Ciao a tutti! Sono Song Shiqiang di Slkor e Kinghelm Cari colleghi, oggi vorrei parlarvi di questo argomento: "Breve discorso sulla standardizzazione". La standardizzazione è il fondamento e la caratteristica principale dell'industrializzazione e dell'informatizzazione elettronica. L'origine della standardizzazione moderna risiede nel modello di catena di montaggio, creato per la prima volta dalla Ford Motor Company negli Stati Uniti, che richiedeva lo stesso standard per tutti i componenti dei veicoli, migliorando notevolmente l'efficienza grazie alla ripetizione di un'azione semplice e fissa in ogni fase del processo. Il modello di catena di montaggio si basa su tre prerequisiti: produzione, standardizzazione e processo. In altre parole, se il numero di prodotti raggiunge una certa soglia, la standardizzazione e l'applicazione di processi possono migliorare l'efficienza lavorativa e ridurre significativamente i costi. In passato ho investito nel settore della ristorazione, perdendo ingenti somme, ma continuo a concentrarmi su questo ambito, in particolare sulla standardizzazione delle catene di ristoranti. Il professor Hai Peng, che veniva rispettosamente chiamato "fratello grasso", ha aperto una catena di ristoranti chiamata "Jin Mu Yuan", attiva nel settore della carne bollita istantanea a Tianjin, e mi ha esortato a scambiare idee. Perciò oggi ne parlerò con tutti voi, in termini di settore della ristorazione, standardizzazione e con la prospettiva di un esperto, proprio per cercare di pescare un pesce piccolo per catturare una balena.

 

Song Shiqiang, direttore generale di Slkor e Kinghelm   
         

               Secondo me la standardizzazione esisteva già nell'antichità, ma nessuno la sintetizzava e la metteva in risalto. Ad esempio, dopo che Qinshihuang (il primo imperatore della dinastia Qin) unificò i sei stati, per rafforzare la gestione centralizzata, attuò la politica "stessa traccia, stesso libro", che fu tramandata alle generazioni successive. Nel frattempo, ha anche unificato gli standard "Du, Liang e Heng" (antica dizione cinese di lunghezza, volume e peso). Inoltre, ha unificato la moneta, che in realtà è stata la prima gestione standardizzata. Nel museo puoi anche vedere il peso della dinastia Qin, chiamato "Qinquan", che ha la stessa qualità e forma in tutto il paese, ed è anche un simbolo del potere imperiale e dell'autorità statale. La standardizzazione della valuta non solo avvantaggia la conversione, la transazione e la circolazione delle merci e della valuta, ma promuove anche lo sviluppo sociale e migliora l’efficienza gestionale del potere centralizzato. Nella nostra vita quotidiana, il mandarino di cui parliamo è anche il prodotto della standardizzazione, utilizzato principalmente in tutta la Cina. Anche cinesi, coreani e giapponesi imparano l'inglese per motivi di standardizzazione, perché l'inglese è la lingua più diffusa al mondo ed è la lingua ufficiale in molti paesi. I cinesi dovrebbero imparare bene l’inglese se vogliono comunicare e cooperare in modo efficace con il mondo. Naturalmente, con l'aumento della forza e dell'influenza nazionale della Cina, ci sono molte persone che imparano e usano il cinese, e sempre più persone lo seguiranno in futuro. E anche la conversione tra unità metriche e unità britanniche appartiene a questa categoria.

 

La pagina del sito web di Slkor (https://www.slkoric.com)

 

Credo sempre che la civiltà cinese sia più avanzata di altre civiltà antiche, il che merita il mio vanto. Sebbene la civiltà cinese abbia attraversato prove e tribolazioni, ha ancora una lunga storia e una forte capacità di autoriparazione e feedback, legata alla standardizzazione dei caratteri cinesi. I discendenti cinesi piangeranno quando potranno usare dialetti diversi per leggere la stessa lettera da casa, potrebbero appassionarsi quando potranno recitare le opere di antichi letterati cinesi migliaia di anni fa come Confucio, Qu Yuan, Li Bai e Su Dongpo , e possono apprezzare la saggezza che Sakyamuni percepì sotto l'albero della Bodhi nell'antica India 2500 anni fa. Possiamo quindi parlare con gli antichi saggi: "la grazia dà ancora una pacca sulla spalla agli antichi". Questo è il fascino della cultura e dei caratteri cinesi, e il valore fondamentale è dovuto alla standardizzazione dei caratteri cinesi!

 

La premessa dell'implementazione della standardizzazione è definire un punto di riferimento e quindi ottenere il riconoscimento di tutti e un'attuazione estesa. Ad esempio, la temperatura del ghiaccio è definita come zero gradi Celsius, e la temperatura dell'acqua bollita a pressione atmosferica è definita come 100 gradi Celsius, che deriva dalla vita e dalla natura in cui ci troviamo. Per quanto riguarda le unità di lunghezza, c'erano metro, Zhang, pollice, chilometro, miglio e la lunghezza del gomito di un re, ecc. Successivamente, per standardizzare il mondo intero, la lunghezza del "metro" fu originariamente definita come 1 /10 milionesimo della distanza del meridiano che passa per Parigi dall'equatore al Polo Nord, e il prototipo internazionale del misuratore era realizzato in lega di platino. Nel 1983, fu rivisto in "la distanza della luce che viaggia nel vuoto in 1/299 792 458 secondi", e il mondo intero seguì rigorosamente questo standard. Il “coefficiente hamburger”, di cui parleremo, è il valore numerico elementare accettato delle calorie che un adulto medio brucia per le attività fisiologiche di base, ed è un punto di riferimento riconosciuto. Esistono unità più simili che possono essere convertite l'una nell'altra, come peso, volume, velocità, corrente elettrica, calore e così via, e tutti possono ricordare la formula di conversione tra la temperatura Celsius e Fahrenheit. Nel campo dell'IT, tutti questi appartengono allo standard internazionale, come il protocollo software TCP/IP e il protocollo Internet wireless IEEE802.11! Inoltre, Java universale, C++ e altri linguaggi servono anche per la standardizzazione della comunicazione.

 

 

Lo slogan di Slkor "diventare il leader dell'industria cinese dei semiconduttori"

 

Stamattina sono andato al lavoro alle 8:30 e ho trovato un'email nella mia casella di posta, inviata da un ingegnere della società SLKOR in Corea del Sud, che voleva comunicare con noi riguardo ad alcuni problemi tecnici. Come potete vedere, c'è molta standardizzazione in questo processo. Innanzitutto, comunichiamo tra di noi in inglese, una lingua comprensibile a tutti. In secondo luogo, l'ora di Seul, in Corea del Sud, è un'ora indietro rispetto all'ora di Pechino. Questa è la regola che abbiamo stabilito per la standardizzazione dell'ora internazionale, e inoltre utilizziamo i protocolli POP3 e SMTP per la trasmissione della posta. POP3 (Post Office Protocol 3) è la terza versione del Post Office Protocol, che definisce come connettere un computer al server di posta su Internet e scaricare le email. SMTP (Simple Mail Transfer Protocol) è un insieme di regole utilizzate per trasmettere le email dagli indirizzi di origine a quelli di destinazione, controllando la modalità di trasferimento della posta. Quindi il messaggio che mi hanno inviato stamattina era disponibile al lavoro. Il mio telefono ha accesso a Internet tramite Wi-Fi, il che dimostra ulteriormente l'utilizzo di questi protocolli. Abbiamo discusso di alcune questioni tecniche come la corrente (Ampere A) e la tensione (Volt V), e ho compreso appieno il significato della posta attraverso la standardizzazione. Questa è quindi la grande sinergia che la standardizzazione apporta al nostro mondo.

 

At KinghelmAbbiamo un team che sviluppa l'hardware intelligente Beidou (OBD e T-Box) applicato ai veicoli a nuova energia, nonché una piattaforma logistica intelligente combinata con essi. Questa piattaforma ha un database collegato a un altro database del sistema ORECLE/SAP del cliente tramite il protocollo WEB/XML, ottenendo tramite il database del sistema MES del collegamento di produzione e fabbricazione, che può essere associato al sistema API/AIS per realizzare il tracciamento dell'intero processo di trasporto marittimo. Inoltre, la gestione scientifica della catena di approvvigionamento a monte può essere collegata al sistema VMI dei clienti di produzione a valle, in modo da realizzare il monitoraggio dei dati delle merci e la liquidazione finanziaria in tempo reale, risparmiando molte risorse umane e materiali per le grandi imprese e accelerando la loro efficienza gestionale. Ciò può essere realizzato grazie alla standardizzazione seguita in vari settori. Questo sistema di gestione delle informazioni logistiche di Kinghelm Beidou è stato sviluppato in modo indipendente da noi e diventerà il primo in Cina nei prossimi cinque anni. Essere il numero uno nel settore è sempre stato il mio obiettivo!

 

 

La pagina web di Slkor ( https://www.slkoric.com)

 

Guardando indietro all’esempio della standardizzazione, lo scartamento standard in Cina è di 1435 mm, ovvero circa 4 piedi e 8 pollici, quello degli Stati Uniti è di 1435 mm e quello del Regno Unito è ancora di 1435 mm. Perché scegliamo questa dimensione in modo uniforme? Alcuni potrebbero pensare che si tratti di una misura scientifica determinata dagli ingegneri, ma la vera ragione è che seguiva lo standard del tram derivato dalla carreggiata della carrozza tradizionale, che a sua volta deriva dal passo dell'antica biga romana. C'è anche una leggenda secondo cui questa è la carreggiata del carro di Atena, il dio della guerra nel mito greco. In effetti, questa dimensione deriva dalla larghezza delle natiche di due cavalli da guerra, che è la fonte, l'eredità, la circolazione e la divulgazione della standardizzazione!

 

Al giorno d’oggi la competizione sui costi è fondamentale tra aziende e paesi. Nell'era dell'industrializzazione e dell'informatizzazione elettronica, la standardizzazione è una parte importante e integra il processo e la sistematizzazione. Non solo può ridurre il personale e aumentare l’efficienza, migliorando l’efficienza e la velocità, promuovendo la standardizzazione, garantendo la scala e la coerenza dei prodotti, ma anche ridurre notevolmente i costi e rafforzare la loro competitività. Le grandi aziende internazionali sono attivamente coinvolte nella formulazione e promozione degli standard di settore, al fine di promuovere lo sviluppo dell’industria, cogliendo la prima opportunità nella competizione.

 

La standardizzazione può ridurre il rischio di qualità, il rischio operativo e l’eccessiva dipendenza dai dipendenti principali. Ad esempio, le imprese di ristorazione tradizionali fanno così tanto affidamento sugli chef che se si verifica un problema in cucina, il ristorante chiude definitivamente. Quando il lavoro dello chef viene smontato dall'operazione standardizzata, diventa più sostituibile, il capo non deve preoccuparsi dell'arroganza e della disobbedienza dello chef e i costi possono diminuire. A mio avviso, se la standardizzazione di un settore non è conveniente o promossa, il suo sviluppo sarà difficile solo attraverso l'accumulo di esperienza lavorativa. Il motivo per cui la nostra medicina tradizionale cinese non può essere promossa all'estero è che è bloccata nel collo di bottiglia della standardizzazione. Ho parlato di questo problema con Cheng Yimu, che è il presidente della Camera di commercio elettronica di Shenzhen, e lui ha davvero creduto al mio punto di vista.

 

C'è una catena di ristoranti chiamata "Little Potato" che era molto popolare nel nord della Cina. Quell'anno chiesi loro: "Questo ristorante è così popolare, ma ci sono solo pochi piatti ripetutamente, e se mi stancassi di mangiarli?" Dicono: "Questo è il risultato della nostra gestione standardizzata. Poiché abbiamo molte catene di negozi, se ci sono troppi piatti, sarà difficile per noi controllare la qualità e gestire la catena di fornitura. Quindi i piatti devono essere meno e meglio, il che è positivo per il nostro marchio, la gestione della qualità e della sicurezza alimentare." Successivamente mi sono riconsiderato seriamente, il problema era che avevo cenato nella "patatatina" troppe volte, quindi ho deciso di andare in un altro ristorante, il problema sarebbe stato assolutamente risolto! I nostri colleghi hanno detto che non ci sono molti piatti nel Chu Sao Dang Jia (nome di un altro ristorante), e lo stesso è vero. Li porto sempre a mangiare qui perché voglio che sperimentino la standardizzazione.

 

Gli hamburger di McDonald's sono gli stessi ovunque, inclusi ricetta, peso, aspetto, confezione, colore, calore e processo di produzione, ecc. Il "coefficiente hamburger" economico può misurare il livello dei prezzi di un paese o di una regione, e l'hamburger può essere utilizzato come parametro di riferimento per misurare il prezzo. Le fasi di produzione e lavorazione delle patatine di McDonald's possono essere scomposte nei seguenti passaggi: in primo luogo, trovare un luogo adatto per la semina in Cina in base alle varietà di patate identificate negli Stati Uniti, inclusi terreno, clima, trasporto e altri elementi, quindi piantare patate idonee; in secondo luogo, determinare le dimensioni di una patata e la lunghezza della sua sezione trasversale, quindi comprendere la proporzione della miscela di olio, la temperatura dell'olio e il tempo di frittura durante la frittura, infine consolidare i dati. Anche se un nuovo personale semplicemente addestrato segue le procedure operative del manuale, il gusto delle patatine di McDonald's può essere garantito. Questo tipo di prodotto è definito "articolo di grandi dimensioni" nei mercati di consumo, e ora è chiamato "stile piccante" nell'e-commerce. Tutti i prodotti elencati di seguito sono economici, buoni e popolari, come Nutrition Express di Wahaha, il tè freddo di Master Kong, i calzini di Decathlon, il caricabatterie 520 di Xiaomi, e naturalmente le cosce di pollo e la cola di KFC. Una buona duplicazione dei prodotti può essere applicata alla produzione su larga scala, ed è questa la standardizzazione che siamo più disposti a vedere.

 

McDonald

 

Come funziona la standardizzazione? Dal mio punto di vista, penso che riguardi i seguenti cinque aspetti: il primo è la scomposizione delle attività, il secondo è l'estrazione dei dati, il terzo è l'ottimizzazione dei processi, il quarto è la solidificazione dei dati e il quinto è la majorizzazione, se possibile, emergerà la meccanizzazione o essere sostituiti direttamente dai robot.

 

Prendiamo come esempio il procedimento delle patatine di McDonald's. Vorrei iniziare con la scomposizione delle attività! Per prima cosa eliminate il fango dalle patate e sbucciatele. In secondo luogo, tagliare a strisce in base alle dimensioni specificate, quindi filtrare via quelle non qualificate e il collegamento del lavaggio non necessita di ulteriori elaborazioni. Terzo, friggere alla temperatura dell'olio e del tempo impostati, quindi tirarli fuori, finiscono tutti in questo momento! Per garantire il gusto, vige la regola che il personale deve buttarle se le patatine non sono esaurite in circa 7 minuti. Quando ero giovane, leggevo sul giornale che McDonald's avrebbe buttato via le patatine se non fosse riuscito a esaurirle. In effetti, faceva parte della loro standardizzazione e il giornalista semplicemente non sapeva come introdurlo meglio.

 

 Per quanto riguarda i dati, la premessa è che la varietà delle patate e la dimensione delle patatine fritte sono state confermate, quindi è necessario chiarire questi dati come il tempo di frittura, la temperatura dell'olio. Registrare questi dati ed eseguirli rigorosamente sul lavoro significa consolidare il flusso di dati. Finché i dipendenti ordinari seguiranno rigorosamente le procedure, non ci saranno problemi. Ho osservato che i tirocinanti di McDonald's possono padroneggiare rapidamente queste abilità. Se non standardizzati, devono essere controllati da cuochi arroganti che esorbitano dallo stipendio, che osservano il grado di ebollizione dell'olio, il colore delle patatine per gestire il processo, questa è l'abilità che qualcuno può acquisire completamente solo attraverso l'insegnamento orale e esperienza accumulata dal vecchio maestro. Proprio come le prescrizioni dei medici della MTC, non possono dire da soli la strada, quindi è difficile da copiare. Ho letto un articolo in cui si dice che per garantire il gusto del riso, alcune mense universitarie hanno fatto questo risultato sperimentale è il migliore quando aggiungono una tazza di riso japonica a 2.5 tazze di acqua con la vaporiera. Questo è anche il processo di solidificazione dei dati, ovviamente può essere completato dopo molti test e a questo scopo viene utilizzata anche la bilancia all'interno del cuociriso domestico. L'altro ieri ho pranzato con il professor Liu nella mensa dell'Università Tsinghua, ha detto che il ristorante speciale Hunan di una compagna di scuola avrebbe chiuso perché lo chef se n'era andato. Come potete vedere, sarebbe un grosso problema se questo tipo di cucina speciale non potesse essere standardizzata.

 

I prodotti sul sito web di Slkor ( https://www.slkoric.com)

 

Il terzo passo è l’ottimizzazione dei processi. Durante il processo di implementazione, dovresti verificare costantemente se ci sono alcune parti del processo che possono essere ottimizzate? Quale sequenza di processo sarà più appropriata dopo la regolazione? La scomposizione del movimento potrebbe essere più semplice e più pratica, migliorando nel contempo la stabilità e l'efficienza (riferimento alla dichiarazione di Max Weber sul comportamento organizzativo)? Inoltre, la meccanizzazione è in grado di sostituire il lavoro manuale? Una volta completati questi passaggi, il flusso di dati si è consolidato e gli operatori ricevono una formazione mirata, il tutto è sostanzialmente completato.

 

Vorrei aggiungere qualcosa sul processo. Ora il processo di alcuni ristoranti emergenti è davvero favoloso, come il fast food "Jia Le Yuan", il cui modello deriva dal "blu e bianco" di Taiwan. In termini di esposizione del cibo, "Jia Le Yuan" si sta sviluppando molto rapidamente per questi motivi, come la classificazione di carne, verdure, riso e zuppe, tenendo conto della collocazione nutrizionale e delle specifiche dell'etichetta del prezzo, e tenendo conto dell'ergonomia, delle abitudini comportamentali e della psicologia dei consumatori. Anche "IKEA Household" ha adottato questo principio, essendo una famosa azienda di casalinghi; il suo design a "linea mobile" è così efficace che i clienti possono camminare e fare acquisti! Ciò che "Chu Sao Dang Jia" ha fatto meglio è stato lasciare che diverse donne anziane cucinassero i piatti, il che non solo riduce i costi salariali, ma riduce anche la dipendenza dallo chef. "Green Tea" ha fatto un buon lavoro di processo e intensificazione, che ha migliorato il tasso di rotazione dei tavoli e il profitto lordo dei prodotti.

 

 

 

Ristorante "Chu Sao Dang Jia".

 

Il quarto passo è la solidificazione dei dati. Dopo che il collegamento sopra è stato completato e verificato ripetutamente stabile e affidabile, possiamo modellare questi record come grafici di testo e immagini, quindi iniziare a copiare su larga scala. Formare nuovi dipendenti e aprire nuovi negozi è molto semplice, veloce, sicuro e controllabile.

 

  Infine, dobbiamo pensare a quali collegamenti dovrebbero essere realizzati artificialmente e quali invece meccanicamente. Ad esempio, nei ristoranti del Sichuan si usa molto pepe, c'è un pepe che è come l'orecchio del cavallo, è una specie di pepe secco tagliato con la bocca smussata che è di circa 2.5 cm. È molto soffocante quando si taglia il pepe, quindi una macchina può fare questo lavoro. Le patatine di McDonald's vengono tagliate e selezionate da macchine. Naturalmente, ci sono più luoghi in cui i robot possono sostituire la manodopera, il che può non solo migliorare l’ambiente di lavoro dei dipendenti, ma anche accelerare l’efficienza e ridurre i costi!

 

 

IKEA

 

Il quarto passo è la solidificazione dei dati. Dopo che il collegamento sopra è stato completato e verificato ripetutamente stabile e affidabile, possiamo modellare questi record come grafici di testo e immagini, quindi iniziare a copiare su larga scala. Formare nuovi dipendenti e aprire nuovi negozi è molto semplice, veloce, sicuro e controllabile.

 

  Infine, dobbiamo pensare a quali collegamenti dovrebbero essere realizzati artificialmente e quali invece meccanicamente. Ad esempio, nei ristoranti del Sichuan si usa molto pepe, c'è un pepe che è come l'orecchio del cavallo, è una specie di pepe secco tagliato con la bocca smussata che è di circa 2.5 cm. È molto soffocante quando si taglia il pepe, quindi una macchina può fare questo lavoro. Le patatine di McDonald's vengono tagliate e selezionate da macchine. Naturalmente, ci sono più luoghi in cui i robot possono sostituire la manodopera, il che può non solo migliorare l’ambiente di lavoro dei dipendenti, ma anche accelerare l’efficienza e ridurre i costi!

 

La pagina web di Slkor ( https://www.slkoric.com)

 

Dopo il completamento dell’industrializzazione e della standardizzazione, la produzione di beni è maggiore e il suo costo è inferiore e le persone possono godere di una vita materiale migliore. Tuttavia non tutti i settori sono adatti alla standardizzazione. Spero che alcune cose piccole e belle possano essere conservate, così il mondo sarà più colorato. Ad esempio, ci sono molti snack bar speciali nei vicoli della vecchia Guangzhou, la cui storia degli snack risale a diversi decenni, e tutta la famiglia ha fatto un buon lavoro! A tutti piacciono davvero questi cosiddetti "fly diners" nei vicoli della grande Shanghai. Ci sono molti piccoli ristoranti di sushi nelle strade giapponesi, la cui facciata è di circa due o tre metri, gestita da fratelli o coppie, il loro sushi è molto delicato e delizioso, e lavorano ancora all'età di 70 o 80 anni, quindi sono felici! Non vengono standardizzati e assimilati e le loro caratteristiche rimangono originali. Non importa come si sviluppa la società, queste cose buone che incarnano lo spirito artigiano vanno riservate, che verranno ringiovanite con nuova vitalità.

 

 Dalla creazione di Kinghelm In qualità di azienda, impegnata a migliorare prodotti, ingegneria della conoscenza, branding e canali, abbiamo implementato con vigore processi standardizzati nei nostri studi e nel nostro lavoro, ponendo le basi per lo sviluppo su larga scala dell'azienda. Il mio discorso sta per concludersi, ma come ultima conclusione, spero che l'implementazione della standardizzazione renda la nostra vita più bella! Potete seguire il nostro account ufficiale WeChatKinghelm "Esperto di Beidou", e ci saranno altre fantastiche informazioni da condividere con tutti! Grazie a tutti!

L'autore

Oltre a essere un ricercatore economico privato del Centro per lo Sviluppo Economico dell'autorità statale, Song Shiqiang è anche membro del database di esperti di informazioni elettroniche dell'Associazione cinese per la scienza e la tecnologia e un esperto di ricerca commerciale di Huaqiang North. Il signor Song è stato in precedenza CEO di una società immobiliare internazionale quotata in borsa. Ha investito e gestito una serie di società come Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. e Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., costruendo "Slkor" e "Kinghelm". Sia "Slkor" che "Kinghelm"Sono aziende nazionali ad alta tecnologia e hanno ottenuto decine di brevetti di invenzione e diritti d'autore su software. Inoltre, Slkor è una delle aziende di semiconduttori in più rapida crescita in Cina e la sua visione è quella di diventare "il leader dell'industria cinese dei semiconduttori".

                 L'azienda Kinghelm ha registrato un account ufficiale WeChat chiamato "Beidou Expert" per pubblicizzare BDS, divulgare la conoscenza di Beidou e diffondere informazioni su Beidou. Song Shiqiang trova anche il tempo per scrivere alcuni articoli scientifici popolari sul BDS, che vengono pubblicati sull'account ufficiale di WeChat "Beidou Expert". Inoltre, sul sito web di. è stata aperta una rubrica "Beidou Expert". Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) per pubblicizzare le azioni meritorie di esperti di Beidou come Lu Mingquan, Cao Chong, Xu Qifeng e Xu Ying, nonché alcune pubblicazioni tecniche professionali sul BDS, e per promuovere lo sviluppo dell'industria cinese del Beidou. Un'altra azienda, Slkor, ha anche registrato un account ufficiale WeChat chiamato "Esperto di SiC"!

 

La cultura aziendale di SLkor (https://www.slkoric.com)

Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd., i cui tecnici d'élite provengono dall'Università di Tsinghua in Cina e dall'Università di Yonsei in Corea del Sud, è leader a livello internazionale nella tecnologia dei semiconduttori di terza generazione per dispositivi di potenza SiC. Tre fattori hanno contribuito a creare l'azienda: nuovi materiali, nuove tecnologie e nuovi prodotti. I prodotti Slkor possono essere suddivisi in tre principali serie di circuiti integrati: diodi e triodi, dispositivi di potenza e chip di gestione dell'alimentazione. Slkor si è evoluta da un'azienda di progettazione IP a un'impresa nazionale high-tech che copre progettazione, ricerca e sviluppo, produzione e vendita. Il suo marchio, ora "Slkor", si sta guadagnando un'ottima reputazione nel settore dei semiconduttori. Il suo sito web ufficiale è gradualmente diventato una delle piattaforme più importanti per lo sviluppo collaborativo del settore dei semiconduttori, che non solo promuove i prodotti Slkor e pubblicizza il marchio "Slkor", ma si occupa anche di tecnologia industriale e scambio di informazioni, scambio di idee e interrogazione di dati, ecc.

I prodotti Slkor sono sempre più numerosi e trovano applicazione nel settore industriale, tra cui diodi SiC, MOSFET SiC, IGBT, diodi di potenza a recupero ultrarapido di quinta generazione, ecc., che possono soddisfare le esigenze di prodotti ad alte prestazioni in questi settori, come veicoli a nuova energia, apparecchiature di fascia alta, apparecchiature di comunicazione ed energia elettrica, impianti solari fotovoltaici e apparecchiature mediche e così via. I prodotti di consumo includono MOS ad alta e bassa tensione, SCR, ponti raddrizzatori, diodi Schottky, diodi di protezione ESD, diodi TVS, diodi e triodi per uso generale, circuiti integrati di gestione dell'alimentazione, sensori Hall, accoppiatori ottici ad alta velocità, ecc., che trovano ampia applicazione in smartphone, laptop, robot intelligenti, elettrodomestici intelligenti, IoT e IoV, illuminazione a LED, prodotti digitali 5C e altri settori. Slkor lancerà più prodotti IC digitali e analogici al fine di fornire un servizio più professionale e completo ai clienti. 

Slkor non solo ruota attorno alla sua cultura aziendale composta da “integrità, progresso, tenacia e dettaglio”, ma aderisce anche al principio che può essere definito come “sincerità, progresso, perseveranza e meticolosità”. Inoltre, Slkor attribuisce importanza all'etica aziendale, sostiene lo sviluppo reciproco e la cooperazione vantaggiosa per tutti e promuove costantemente la consapevolezza del marchio e la reputazione di "Slkor" per creare valore per i dipendenti, i clienti e la società. Slkor si impegna per l'innovazione e la stabilità nella tecnologia, presta molta attenzione ai dettagli nella gestione, si concentra sull'eccellenza nella qualità, considera come risultato l'orientamento al mercato e la soddisfazione del cliente e va avanti con determinazione e sviluppo sostenibile. Grazie al vento dell'est della "sostituzione interna" e con la missione di rafforzare l'industria dei semiconduttori e il Paese, Slkor è determinata a diventare "il leader dell'industria nazionale dei semiconduttori" e a contribuire alla forza dell'industria cinese dei semiconduttori e del grande ringiovanimento della nazione cinese. 

Song Shiqiang lavora nel settore dell'informazione elettronica da molti anni. Ha studiato Huaqiangbei per pubblicizzare Huaqiangbei e compiere sforzi continui per un migliore ambiente imprenditoriale a Huaqiangbei. Il signor Song spera che Huaqiangbei continui a essere brillante e diventi la finestra della riforma e dell'apertura della Cina e il biglietto da visita dello sviluppo economico di Shenzhen.