Hoe realiseer je 100% groei in 2023? Slkor Song Shiqiang onthult het geheim (Deel 2)

De Chinese economie heeft de afgelopen jaren met veel problemen te kampen gehad, maar tegen deze achtergrond... Kinghelm Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) en Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) hebben in 2022 en 2023 een continue groei van 100% gerealiseerd en daarmee in principe de voorlopige doelstelling behaald: een jaaromzet van 100 miljoen yuan! Dit voldoet aan de financiële basisnormen van de ChiNext-beurs voor beursgenoteerde bedrijven, en we blijven hard werken en streven naar een notering op de STAR Market. Is er een geheim voor dit succes? Ik, Song Shiqiang, zal het u vertellen! Ik zal het vanuit verschillende perspectieven toelichten: het begrijpen van de kernwaarden van de sector, een sterke interne bedrijfsvoering, micro-innovatie en systematische innovatie van boven naar beneden, en het beschouwen van de concurrentiestrijd in de elektronica-industrie, zowel nationaal als internationaal, als een strijd die we moeten voeren!

Song Shiqiang spreekt op de ECAS-bijeenkomst van de Chinese informatie-industrieorganisatie.

In de huidige, zeer competitieve zakelijke omgeving, KinghelmSlkor heeft opmerkelijke resultaten behaald met een complete set succesvolle tactieken. Door twaalf kernpunten in vier belangrijke modules te selecteren, hebben we de succesvolle ervaring van onze gefaseerde, snelle ontwikkeling samengevat en delen we deze graag met iedereen. In "Hoe bereik je 100% groei in 2023? Slkor Song Shiqiang onthult het geheim" (deel 1) werden drie subpunten – onafhankelijke controle, ketenleiderschap en prijszettingsvermogen – al besproken. Vervolgens zal ik aan de hand van drie subpunten – continue innovatie, technologie en producten, en intern management – ​​de drijvende krachten achter onze Slkor-strategie toelichten.KinghelmTer referentie: een groei van 100%.

Het tweede belangrijke punt van Slkor/KinghelmDe groei van 100% is de drijvende kracht achter de groei. Hoe zorgen we ervoor dat het bedrijf deze snelle groei blijft volhouden? We hebben de volgende drie punten samengevat. Ten eerste, continue innovatie. Innovatie omvat ook micro-innovatie. Bijvoorbeeld onze Slkor/Kinghelm Het bedrijf telt nu enkele honderden mensen. Als elke persoon elke dag een nieuw idee aandraagt ​​om het werk en de technologie te verbeteren, de efficiëntie te verhogen, de kosten te verlagen en verliezen te beperken, zal het bedrijf steeds beter worden en concurrerender zijn dan andere bedrijven in dezelfde sector. Ten tweede, Slkor/Kinghelm Slkor Semiconductor heeft continu geïnnoviseerd op het gebied van technologie en deze nieuwe technologieën toegepast in de producten van het bedrijf, waardoor er steeds nieuwe producten op de markt komen. Dit heeft ons in staat gesteld sneller te groeien dan onze concurrenten en tegelijkertijd meer invloed en zeggenschap binnen de branche te verwerven, waardoor we in contact komen met hoogwaardige klanten. Tegelijkertijd zijn onze productwinsten daardoor hoger. De technologisch innovatieve verpakkingstechnologie voor IGBT-modules van Slkor Semiconductor heeft ervoor gezorgd dat nieuwe producten een brutowinstmarge van 50% behalen, wat ons goede economische voordelen oplevert. Hierdoor hebben we geld om te blijven investeren in onderzoek en ontwikkeling van nieuwe technologieën en producten, wat een nieuwe groeifase zal inluiden.

Professor Zhang Wujun, technisch adviseur van Kinghelm, waarbij producttrainingen worden verzorgd voor het team dat zich bezighoudt met buitenlandse handel.

De tweede drijvende kracht achter onze snelle ontwikkeling is technologie, producten en merk. Technologie is een van de Kinghelmde kerncompetentie van 's. Kinghelm Slkor is altijd gebaseerd geweest op microgolf- en radiofrequentietechnologie. Aanvankelijk produceerde het bedrijf Beidou/GPS-antenneconnectoren en plug-ins. Later ontwikkelde het, op basis van verwante technologieën, signaalconnectoren en draadloze transmissieproducten voor zeer zwakke signalen, waarmee het een reeks producten ontwikkelde die klanten van dienst zijn. Deze innovaties zijn in feite een diepgaande verkenning en toepassing van eerdere technologieën, dat wil zeggen: na een grondig begrip van de technologie, worden eerdere technologieën gedeeld, uitgebreid of gecombineerd. Het bedrijf kan continu nieuwe producten lanceren en nieuwe markten betreden. Dit zijn technologiegedreven producten. Omgekeerd zorgen goede productverkopen ervoor dat het bedrijf goede winsten behaalt, die vervolgens worden herinvesteerd in technologisch onderzoek en ontwikkeling, waardoor een positieve spiraal ontstaat. Het merk is een belangrijke steunpilaar voor de ontwikkeling van Slkor.Kinghelm.

Wij hebben ons altijd ingezet voor het vergroten van de zichtbaarheid, reputatie en invloed van de Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) en Slkor (www.slkoric.com) merken, en voeren actief merkpromotie en marketingcampagnes uit. Op deze manier behalen verkopers, wanneer ze ons bedrijf en merk aan klanten uitleggen en nieuwe producten promoten, twee keer zoveel resultaat met de helft van de inspanning. De reden waarom Slkor/Kinghelm Het kunnen handhaven van een snelle ontwikkeling is onlosmakelijk verbonden met de drie drijvende krachten: technologie, producten en merk. Dit is een van de redenen waarom we ons zo hebben kunnen ontwikkelen.

Er moet aan worden toegevoegd dat Kinghelm Slkor beschikt ook over een belangrijke competentie, namelijk kennisengineering. Dat wil zeggen, het vermogen van het bedrijf om de afgelopen twintig jaar de opgebouwde kennis te beheren, iteratie te bevorderen, de R&D van nieuwe producten aan te sturen en de bedrijfsontwikkeling te stimuleren – om zaken die niet direct zichtbaar zijn samen te vatten, te organiseren, te externaliseren en vervolgens te consolideren, en vervolgens te standaardiseren en te verwerken, zodat de soft power van het bedrijf kan worden omgezet in hard power en het bedrijf sterker wordt!

Naast het leveren van goed werk op het gebied van technologie, producten en publiciteit en promotie, blinkt Slkor ook uit in... Kinghelm Ze beschikken ook over de krachtigste troef, namelijk organisatorische en systeemcapaciteit. Veel bedrijven zien dit punt niet in.

Sommige bedrijven focussen te veel op hun merk, en andere te veel op technologische ontwikkeling, maar dit leidt slechts tot succes op de korte termijn. Na een bepaald niveau van ontwikkeling missen ze de kracht om door te groeien en kunnen ze niet verder groeien. Neem bijvoorbeeld de vele horecabedrijven. Chinees eten wordt overal ter wereld gegeten, maar alleen KFC en McDonald's in de Verenigde Staten hebben vestigingen wereldwijd. Hoe kan dat? Uiteindelijk komt het neer op een probleem met de organisatiestructuur en het interne management. Slkor/ heeft daarentegen wel goed werk geleverd op het gebied van merk- en technologieontwikkeling.Kinghelm Ook is het nodig om het interne management zeer sterk te maken. Slkor/Kinghelm Het bedrijf beschikt over een sterk organisatiesysteem, maakt rationeel gebruik van werksoftware zoals DingTalk en Landray OA, definieert duidelijk de verantwoordelijkheden en bevoegdheden van elke afdeling, heeft een efficiënt communicatie- en samenwerkingsmechanisme opgezet en een ordelijke organisatiestructuur vormt een stabiele basis voor het bedrijf. Daarnaast is er sprake van efficiënte en beknopte procesoptimalisatie en een verbeterde efficiëntie. Bovendien hebben we uitstekend werk verricht op het gebied van juridische zaken en risicobeheer, waarbij we medewerkers in de frontlinie begeleiden en risico's vermijden. Bovendien is Slkor/Kinghelm Slkor hecht veel belang aan de opleiding van medewerkers en personeelszaken, en zet stevig in op logistieke ondersteuning zoals personeelstraining, talentontwikkeling en het verbeteren van de vaardigheden van medewerkers. Deze maatregelen vormen samen een compleet systeem en zorgen voor een stabiele en alomvattende ontwikkeling. Men kan stellen dat Slkor en KinghelmDe groei van meer dan 100% in 2023 wordt ondersteund door een complete set tactieken en een compleet systeem.

Song Shiqiang, algemeen directeur van Kinghelm/Slkor.

Profiel van Song Shiqiang:

De heer Song Shiqiang is de algemeen directeur van Slkor Semiconductor en Kinghelm Song Shiqiang is een expert op het gebied van elektronica, lid van de expertdatabase van het Chinese Instituut voor Elektronica, onderzoeksexpert bij Shenzhen Huaqiangbei en columnist en populairwetenschappelijk auteur. Hij begon zijn carrière als technisch medewerker op lokaal niveau, was CEO van een internationaal beursgenoteerd vastgoedbedrijf, heeft ruime ervaring in technisch management en bedrijfsvoering, combineert macro-economische theorie met praktische bedrijfspraktijken en leidt het bedrijf in een razend tempo.

De Slkor Semiconductor en Kinghelm De elektronicabedrijven waarin de heer Song Shiqiang investeert, hebben hun hoofdkantoor in Shenzhen, China, en zijn beide nationale hightechbedrijven. Het gaat om Slkor (www.slkoric.com) en Kinghelm (www.kinghelm.net) merken genieten internationale zichtbaarheid en reputatie, en hun marktaandeel groeit gestaag. Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. richt zich op de R&D van nieuwe materialen, nieuwe processen en nieuwe producten. Het technische team is afkomstig van de Yonsei Universiteit in Korea en de Tsinghua Universiteit en beheerst de internationaal toonaangevende siliciumcarbide MOSFET-technologie. Slkor heeft zich ontwikkeld van een FABLESS-ontwerpbedrijf tot een bedrijf dat ontwerp en R&D, productie en fabricage, productverkoop en technische dienstverlening integreert. Het is lid van de "Shenzhen Electronic Chamber of Commerce".