2023年如何實現100%成長？宋世強告訴你秘訣（第一部分）

近年來，中國經濟遭遇許多困難，但正是在這樣的背景下， Kinghelm 2022年和2023年，金海姆電子（www.kinghelm.net）和斯柯半導體（www.slkoric.com）繼續維持100%的持續成長，基本完成了初步目標－年銷售額突破100億元人民幣！這達到了新創板上市公司的基本財務標準，我們仍在努力奮鬥，不斷朝科創板的目標邁進。這其中有什麼秘訣嗎？我，宋世強，來告訴你答案！我會從幾個方面來解釋：把握產業核心價值、強大的公司內部運作、從微創新到系統創新的自上而下推進，以及將國內外電子元件產業的內捲化視為一場硬仗來打！

宋世強在中國資訊產業協會ECAS會議上發表演說。

在當今競爭激烈的商業環境中， KinghelmSlkor憑藉著一套完整的成功策略取得了顯著的成果。現在，我們精選了四大模組中的十二個關鍵點，總結了分階段高速發展的成功經驗，與大家分享。在《如何實現2023年100%成長？ Slkor宋世強告訴你秘訣（第一部分）》中，我們已經分享了三個子點——獨立可控性、鏈領導地位和定價權。接下來，我將透過三個子點——持續創新、技術與產品以及內部管理——來闡述Slkor成功的驅動力。Kinghelm為方便大家參考，成長率達100%。

Slkor/的第二個要點是Kinghelm100% 的成長是公司發展的驅動力。我們如何確保公司持續快速成長？我們總結了以下三點。首先，持續創新。創新包括微創新。例如，我們的 Slkor/Kinghelm 公司現在有幾百名員工。如果每個人每天都能貢獻一個改進工作和技術、提高效率、降低成本和減少損失的新想法，公司就會越來越好，比其他同行更具競爭力。其次，Slkor/Kinghelm 公司持續進行技術創新，並將這些新技術應用於產品研發，並不斷推出新產品。這使我們發展速度超越同行，同時也提升了我們在業界的話語權和影響力，讓我們能夠接觸到更多優質客戶。因此，我們的產品利潤也更高。斯柯半導體（Slkor Semiconductor）的創新IGBT模組封裝技術使新產品的毛利率達到了50%，為我們帶來了可觀的經濟效益。由此，我們擁有了充足的資金，可以繼續投資於新技術和新產品的研發，從而開啟新一輪的成長。

張武軍教授，技術顧問 Kinghelm為外貿團隊提供產品培訓。

推動我們高速發展的第二個動力是科技、產品和品牌。技術是其中之一… Kinghelm核心競爭力。 Kinghelm 公司一直以來都以微波和射頻技術為基礎。起初，公司生產北斗/GPS天線連接器和插件產品。後來，在相關技術的基礎上，進一步開發了微訊號訊號連接器和無線傳輸產品，形成了一個為客戶提供服務的系列產品。這些創新實際上是對先前技術的深度挖掘和應用，即在充分理解技術的基礎上，共享、擴展或整合先前的技術。公司得以不斷推出新產品，進入新市場。這就是技術服務產品的模式。反過來，良好的產品銷售也使公司獲得豐厚的利潤，這些利潤又被重新投入技術研發中，形成良性循環。品牌是Slkor/發展的重要支撐。Kinghelm.

我們一直致力於提升公司的知名度、聲譽和影響力。 Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) 和 Slkor (www.slkoric.com) 品牌，並積極進行品牌推廣和市場宣傳。這樣，銷售人員在向客戶介紹公司和品牌以及推廣新產品時，就能事半功倍。 Slkor/Kinghelm 維持高速發展離不開科技、產品和品牌這三大驅動力。這也是我們能夠發展的另一個原因。

需要補充的是 Kinghelm 此外，Slkor還擁有一項重要的能力，即知識工程能力。也就是說，在過去的二十多年裡，公司有能力管理累積的知識，推動迭代，驅動新產品研發，促進公司發展——將那些肉眼看不見的東西進行總結、整理、外化、再固化，形成標準化和流程化，從而將公司的軟實力轉化為硬實力，使公司變得更加強大！

除了在科技、產品、宣傳推廣方面表現出色之外，Slkor 和 Kinghelm 同時，它們也擁有最強大的能力，即組織和系統能力。許多公司卻看不到這一點。

有些公司過於注重品牌建設，有些公司過於注重技術研發，但這只能帶來短期成功。發展到一定程度後，它們缺乏後續實力，無法持續成長。例如，現在餐飲公司很多，中餐風靡全球，但只有美國的肯德基和麥當勞才能在全球開設連鎖店。為什麼？歸根究底，這是組織體系和內部管理的問題。 Slkor/Kinghelm 還需要加強內部管理。 Slkor/Kinghelm 本公司擁有健全的組織體系，合理運用釘釘、蘭德瑞OA等辦公室軟體，明確劃分各部門的職責與權限，建立高效率的溝通協作機制，有序的組織架構為公司發展奠定了穩定的基礎。公司實現了高效精簡的流程化，提高了營運效率。此外，我們在法律事務和風險控制方面也做得非常出色，為第一線業務人員保駕護航，有效規避風險。另外，Slkor/Kinghelm 本公司重視員工訓練及人力資源，牢牢掌握人員訓練、人才資源挖掘、員工能力提升等後勤保障措施。這些措施共同建構了一套完整的體系，並實現了穩健且全面的發展。可以說，斯科爾和 Kinghelm2023 年超過 100% 的成長得益於一套完整的策略和一套完整的系統。

宋世強 總經理 Kinghelm/斯科爾。

宋世強簡介：

宋世強先生是斯科爾半導體公司的總經理， Kinghelm 宋世強，電子技術專家，中國電子學會專家庫成員，深圳華強北研究專家，專欄作家及科普作家。他從基層技術人員做起，曾擔任國際房地產上市企業CEO，擁有豐富的技術管理和業務運營經驗，將宏觀經濟理論與實際業務管理相結合，帶領公司實現了快速發展！

Slkor半導體和 Kinghelm 宋世強先生投資的兩家電子公司總部均位於中國深圳，均為國家高新技術企業。這兩家公司分別是Slkor（www.slkoric.com）和 Kinghelm （www.kinghelm.net）旗下品牌享有國際知名度與聲譽，市佔率正逐漸擴大。深圳市斯科爾半導體有限公司專注於新材料、新工藝和新產品的研發。其技術團隊來自韓國延世大學和清華大學，掌握國際領先的碳化矽MOSFET技術。斯科爾已從晶圓廠設計公司發展成為集設計研發、生產製造、產品銷售和技術服務於一體的綜合性企業，是深圳市電子商會會員單位。