ekonomi, dan tidak perlu menyelesaikan reformasi sistem sebelum mengembangkan ekonomi. Waktu tidak akan menunggu siapa pun, dan sistem jalur ganda dapat diadopsi untuk reformasi. Tiongkok benar-benar berhasil dalam hal ini dalam 40 tahun pertama pembangunannya.

Skenario yang menarik adalah bahwa benturan antara dua sistem dan kesenjangan ekonomi menciptakan peluang bersejarah untuk pembangunan besar. Shenzhen telah memanfaatkan peluang emas ini untuk memimpin reformasi dan keterbukaan Tiongkok serta kemakmuran ekonomi. Dari segi ekonomi, Shenzhen telah menjadi jembatan penghubung transfer industri besar ketiga, secara efektif menyerap teknologi dan sumber daya dari Hong Kong, Taiwan, dan Singapura, meningkatkan kekuatan lunak di bidang ilmu pengetahuan dan teknologi, keuangan, pendidikan, supremasi hukum, budaya, bakat, konsep, dan manajemen, serta berintegrasi dengan negara-negara Eropa dan Amerika yang paling maju.

Dari segi sistem, Shenzhen adalah kota pertama di Tiongkok yang menikmati dividen kebijakan dan menjadi pelopor reformasi politik. Dengan kekuasaan legislatif yang independen, Shenzhen telah perlahan-lahan keluar dari belenggu ekonomi terencana. Selain dividen populasi domestik dan dividen pasar, terdapat pasokan tenaga kerja terlatih dan murah yang berkelanjutan dari daratan Tiongkok serta pasar yang luas, sehingga keunggulan komparatif Shenzhen sangat menonjol. Beberapa ekonom kontemporer seperti Lu Guoqiang mengemukakan teori pasar bebas, dengan mempelajari ekonomi Asia Timur dalam beberapa tahun terakhir mereka menyimpulkan bahwa keberhasilan ekonomi adalah hasil dari intervensi pemerintah yang minimal. Misalnya, pemerintah memiliki sedikit atau tidak ada kendali atas harga, perdagangan luar negeri, dan nilai tukar. Yang dilakukan pemerintah adalah menyediakan lingkungan yang sesuai untuk produksi dan operasi perusahaan swasta dan memaksimalkan peran ekonomi swasta dan mekanisme pasar bebas. Model ini juga berlaku untuk Shenzhen.

Beberapa produk antena keramik dari Kinghelm(www.kinghelm.net)

V. Keuangan

Dua bursa saham di Shenzhen dan Shanghai telah memberikan kontribusi besar bagi pembangunan ekonomi Tiongkok. Berbeda dengan bursa saham Shanghai, papan UKM (Usaha Kecil dan Menengah) adalah papan khusus yang dibentuk oleh Bursa Saham Shenzhen untuk mendorong inovasi independen. Bursa Saham Shenzhen dipandang sebagai "Nasdaq" masa depan Tiongkok karena pertumbuhan pendapatan UKM yang cepat, profitabilitas dan teknologi yang tinggi, serta sirkulasi dan perdagangan mereka yang aktif. Dengan UKM, Shenzhen menarik sumber daya keuangan yang baik, termasuk "ekonomi kantor pusat", yang memiliki pengaruh sangat nyata terhadap perekonomian lokal.

Terdapat lebih dari 350 perusahaan yang terdaftar di bursa saham Shenzhen, sekitar 220 di antaranya terdaftar di dalam negeri dan 130 terdaftar di Hong Kong, Amerika Serikat, dan tempat lain. Hal ini memberikan fungsi yang disebut transfusi darah dan hematopoiesis bagi perusahaan-perusahaan yang terdaftar di Shenzhen, dan membuktikan bahwa tingkat tata kelola perusahaan-perusahaan Shenzhen berkelas dunia. Shenzhen berdekatan dengan Hong Kong, dan ini merupakan keuntungan geografis untuk membangun "Kawasan Teluk Besar Guangdong-Hong Kong-Makau". Hong Kong adalah pusat keuangan paling dinamis di dunia, Shenzhen memiliki Ping An, grup keuangan terbesar di Tiongkok dengan kinerja terbaik di Tiongkok, serta China Merchants Bank, bank domestik paling normatif dalam manajemen. Bersama dengan Hong Kong, Shenzhen dapat dengan cepat berkembang menjadi pusat keuangan internasional besar yang bersaing dengan London dan New York. Hal ini tidak hanya akan memperkuat daya saing internasional Tiongkok, tetapi juga memperkenalkan lebih banyak sumber daya keuangan global bagi Shenzhen.

Mata uang dicirikan oleh standarisasi dan likuiditasnya yang baik; hanya peredaran mata uang yang efektif yang dapat menghasilkan manfaat sosial dan ekonomi. Shenzhen tidak memiliki sumber daya politik seperti Beijing, juga tidak memiliki keunggulan industri bawaan seperti Shanghai, tetapi Shenzhen memiliki efisiensi dan inovasi, sehingga industri keuangan Shenzhen akan mencapai prestasi yang lebih besar!

Patut disebutkan bahwa industri keuangan di Qianhai dan Shenzhen sedang berkembang pesat, dan banyak kebijakan baik yang diberikan oleh negara kepada Qianhai sejalan dengan Hong Kong. Menurut peringkat Indeks Keuangan Kota Global oleh sebuah organisasi internasional, Hong Kong berada di peringkat ke-4, Shanghai di peringkat ke-16, Shenzhen di peringkat ke-19, dan Beijing di peringkat ke-23. Jika Shenzhen dan Hong Kong berkembang, mereka akan menjadi lebih kuat!

VI. Faktor-faktor lainnya

①Dividen populasi

Berdasarkan karakteristik Shenzhen, tiga poin dividen populasi dianalisis di sini.

Pertama adalah proporsi tenaga kerja penduduk. Tingkat pekerjaan perempuan di Shenzhen mendekati 90% (tingkat pekerjaan di seluruh Tiongkok adalah 76%, dan ini merupakan yang tertinggi di dunia). Struktur usia dan pendidikan penduduk Shenzhen cukup baik, dan sebagian besar dari mereka berada dalam usia kerja normal.

Situs web Slkor (www.slkoric.com)

Kedua, ketergantungan karyawan pada pekerjaan. Sebagian besar orang yang datang ke Shenzhen tidak memiliki apa pun untuk diandalkan kecuali diri mereka sendiri, sehingga inisiatif dan efisiensi kerja mereka sangat tinggi.

Yang ketiga adalah orang-orang yang datang ke Shenzhen memiliki hati yang gelisah. Setiap orang datang ke Shenzhen dengan dua ginjal panas untuk menghasilkan uang, yang tidak hanya menghadirkan ruang imajinasi dan kemungkinan tak terbatas kepada Shenzhen, tetapi juga menjadi semangat Shenzhen untuk berjuang dan berani menerobos.

②Vitalitas perkotaan

Shenzhen adalah kota paling dinamis di Tiongkok. Struktur ganda Beijing pada dasarnya tetap, orang-orang di sana terlalu malas untuk bergerak dan takut untuk berinovasi. Manajemen Shanghai terlalu kaku, yang dapat merusak efisiensi dan menghambat kreativitas, seperti yang kita lihat di Inggris yang kaku. Shenzhen penuh dengan semangat dan vitalitas, dengan ambisi untuk merangkul seluruh dunia, dan mengusung slogan "Anda adalah orang Shenzhen begitu Anda datang ke sini". Shenzhen memiliki arus masuk bersih 500,000 orang per tahun. Menurut aturan sejarah, vitalitas dan pertumbuhan ekonomi kota-kota dengan peningkatan migran juga paling cepat, seperti Shanghai pada tahun 1930-an, Hong Kong dan Las Vegas pada tahun 1970-an.

Inovasi Shenzhen membawa vitalitas, begitu pula sistem insentifnya. Dr. Zhu Junshan, seorang ahli Huaqiangbei, mengatakan bahwa perusahaan-perusahaan Shenzhen tidak hanya memiliki model manajemen yang baik, tetapi juga memiliki mekanisme distribusi terbaik, yang juga merupakan mekanisme insentif. Dengan tingkat privatisasi yang tinggi, atasan mudah mengambil keputusan dan fleksibel dalam alokasi, yang bermanfaat untuk merangsang antusiasme karyawan. Perusahaan teknologi terkemuka di Tiongkok telah membayar gaji tertinggi di antara perusahaan domestik, staf Tencent memiliki gaji tahunan rata-rata 780,000 yuan, selain itu, karyawan dan agen dari Kinghelm (www.kinghelm.net) dan Slkor (www.slkoric.com) memegang saham kedua perusahaan tersebut dan memiliki kesempatan untuk berpartisipasi dalam pesta modal. Semua ini sejalan dengan insentif "klaim nilai surplus" dalam ekonomi, yang sama dengan "produksi kontrak untuk rumah tangga" di daerah pedesaan Tiongkok pada masa itu, dan ini merupakan semacam insentif kelembagaan!

Beberapa produk di website Slkor (www.slkoric.com)

③Perusahaan percontohan pembandingan

Perusahaan-perusahaan terkemuka di Shenzhen sangat berharga bagi pembangunan sosial. Vanke pertama kali mengemukakan konsep "industrialisasi perumahan" dan "operasi perkotaan", yang memungkinkan industri real estat menemukan model dan proyek untuk pembangunan yang cepat. Perusahaan teknologi teratas Tiongkok ini dijadikan tolok ukur terhadap perusahaan-perusahaan kelas dunia, dan produk-produknya dijual di seluruh dunia, yang memungkinkan perusahaan-perusahaan Tiongkok dan orang-orang Tiongkok untuk menunjukkan diri mereka di panggung yang lebih besar. Oleh karena itu, ribuan pemasok di Shenzhen kemudian sejajar dengan tingkat dunia. Foxconn telah melatih sejumlah besar pekerja industri berkualitas tinggi untuk manufaktur tingkat lanjut, dan juga membawa konsep-konsep tingkat lanjut dan manajemen yang ketat, yang telah mendorong kemajuan perusahaan-perusahaan koperasinya. China Merchants Bank telah membawa layanan berkualitas tinggi dan kesadaran tata letak jangka panjang ke Shenzhen. Selain itu, industri budaya Huaqiang Group telah menjadikan film animasi "Xiong Da Xiong Er" sebagai warga kehormatan Shenzhen, dan industri budaya dan kreatif memiliki prospek di Shenzhen.

VII. Kelemahan

Shenzhen kekurangan sumber daya pendidikan dan medis, terutama sumber daya berkualitas tinggi dan berkualitas tinggi. Shenzhen juga tidak memiliki visi dan topologi strategis jangka panjang, terutama bagi beberapa pengusaha petani. Selain itu, masyarakat Shenzhen juga kekurangan perasaan dan akumulasi budaya, dan Shenzhen mungkin menderita kerugian dalam persaingan soft power budaya di masa depan. Untuk mencapai impian besar Shenzhen, Shenzhen harus mengatasi kelemahannya baik dalam kekuatan keras maupun lunak.

Pengenalan Singkat Lagu Shiqiang

Selain CEO Shenzhen SlkorMicro dan KinghelmSaat ini, Bapak Song Shiqiang memegang beberapa posisi sosial penting: peneliti ekonomi swasta di Pusat Pengembangan Ekonomi otoritas negara Tiongkok, anggota basis data ahli informasi elektronik Asosiasi Sains dan Teknologi Tiongkok, dan ahli riset komersial di Aliansi Huaqiangbei.

Sebelum berinvestasi dan mengelola Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. dan Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., Tuan Song adalah mantan CEO sebuah perusahaan real estat internasional yang terdaftar.

Tuan Song sedang bekerja keras membangun Slkor dan Kinghelm merek. Baik Slkor maupun Kinghel adalah perusahaan teknologi tinggi nasional Tiongkok dan telah memperoleh lusinan paten penemuan dan hak cipta perangkat lunak. Slkor adalah salah satu perusahaan semikonduktor dengan pertumbuhan tercepat di Tiongkok, dan visinya adalah menjadi pemimpin industri semikonduktor dalam negeri.

"Kinghelm "Menghubungkan Beidou" adalah slogan dari Kinghelm perusahaan. Berawal dari pengembangan antena Beidou, Kinghelm Kini telah mengembangkan dan memproduksi antena gelombang mikro, kabel RF, konektor sinyal listrik, dan produk lainnya, merangkul era cerdas untuk Internet of Everything. Bapak Song memiliki reputasi dan pengaruh yang luas di industri semikonduktor, penentuan posisi, dan navigasi Beidou di Tiongkok. Sebagai salah satu pemimpin bisnis terkemuka di Kawasan Komersial Huaqiangbei Shenzhen, Bapak Song berupaya semaksimal mungkin untuk meningkatkan lingkungan bisnis, berharap Huaqiangbei akan menjadi katalisator bagi reformasi dan keterbukaan pembangunan ekonomi Shenzhen.

Artikel terbaru Bapak Song Shiqiang, “Sebuah Studi tentang Huaqiangbei”, telah diposting ulang oleh Kantor Berita Xinhua, People's Daily, Yangcheng Evening News, dan China Economic Daily, dan versi bahasa Inggrisnya "Sudut Pandang Song Shiqiang tentang Shenzhen Huaqiangbei" diposting ulang oleh lebih dari 200 media luar negeri, termasuk Associated Press dan Wall Street Journal, yang berkontribusi untuk mempromosikan Shenzhen dan Huaqiangbei.