Como alcançar um crescimento de 100% em 2023? Slkor Song Shiqiang revela a senha (Parte 2)

Nos últimos anos, a economia da China enfrentou muitos problemas, mas, nesse contexto, Kinghelm A Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) e a Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) mantiveram um crescimento contínuo de 100% em 2022 e 2023, praticamente atingindo a meta preliminar de vendas anuais de 100 milhões de yuans! Isso atende aos padrões financeiros básicos da bolsa ChiNext para empresas listadas, e continuamos trabalhando arduamente e nos esforçando para alcançar o objetivo do Mercado STAR. Existe algum segredo para isso? Eu, Song Shiqiang, vou revelar a resposta! Explicarei sob diversas perspectivas: compreensão do valor essencial do setor, operações internas robustas, inovação gradual e sistemática de cima para baixo, e encarar a evolução nacional e internacional da indústria de componentes eletrônicos como uma batalha a ser travada!

Song Shiqiang discursando na ECAS da Associação da Indústria da Informação da China.

No ambiente empresarial altamente competitivo de hoje, KinghelmA Slkor alcançou resultados notáveis ​​com um conjunto completo de táticas bem-sucedidas. Agora, selecionando doze pontos-chave em quatro módulos principais, resumimos a experiência bem-sucedida do nosso desenvolvimento acelerado e gradual para compartilhar com todos. Em "Como alcançar 100% de crescimento em 2023? Song Shiqiang, da Slkor, revela a senha (Parte 1)", três subpontos — controle independente, liderança na cadeia de suprimentos e poder de precificação — já foram compartilhados. A seguir, utilizarei três subpontos — inovação contínua, tecnologia e produtos, e gestão interna — para explicar as forças motrizes por trás do nosso sucesso na Slkor.KinghelmO crescimento de 100% da empresa é para referência de todos.

O segundo ponto principal de Slkor/KinghelmO crescimento de 100% da empresa é a força motriz do seu crescimento. Como garantimos o crescimento acelerado e sustentado da empresa? Resumimos os três pontos a seguir. Primeiro, inovação contínua. A inovação inclui microinovações. Por exemplo, nosso Slkor/Kinghelm A empresa agora conta com várias centenas de funcionários. Se cada pessoa contribuir com uma nova ideia por dia para aprimorar o trabalho e a tecnologia, aumentar a eficiência, reduzir custos e diminuir perdas, a empresa se tornará cada vez melhor e mais competitiva do que seus concorrentes. Segundo, Slkor/Kinghelm A Slkor Semiconductor tem inovado continuamente em tecnologia e aplicado essas novas tecnologias aos seus produtos, lançando novos produtos. Isso nos permitiu crescer mais rapidamente do que nossos concorrentes e, ao mesmo tempo, nos deu maior poder de negociação e influência no setor, conectando-nos a clientes de alta qualidade. Consequentemente, nossos lucros com os produtos são maiores. A tecnologia inovadora de encapsulamento de módulos IGBT da Slkor Semiconductor elevou a margem de lucro bruto dos novos produtos a 50%, proporcionando-nos bons benefícios econômicos. Assim, temos recursos para continuar investindo em P&D de novas tecnologias e novos produtos, o que trará uma nova fase de crescimento.

Professor Zhang Wujun, consultor técnico de Kinghelm, oferecendo treinamento de produto para a equipe de comércio exterior.

O segundo fator que impulsiona nosso rápido desenvolvimento é a tecnologia, os produtos e a marca. A tecnologia é um dos... KinghelmA principal competitividade da empresa. Kinghelm A Slkor sempre se baseou em tecnologia de micro-ondas e radiofrequência. Inicialmente, fabricava conectores de antena Beidou/GPS e produtos plug-in. Posteriormente, com base em tecnologias relacionadas, desenvolveu conectores de sinal e produtos de transmissão sem fio para sinais de baixa frequência, criando uma linha completa de serviços para os clientes. Essas inovações representam, na verdade, uma profunda exploração e aplicação de tecnologias anteriores, ou seja, após um entendimento completo da tecnologia, a empresa compartilha, expande e combina tecnologias preexistentes. Isso permite que a empresa lance continuamente novos produtos e entre em novos mercados. Trata-se de tecnologia a serviço dos produtos. Por outro lado, as boas vendas dos produtos permitem que a empresa obtenha bons lucros, que são reinvestidos em pesquisa e desenvolvimento tecnológico, formando um ciclo virtuoso. A marca Slkor é um importante pilar para o desenvolvimento da empresa.Kinghelm.

Sempre nos dedicamos a construir a visibilidade, a reputação e a influência da Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) e Slkor (www.slkoric.com), e realizamos ativamente a promoção da marca e a publicidade no mercado. Dessa forma, quando os vendedores explicam nossa empresa e marca aos clientes e promovem novos produtos, eles obtêm o dobro do resultado com metade do esforço. O motivo pelo qual a Slkor/Kinghelm A capacidade de manter um desenvolvimento acelerado é inseparável dos três pilares fundamentais: tecnologia, produtos e marca. Essa é mais uma razão pela qual conseguimos nos desenvolver.

Deve-se acrescentar que Kinghelm A Slkor também possui uma importante capacidade chamada engenharia do conhecimento. Ou seja, ao longo dos últimos vinte anos, a empresa desenvolveu a habilidade de gerenciar o conhecimento acumulado, promover a iteração, impulsionar a pesquisa e o desenvolvimento de novos produtos e promover o desenvolvimento da empresa — resumindo, organizando, externalizando e solidificando aquilo que não é visível a olho nu, para então padronizar e processar os processos, de modo que o poder intangível da empresa possa ser transformado em poder concreto, tornando-a mais forte!

Além de fazer um bom trabalho em tecnologia, produtos e publicidade e promoção, Slkor e Kinghelm Além disso, possuem a capacidade mais poderosa, que é a capacidade organizacional e sistêmica. Muitas empresas não conseguem enxergar esse ponto.

Algumas empresas focam-se demasiado na marca, enquanto outras se concentram demasiado no desenvolvimento tecnológico, mas estas estratégias só trazem sucesso a curto prazo. Depois de atingirem um certo nível de desenvolvimento, perdem a capacidade de dar continuidade ao crescimento. Por exemplo, existem hoje inúmeras empresas de restauração. A comida chinesa é consumida em todo o mundo, mas apenas o KFC e o McDonald's, nos Estados Unidos, conseguiram abrir cadeias de lojas a nível global. Porquê? Em última análise, trata-se de um problema de sistema organizacional e gestão interna. Depois de um bom trabalho no desenvolvimento da marca e da tecnologia, a Slkor/Kinghelm Também precisa fortalecer muito a gestão interna. Slkor/Kinghelm Possui um sistema organizacional robusto, utiliza racionalmente softwares de trabalho como DingTalk e Landray OA, define claramente as responsabilidades e a autoridade de cada departamento, estabelece um mecanismo eficiente de comunicação e colaboração, e uma estrutura organizacional ordenada proporciona uma base sólida para a empresa. Além disso, alcançou uma processualização eficiente e concisa, aumentando a produtividade. Ademais, temos realizado um excelente trabalho em assuntos jurídicos e controle de riscos, acompanhando os funcionários da linha de frente e prevenindo riscos. Adicionalmente, Slkor/Kinghelm A empresa atribui importância ao treinamento de funcionários e aos recursos humanos, consolidando um suporte logístico robusto, como capacitação de pessoal, busca de talentos e aprimoramento das habilidades dos funcionários. Essas medidas, em conjunto, formam um sistema completo e alcançam um desenvolvimento estável e abrangente. Pode-se dizer que Slkor e KinghelmO crescimento de mais de 100% em 2023 é sustentado por um conjunto completo de táticas e um sistema completo.

Song Shiqiang, gerente geral da Kinghelm/Slkor.

Perfil de Song Shiqiang:

O Sr. Song Shiqiang é o Gerente Geral da Slkor Semiconductor e Kinghelm Song Shiqiang é especialista em eletrônica, membro do banco de dados de especialistas do Instituto Chinês de Eletrônica, pesquisador da Shenzhen Huaqiangbei, colunista e escritor de divulgação científica. Sua trajetória profissional inclui desde a área técnica até a posição de CEO de uma empresa internacional de capital aberto no setor imobiliário. Possui vasta experiência em gestão técnica e operações comerciais, combinando teoria macroeconômica com gestão empresarial prática, o que impulsionou o rápido desenvolvimento da empresa.

O semicondutor Slkor e Kinghelm As empresas de eletrônicos nas quais o Sr. Song Shiqiang investiu têm sede em Shenzhen, na China, e são ambas empresas nacionais de alta tecnologia. A Slkor (www.slkoric.com) e Kinghelm As marcas da (www.kinghelm.net) gozam de visibilidade e reputação internacional, e sua participação de mercado está se expandindo gradualmente. A Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. concentra-se em pesquisa e desenvolvimento de novos materiais, novos processos e novos produtos. Sua equipe técnica é formada por profissionais da Universidade Yonsei, na Coreia do Sul, e da Universidade Tsinghua, e domina a tecnologia MOSFET de carbeto de silício, líder internacional. A Slkor evoluiu de uma empresa de design FABLESS para uma empresa que integra design e P&D, produção e fabricação, vendas de produtos e serviços técnicos. É membro da "Câmara de Comércio Eletrônico de Shenzhen".