2023年に100%の成長を達成するには？Slkor Song Shiqiangがパスワードを伝授（パート2）

近年、中国経済は多くの困難に直面してきたが、こうした背景のもと、 Kinghelm 電子部品（www.kinghelm.net）とSlkor Semiconductor（www.slkoric.com）は、2022年と2023年も100%の連続成長を維持し、年間売上高100億元達成という予備目標をほぼ達成しました。これはChiNext市場の上場企業の基本財務基準を満たしており、STAR市場への上場という目標に向けて引き続き努力を続けています。これには何か秘訣があるのでしょうか？私、宋世強がその答えをお教えします！業界のコアバリューの把握、強力な社内運営、トップからボトムまでのマイクロイノベーションからシステムイノベーション、そして電子部品業界における国内外の逆行を戦うべき戦争と捉えることなど、いくつかの側面から説明します。

宋世強氏が中国情報産業協会のECASで講演を行った。

今日の競争の激しいビジネス環境において、 KinghelmSlkorは、一連の成功戦略によって目覚ましい成果を上げてきました。今回、4つの主要モジュールから12の重要なポイントを選定し、段階的な高速開発の成功経験をまとめ、皆様と共有いたします。「2023年に100%の成長を達成するには？Slkorの宋世強が教える秘訣（パート1）」では、独立した制御性、チェーンリーダーシップ、価格決定力という3つのサブポイントを既に共有しました。次に、継続的なイノベーション、技術と製品、内部管理という3つのサブポイントを用いて、Slkorの成長の原動力について説明します。Kinghelm皆さんの参考までに、100%の成長率を示します。

Slkor/の2番目の主要なポイントKinghelmの100%成長は成長の原動力です。どのようにして会社の持続的な高速成長を確保するのでしょうか？以下の3つのポイントをまとめました。第一に、継続的なイノベーションです。イノベーションにはマイクロイノベーションも含まれます。例えば、当社のSlkor/Kinghelm 現在、同社には数百人の従業員がいます。従業員一人ひとりが毎日、業務と技術の改善、効率の向上、コスト削減、損失削減のための新しいアイデアを一つずつ提供すれば、同社はますます良くなり、他の同業他社よりも競争力が高まるでしょう。第二に、Slkor/Kinghelm 当社は継続的に技術革新に取り組み、これらの新技術を自社製品に適用し、新製品を発売してきました。これにより、競合他社よりも速いペースで成長を遂げ、同時に業界における発言力と影響力を高め、質の高い顧客とのつながりを築くことができました。その結果、製品の利益率も向上しました。Slkor Semiconductorの革新的なIGBTモジュールパッケージング技術は、新製品の粗利益率を50%にまで高め、当社に大きな経済的利益をもたらしました。これにより、新たな技術や新製品の研究開発に継続的に投資する資金を確保でき、新たな成長の波に乗ることができます。

張武軍教授、技術顧問 Kinghelm海外貿易チーム向けに製品研修を提供する。

我々が高速で発展し続けるための2つ目の原動力は、技術、製品、そしてブランドです。技術は、 Kinghelmの中核的な競争力。 Kinghelm 常にマイクロ波と無線周波数技術を基盤としてきました。当初は、北斗/GPSアンテナコネクタとプラグイン製品を製造していました。その後、関連技術を基に、さらに信号コネクタと微小信号用無線伝送製品を開発し、顧客にサービスを提供するシリーズとなりました。これらのイノベーションは、実際には以前の技術を深く掘り下げて応用したものであり、つまり、技術を徹底的に理解した後、以前の技術を共有、拡張、または組み合わせたものです。当社は継続的に新製品を発売し、新しい市場に参入することができます。これは、技術が製品に奉仕するものです。逆に、製品の好調な販売は、会社に良好な利益をもたらし、それが技術研究開発に再投資され、好循環を形成します。ブランドは、Slkor/の発展にとって重要な支えです。Kinghelm.

私たちは常に、 Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) と Slkor (www.slkoric.com) ブランドを展開し、積極的にブランドプロモーションと市場広報活動を行っています。このように、営業担当者が顧客に当社とブランドを説明し、新製品を宣伝する際に、半分の労力で2倍の成果を得ることができます。Slkor/Kinghelm 高速な発展を維持できるのは、技術、製品、ブランドという3つの原動力と切り離せない関係にある。これもまた、私たちが発展を遂げてきた理由の一つである。

追加する必要があります Kinghelm Slkorには、知識工学能力と呼ばれる重要な能力もあります。それは、過去20年以上にわたり蓄積されてきた知識を管理し、反復を促進し、新製品の研究開発を推進し、企業の発展を促進する能力です。つまり、目に見えないものを要約、整理、外部化し、そして固め、標準化とプロセス化を形成することで、企業のソフトパワーをハードパワーに転換し、企業をより強くする能力です。

Slkorと Kinghelm また、最も強力な能力、すなわち組織力とシステム力も備えている。多くの企業はこの点に気づいていない。

ブランドに重点を置きすぎている企業もあれば、技術開発に重点を置きすぎている企業もありますが、これらは短期的な成功しかもたらしません。ある程度まで発展した後、フォローアップ力が不足し、成長を続けることができません。例えば、現在、多くの外食産業が存在します。中華料理は世界中で食べられていますが、米国ではKFCとマクドナルドだけがグローバルチェーン店を展開しています。なぜでしょうか？最終的には、組織システムと内部管理の問題です。ブランドと技術開発で優れた仕事をした後、Slkor/Kinghelm 内部管理を非常に強化する必要もある。Slkor/Kinghelm 強力な組織体制を持ち、DingTalkやLandray OAなどの業務ソフトウェアを合理的に活用し、各部門の責任と権限を明確に定義し、効率的なコミュニケーションとコラボレーションのメカニズムを確立し、整然とした組織構造が会社の安定した基盤を提供しています。また、効率的かつ簡潔なプロセス化を実現し、効率性を向上させています。さらに、法務とリスク管理においても優れた実績を上げており、最前線の営業担当者を護衛し、リスクを回避しています。加えて、Slkor/Kinghelm 従業員の研修と人材を重視し、人材育成、人材資源の発掘、従業員の能力向上などのロジスティクス支援をしっかりと確保しています。これらの施策が一体となって完全なシステムを構築し、安定した包括的な発展を実現しています。Slkorと Kinghelm2023年の100%を超える成長は、包括的な戦術と包括的なシステムによって支えられています。

宋世強氏、ゼネラルマネージャー Kinghelm/スコール。

宋世強のプロフィール：

ソン・シチアン氏はSlkor Semiconductorのゼネラルマネージャーであり、 Kinghelm 電子工学の専門家であり、中国電子学会の専門家データベースのメンバー、深セン華強北研究専門家、コラムニスト、科学普及ライターでもある宋世強氏は、現場の技術者からキャリアをスタートさせ、国際的な不動産上場企業のCEOを務め、技術管理と事業運営において豊富な経験を持ち、マクロ経済理論と実際の事業管理を融合させ、会社の急速な発展を牽引しています。

Slkor Semiconductor と Kinghelm 宋世強氏が投資した電子機器会社は、いずれも中国の深センに本社を置き、国家ハイテク企業である。Slkor（www.slkoric.com）と Kinghelm (www.kinghelm.net) ブランドは国際的な知名度と評判を誇り、市場シェアも徐々に拡大しています。深センSlkor Semiconductor Co., Ltd. は、新素材、新プロセス、新製品の研究開発に注力しています。同社の技術チームは韓国の延世大学と清華大学出身で、国際的に最先端の炭化ケイ素MOSFET技術を習得しています。Slkor は、ファブルレス設計会社から、設計と研究開発、生産と製造、製品販売、技術サービスを統合した企業へと発展しました。深セン電子商会の会員です。