Как добиться 100% роста в 2023 году? Слкор Сун Шицян раскрывает секрет (Часть 2)

В последние годы экономика Китая столкнулась со многими трудностями, но на этом фоне... Kinghelm Электронные компании (www.kinghelm.net) и полупроводниковые компании Slkor (www.slkoric.com) продолжали демонстрировать 100%-ный рост в 2022 и 2023 годах, практически достигнув предварительной цели — годовой выручки в 100 миллионов юаней! Это соответствует базовым финансовым стандартам биржи ChiNext для компаний, котирующихся на бирже, и мы продолжаем усердно работать и постоянно стремимся к достижению цели на рынке STAR. Есть ли в этом какой-то секрет? Я, Сун Шицян, расскажу вам ответ! Я объясню это с нескольких сторон: понимание основных ценностей отрасли, сильная внутренняя операционная деятельность компании, переход от микроинноваций к системным инновациям сверху донизу, а также отношение к внутренней и внешней конкуренции в индустрии электронных компонентов как к настоящей войне!

Сун Шицян выступает на Европейской конференции по информационному менеджменту Китайской ассоциации индустрии.

В сегодняшней высококонкурентной деловой среде, KinghelmКомпания Slkor добилась замечательных результатов благодаря полному набору успешных тактических приемов. Теперь, выбрав двенадцать ключевых пунктов в четырех основных модулях, мы обобщили успешный опыт нашего поэтапного высокоскоростного развития, чтобы поделиться им со всеми. В статье «Как добиться 100% роста в 2023 году? Slkor: Сун Шицян раскрывает вам секрет (Часть 1)» уже были рассмотрены три подпункта — независимая управляемость, лидерство в цепочке поставок и ценовая власть. Далее я использую три подпункта — непрерывные инновации, технологии и продукты, а также внутреннее управление — чтобы объяснить движущие силы, стоящие за успехом Slkor.KinghelmРост на 100% — для всеобщего сведения.

Второй важный пункт Слкора/Kinghelm100%-ный рост компании является движущей силой роста. Как мы можем обеспечить устойчивый высокоскоростной рост компании? Мы выделили следующие три пункта. Во-первых, непрерывные инновации. Инновации включают в себя микроинновации. Например, наша компания Slkor/Kinghelm В настоящее время в компании работает несколько сотен человек. Если каждый сотрудник будет ежедневно вносить одну новую идею по улучшению работы и технологий, повышению эффективности, снижению затрат и сокращению убытков, компания будет постоянно совершенствоваться и станет более конкурентоспособной, чем другие конкуренты. Во-вторых, Slkor/Kinghelm Компания постоянно внедряет технологические инновации и применяет эти новые технологии в своей продукции, выпуская новые продукты. Это позволило нам развиваться быстрее, чем конкуренты, и одновременно усилило наше влияние в отрасли, обеспечив связи с высококачественными клиентами. В результате, прибыль от нашей продукции также выросла. Технологически инновационная технология упаковки IGBT-модулей Slkor Semiconductor позволила нам достичь валовой прибыли в 50% от продаж новых продуктов, что принесло нам значительную экономическую выгоду. Таким образом, у нас появились средства для дальнейших инвестиций в исследования и разработки новых технологий и продуктов, что обеспечит новый виток роста.

Профессор Чжан Уцзюнь, технический консультант Kinghelm, обеспечивая обучение по продукции для команды, занимающейся внешней торговлей.

Вторая движущая сила, обеспечивающая наше стремительное развитие, — это технологии, продукты и бренды. Технологии являются одной из Kinghelmключевое конкурентное преимущество компании. Kinghelm Компания всегда основывалась на микроволновых и радиочастотных технологиях. Вначале она производила разъемы и встраиваемые антенны для Beidou/GPS. Позже, на основе смежных технологий, она разработала сигнальные разъемы и беспроводные устройства для передачи слабых сигналов, создав серию продуктов, предоставляющих клиентам услуги. Эти инновации представляют собой глубокое изучение и применение ранее разработанных технологий, то есть, после тщательного понимания технологии, ее совместное использование, расширение или объединение. Компания может постоянно выпускать новые продукты и выходить на новые рынки. Это технология, служащая продукту. И наоборот, хорошие продажи продукции позволяют компании получать высокую прибыль, которая затем реинвестируется в исследования и разработки в области технологий, формируя замкнутый цикл. Бренд является важной опорой для развития Slkor/Kinghelm.

Мы всегда стремились к повышению узнаваемости, репутации и влияния компании. Kinghelm Мы активно занимаемся продвижением брендов (www.kinghelm.com.cn) и Slkor (www.slkoric.com), а также проводим маркетинговые кампании и рекламную работу. Таким образом, когда продавцы рассказывают клиентам о нашей компании и бренде и продвигают новые продукты, они получают вдвое больший результат при вдвое меньших усилиях. Именно поэтому Slkor/Kinghelm Способность поддерживать высокие темпы развития неразрывно связана с тремя движущими силами: технологиями, продуктами и брендом. Это еще одна причина, по которой нам удалось развиваться.

Следует добавить, что Kinghelm Компания Slkor также обладает важной компетенцией, называемой инженерией знаний. Это означает, что за последние двадцать с лишним лет компания научилась управлять накопленными знаниями, стимулировать итерации, руководить исследованиями и разработками новых продуктов и способствовать развитию компании — обобщать, систематизировать, представлять вовне и затем закреплять невидимое, стандартизировать и упорядочивать информацию, благодаря чему мягкая сила компании трансформируется в жесткую, и компания становится сильнее!

Помимо отличной работы в области технологий, продукции, рекламы и продвижения, компания Slkor и Kinghelm Кроме того, компания обладает самым мощным потенциалом — организационными и системными возможностями. Многие компании не понимают этого.

Некоторые компании слишком много внимания уделяют бренду, а другие — развитию технологий, но это приносит лишь краткосрочный успех. Достигнув определенного уровня развития, они теряют потенциал для дальнейшего роста и не могут развиваться дальше. Например, сейчас существует множество кейтеринговых компаний. Китайская еда популярна во всем мире, но только KFC и McDonald's в США могут открыть сети ресторанов по всему миру. Почему? В конечном итоге, это проблема организационной системы и внутреннего управления. После успешной работы над развитием бренда и технологий, Slkor/Kinghelm Также необходимо значительно усилить внутреннее управление. Slkor/Kinghelm Компания обладает сильной организационной системой, рационально использует программное обеспечение для работы, такое как DingTalk и Landray OA, четко определяет обязанности и полномочия каждого отдела, создает эффективный механизм коммуникации и сотрудничества, а упорядоченная организационная структура обеспечивает стабильную основу для компании. Также достигнута эффективная и четкая процессизация и повышена производительность. Кроме того, мы отлично справляемся с юридическими вопросами и контролем рисков, оказывая поддержку сотрудникам, работающим непосредственно с клиентами, и предотвращая риски. В дополнение к этому, Slkor/Kinghelm Компания придает большое значение обучению сотрудников и управлению человеческими ресурсами, твердо опираясь на материально-техническую поддержку, такую ​​как подготовка персонала, поиск талантов и повышение квалификации сотрудников. Эти меры в совокупности создают целостную систему и обеспечивают устойчивое и всестороннее развитие. Можно сказать, что Slkor и KinghelmРост компании более чем на 100% в 2023 году обеспечивается полным набором тактических приемов и целостной системой.

Сун Шицян, генеральный директор Kinghelm/Слкор.

Профиль Сун Шицяна:

Г-н Сун Шицян является генеральным директором компании Slkor Semiconductor и Kinghelm Сун Шицян, специалист в области электроники, член экспертной базы Китайского института электроники, научный сотрудник исследовательского центра Хуацянбэй в Шэньчжэне, колумнист и популяризатор науки, начинал свою карьеру как специалист в технической сфере, занимал должность генерального директора международной компании, занимающейся недвижимостью, имеет богатый опыт в техническом управлении и ведении бизнеса, сочетает макроэкономическую теорию с реальным управлением бизнесом и руководит стремительным развитием компании!

Полупроводниковая компания Slkor и Kinghelm Электронные компании, в которые инвестировал г-н Сун Шицян, имеют штаб-квартиры в Шэньчжэне, Китай, и обе являются национальными высокотехнологичными предприятиями. Slkor (www.slkoric.com) и Kinghelm Бренды (www.kinghelm.net) пользуются международной известностью и репутацией, а их рыночная доля постепенно расширяется. Компания Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. специализируется на исследованиях и разработках новых материалов, новых процессов и новых продуктов. Ее техническая команда состоит из специалистов из Университета Ёнсе в Корее и Университета Цинхуа, и компания владеет передовой в мире технологией MOSFET на основе карбида кремния. Slkor прошла путь от компании, занимающейся проектированием по принципу FABLESS, до компании, интегрирующей проектирование и исследования и разработки, производство и изготовление, продажи продукции и техническое обслуживание. Она является членом «Шэньчжэньской электронной торговой палаты».