Bagaimana Cara Mencapai Pertumbuhan 100% di Tahun 2023? Slkor Song Shiqiang Memberitahukan Kata Sandinya (Bagian 2)

Dalam beberapa tahun terakhir, ekonomi Tiongkok telah menghadapi banyak masalah, tetapi di tengah latar belakang ini, Kinghelm Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) dan Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) masih mempertahankan pertumbuhan berkelanjutan 100% pada tahun 2022 dan 2023, pada dasarnya menyelesaikan tujuan awal—mencapai penjualan tahunan sebesar 100 juta yuan! Ini memenuhi standar keuangan dasar papan ChiNext untuk perusahaan yang terdaftar, dan kami masih bekerja keras dan terus berupaya mencapai tujuan STAR Market. Apakah ada rahasia di balik ini? Saya, Song Shiqiang, akan memberi tahu Anda jawabannya! Saya akan menjelaskannya dari beberapa aspek: memahami nilai inti industri, operasi internal perusahaan yang kuat, inovasi mikro hingga inovasi sistematis dari atas ke bawah, dan memperlakukan involusi domestik dan luar negeri di industri komponen elektronik sebagai perang yang harus diperjuangkan!

Song Shiqiang berbicara di ECAS Asosiasi Industri Informasi Tiongkok.

Dalam lingkungan bisnis yang sangat kompetitif saat ini, KinghelmSlkor telah mencapai hasil yang luar biasa dengan serangkaian taktik sukses yang lengkap. Sekarang, dengan memilih dua belas poin kunci dalam empat modul utama, kami telah merangkum pengalaman sukses dari pengembangan berkecepatan tinggi bertahap kami untuk dibagikan kepada semua orang. Dalam Bagaimana Mencapai Pertumbuhan 100% di Tahun 2023? Slkor Song Shiqiang Memberitahu Anda Kata Sandinya (Bagian 1), tiga sub-poin—kontrol independen, kepemimpinan rantai pasokan, dan kekuatan penetapan harga—telah dibagikan. Selanjutnya, saya akan menggunakan tiga sub-poin—inovasi berkelanjutan, teknologi dan produk, serta manajemen internal—untuk menjelaskan kekuatan pendorong di balik Slkor kami.KinghelmPertumbuhan 100% untuk referensi semua orang.

Poin utama kedua dari Skkor/KinghelmPertumbuhan 100% adalah kekuatan pendorong pertumbuhan. Bagaimana kita memastikan pertumbuhan berkecepatan tinggi perusahaan yang berkelanjutan? Kami telah merangkum tiga poin berikut. Pertama, inovasi berkelanjutan. Inovasi mencakup inovasi mikro. Misalnya, Slkor/Kinghelm Perusahaan saat ini memiliki beberapa ratus karyawan. Jika setiap orang menyumbangkan satu ide baru setiap hari untuk meningkatkan pekerjaan dan teknologi, meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan mengurangi kerugian, perusahaan akan menjadi semakin baik dan lebih kompetitif daripada pesaing lainnya. Kedua, Slkor/Kinghelm Slkor Semiconductor terus berinovasi dalam teknologi dan menerapkan teknologi baru ini pada produk-produk perusahaan, meluncurkan produk-produk baru. Hal ini membuat kami berkembang lebih cepat daripada pesaing, dan pada saat yang sama memberi kami kekuatan dan pengaruh yang lebih besar dalam wacana industri, menghubungkan kami dengan pelanggan berkualitas tinggi. Pada saat yang sama, keuntungan produk kami pun lebih tinggi. Teknologi pengemasan modul IGBT inovatif Slkor Semiconductor telah membawa produk-produk baru ke margin laba kotor 50%, memberi kami keuntungan ekonomi yang baik. Kemudian kami memiliki dana untuk terus berinvestasi dalam R&D teknologi dan produk baru, yang akan membawa babak pertumbuhan baru.

Profesor Zhang Wujun, konsultan teknis dari Kinghelm, memberikan pelatihan produk untuk tim perdagangan luar negeri.

Kekuatan pendorong kedua yang membuat kami terus berkembang dengan kecepatan tinggi adalah teknologi, produk, dan merek. Teknologi adalah salah satu Kinghelmdaya saing inti. Kinghelm Slkor selalu berbasis pada teknologi gelombang mikro dan frekuensi radio. Pada awalnya, perusahaan ini membuat konektor antena Beidou/GPS dan produk plug-in. Kemudian, berdasarkan teknologi terkait, perusahaan ini mengembangkan lebih lanjut konektor sinyal dan produk transmisi nirkabel untuk sinyal kecil, menjadi serangkaian produk yang menyediakan layanan kepada pelanggan. Inovasi-inovasi ini sebenarnya merupakan penggalian dan penerapan mendalam dari teknologi sebelumnya, yaitu, setelah memahami teknologi secara menyeluruh, berbagi dan memperluas atau menggabungkan teknologi sebelumnya. Perusahaan dapat terus meluncurkan produk baru dan memasuki pasar baru. Ini adalah teknologi yang melayani produk. Sebaliknya, penjualan produk yang baik memungkinkan perusahaan untuk memperoleh keuntungan yang baik, yang kemudian diinvestasikan kembali dalam R&D teknologi untuk membentuk siklus yang baik. Merek merupakan dukungan penting bagi perkembangan Slkor.Kinghelm.

Kami selalu berkomitmen untuk membangun visibilitas, reputasi, dan pengaruh dari Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) dan merek Slkor (www.slkoric.com), serta secara aktif melakukan promosi merek dan publisitas pasar. Dengan cara ini, ketika tenaga penjualan menjelaskan perusahaan dan merek kami kepada pelanggan dan mempromosikan produk baru, mereka mendapatkan hasil dua kali lipat dengan setengah usaha. Alasan mengapa Slkor/Kinghelm Kemampuan untuk mempertahankan perkembangan pesat tidak terlepas dari tiga kekuatan pendorong yaitu teknologi, produk, dan merek. Inilah alasan lain mengapa kami mampu berkembang.

Perlu ditambahkan bahwa Kinghelm dan Slkor juga memiliki kemampuan penting yang disebut kemampuan rekayasa pengetahuan. Artinya, selama lebih dari dua puluh tahun terakhir, kemampuan perusahaan untuk mengelola pengetahuan yang telah terakumulasi, mendorong iterasi, menggerakkan R&D produk baru, dan mendorong perkembangan perusahaan—untuk meringkas, mengatur, mengeksternalisasi, dan kemudian memperkuat hal-hal yang tidak dapat dilihat dengan mata, dan kemudian membentuk standardisasi dan proses, sehingga kekuatan lunak perusahaan dapat diubah menjadi kekuatan keras, dan perusahaan akan menjadi lebih kuat!

Selain berprestasi baik dalam bidang teknologi, produk, serta publisitas dan promosi, Slkor dan Kinghelm juga memiliki kemampuan yang paling ampuh, yaitu kemampuan organisasi dan sistem. Banyak perusahaan yang tidak menyadari hal ini.

Beberapa perusahaan terlalu fokus pada merek, dan beberapa terlalu fokus pada pengembangan teknologi, tetapi hal ini hanya dapat membawa kesuksesan jangka pendek. Setelah berkembang hingga tingkat tertentu, mereka kekurangan kekuatan lanjutan dan tidak dapat terus tumbuh. Misalnya, saat ini ada begitu banyak perusahaan katering. Makanan Cina dikonsumsi di seluruh dunia, tetapi hanya KFC dan McDonald's di Amerika Serikat yang dapat membuka gerai cabang secara global. Mengapa? Pada akhirnya, ini adalah masalah sistem organisasi dan manajemen internal. Setelah melakukan pekerjaan yang baik dalam pengembangan merek dan teknologi, Slkor/Kinghelm juga perlu memperkuat manajemen internal. Slkor/Kinghelm memiliki sistem organisasi yang kuat, secara rasional menggunakan perangkat lunak kerja seperti DingTalk dan Landray OA, mendefinisikan dengan jelas tanggung jawab dan wewenang setiap departemen, membangun mekanisme komunikasi dan kolaborasi yang efisien, dan struktur organisasi yang teratur memberikan fondasi yang stabil bagi perusahaan. Perusahaan juga telah mencapai prosesisasi yang efisien dan ringkas serta meningkatkan efisiensi. Selain itu, kami juga telah melakukan pekerjaan yang sangat baik dalam hal hukum dan pengendalian risiko, mendampingi personel bisnis lini depan dan menghindari risiko. Sebagai tambahan, Slkor/Kinghelm Slkor memberikan perhatian penting pada pelatihan karyawan dan sumber daya manusia, serta secara tegas mendukung dukungan logistik seperti pelatihan personel, penggalian sumber daya talenta, dan peningkatan kemampuan karyawan. Langkah-langkah ini bersama-sama membangun sistem yang lengkap dan mencapai perkembangan yang stabil dan komprehensif. Dapat dikatakan bahwa Slkor dan KinghelmPertumbuhan lebih dari 100% pada tahun 2023 didukung oleh serangkaian taktik dan sistem yang lengkap.

Song Shiqiang, Manajer Umum Kinghelm/Slkor.

Profil Lagu Shiqiang:

Bapak Song Shiqiang adalah Manajer Umum Slkor Semiconductor dan Kinghelm Song Shiqiang, seorang ahli elektronika, anggota basis data ahli Institut Elektronika Tiongkok, pakar riset Shenzhen Huaqiangbei, serta kolumnis dan penulis sains populer, memulai karirnya sebagai tenaga teknis tingkat bawah, pernah menjabat sebagai CEO perusahaan real estat internasional yang terdaftar di bursa saham, memiliki pengalaman yang kaya dalam manajemen teknis dan operasional bisnis, menggabungkan teori ekonomi makro dengan manajemen bisnis nyata, dan memimpin perkembangan pesat perusahaan!

Perusahaan Semikonduktor Slkor dan Kinghelm Perusahaan elektronik yang diinvestasikan oleh Bapak Song Shiqiang berkantor pusat di Shenzhen, Tiongkok, dan keduanya merupakan perusahaan teknologi tinggi nasional. Slkor (www.slkoric.com) dan Kinghelm Merek (www.kinghelm.net) menikmati visibilitas dan reputasi internasional, dan pangsa pasarnya secara bertahap meluas. Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. berfokus pada material baru, proses baru, dan penelitian & pengembangan produk baru. Tim teknisnya berasal dari Universitas Yonsei di Korea dan Universitas Tsinghua, dan menguasai teknologi MOSFET silikon karbida terkemuka internasional. Slkor telah berkembang dari perusahaan desain FABLESS menjadi perusahaan yang mengintegrasikan desain dan penelitian & pengembangan, produksi dan manufaktur, penjualan produk, dan layanan teknis. Perusahaan ini merupakan anggota "Kamar Dagang Elektronik Shenzhen".