안녕하세요 여러분! 저는 Slkor의 송시창입니다. Kinghelm 회사 여러분, 오늘은 "표준화에 대한 간략한 이야기"라는 주제로 이야기를 나누고 싶습니다. 표준화는 산업화와 전자정보화의 기반이자 핵심 특징입니다. 현대 표준화의 기원은 미국 포드 자동차 회사가 최초로 개발한 조립 라인 방식입니다. 이 방식은 모든 차량 부품에 동일한 표준을 적용하고, 각 공정에서 고정된 간단한 동작을 반복함으로써 효율성을 크게 향상시켰습니다. 조립 라인 방식에는 생산, 표준화, 공정이라는 세 가지 전제 조건이 있습니다. 즉, 제품 생산량이 일정 규모에 도달하면 표준화와 공정 운영을 통해 작업 효율성을 높이고 비용을 크게 절감할 수 있습니다. 저는 과거에 외식업에 투자했다가 많은 손실을 봤지만, 여전히 이 분야, 특히 체인점의 표준화에 관심을 두고 있습니다. 하이펑 교수님은 존경하는 마음으로 '뚱뚱한 형님'이라고 불리셨는데, 톈진에서 '진무원'이라는 체인 레스토랑을 운영하며 즉석 고기찜 사업을 하고 계십니다. 교수님께서 저에게 의견을 나누자고 권유하셔서, 오늘 저는 외식 산업의 표준화와 경험자의 관점을 결합하여 여러분 모두와 이야기를 나누고자 합니다. 작은 물고기로 큰 물고기를 잡는 격이 될 것입니다.

Slkor의 총책임자인 Song Shiqiang Kinghelm

제 생각에는 표준화는 고대부터 이미 존재했지만, 누구도 이를 체계적으로 정리하고 널리 알리지는 못했던 것 같습니다. 예를 들어, 진시황은 육국을 통일한 후 중앙집권적 통치를 강화하기 위해 '같은 노선, 같은 책'이라는 정책을 시행했고, 이는 후대에까지 전해졌습니다. 또한 그는 '두량대량'(길이, 부피, 무게를 나타내는 고대 중국어 용어)을 통일했습니다. 더 나아가 화폐를 통일했는데, 이는 사실상 최초의 표준화된 관리 방식이었습니다. 박물관에서는 진나라 시대의 '진권'이라는 무게추를 볼 수 있는데, 전국적으로 동일한 크기와 모양을 가지고 있으며 황실 권력과 국가 권위의 상징이기도 합니다. 화폐의 표준화는 상품과 화폐의 교환, 거래, 유통을 원활하게 할 뿐만 아니라 사회 발전을 촉진하고 중앙집권적 통치의 효율성을 높이는 데 기여했습니다. 우리가 일상생활에서 사용하는 표준어 역시 표준화의 산물이며, 중국 전역에서 널리 사용되고 있습니다. 중국인, 한국인, 일본인들이 영어를 배우는 또 다른 이유는 영어가 세계에서 가장 널리 통용되는 언어이자 많은 국가의 공용어이기 때문입니다. 중국인들도 세계와 효과적으로 소통하고 협력하려면 영어를 잘 배워야 합니다. 물론 중국의 국력과 영향력이 커짐에 따라 중국어를 배우고 사용하는 사람들이 많아지고 있으며, 앞으로 더욱 늘어날 것입니다. 미터법 단위와 영국식 단위 간의 변환 또한 이러한 맥락에서 이해할 수 있습니다.

슬코르 홈페이지(https://www.slkoric.com)

저는 중국 문명이 다른 고대 문명보다 더 발전했다고 항상 믿어왔으며, 이는 제가 자랑스럽게 여길 만한 사실입니다. 중국 문명은 수많은 시련을 겪었지만, 오랜 역사와 강력한 자정 및 피드백 능력을 지니고 있으며, 이는 한자 표준화와 밀접한 관련이 있습니다. 중국 후손들은 고향에서 같은 글자를 서로 다른 방언으로 읽을 수 있을 때 감격의 눈물을 흘릴 것이고, 공자, 굴원, 이백, 소동파와 같은 수천 년 전 고대 중국 문인들의 작품을 암송할 때 감격에 겨워할 것이며, 2500년 전 인도 보리수 아래에서 석가모니가 깨달은 지혜를 음미할 수 있을 것입니다. 그러므로 우리는 고대 성인들과 대화하며 "은혜는 여전히 선인들의 어깨를 두드린다"라고 말할 수 있습니다. 이것이 바로 중국 문화와 한자의 매력이며, 그 핵심 가치는 한자 표준화에 기인합니다!

표준화 시행의 전제는 기준점을 정하고, 이를 모든 사람의 인정과 광범위한 실행을 얻는 것입니다. 예를 들어, 얼음의 온도는 299도, 대기압에서 끓인 물의 온도는 100도로 정의되는데, 이는 우리가 살고 있는 환경과 자연에서 비롯된 것입니다. 길이 단위의 경우, 과거에는 미터, 장, 인치, 킬로미터, 마일, 심지어 왕의 팔꿈치 길이 등 다양한 단위가 사용되었습니다. 이후 전 세계적인 표준화를 위해 '미터'의 길이는 처음에는 파리를 지나 적도에서 북극까지 이어지는 자오선의 1/10백만분의 1로 정의되었고, 국제 표준 미터기는 백금 합금으로 제작되었습니다. 1983년에는 '진공에서 빛이 이동하는 거리(792/458초)'로 개정되었고, 전 세계가 이 기준을 엄격히 준수하게 되었습니다. 우리가 앞으로 이야기할 '햄버거 계수'는 평균적인 성인이 기본적인 생리 활동을 통해 소모하는 칼로리를 나타내는 수치로, 널리 인정받는 기준점입니다. 무게, 부피, 속도, 전류, 열 등 서로 변환 가능한 유사한 단위들이 많이 있으며, 섭씨와 화씨 온도의 변환 공식은 누구나 알고 있을 것입니다. IT 분야에서는 이러한 모든 것들이 국제 표준에 속합니다. 예를 들어 소프트웨어 TCP/IP 프로토콜이나 무선 인터넷 IEEE802.11 프로토콜이 있습니다. 또한 범용 프로그래밍 언어인 Java, C++ 등도 통신 표준화에 기여하고 있습니다.

슬로코르의 슬로건은 "중국 반도체 산업의 선두주자가 되겠다"입니다.

오늘 아침 8시 30분에 출근했는데, 한국 SLKOR사의 엔지니어가 보낸 이메일이 메일함에 도착했습니다. 기술적인 문제에 대해 논의하고 싶다는 내용이었습니다. 보시다시피, 이 과정에는 여러 가지 표준화된 절차가 있습니다. 첫째, 모두가 이해할 수 있도록 영어로 소통합니다. 둘째, 한국의 서울 시간은 베이징 시간보다 한 시간 빠릅니다. 이는 국제 표준시를 맞추기 위해 정한 규칙입니다. 또한, 메일 전송에는 POP3와 SMTP 프로토콜이 사용됩니다. POP3(Post Office Protocol 3)는 개인용 컴퓨터가 인터넷상의 메일 서버에 연결하여 이메일을 다운로드하는 방법을 정의하는 우체국 프로토콜의 세 번째 버전입니다. SMTP(Simple Mail Transfer Protocol)는 발신 주소에서 수신 주소로 메일을 전송하는 데 사용되는 규칙 집합으로, 메일 전송 방식을 제어합니다. 따라서 아침에 보낸 이메일을 회사에서 바로 확인할 수 있었습니다. 제 휴대폰은 Wi-Fi 인터넷에 접속할 수 있는데, 이것 또한 이러한 관련 프로토콜을 활용하는 것입니다. 전류(암페어 A)와 전압(볼트 V)과 같은 기술적인 문제들을 논의하면서 표준화를 통해 메일이 갖는 의미를 완전히 이해할 수 있었습니다. 이처럼 표준화를 통해 우리 세계와 시너지 효과를 낼 수 있다는 점이 놀랍습니다.

At Kinghelm당사는 신에너지 차량에 적용되는 베이더우(Beidou) 지능형 하드웨어(OBD 및 T-Box)와 이를 결합한 스마트 물류 플랫폼을 개발하는 팀을 보유하고 있습니다. 이 플랫폼은 웹/XML 프로토콜을 통해 고객의 ORECLE/SAP 시스템 데이터베이스와 연결되어 MES 시스템 데이터베이스를 통해 생산 및 제조 관련 정보를 가져오고, API/AIS 시스템과 연동하여 해상 운송의 전 과정을 추적할 수 있습니다. 또한, 상류 공급망의 과학적 관리를 하류 제조 고객의 VMI 시스템과 연계하여 상품 데이터 모니터링 및 실시간 결제를 실현함으로써 대기업의 인력 및 물적 자원을 크게 절감하고 관리 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 이는 다양한 분야에서 표준화를 통해 가능해졌습니다. 이러한 물류 정보 관리 시스템은 다양한 분야에서 채택된 기술입니다. Kinghelm 베이더우는 저희가 독자적으로 개발한 것으로, 향후 5년 안에 중국 최초가 될 것입니다. 업계 1위가 되는 것, 그것이 바로 제가 추구하는 스타일입니다!

Slkor 웹사이트 페이지(https://www.slkoric.com)

표준화의 사례를 되돌아보면, 중국의 표준궤는 1435mm로 약 4피트 8인치이고, 미국의 표준궤도 1435mm이며, 영국의 표준궤도 역시 1435mm입니다. 왜 우리는 이처럼 통일된 크기를 선택했을까요? 어떤 사람들은 이것이 엔지니어들이 정한 과학적인 측정 기준이라고 생각할 수도 있지만, 실제 이유는 전통적인 마차의 바퀴 간격에서 유래한 표준을 따랐기 때문이며, 이는 다시 고대 로마 전차의 바퀴 축에서 비롯된 것입니다. 심지어 그리스 신화 속 전쟁의 여신 아테나의 전차 바퀴 간격이라는 전설도 있습니다. 사실 이 크기는 두 마리의 군마 엉덩이 너비에서 유래한 것으로, 이것이 바로 표준화의 근원, 계승, 확산, 그리고 대중화의 원천입니다!

오늘날 기업과 국가 간의 비용 경쟁은 근본적인 문제입니다. 산업화와 전자정보화 시대에 표준화는 중요한 요소이며, 공정 및 시스템화를 보완하는 역할을 합니다. 표준화를 통해 인력을 감축하고 효율성을 높이며, 생산성과 속도를 향상시키고, 표준화를 촉진하여 제품의 규모와 일관성을 확보할 뿐만 아니라, 비용을 크게 절감하고 경쟁력을 강화할 수 있습니다. 주요 국제 기업들은 산업 발전을 촉진하고 경쟁 우위를 확보하기 위해 산업 표준 제정 및 보급에 적극적으로 참여하고 있습니다.

표준화는 품질 위험, 운영 위험을 줄이고 핵심 인력에 대한 과도한 의존도를 낮출 수 있습니다. 예를 들어, 전통적인 외식업체는 주방장에 대한 의존도가 매우 높아 주방에 문제가 생기면 식당 전체가 문을 닫아야 하는 경우가 많습니다. 하지만 표준화된 운영으로 주방장의 업무가 세분화되면 대체가 용이해지고, 사장은 주방장의 오만함이나 불복종에 대한 걱정을 덜 수 있으며, 비용 절감 효과도 얻을 수 있습니다. 제 생각에는 어떤 산업이든 표준화가 용이하지 않거나 장려되지 않으면, 단순히 경험을 축적하는 것만으로는 발전하기 어렵습니다. 우리 한의학이 해외 시장에 제대로 진출하지 못하는 이유도 바로 표준화의 병목 현상 때문입니다. 선전 전자상공회의소 회장인 청이무 씨와 이 문제에 대해 이야기를 나눴는데, 그는 제 의견에 전적으로 동의했습니다.

중국 북부에서 한때 매우 인기 있었던 "리틀 포테이토(Little Potato)"라는 체인 레스토랑이 있습니다. 그 해에 제가 그들에게 "이 레스토랑이 그렇게 유명한데, 메뉴는 몇 가지밖에 반복해서 팔지 않잖아요? 질리면 어떡하죠?"라고 물었습니다. 그들은 "이건 표준화된 경영 방식 때문입니다. 체인점이 많다 보니 메뉴가 너무 많으면 품질 관리와 공급망 관리가 어려워집니다. 그래서 메뉴는 적고 질을 높여야 브랜드 이미지와 품질, 식품 안전 관리에 도움이 됩니다."라고 답했습니다. 나중에 진지하게 생각해 보니, 문제는 제가 "리틀 포테이토"에 너무 자주 갔다는 것이었습니다. 그래서 다른 레스토랑에 가기로 결심했고, 그러면 그런 문제는 완전히 해결될 것이었습니다! 동료들도 "추사오당자(Chu Sao Dang Jia, 다른 레스토랑 이름)"에도 메뉴가 많지 않다고 했는데, 실제로 그렇습니다. 저는 동료들에게 표준화된 경영 방식을 경험하게 해주고 싶어서 항상 그곳에 데려갑니다.

맥도날드 햄버거는 레시피, 무게, 외관, 포장, 색상, 가열 방식, 제조 공정 등 모든 면에서 전 세계 어디에서나 동일합니다. 경제학에서 '햄버거 계수'는 국가 또는 지역의 물가 수준을 측정하는 지표로 사용될 수 있으며, 햄버거는 가격 측정의 기준점으로 활용됩니다. 맥도날드 감자칩의 생산 및 가공 과정은 다음과 같은 단계로 나눌 수 있습니다. 첫째, 미국에서 확인된 감자 품종을 바탕으로 토양, 기후, 운송 등 여러 요소를 고려하여 중국 내 재배에 적합한 장소를 물색하고 감자를 심습니다. 둘째, 감자의 크기와 단면 길이를 결정하고, 튀김 과정에서 기름 혼합 비율, 기름 온도, 튀김 시간을 측정하여 최종적으로 모든 데이터를 확정합니다. 이 데이터를 통해 신입 직원이 지침서에 나온 절차대로만 따라 해도 맥도날드 감자칩의 맛을 보장할 수 있습니다. 이처럼 맥도날드 감자칩은 소비 시장에서 큰 인기를 누리는 제품이며, 특히 전자상거래 시장에서는 인기 상품으로 자리매김하고 있습니다. 아래 나열된 제품들은 모두 저렴하고 품질도 좋으며 인기가 많습니다. 예를 들어 와하하 영양 음료, 마스터 콩 아이스티, 데카트론 양말, 샤오미 520 충전기, 그리고 물론 KFC의 닭다리와 콜라 등이 있습니다. 이러한 제품들을 잘 복제하면 대량 생산이 가능하며, 이것이 바로 우리가 가장 바라는 표준화의 모습입니다.

맥도날드

표준화는 어떻게 이루어질까요? 제 생각에는 다음 다섯 가지 측면을 고려해야 합니다. 첫째는 작업 분해, 둘째는 데이터 추출, 셋째는 프로세스 최적화, 넷째는 데이터 공고화, 다섯째는 주요화입니다. 가능하다면 기계화가 진행되거나 로봇으로 직접 대체될 것입니다.

맥도날드 감자튀김 제조 과정을 예로 들어보죠. 먼저 작업 분해부터 시작해 볼까요! 첫째, 감자의 흙을 제거하고 껍질을 벗깁니다. 둘째, 정해진 크기로 채 썬 후 체에 걸러 불량품을 골라냅니다. 세척 과정은 더 이상 설명이 필요 없겠죠. 셋째, 정해진 온도와 시간 동안 기름에 튀긴 후 꺼내면 끝입니다! 맛을 유지하기 위해 7분 안에 다 팔리지 않으면 버리는 규칙이 있다고 합니다. 어렸을 적 신문에서 맥도날드가 다 팔리지 않은 감자튀김을 버린다는 기사를 본 적이 있는데, 사실은 맥도날드의 표준화된 제조 과정의 일부였고, 기자가 제대로 보도하지 못했던 것 같습니다.

데이터에 관해서는, 감자의 종류와 감자튀김 크기가 확정되었다는 전제하에 튀김 시간, 기름 온도 등의 데이터를 명확히 해야 합니다. 이러한 데이터를 기록하고 업무에서 엄격하게 준수하는 것은 데이터 흐름을 공고히 하는 것입니다. 일반 직원들이 절차를 철저히 따르면 문제없습니다. 맥도날드 견습생들이 이러한 기술을 빠르게 습득하는 것을 보았습니다. 표준화가 되어 있지 않으면, 기름의 끓는점, 감자튀김의 색깔 등을 관찰하며 과정을 관리하는, 월급만 받는 거만한 주방장들이 알아서 해야 할 것입니다. 이는 오직 노련한 스승의 구두 가르침과 축적된 경험을 통해서만 얻을 수 있는 기술입니다. 한의사의 처방처럼, 그들 스스로 비법을 알려줄 수 없기에 따라 하기 어려운 것과 같습니다. 밥맛을 유지하기 위해 일부 대학 식당에서 실험을 해본 결과, 찜기에 물 2.5근에 자포니카 쌀 1근을 넣었을 때 가장 맛있었다는 기사를 읽은 적이 있습니다. 이것 또한 데이터 확고화 과정의 일부이며, 물론 여러 번의 테스트를 거쳐야 완성될 수 있습니다. 가정용 밥솥에 내장된 저울도 이러한 목적으로 사용됩니다. 그저께 칭화대학교 구내식당에서 류 교수님과 점심을 먹었는데, 동창생이 운영하던 후난 특선 음식점이 주방장이 그만두는 바람에 문을 닫게 되었다고 하시더군요. 보시다시피, 이런 특선 요리의 표준화가 이루어지지 않으면 큰 문제가 될 것입니다.

Slkor 웹사이트(https://www.slkoric.com)에 있는 제품들

세 번째 단계는 프로세스 최적화입니다. 구현 과정에서 프로세스 중 최적화할 수 있는 부분이 있는지 지속적으로 검토해야 합니다. 조정 후 어떤 프로세스 순서가 더 적절할까요? 동작 분해를 더 간단하고 실용적으로 만들면서 안정성과 효율성을 향상시킬 수 있을까요(막스 베버의 조직 행동론 참조)? 더 나아가 기계화가 수작업을 대체할 수 있을까요? 이러한 단계를 완료하고 데이터 흐름을 안정화하며 작업자에게 맞춤형 교육을 제공하면 기본적으로 완료됩니다.

프로세스에 대해 덧붙이자면, 최근 새롭게 떠오르는 레스토랑들의 프로세스가 매우 훌륭한 사례가 있습니다. 예를 들어, 대만의 '청백(陶白)'에서 모델을 가져온 패스트푸드점 '자러위안(家沙元)'이 그렇습니다. '자러위안'은 음식 진열 방식에서 고기, 채소, 밥, 국 등을 분류하고 영양 성분과 가격표를 고려하는 것은 물론, 소비자의 인체공학적 요소, 행동 습관, 소비 심리까지 감안하여 빠르게 발전하고 있습니다. 유명 가구 회사인 '이케아(一家)' 역시 이러한 원칙을 적용하여 고객들이 자유롭게 이동하며 쇼핑할 수 있는 '이동식 매장'을 운영하고 있습니다. '추사오당자(楊八宝)'는 여러 명의 할머니들이 직접 요리를 하도록 하여 인건비를 절감하고 주방장 의존도를 줄였습니다. '녹차(green tea)'는 프로세스 개선과 집중화를 통해 테이블 ​​회전율과 제품 총이익률을 향상시켰습니다.

"추사오당지아" 레스토랑

네 번째 단계는 데이터 공고화입니다. 위의 링크가 완성되고 안정성과 신뢰성이 반복적으로 검증되면, 이러한 기록을 텍스트 차트나 이미지와 같은 형태로 만들어 대규모 복사를 시작할 수 있습니다. 신규 직원 교육과 신규 매장 개설이 매우 간단하고 빠르며 안전하고 관리하기 쉬워집니다.

마지막으로, 어떤 과정을 사람이 직접 하고 어떤 과정을 기계로 처리할지 생각해 봐야 합니다. 예를 들어, 쓰촨 음식점에서는 후추를 많이 사용하는데, 그중에는 말 귀처럼 생긴 후추도 있습니다. 이 후추는 2.5cm 정도의 비스듬한 모양으로 잘라낸 건고추인데, 직접 자를 때 목이 막히는 경우가 많아 기계로 처리할 수 있습니다. 맥도날드의 감자칩도 기계로 자르고 선별합니다. 물론 로봇이 노동력을 대체할 수 있는 곳은 이 외에도 많습니다. 로봇을 활용하면 직원들의 작업 환경이 개선될 뿐만 아니라 생산 속도도 향상되고 비용도 절감할 수 있습니다!

이케아

네 번째 단계는 데이터 공고화입니다. 위의 링크가 완성되고 안정성과 신뢰성이 반복적으로 검증되면, 이러한 기록을 텍스트 차트나 이미지와 같은 형태로 만들어 대규모 복사를 시작할 수 있습니다. 신규 직원 교육과 신규 매장 개설이 매우 간단하고 빠르며 안전하고 관리하기 쉬워집니다.

마지막으로, 어떤 과정을 사람이 직접 하고 어떤 과정을 기계로 처리할지 생각해 봐야 합니다. 예를 들어, 쓰촨 음식점에서는 후추를 많이 사용하는데, 그중에는 말 귀처럼 생긴 후추도 있습니다. 이 후추는 2.5cm 정도의 비스듬한 모양으로 잘라낸 건고추인데, 직접 자를 때 목이 막히는 경우가 많아 기계로 처리할 수 있습니다. 맥도날드의 감자칩도 기계로 자르고 선별합니다. 물론 로봇이 노동력을 대체할 수 있는 곳은 이 외에도 많습니다. 로봇을 활용하면 직원들의 작업 환경이 개선될 뿐만 아니라 생산 속도도 향상되고 비용도 절감할 수 있습니다!

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산업화와 표준화가 완료되면서 상품 생산량은 늘어나고 비용은 낮아져 사람들은 더 나은 물질적 삶을 누릴 수 있게 되었습니다. 그러나 모든 산업이 표준화에 적합한 것은 아닙니다. 작지만 아름다운 것들이 보존되어 세상이 더욱 다채로워지기를 바랍니다. 예를 들어, 옛 광저우의 골목길에는 수십 년의 역사를 자랑하는 특별한 간식 가게들이 많습니다. 온 가족이 대대로 정성껏 음식을 만들어 온 곳이죠! 상하이의 좁은 골목에 있는 이른바 '플라이 다이너'도 사람들에게 인기가 많습니다. 일본 거리에는 2~3미터 크기의 작은 초밥집들이 많은데, 형제나 부부가 운영하며 섬세하고 맛있는 초밥을 선보입니다. 70대, 80대에도 여전히 가게를 운영하며 행복하게 일하는 모습이 참 보기 좋습니다! 이들은 표준화되거나 동화되지 않고 고유의 특성을 간직하고 있습니다. 사회가 어떻게 발전하든 장인 정신이 깃든 이러한 소중한 것들은 보존되어야 하며, 새로운 활력으로 되살아날 것입니다.

설립 이후 Kinghelm 저희 회사는 더 나은 제품, 지식 공학, 브랜딩 및 유통 채널을 추구하는 동시에 연구 및 업무 과정에서 표준화된 프로세스를 적극적으로 시행하여 회사의 대규모 발전을 위한 토대를 마련했습니다. 오늘 제 발표는 여기서 마무리될 예정이며, 마지막으로 표준화의 실천이 우리의 삶을 더욱 풍요롭게 만들기를 바랍니다! 저희 위챗 공식 계정을 팔로우해 주세요.Kinghelm "베이더우 전문가"로서 앞으로 더 많은 유익한 정보를 여러분과 공유할 예정입니다! 감사합니다!

저자에 관하여

송스창 씨는 국가 경제개발센터의 민간 경제 연구원일 뿐만 아니라, 중국과학기술협회 전자정보 전문가 데이터베이스 회원이며, 화창북(華康北)의 상업 연구 전문가이기도 합니다. 그는 과거 국제 부동산 상장 기업의 CEO를 역임했으며, 선전 슬라코마이크로 반도체(Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd.)와 선전(Shenzhen) 등 여러 기업에 투자하고 경영해 왔습니다. Kinghelm (주)일렉트로닉스는 "슬코르"와 "를 구축하고 있습니다.Kinghelm" 브랜드. "Slkor"와 " 모두Kinghelm"슬코르는 국가 첨단 기술 기업으로, 수십 건의 발명 특허와 소프트웨어 저작권을 보유하고 있습니다. 또한, 슬코르는 중국에서 가장 빠르게 성장하는 반도체 기업 중 하나이며, "중국 반도체 산업의 선두 주자"가 되는 것을 비전으로 삼고 있습니다."

회사 Kinghelm 송스창은 BDS를 홍보하고, 베이더우 관련 지식을 보급하며, 베이더우 정보를 전파하기 위해 "베이더우 전문가"라는 이름의 위챗 공식 계정을 개설했습니다. 또한, BDS에 관한 대중 과학 기사를 직접 작성하여 위챗 공식 계정 "베이더우 전문가"에 게재하고 있습니다. 더불어, 웹사이트에도 "베이더우 전문가" 칼럼을 개설했습니다. Kinghelm (www.kinghelm.com.cn)은 루밍취안, 차오충, 쉬치펑, 쉬잉과 같은 북두 전문가들의 공적을 널리 알리고 북두시스템(BDS) 관련 전문 기술 자료를 제공하며 중국 북두 산업 발전을 도모하기 위해 만들어졌습니다. 또 다른 회사인 슬코르(Slkor) 역시 "SiC 전문가"라는 이름으로 위챗 공식 계정을 개설했습니다.

SLkor의 기업 문화 (https://www.slkoric.com)

중국 칭화대학교와 한국 연세대학교 출신의 기술 엘리트들이 모여 설립된 심천 슬코마이크로 반도체(Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd.)는 세계적인 수준의 3세대 SiC 전력 소자 기술을 보유하고 있으며, 신소재, 신기술, 신제품이라는 세 가지 요소를 바탕으로 성장해 왔습니다. 슬코의 제품은 다이오드 및 트라이오드, 전력 소자, 전력 관리 칩 등 세 가지 주요 IC 시리즈로 나뉩니다. 슬코는 단일 IP 설계 회사에서 설계, 연구 개발, 생산 및 판매 서비스를 아우르는 국가적 하이테크 기업으로 발전했으며, 현재 "슬코" 브랜드는 반도체 업계에서 높은 명성을 얻고 있습니다. 슬코 공식 웹사이트는 반도체 산업의 협력 발전을 위한 중요한 플랫폼으로 자리매김했으며, 슬코 제품 홍보 및 "슬코" 브랜드 알리기뿐 아니라 산업 기술 및 정보 교류, 아이디어 공유, 데이터 검색 등을 위한 플랫폼으로 활용되고 있습니다.

Slkor의 제품은 점점 더 풍부해지고 있으며, SiC 다이오드, SiC MOSFET, IGBT, 5세대 초고속 회복 전력 다이오드 등 산업 분야에 적용 가능하여 신에너지 자동차, 고급 장비, 통신 및 전력 장비, 태양광 및 의료 장비 등 이러한 분야의 고성능 제품 요구를 충족할 수 있습니다. 소비자용 제품으로는 고전압 및 저전압 MOS, SCR, 정류기 브리지, 쇼트키 다이오드, ESD 보호 다이오드, TVS 다이오드, 범용 다이오드 및 3극관, 전력 관리 IC, 홀 센서, 고속 광 커플러 등이 있으며, 이러한 제품은 스마트폰, 노트북, 지능형 로봇, 스마트 가전, IoT 및 IoV, LED 조명, XNUMXC 디지털 제품 등 다양한 분야에 널리 적용됩니다. Slkor는 고객에게 더욱 전문적이고 포괄적인 서비스를 제공하기 위해 더 많은 디지털 및 아날로그 IC 제품을 출시할 예정입니다.

슬코는 "정직, 발전, 끈기, 세심함"으로 이루어진 기업 문화를 중심으로 운영될 뿐만 아니라, "성실, 진보, 인내, 꼼꼼함"이라는 원칙을 고수합니다. 또한, 기업 윤리를 중시하고, 상호 발전과 윈윈 협력을 추구하며, "슬코" 브랜드 인지도와 명성을 꾸준히 높여 임직원, 고객, 그리고 사회에 가치를 창출합니다. 슬코는 기술 혁신과 안정성을 추구하고, 경영의 세부 사항에 주의를 기울이며, 품질의 우수성을 최우선으로 삼고, 시장 지향적이고 고객 만족을 결과로 삼아 확고한 의지와 지속 가능한 발전을 향해 나아가고 있습니다. "국내 대체"라는 동풍을 타고 반도체 산업과 국가 발전을 강화한다는 사명을 가지고, 슬코는 "국내 반도체 산업의 선두주자"가 되어 중국 반도체 산업의 강국으로 발돋움하고 중국 민족 부흥에 기여하고자 합니다.

송스창 씨는 오랫동안 전자정보업계에 종사해 왔습니다. 그는 화창베이를 연구하고 홍보하며, 화창베이의 더 나은 사업 환경 조성을 위해 끊임없이 노력하고 있습니다. 송 씨는 화창베이가 앞으로도 계속 발전하여 중국 개혁개방의 창이자 선전 경제 발전의 명함이 되기를 희망합니다.