Como alcançar um crescimento de 100% em 2023? Slkor Song Shiqiang revela a senha (Parte 4)

Nos últimos anos, a economia da China enfrentou muitos problemas, mas Kinghelm A Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) e a Slkor Semiconductor (www.slkoric.com), lideradas por Song Shiqiang, mantiveram um crescimento contínuo de 100% em 2022 e 2023, atingindo a meta inicial de 100 milhões de yuans em vendas anuais e atendendo aos requisitos financeiros para empresas listadas na ChiNext. Continuamos trabalhando arduamente, buscando incessantemente o objetivo do Mercado STAR e fortalecendo os fundamentos da gestão empresarial da empresa. Existe algum segredo para isso? Eu, Song Shiqiang, explicarei sob diversas perspectivas: a compreensão dos valores essenciais do setor, a forte atuação da gestão interna da empresa, a inovação constante por parte dos colaboradores e a visão de que a evolução do mercado de componentes eletrônicos, tanto nacional quanto internacional, é uma batalha a ser travada!

Slkor Kinghelm Song Shiqiang discursando na Reunião Anual de Energia Positiva.

No ambiente empresarial altamente competitivo de hoje, KinghelmA Slkor alcançou resultados notáveis ​​com um conjunto completo de táticas bem-sucedidas. Selecionando doze pontos-chave em quatro módulos principais, resumimos a experiência de sucesso do nosso desenvolvimento acelerado e faseado para compartilhar com todos. Em Como Alcançar um Crescimento de 100% em 2023? Slkor Song Shiqiang Revela a Senha (Parte 1), Como Alcançar um Crescimento de 100% em 2023? Slkor Song Shiqiang Revela a Senha (Parte 2),

E como alcançar um crescimento de 100% em 2023? Slkor Song Shiqiang revela a senha (Parte 3). Já compartilhei três pontos principais: valor central, os três pilares e operações robustas. A seguir, abordarei o último ponto — lutar em vez de se deixar levar — para que todos possam se inspirar.

Todos dizem que a situação deste ano é muito "involutiva" — involução doméstica e involução internacional são ambas chamadas de involução. Mas acho que a palavra "involução" ainda é relativamente neutra. Nossa Kinghelm E a empresa Slkor chama isso de "luta". Aprendemos com a Huawei e encaramos cada projeto como uma batalha ou campanha — ou seja, lutar em vez de nos envolvermos. Nossa rotina (isto é, metodologia) é: depois que a equipe de vendas e de mercado da linha de frente entende as informações sobre o mercado e o produto, a equipe de P&D entra em contato imediatamente e toda a equipe de logística os atende, fazendo todo o possível para vencer a batalha. Slkor/KinghelmO treinamento interno da empresa não se limita à gestão e às operações.Também incentivo os gestores de nível médio e sênior a lerem livros sobre pensamento estratégico e liderança, como o livro escrito em alemão. Da Guerra, A Arte da Guerrae a teoria de Van Fleet sobre a implantação concentrada de recursos.

A situação econômica atual é relativamente desafiadora. Nossas operações comerciais devem ser abordadas com a determinação e a disciplina de uma campanha competitiva — estamos comprometidos com a vitória. Por exemplo, aprendi o conceito de "taxa de alocação de recursos da Frota Van" ao estudar a Batalha de Shangganling.Aplicamos isso em nosso trabalho. Por exemplo, quando Slkor/Kinghelm Em termos de marketing digital, investimos milhões em publicidade no exterior, e a marca Slkor chegou a alcançar 128 milhões de resultados de busca no mecanismo de busca Bing. Na era da internet atual, para uma empresa e marca internacional, não ter resultados de busca na internet estrangeira, nem mesmo no Google ou no Bing, é praticamente impossível alcançar o sucesso.

Kinghelm Conectores fio-placa, conectores FPC e blocos de terminais.

Os sites de Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) Electronics e Slkor (www.slkomicro.com) Semiconductor agora têm 100,000 visualizações de página por dia. Investimos muita energia na coleta e produção de grandes quantidades de material e contamos com uma forte equipe de colaboração para apoiar esse trabalho. No espaço não físico — ou seja, no espaço da internet — podemos realizar ataques de saturação de informações do setor. Nossas informações de produtos e notícias da marca ficam expostas aos nossos clientes e potenciais clientes todos os dias; eles ficariam constrangidos em não fazer um pedido conosco. Agora mesmo, o irmão Aguang, da Huaqiangbei, me entrevistou. A internet é atualmente a ferramenta mais eficiente. No espaço não físico ao nosso redor, existe um oceano de informações. A internet é uma rede nesse oceano de informações; quando as informações são conectadas nela, oportunidades de negócios são geradas. Precisamos tecer uma rede de pesca na internet. Como podemos pescar mais peixes? Os elementos são: primeiro, a rede deve ser grande o suficiente; segundo, a malha da rede de pesca deve ser densa o suficiente; Terceiro, o barco que arrasta a sua rede deve ser rápido. Em nosso trabalho prático, seguimos essa ideia. Coletamos as palavras-chave da marca e do produto de Kinghelm e Slkor, como antena Beidou, conectores RF, diodos, transistores e MOSFETs, além de termos técnicos como informação eletrônica, componentes eletrônicos e circuitos integrados, e palavras-chave do usuário-alvo, tanto em chinês quanto em inglês, aumentando o número de inserções diariamente e acumulando continuamente — isso amplia a rede; otimizando e aprimorando continuamente a precisão das palavras-chave e melhorando as taxas de conversão — isso torna nossa rede de pesca cada vez mais densa; simplificando continuamente os processos de negócios da empresa, enriquecendo continuamente a equipe e praticando intensamente as habilidades básicas — o barco da equipe navega cada vez mais rápido e a empresa se desenvolve de forma exponencial! Com a tática de ataques de informação saturada, Kinghelm e Slkor estão se desenvolvendo muito bem atualmente.

Vamos falar sobre "Da Guerra". "Da Guerra" é a obra representativa do teórico militar alemão Clausewitz. Ren Zhengfei, da Huawei, costuma dizer que um general excelente precisa encontrar seu coração na vasta escuridão, inflamar o moral dos soldados e iluminar o caminho da equipe. Isso cita Clausewitz: a guerra é uma disputa pela força de vontade dos generais de ambos os lados. "Da Guerra" possui um sistema teórico completo e suporte de dados; o rigor dos alemães é evidente. Kinghelm Slkor e outros citam as teorias e os dados de Clausewitz em todos os seus projetos. Por exemplo, a expansão dos negócios também pode ser vista como uma espécie de "guerra"; precisamos concentrar forças superiores para realizar coisas como se estivéssemos travando uma guerra. Outro exemplo: quando Kinghelm Ao desenvolver antenas Beidou/GPS, o ponto forte da Slkor se destacou, permitindo-nos vencer a competição enquanto nossos concorrentes praticamente sucumbiram. Contudo, quando a Slkor iniciou a produção de dispositivos de potência de carboneto de silício (SiC), o investimento insuficiente em recursos humanos levou à derrota, e as dezenas de milhões investidas inicialmente não geraram retorno. Isso ilustra ainda mais a importância da inovação em um único ponto e das operações coordenadas. Portanto, a inovação em um único ponto mencionada anteriormente engloba as operações coordenadas de todo o grupo e a capacidade de adaptação das equipes de linha de frente às circunstâncias; tudo isso é algo que devemos aprender continuamente. Kinghelm A Slkor é uma organização orientada para o combate. Esse estilo nos mantém em posição de liderança na competição e nos garante sucesso contínuo. Caso contrário, passaríamos de analisar tecnologia, equipes, projetos e tendências para nos tornarmos meros guardiões, apenas para sobreviver!

Slkor/Kinghelm Entrevista de Song Shiqiang para a revista Faren.

A Arte da Guerra é a obra clássica de Sun Wukong, o antigo estrategista chinês. É um livro clássico sobre estratégia que líderes e tomadores de decisão ao longo da história estudaram. Além do campo da estratégia, podemos ver muitos empreendedores, incluindo muitos líderes de equipe, estudando-o. Alguns conceitos clássicos, como "tropas não têm ímpeto constante, a água não tem forma constante" e "defenda o ortodoxo e vença pela surpresa", vêm deste livro. Todos o estudam, mas alguns ainda perdem competições e veem seus negócios fracassarem. Como podemos superar nossos concorrentes? Como podemos estabelecer nossa própria posição no mercado e alcançar um crescimento sustentável? Essas são as perguntas que precisamos explorar por meio deste livro. Em nosso Slkor e Kinghelm Nas empresas, exijo que cada equipe operacional e cada membro da equipe mantenham altos padrões, e toda a organização deve permanecer forte e competitiva.Líderes e pilares de equipe devem possuir habilidades e qualidades excepcionais. Além disso, ao executar tarefas, os líderes devem estar sempre à frente. Na empresa, eu, Song Shiqiang, sou o funcionário modelo. Todos me veem escrevendo e contando piadas diariamente, mas, na verdade, o rápido desenvolvimento da empresa é impulsionado pela alta administração e pelos pilares da equipe. Slkor/KinghelmO desenvolvimento da empresa é impulsionado pela tecnologia e pelos produtos, e requer a acumulação de mão de obra altamente qualificada.O desenvolvimento de Slkor e Kinghelm Não depende de endossos oficiais, nem envolve ações superficiais ou materiais enganosos para obter benefícios indevidos. Pelo contrário, Kinghelm A Slkor impulsiona o crescimento da empresa por meio de fortes capacidades operacionais e qualidade superior do produto. Essa é a nossa principal vantagem competitiva. Somente mantendo-nos fiéis a esses princípios, a Slkor e a Slkor poderão alcançar o sucesso. Kinghelm Ter sucesso no mercado, permitindo que a equipe alcance um crescimento sustentável e conquistas ainda maiores.

Slkor/Kinghelm Song Shiqiang treinando novos funcionários.

Nos quatro artigos de "Como alcançar um crescimento de 100% em 2023? Slkor Song Shiqiang revela a senha", eu, Song Shiqiang, resumi os quatro pilares principais do desenvolvimento da empresa, cada um dividido em três subseções. Esses 12 pontos são a base que sustenta o progresso contínuo da nossa empresa e os fatores-chave para o seu sucesso. Nossa Slkor/Kinghelm avançamos passo a passo, revisando todos os detalhes do processo uma vez por mês, refletindo e ajustando continuamente ao longo do ano. Com esse conjunto de estratégias, já estamos muito fortes. Então, no segundo ano, Kinghelm Slkor repete esses processos, fazendo ajustes e otimizações. Portanto, nossa empresa construiu uma base sólida, progride rapidamente e trabalha com solidez. Todas as nossas conquistas são fruto de estudo diligente, prática árdua, trabalho duro e progresso contínuo, que nos trouxeram os pequenos resultados de hoje. A nossa conversa sobre "Como alcançar um crescimento de 100% em 2023? Slkor Song Shiqiang revela o segredo" termina aqui. Obrigado a todos!

Kinghelm Conectores de E/S, RJ45/RJ11, HDMI e produtos USB.

Perfil de Song Shiqiang:

O Sr. Song Shiqiang é o Gerente Geral de duas empresas de alta tecnologia, a Slkor Semiconductor e Kinghelm Song Shiqiang é especialista em eletrônica, membro do banco de dados de especialistas do Instituto Chinês de Eletrônica, pesquisador da Shenzhen Huaqiangbei, colunista e escritor de divulgação científica. Sua trajetória profissional inclui desde a área técnica até a posição de CEO de uma empresa internacional de capital aberto no setor imobiliário. Possui vasta experiência em gestão técnica e operações comerciais, combinando teoria macroeconômica com gestão empresarial prática, o que impulsionou o rápido desenvolvimento da empresa. Os artigos de pesquisa de Song Shiqiang (Huaqiangbei Song Shiqiang) sobre Huaqiangbei, como "O Código da Riqueza de Huaqiangbei", "Pesquisa sobre Huaqiangbei", "A Transformação e o Desenvolvimento de Huaqiangbei", "Uma Refutação das Notícias da Bloomberg sobre Huaqiangbei", "A Atualização de Software e Hardware da Transformação de Huaqiangbei" e "A Cadeia Industrial Cinza de Fones de Ouvido Bluetooth Falsificados em Huaqiangbei", foram republicados por veículos de mídia renomados no país e no exterior, como o Diário do Povo, a Agência de Notícias Xinhua, o Global Times, a Associated Press, o Yahoo News, o The Wall Street Journal e a Harvard Business Review. O objetivo é purificar o ambiente de negócios de Huaqiangbei e divulgar a "Rua dos Eletrônicos da China" de Huaqiangbei para o mundo! A série de vídeos curtos "Song Shiqiang a Caminho" é popular em plataformas como YouTube, TikTok e Bilibili.

Slkor/Kinghelm Song Shiqiang falando no ECAS.

O semicondutor Slkor e Kinghelm As empresas de eletrônicos nas quais o Sr. Song Shiqiang investiu têm sede em Shenzhen, na China, e são ambas empresas nacionais de alta tecnologia. A Slkor (www.slkoric.com) e Kinghelm As marcas da (www.kinghelm.net) gozam de visibilidade e reputação internacional, e sua participação de mercado está se expandindo gradualmente. A Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. concentra-se na pesquisa e desenvolvimento de novos materiais, novos processos e novos produtos. Sua equipe técnica é formada por profissionais da Universidade Yonsei, na Coreia do Sul, e da Universidade Tsinghua, e domina a tecnologia MOSFET de carbeto de silício, líder internacional. A Slkor evoluiu de uma empresa de design FABLESS para uma empresa que integra design e P&D, produção e fabricação, vendas de produtos e serviços técnicos.