Sia Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. che Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. ha recentemente registrato uno sviluppo favorevole. KinghelmConnettore RF a microonde per antenna di navigazione e posizionamento Beidou e diodi a semiconduttore Slkor, transistor e il transistor ad effetto di campo si distinguono nella “domesticazione”, che contribuisce a una maggiore popolarità di Kinghelm e Slkor. Qual è la ragione principale del loro rapido sviluppo? Quali sono i segreti del successo che il fondatore Song Shiqiang ha padroneggiato? Qual è la logica alla base della costruzione del marchio?

Il signor Song ritiene che la costruzione del marchio sia un elemento cruciale. Una volta disse: “Faremo buon uso di Internet in quest’era di informazioni e dati. La pubblicità e la promozione online sono superiori sotto molti aspetti, come il basso costo marginale, l'accurata raccolta delle informazioni, l'elevata velocità di trasmissione, l'alto tasso di conversione e l'ampia copertura. Le informazioni online possono accumulare forza di popolarità e contribuire rapidamente a un effetto di scala. La pubblicità e la promozione online rivoluzionano sostanzialmente la nostra tradizionale modalità offline. Pertanto, finché l’azienda padroneggia la logica alla base della costruzione del marchio su Internet, possiamo portare a termine molte cose con la metà dello sforzo”.

Song Shiqiang, direttore generale di Slkor e Kinghelm

 

VI . Il marchio significa creazione di valore

Un buon marchio garantisce il diritto al prezzo e al premio. Nella società odierna, la capacità produttiva eccessiva si riscontra sostanzialmente in ogni settore, dove i prodotti sono anche altamente omogeneizzati. Pertanto, tutti i produttori utilizzano la pubblicità per vendere meglio i propri prodotti. Per ottenere un premio, alcuni produttori pongono l'accento su metodi pubblicitari di routine, come evidenziare concetto e confezione e fornire prodotti a un prezzo estremamente basso. La concorrenza spietata all'interno del settore si conclude solo con il fallimento di entrambe le parti in competizione. Al contrario, i prodotti di un marchio famoso possono essere venduti bene, il che naturalmente dà luogo a un profitto più elevato. Questo è in realtà il valore diretto del marchio.

Prendendo come esempio un'azienda concorrente di Slkor ( www.slkormicro.com ) nel settore dei componenti elettronici, la Leshan Radio Factory, il cui marchio è LRC, è specializzata principalmente nella produzione di diodi, transistor , tubi a bassa pressione, ecc. Era una fabbrica OEM per un impianto giapponese di semiconduttori, i cui prodotti avevano un prezzo molto elevato. Tuttavia, inizialmente, gli stessi identici prodotti con il marchio "LRC" risultavano invendibili, anche a prezzi bassi. In realtà, i prodotti LRC e quelli del marchio giapponese sono identici in termini di materie prime, tecniche, personale, sistema organizzativo, macchinari, modalità di gestione, procedure di produzione e persino qualità. Una situazione simile si è verificata anche per le fabbriche OEM di scarpe sportive nella provincia di Zhejiang e nella città di Dongguan. Erano fabbriche OEM per marchi stranieri come Nike, Adidas e PUMA. Ma creando i propri marchi, si sono ritrovate sostanzialmente nella stessa situazione e non hanno potuto fare altro che tornare a essere fabbriche OEM.

Allora concentriamoci sui nostri marchi locali. Lavoravo nel settore immobiliare nell'industria, quindi mi definisco un esperto di case. Prendendo come esempio il mio ex datore di lavoro Vanke, Vanke è un marchio ben noto nel settore immobiliare e i suoi progetti immobiliari non solo si vendono bene a un prezzo superiore di circa il 10% rispetto a quelli sviluppati da altri marchi con lo stesso grado e posizione . Inoltre, anche il prezzo e le condizioni di sostegno offerti dal governo sono molto più favorevoli quando Vanke acquista terreni. È simile a Gree nel settore degli elettrodomestici. I suoi condizionatori vendono molto di più di quelli di altri marchi del settore con un prezzo più alto. Coloro che non sono in grado di operare e gestire un marchio finiscono solo con la fusione o il fallimento, anche se potrebbero fornire prodotti di alta qualità. La situazione di cui sopra è abbastanza comune nei settori in piena concorrenza come quelli della TV, dei frigoriferi e della telefonia mobile durante la transizione da un mercato sbilanciato a un mercato saturo ed equilibrato.

(Continua)

cultura aziendale di Kinghelm (www.bds666.com)/SlkorMicro (www.slkormicro.com)

 

Il signor Song, direttore generale di Slkor e Kinghelm

Circa l'autore

Oltre a essere un ricercatore economico privato del Centro per lo Sviluppo Economico dell'autorità statale, Song Shiqiang è anche membro del database di esperti di informazioni elettroniche dell'Associazione cinese per la scienza e la tecnologia e un esperto di ricerca commerciale di Huaqiang North. Il signor Song è stato in precedenza CEO di una società immobiliare internazionale quotata in borsa. Ha investito e gestito una serie di società come Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. e Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., costruendo "Slkor" e "Kinghelm". Sia "Slkor" che "Kinghelm" sono aziende nazionali high-tech e hanno ottenuto decine di brevetti di invenzione e copyright di software. Inoltre, Slkor è una delle aziende di semiconduttori in più rapida crescita in Cina e la sua visione è quella di diventare "il leader dell'industria manifatturiera nazionale di semiconduttori".

La cultura aziendale di Slkor: “Tenacia” (Ⅲ)

 

Alcuni dei riconoscimenti e delle qualifiche di Slkor 

 

"Kinghelm Collegare Beidou" è lo slogan di Kinghelm azienda. A partire dallo sviluppo dell'antenna Beidou, Kinghelm Song Shiqiang ha sviluppato e prodotto antenne a microonde, linee di connessione RF, connettori per segnali elettrici e altri prodotti, abbracciando l'era intelligente dell'Internet delle cose. Song Shiqiang gode di un'ampia reputazione e influenza nel settore dei semiconduttori, del posizionamento Beidou e della navigazione. In qualità di uno dei leader aziendali più rinomati nella zona commerciale di Huaqiang Nord a Shenzhen, il signor Song si impegna al massimo per migliorare l'ambiente imprenditoriale, auspicando che Huaqiang Nord diventi un catalizzatore di riforme e apra nuove prospettive per lo sviluppo economico di Shenzhen.

La cultura aziendale di Slkor: “Dettaglio” (Ⅳ)

 

 

Parte dei punti di forza di Slkor