Wie erreicht man 100 % Wachstum im Jahr 2023? Slkor Song Shiqiang verrät Ihnen das Geheimnis (Teil 2)

Chinas Wirtschaft hat in den letzten Jahren viele Schwierigkeiten erlebt, aber vor diesem Hintergrund Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) und Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) konnten ihr kontinuierliches Wachstum von 100 % auch 2022 und 2023 fortsetzen und haben damit ihr vorläufiges Ziel – einen Jahresumsatz von 100 Millionen Yuan – praktisch erreicht! Dies erfüllt die grundlegenden Finanzkriterien des ChiNext-Marktes für börsennotierte Unternehmen, und wir arbeiten weiterhin hart daran, den STAR-Markt zu erreichen. Gibt es ein Geheimnis? Ich, Song Shiqiang, werde es Ihnen verraten! Ich werde es Ihnen aus verschiedenen Perspektiven erläutern: das Verständnis der Kernwerte der Branche, eine starke interne Unternehmensführung, systematische Innovationen von der Spitze bis zur Basis und die Auseinandersetzung mit den Entwicklungen im Bereich der elektronischen Bauteile im In- und Ausland als Herausforderung!

Song Shiqiang spricht auf der ECAS der China Information Industry Association.

Im heutigen, hart umkämpften Geschäftsumfeld KinghelmSlkor hat mit einer Reihe erfolgreicher Strategien bemerkenswerte Ergebnisse erzielt. Wir haben zwölf Kernpunkte in vier Hauptmodulen ausgewählt und fassen nun die Erfolgsgeschichte unserer schrittweisen, rasanten Entwicklung zusammen, um sie mit Ihnen zu teilen. In „Wie erreicht man 100 % Wachstum im Jahr 2023? Slkor Song Shiqiang verrät Ihnen das Geheimnis (Teil 1)“ wurden bereits drei Unterpunkte erläutert: unabhängige Kontrollierbarkeit, Marktführerschaft und Preissetzungsmacht. Im Folgenden erkläre ich anhand von drei weiteren Unterpunkten – kontinuierliche Innovation, Technologie und Produkte sowie internes Management – ​​die treibenden Kräfte hinter unserem Erfolg bei Slkor.KinghelmZur Information für alle: Das Wachstum beträgt 100 %.

Der zweite Hauptpunkt von Slkor/KinghelmDas 100%ige Wachstum ist der Wachstumsmotor des Unternehmens. Wie sichern wir dieses nachhaltige, hohe Wachstum? Wir haben die folgenden drei Punkte zusammengefasst: Erstens, kontinuierliche Innovation. Innovation umfasst auch Mikroinnovationen. Zum Beispiel unser Slkor/Kinghelm Das Unternehmen beschäftigt mittlerweile mehrere hundert Mitarbeiter. Wenn jeder Einzelne täglich eine neue Idee zur Verbesserung von Arbeit und Technologie, zur Steigerung der Effizienz, zur Kostensenkung und zur Reduzierung von Verlusten einbringt, wird das Unternehmen stetig besser und wettbewerbsfähiger als seine Mitbewerber. Zweitens, Slkor/Kinghelm Slkor Semiconductor hat kontinuierlich technologische Innovationen vorangetrieben und diese in seine Produkte integriert, wodurch neue Produkte auf den Markt gebracht werden konnten. Dies ermöglichte uns ein schnelleres Wachstum als unseren Wettbewerbern und verschaffte uns gleichzeitig mehr Einfluss und Einfluss in der Branche, was uns mit hochwertigen Kunden in Kontakt brachte. Dadurch konnten wir unsere Produktgewinne steigern. Die technologisch innovative IGBT-Modul-Gehäusetechnologie von Slkor Semiconductor ermöglichte es uns, mit neuen Produkten eine Bruttogewinnmarge von 50 % zu erzielen und so einen hohen wirtschaftlichen Nutzen zu erwirtschaften. Die daraus resultierenden Mittel können wir weiterhin in Forschung und Entwicklung neuer Technologien und Produkte investieren, was eine neue Wachstumsphase einleiten wird.

Professor Zhang Wujun, technischer Berater von Kinghelm, Durchführung von Produktschulungen für das Außenhandelsteam.

Die zweite treibende Kraft, die unsere rasante Entwicklung vorantreibt, sind Technologie, Produkte und Marke. Technologie ist eine davon. KinghelmKernwettbewerbsfähigkeit. Kinghelm Das Unternehmen basiert seit jeher auf Mikrowellen- und Hochfrequenztechnologie. Anfangs stellte es Beidou/GPS-Antennenstecker und Steckprodukte her. Später entwickelte es auf Basis verwandter Technologien Signalverbinder und Produkte zur drahtlosen Übertragung kleinster Signale und schuf so ein umfassendes Serviceangebot für seine Kunden. Diese Innovationen stellen im Grunde eine tiefgreifende Weiterentwicklung und Anwendung bestehender Technologien dar, d. h. nach gründlichem Verständnis der Technologie werden diese geteilt, erweitert oder kombiniert. Dadurch kann das Unternehmen kontinuierlich neue Produkte auf den Markt bringen und neue Märkte erschließen. Es handelt sich also um technologiebasierte Produkte. Umgekehrt ermöglichen gute Produktverkäufe dem Unternehmen gute Gewinne, die wiederum in die technologische Forschung und Entwicklung reinvestiert werden – ein positiver Kreislauf entsteht. Die Marke ist eine wichtige Stütze für die Entwicklung von Slkor/Kinghelm.

Wir haben uns stets dafür eingesetzt, die Sichtbarkeit, den Ruf und den Einfluss von Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) und Slkor (www.slkoric.com) Marken und betreiben aktiv Markenwerbung und Marketing. Auf diese Weise erzielen unsere Vertriebsmitarbeiter bei der Vorstellung unseres Unternehmens und unserer Marke gegenüber Kunden und der Bewerbung neuer Produkte mit halbem Aufwand den doppelten Erfolg. Der Grund dafür ist, dass Slkor/Kinghelm Die Aufrechterhaltung einer rasanten Entwicklung ist untrennbar mit den drei Triebkräften Technologie, Produkte und Marke verbunden. Dies ist ein weiterer Grund für unseren Entwicklungserfolg.

Das sollte noch hinzugefügt werden Kinghelm Slkor verfügt zudem über eine wichtige Kompetenz, die sogenannte Wissensmanagement-Kompetenz. Das heißt, die Fähigkeit des Unternehmens, das in den letzten über zwanzig Jahren angesammelte Wissen zu managen, Iterationen zu fördern, die Forschung und Entwicklung neuer Produkte voranzutreiben und die Unternehmensentwicklung zu unterstützen – also das Unsichtbare zusammenzufassen, zu organisieren, zu externalisieren und zu festigen, um anschließend Standardisierung und Prozessierung zu erreichen. So wird die Soft Power des Unternehmens in Hard Power umgewandelt und das Unternehmen gestärkt!

Neben guten Leistungen in den Bereichen Technologie, Produkte sowie Öffentlichkeitsarbeit und Marketing, haben Slkor und Kinghelm Sie verfügen außerdem über die wichtigste Fähigkeit, nämlich die Organisations- und Systemfähigkeit. Viele Unternehmen verkennen diesen Punkt.

Manche Unternehmen konzentrieren sich zu sehr auf ihre Marke, andere zu sehr auf die Technologieentwicklung, doch das führt nur zu kurzfristigem Erfolg. Nach einer gewissen Entwicklungsphase fehlt ihnen die nötige Stärke für weiteres Wachstum. Beispielsweise gibt es heutzutage unzählige Catering-Unternehmen. Chinesisches Essen wird weltweit gegessen, aber nur KFC und McDonald's aus den USA konnten global Filialen eröffnen. Warum? Letztendlich liegt es an Problemen des Organisationssystems und des internen Managements. Nachdem Slkor/Kinghelm Außerdem muss das interne Management sehr stark sein. Slkor/Kinghelm Das Unternehmen verfügt über ein starkes Organisationssystem, nutzt Arbeitssoftware wie DingTalk und Landray OA sinnvoll, definiert klar die Verantwortlichkeiten und Befugnisse jeder Abteilung, etabliert einen effizienten Kommunikations- und Kollaborationsmechanismus und eine geordnete Organisationsstruktur, die dem Unternehmen ein stabiles Fundament bietet. Es hat außerdem eine effiziente und prägnante Prozessgestaltung und eine gesteigerte Effizienz erreicht. Darüber hinaus haben wir auch in Rechtsangelegenheiten und im Risikomanagement hervorragende Arbeit geleistet, die Mitarbeiter im direkten Kundenkontakt unterstützt und Risiken vermieden. Zusätzlich hat Slkor/Kinghelm Slkor legt großen Wert auf Mitarbeiterschulung und Personalentwicklung und setzt dabei konsequent auf logistische Unterstützung wie Personalentwicklung, Talentförderung und Weiterbildung der Mitarbeiter. Diese Maßnahmen bilden zusammen ein umfassendes System und gewährleisten eine stetige und ganzheitliche Entwicklung. Man kann sagen, dass Slkor und KinghelmDas Wachstum von mehr als 100 % im Jahr 2023 wird durch ein komplettes Maßnahmenpaket und ein komplettes System unterstützt.

Song Shiqiang, General Manager von Kinghelm/Slkor.

Profil von Song Shiqiang:

Herr Song Shiqiang ist der Geschäftsführer von Slkor Semiconductor und Kinghelm Song Shiqiang ist Elektronikexperte, Mitglied der Expertendatenbank des Chinesischen Instituts für Elektronik, Forschungsexperte bei Shenzhen Huaqiangbei und Kolumnist sowie populärwissenschaftlicher Autor. Er begann seine Karriere als einfacher Techniker, war CEO eines international börsennotierten Immobilienunternehmens, verfügt über umfangreiche Erfahrung im technischen Management und in der Geschäftsführung, verbindet makroökonomische Theorie mit praktischer Unternehmensführung und treibt die rasante Entwicklung des Unternehmens voran!

Der Slkor Halbleiter und Kinghelm Die von Herrn Song Shiqiang beteiligten Elektronikunternehmen haben ihren Hauptsitz in Shenzhen, China, und zählen beide zu den nationalen Hightech-Unternehmen. Slkor (www.slkoric.com) und Kinghelm Die Marken von (www.kinghelm.net) genießen internationale Bekanntheit und Reputation und bauen ihren Marktanteil stetig aus. Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. konzentriert sich auf die Forschung und Entwicklung neuer Materialien, Prozesse und Produkte. Das technische Team stammt von der Yonsei-Universität in Korea und der Tsinghua-Universität und beherrscht international führende Siliziumkarbid-MOSFET-Technologie. Slkor hat sich von einem Fabless-Designunternehmen zu einem Unternehmen entwickelt, das Design und Forschung und Entwicklung, Produktion und Fertigung, Produktvertrieb und technischen Service integriert. Es ist Mitglied der „Shenzhen Electronic Chamber of Commerce“.