Hoe realiseer je 100% groei in 2023? Slkor Song Shiqiang onthult het geheim (Deel 1)

De Chinese economie heeft de afgelopen jaren met veel problemen te kampen gehad, maar tegen deze achtergrond... Kinghelm Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) en Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) hebben in 2022 en 2023 een continue groei van 100% gerealiseerd en daarmee in principe de voorlopige doelstelling behaald: een jaaromzet van 100 miljoen yuan! Dit voldoet aan de basisvereisten van de ChiNext-beurs voor beursgenoteerde bedrijven, en we blijven hard werken om de STAR Market te bereiken. Is er een geheim voor dit succes? Ik, Song Shiqiang, zal het u vertellen! Ik zal het vanuit verschillende perspectieven toelichten: het begrijpen van de kernwaarden van de sector, een sterke interne bedrijfsvoering, systematische innovatie van boven tot onder, en het beschouwen van de binnenlandse en buitenlandse ontwikkelingen in de sector als een strijd die we moeten voeren!

Song Shiqiang spreekt op de ECAS-bijeenkomst van de Chinese informatie-industrieorganisatie.

Ten eerste kozen we een zeer juiste koers: de elektronische informatie-industrie. Als een sector met grote ontwikkelingsvooruitzichten wordt de elektronische informatie-industrie beschouwd als een van de belangrijkste pijlers van de toekomstige economie. Volgens Buffets beleggingstheorie is deze sector een traject met een "lange helling en dikke sneeuw". Door geleidelijke accumulatie kun je een grote sneeuwbal bouwen die vervolgens kan rollen. De sneeuwbal vertegenwoordigt de uiteindelijke omvang en winst van het bedrijf. Een tijdje geleden ontmoette ik een man die speculeert in goederen in Huaqiangbei. Hij vertelde trots dat hij dit jaar één maand groei had gehad. Ik zei dat dit toevallige groei was; zijn systeem was niet goed opgezet! Hij zei dat hij Longwei-systeemsoftware gebruikte. Ik zei dat Longwei ERP goede software is, maar slechts een onderdeel van het systeem. Je hebt systematische en duurzame groei nodig om de sneeuwbal te laten rollen en groot en sterk te worden. Onze Slkor/Kinghelm Dit is gelukt. Slkor streeft ernaar om binnen 30 jaar een internationaal gerenommeerd halfgeleiderbedrijf te worden, en "Slkor" (www.slkomicro.com) zal een internationaal bekend merk worden. Sinds de officiële start van productontwikkeling en de intrede in deze sector in 2016 hebben we geduldig ervaring opgedaan, een stapsgewijze strategie gevolgd, onze schaal geleidelijk uitgebreid en de productkwaliteit verbeterd. Inmiddels heeft Slkor een goede reputatie in China opgebouwd. Nu zijn we van plan de internationale markt te betreden en hebben we ook daarin goede resultaten geboekt. In de huidige zeer competitieve zakelijke omgeving, Kinghelm/Slkor heeft opmerkelijke resultaten behaald met een complete set succesvolle tactieken. Door twaalf kernpunten in vier hoofdmodules te selecteren, hebben we nu de ervaringen van ons stapsgewijze succes samengevat en delen we deze graag met iedereen. We staan ​​open voor kritiek en correcties vanuit alle sectoren.

Laten we eerst eens dieper ingaan op een van de belangrijkste punten: het begrijpen van de kernwaarde. Daaronder vallen drie subpunten: onafhankelijke controle, leiderschap binnen de keten en prijszettingsvermogen.

De eerste stap om de kernwaarde te doorgronden, is onafhankelijke controle. Momenteel bereiken maar weinig bedrijven daadwerkelijk onafhankelijke controle, inclusief aspecten zoals technologisch onderzoek en ontwikkeling, team en organisatie, belangrijke schakels in de industriële keten en bedrijfsontwikkelingsmodellen. Slkor/Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) heeft dit bereikt, en dit is een van de hoekstenen van het succes. Het bedrijf streeft naar onafhankelijke controle in de industrie en waarborgt de autonomie van technologie, producten en de industriële keten. Vooral in de halfgeleidersector, waar de waardedichtheid van hightechindustrieën hoog is, is onafhankelijke controle bijzonder belangrijk. Het R&D-team van KinghelmSlkor bestaat uit hoogopgeleide teams van de Tsinghua Universiteit, de Yonsei Universiteit in Korea en de Universiteit voor Elektronische Wetenschap en Technologie in China. We hebben veel energie gestoken in het waarborgen van technologische autonomie en de beheersbaarheid en continuïteit van productontwikkeling. Jarenlange diepgaande technische training hebben geleid tot een uitstekende productkwaliteit en continue productontwikkeling, waardoor producten een zekere concurrentiekracht en winstgevendheid krijgen. Wat betreft teamvorming, Slkor/Kinghelm Het bedrijf heeft ook veel energie gestoken in de ontwikkeling van het team. Door middel van regelmatige teambuilding, interne stimuleringsregelingen, trainingen voor nieuwe medewerkers en de implementatie van beleid zoals "één-op-één mentorschap" tussen ervaren en nieuwe medewerkers, heeft het bedrijf een zeer efficiënt en hecht team opgebouwd, vol talenten en bekwame leiders.

Kinghelm Laboratoriuminstrumenten in Dongguan

Het tweede punt betreft ketenleiderschap. De halfgeleiderindustrie is een wereldwijd verspreide industrie, die hoofdzakelijk bestaat uit productontwikkeling, IP-ontwerp, productie van wafers, verpakkings- en testfaciliteiten, distributie en downstream assemblage en verwerking voor de gebruiker, verdeeld over meerdere schakels. In deze enorme industriële keten implementeren enkele giganten zoals Samsung en Intel het IDM-model, dat wil zeggen dat ze giganten zijn met vestigingen in alle schakels van de industriële keten. Industriële giganten zoals Apple-telefoons en Tesla-auto's domineren de gehele industriële keten voor smartphones en elektrische voertuigen en hebben een sterke onderhandelingspositie. Maar voor kleine en middelgrote ondernemingen zoals ons bedrijf Slkor/KinghelmOm een ​​leidende positie en invloed in deze branche te verwerven, moeten we de belangrijkste schakels in de industriële keten, zoals het ontwerpen van nieuwe producten, begrijpen, geleidelijk concurrentievoordelen op die schakels opbouwen en vestigen, en onze eigen kracht voortdurend versterken. Slkor en Kinghelm We hebben ervoor gekozen om meer energie te investeren in onderzoek en ontwikkeling en hebben op dit gebied een aanzienlijke concurrentiepositie verworven. Het is ons doel om met behulp van productontwikkeling de ontwikkeling van de hele industrie te stimuleren. Hoewel onze huidige schaal nog niet groot genoeg is en onze invloed beperkt is, streeft Slkor/ ernaar om...Kinghelm Het bedrijf heeft nog steeds een leidende positie ingenomen op het gebied van merkpromotie, kanaalpenetratie en productinnovatie. Voor gewone kleine en middelgrote ondernemingen geldt dat als ze niet de leider in de toeleveringsketen kunnen worden en geen ecosysteem voor de toeleveringsketen kunnen opbouwen, ze hun kerncompetenties moeten verbeteren, manieren moeten vinden om zich aan te sluiten bij de toeleveringsketen van de leider in de industriële keten waarin het bedrijf actief is, en samen met die leider moeten groeien om het momentum te benutten en groter en sterker te worden!

Het manuscript van Song Shiqiang over het wachtwoord voor Slkor/KinghelmDe continue groei van 100%.

Ten derde moeten we prijszettingsmacht over producten hebben, duurzame prijszettingsmacht. In elke branche, inclusief de halfgeleiderindustrie, is prijszettingsmacht cruciaal. Veel kleine bedrijven in Huaqiangbei missen fundamentele prijszettingsmacht. Hun prijszettingsmacht is vaak afhankelijk van de oorspronkelijke fabrikanten en agenten, en pas dan hebben ze een marginale prijs, zonder onderhandelingsmacht daarboven. Dit zorgt ervoor dat ze passief reageren op de marktconcurrentie, zichzelf uitputten en moeite hebben om goede winsten te behalen. Als je prijszettingsmacht wilt hebben in deze branche, moet je de kern van de waardeketen vormen. Een manier is om een ​​oorspronkelijke fabrikant te worden, met je eigen intellectueel eigendom, merk, distributiekanalen, een bepaalde schaal en een grote groep solide partners, waarmee je je eigen concurrentievoordeel creëert. Prijszettingsmacht omvat in feite het recht om gerelateerde zaken te interpreteren, onderhandelingsmacht met upstream en downstream partijen, invloed in de branche en onderhandelingsinstrumenten. Ik rijd bijvoorbeeld vaak in een Japanse Lexus. Het is het complete systeem van autoproductie en -verkoop, geïntegreerd met de technische aspecten van nieuwe producten, om betere winsten te behalen. Een nieuw accessoire dat oorspronkelijk 500 yuan waard was en aan de auto was gekoppeld, kan voor 30,000 yuan aan u worden verkocht, zoals cruise control, GPS-navigatie en EBD-systemen. Alleen met een sterke positie op deze gebieden kunnen bedrijven winstmarges in het middensegment behalen. Tegelijkertijd kan invloed meer maatschappelijke middelen aantrekken. Dit is mijn begrip van prijszettingsvermogen. Dus wat heeft onze Slkor/Kinghelm Wat hebben jullie de afgelopen jaren gedaan? We hebben het bedrijf opgebouwd rondom de volgende aspecten: productkracht, invloed, merkkracht, verkoopkanalen en het team. Daarom is de invloed van KinghelmSlkor blijft in de branche bij met de tijd. In de toekomst hopen we een toonaangevend bedrijf te worden en uiteindelijk de kern van de waardeketen te vormen!

Song Shiqiang spreekt over het wachtwoord voor Slkor.KinghelmDe continue groei van 100%.

Profiel van Song Shiqiang:

De heer Song Shiqiang is de algemeen directeur van Slkor Semiconductor en Kinghelm Song Shiqiang is een expert op het gebied van elektronica, lid van de expertdatabase van het Chinese Instituut voor Elektronica, onderzoeksexpert bij Shenzhen Huaqiangbei en columnist en populairwetenschappelijk auteur. Hij begon zijn carrière als technisch medewerker op lokaal niveau, was CEO van een internationaal beursgenoteerd vastgoedbedrijf, heeft ruime ervaring in technisch management en bedrijfsvoering, combineert macro-economische theorie met praktische bedrijfspraktijken en leidt het bedrijf in een razend tempo.

De Slkor Semiconductor en Kinghelm De elektronicabedrijven waarin de heer Song Shiqiang investeert, hebben hun hoofdkantoor in Shenzhen, China, en zijn beide nationale hightechbedrijven. Het gaat om Slkor (www.slkoric.com) en Kinghelm (www.kinghelm.net) merken genieten internationale zichtbaarheid en reputatie, en hun marktaandeel groeit gestaag. Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. richt zich op de R&D van nieuwe materialen, nieuwe processen en nieuwe producten. Het technische team is afkomstig van de Yonsei Universiteit in Korea en de Tsinghua Universiteit, en het bedrijf beheerst de internationaal toonaangevende siliciumcarbide MOSFET-technologie. Slkor heeft zich ontwikkeld van een FABLESS-ontwerpbedrijf tot een bedrijf dat ontwerp en R&D, productie en fabricage, productverkoop en technische dienstverlening integreert. Het is lid van de "Shenzhen Electronic Chamber of Commerce".