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深センの文化は「効率、実用、革新、開放、包摂」を体現しており、これが今日の深センの経済的奇跡に貢献しています。深セン経済の名刺である「華強北」に込められた「革新」と「果敢な挑戦」の真髄は、中国が40年間にわたり改革開放で成し遂げてきた輝かしい成果の継承であり、縮図でもあります。深センを中国経済発展の成果の冠に例えるならば、華強北と科技園区は、その冠に輝く二つの真珠のようなものです。蛇口の「時は金なり、効率は命なり」という看板、科学技術パークにある中国科学院ビルに掲げられた革新を奨励し失敗を許容する金色の大きな文字、深セン特区新聞の社説「先頭に立ち、風に歌を歌う」、そして「ここに来たら、あなたも深セン人」というスローガンは、深センの精神的な核心を象徴しています。XNUMX日間で建設された国貿ビル、旧博物館の広場で力強く躍動する男、深センを象徴する如子牛、中国深センの蓮花山を闊歩する鄧小平像。

旧博物館の広場にある像
数日前、たまたまSlkor(www.slkoric.com)の同僚と話をする機会があり、 Kinghelm (www.kinghelm.net) 階下のファストフード店がまた閉店したという話を聞いた。移転後に閉店した店もあったそうだ。閉店の主な理由を分析したところ、料理の出来が悪いという意見もあったが、私は料理がかなり美味しかったのでそうは思わなかった。客足が少ないのが原因だという意見もあったが、階下の客家料理の人気を考えると、神州コンピュータの存在や周辺の人通りは十分あり、複数のファストフード店が営業できるはずだと指摘した。意見を求められた際、私はこれらのファストフード店の運営効率が低すぎると強調した。客の流れ、客一人当たりの平均支出額、テーブル回転率、粗利益率、営業時間といった、レストラン業界の重要な要素を分析した。ファストフード店にとって、客一人当たりの平均支出額と利益率の低さは弱点だ。売上を増やすには、より多くの客を呼び込み、テーブル回転率を向上させ、営業時間を効果的に延長する必要がある。しかし、オフィス街にあるため、客足は昼食時に限られ、朝食、夕食、深夜の軽食からの収入はごくわずかです。こうした要因から、効率は業界標準の約40%にとどまっています。家賃は多少安いかもしれませんが、光熱費、人件費、設備減価償却費といった基本的なコストは依然としてかさみ、結果として全体的な運営効率は低く、最終的には閉店に追い込まれることになります。

私たちの階下にあるファストフード店「Jiawei Yuan Delcicies」が最も健全に繁盛しています。私の注意深い観察によると、そのワークフローとレイアウトは台湾のファストフード チェーン「ブルー アンド ホワイト」から借用したもので、一部の料理には統一された計量方法を使用して標準化された価格設定が採用されていますが、その他の料理にはモジュール式の価格設定が使用されています。その効率は非常に高いです。また、ボーナスクーポン付きのプリペイドミールカードの提供や、午後 10 時 12 分以降は 30% 割引を行うなどの戦略も実行し、収益効率をさらに高め、客足を集めてスペースを最大限に活用しています。ここに何十軒もあるファストフード店の中で、最も利益をあげているのが「嘉衛園珍味」のオーナーです。私は同僚たちに、ビジネスや企業運営に従事する際には効率を考慮する必要があることを強調しました。

階下にあるファストフード店「Jiawei Yuan Delicacies」
これをさらに拡張すると、個人経済でも大規模経済でも、効率を向上させることでコストが削減され、リスクが軽減され、利益が増加する可能性があり、これは無視できません。周知のとおり、中国の人口は 1.4 億人を超え、その大多数が正式な中等教育を受けています。ほぼすべての男性と 70% 以上の女性が労働力として働いていますが、退職した高齢者は依然として家庭で貢献しており、これは人口統計上の恩恵を表しています。人口約330億XNUMX万人の米国では、ほとんどの世帯で女性がXNUMX~XNUMX人の子供の世話をしており、労働力として参加しておらず、退職した高齢者も労働に従事していない。しかし、中国のGDPは米国の約XNUMX分のXNUMXにすぎない。私たちの間にこれほど大きな隔たりがある原因は何でしょうか?それは中国と米国の一人当たり効率の格差だ。米ドルの優位性、技術的優位性、購買力平価などの要因を除外したとしても、中国と米国の効率差は依然として大きい。

私たちと人口動態が似ている韓国や日本などの東アジアの隣国を見ると、両国とも長時間労働で「996」文化を経験しています。人口約45万~50万人の韓国では、個人の教育を強化する一方、残業をして130つまたはXNUMXつの産業に力を集中することで高い競争力を持っています。 XNUMX億XNUMX万人を超える人口を擁し、かつては世界トップXNUMXの経済大国にランクされた日本は、当然のことながら、個人レベルと国家レベルの両方を含め、非常に高い効率を持っています。個人の効率には教育、技能熟練度、献身が含まれますが、国家の効率には技術的生産性と社会ガバナンスが含まれます。効率の両方の側面が向上すると、国または地域の全体的な競争力が高まります。

華強北のトレーダーが国内代替取引に移行するメリット

Slkor 半導体電界効果トランジスタ製品
宋世強の紹介
深センに拠点を置く半導体企業Slkor(www.slkor ic .com)および電子機器企業の創業者である宋世強氏 Kinghelm (www.kinghelm.net)は、両ハイテク企業のゼネラルマネージャーを務めています。また、中国電子学会の専門家プールメンバーであり、深セン華強北商業地区の研究専門家、科学普及を専門とするコラムニストでもあります。現場出身の宋氏は、技術管理と企業運営において豊富な経験を有しています。マクロ経済学の長期研究と企業経営を融合させ、 Kinghelm そして、Slkor は急速な発展を遂げています。華強北宋としても知られる宋世強氏は、「華強北の富の法則」、「華強北に億万長者が多すぎる理由」、「華強北の偽造携帯電話に関する研究」など多数の記事を執筆しています。彼の作品は、人民日報、新華社通信、環球時報、AP通信、Yahoo!ニュース、ウォール・ストリート・ジャーナル、ハーバード・ビジネス・レビューなどの国内外の権威あるメディアで再掲載され、華強北のビジネス環境を改善し、「中国電子産業の第一の街」として世界的に宣伝することを目指しています。YouTube、TikTok、Bilibiliなどのプラットフォームでの「宋世強が語る」ビデオシリーズは広く注目を集めており、彼の記事は主要なメディアプラットフォームで広く共有されています。




