Come raggiungere una crescita del 100% nel 2023? Slkor Song Shiqiang vi svela il segreto (Parte 2)

Negli ultimi anni, l'economia cinese ha incontrato molti problemi, ma in questo contesto, Kinghelm Slkor Electronics (www.kinghelm.net) e Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) hanno mantenuto una crescita continua del 100% nel 2022 e nel 2023, raggiungendo di fatto l'obiettivo preliminare: un fatturato annuo di 100 milioni di yuan! Questo soddisfa i requisiti finanziari di base del mercato ChiNext per le società quotate, e continuiamo a lavorare sodo e a impegnarci costantemente per raggiungere l'obiettivo dello STAR Market. C'è un segreto dietro tutto questo? Io, Song Shiqiang, ve lo svelerò! Lo spiegherò da diversi punti di vista: comprendere il valore fondamentale del settore, una solida struttura operativa interna, dall'innovazione a livello micro all'innovazione sistematica dall'alto verso il basso, e affrontare la rivoluzione nazionale e internazionale nel settore dei componenti elettronici come una vera e propria battaglia!

Song Shiqiang interviene all'ECAS dell'Associazione cinese dell'industria dell'informazione.

Nell'attuale contesto aziendale altamente competitivo, Kinghelm/Slkor ha ottenuto risultati notevoli grazie a una serie completa di tattiche di successo. Ora, selezionando dodici punti chiave in quattro moduli principali, abbiamo riassunto l'esperienza di successo del nostro sviluppo ad alta velocità a fasi per condividerla con tutti. In Come raggiungere una crescita del 100% nel 2023? Slkor Song Shiqiang ti svela la password (Parte 1), sono già stati condivisi tre sotto-punti: controllabilità indipendente, leadership di catena e potere di determinazione dei prezzi. Successivamente, utilizzerò tre sotto-punti: innovazione continua, tecnologia e prodotti e gestione interna, per spiegare le forze trainanti del nostro Slkor/KinghelmUna crescita del 100% a titolo di riferimento per tutti.

Il secondo punto principale di Slkor/KinghelmLa crescita del 100% è la forza trainante della crescita. Come garantiamo una crescita sostenuta e ad alta velocità dell'azienda? Abbiamo riassunto i seguenti tre punti. Primo, l'innovazione continua. L'innovazione include la micro-innovazione. Ad esempio, il nostro Slkor/Kinghelm L'azienda ora conta diverse centinaia di persone. Se ogni persona contribuisce con una nuova idea ogni giorno per migliorare il lavoro e la tecnologia, aumentare l'efficienza, ridurre i costi e ridurre le perdite, l'azienda migliorerà sempre di più e sarà più competitiva rispetto agli altri concorrenti. In secondo luogo, Slkor/Kinghelm Slkor Semiconductor ha costantemente innovato nel campo tecnologico, applicando queste nuove tecnologie ai propri prodotti e lanciando sul mercato nuovi articoli. Questo ci ha permesso di crescere più rapidamente rispetto ai nostri concorrenti e, allo stesso tempo, ci ha conferito maggiore peso e influenza nel settore, mettendoci in contatto con clienti di alto livello. Di conseguenza, i nostri profitti sono aumentati. La tecnologia innovativa di packaging dei moduli IGBT di Slkor Semiconductor ha portato i nuovi prodotti a raggiungere un margine di profitto lordo del 50%, generando ottimi risultati economici. Questo ci consente di continuare a investire in ricerca e sviluppo di nuove tecnologie e nuovi prodotti, dando il via a una nuova fase di crescita.

Il professor Zhang Wujun, consulente tecnico di Kinghelm, fornendo formazione sui prodotti al team del commercio estero.

La seconda forza trainante che ci permette di svilupparci ad alta velocità è la tecnologia, i prodotti e il marchio. La tecnologia è una delle Kinghelmla competitività fondamentale. Kinghelm Si è sempre basata sulla tecnologia a microonde e a radiofrequenza. Inizialmente, produceva connettori per antenne Beidou/GPS e prodotti plug-in. Successivamente, sulla base di tecnologie correlate, ha ulteriormente sviluppato connettori di segnale e prodotti per la trasmissione wireless di segnali deboli, diventando una serie che fornisce servizi ai clienti. Queste innovazioni rappresentano in realtà un'approfondita analisi e applicazione di tecnologie preesistenti, ovvero, dopo aver compreso a fondo la tecnologia, la condivisione e l'espansione o la combinazione di tecnologie precedenti. L'azienda può lanciare continuamente nuovi prodotti ed entrare in nuovi mercati. Questa è la tecnologia al servizio dei prodotti. Viceversa, le buone vendite dei prodotti consentono all'azienda di ottenere buoni profitti, che vengono poi reinvestiti in ricerca e sviluppo tecnologico per formare un circolo virtuoso. Il marchio è un supporto importante per lo sviluppo di Slkor/Kinghelm.

Ci siamo sempre impegnati a costruire la visibilità, la reputazione e l'influenza del Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) e i marchi Slkor (www.slkoric.com), e svolgendo attivamente la promozione del marchio e la pubblicità di mercato. In questo modo, quando i venditori spiegano la nostra azienda e il nostro marchio ai clienti e promuovono i nuovi prodotti, ottengono il doppio del risultato con la metà dello sforzo. Il motivo per cui Slkor/Kinghelm La capacità di mantenere uno sviluppo rapido è inseparabile dalle tre forze trainanti della tecnologia, dei prodotti e del marchio. Questo è un altro motivo per cui siamo stati in grado di svilupparci.

Va aggiunto che Kinghelm Slkor possiede inoltre un'importante capacità chiamata capacità di ingegneria della conoscenza. Ovvero, negli ultimi vent'anni e oltre, l'azienda è stata in grado di gestire la conoscenza accumulata, promuovere l'iterazione, guidare la ricerca e lo sviluppo di nuovi prodotti e favorire lo sviluppo aziendale – riassumendo, organizzando, esternalizzando e poi consolidando ciò che non è visibile a occhio nudo, per poi standardizzare e processare, in modo che il soft power dell'azienda si trasformasse in hard power e l'azienda diventasse più forte!

Oltre a fare un buon lavoro in tecnologia, prodotti, pubblicità e promozione, Slkor e Kinghelm Possiedono inoltre la capacità più potente, ovvero la capacità organizzativa e di sistema. Molte aziende non riescono a comprenderlo.

Alcune aziende si concentrano troppo sul marchio, altre troppo sullo sviluppo tecnologico, ma questi possono portare solo a successi a breve termine. Dopo essersi sviluppate a un certo punto, mancano della forza necessaria per proseguire nella crescita. Ad esempio, ci sono tantissime aziende di catering al giorno d'oggi. Il cibo cinese è consumato in tutto il mondo, ma solo KFC e McDonald's negli Stati Uniti riescono ad aprire catene di ristoranti a livello globale. Perché? In definitiva, è un problema di sistema organizzativo e gestione interna. Dopo aver fatto un buon lavoro nello sviluppo del marchio e della tecnologia, Slkor/Kinghelm È inoltre necessario rafforzare notevolmente la gestione interna. Slkor/Kinghelm possiede un solido sistema organizzativo, utilizza razionalmente software di lavoro come DingTalk e Landray OA, definisce chiaramente le responsabilità e l'autorità di ciascun dipartimento, stabilisce un meccanismo di comunicazione e collaborazione efficiente e una struttura organizzativa ordinata fornisce una base stabile per l'azienda. Ha inoltre raggiunto una processazione efficiente e concisa e migliorato l'efficienza. Inoltre, abbiamo anche svolto un lavoro eccellente in materia di affari legali e controllo dei rischi, accompagnando il personale commerciale in prima linea ed evitando i rischi. Inoltre, Slkor/Kinghelm attribuisce importanza alla formazione dei dipendenti e alle risorse umane, afferrando saldamente il supporto logistico come la formazione del personale, l'estrazione di risorse di talento e il miglioramento delle capacità dei dipendenti. Queste misure insieme costruiscono un sistema completo e raggiungono uno sviluppo stabile e completo. Si può dire che Slkor e KinghelmLa crescita di oltre il 100% registrata nel 2023 è supportata da un insieme completo di tattiche e da un sistema completo.

Song Shiqiang, direttore generale di Kinghelm/Scorza.

Profilo di Song Shiqiang:

Il signor Song Shiqiang è il direttore generale di Slkor Semiconductor e Kinghelm Song Shiqiang, esperto di elettronica, membro del database di esperti dell'Istituto cinese di elettronica, ricercatore presso Shenzhen Huaqiangbei, editorialista e divulgatore scientifico, ha iniziato la sua carriera come tecnico di base, è diventato CEO di una società immobiliare internazionale quotata in borsa, vanta una vasta esperienza nella gestione tecnica e nelle operazioni commerciali, combina la teoria macroeconomica con la gestione aziendale pratica e ha guidato la rapida crescita dell'azienda!

Il semiconduttore Slkor e Kinghelm Le aziende di elettronica in cui ha investito il signor Song Shiqiang hanno sede a Shenzhen, in Cina, e sono entrambe imprese nazionali ad alta tecnologia. La Slkor (www.slkoric.com) e Kinghelm I marchi (www.kinghelm.net) godono di visibilità e reputazione a livello internazionale e la loro quota di mercato è in graduale espansione. Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. si concentra sulla ricerca e sviluppo di nuovi materiali, nuovi processi e nuovi prodotti. Il suo team tecnico proviene dall'Università Yonsei in Corea e dall'Università Tsinghua e padroneggia la tecnologia MOSFET al carburo di silicio leader a livello internazionale. Slkor si è evoluta da azienda di progettazione FABLESS a un'azienda che integra progettazione e ricerca e sviluppo, produzione e fabbricazione, vendita di prodotti e servizi tecnici. È membro della "Camera di Commercio Elettronica di Shenzhen".